IT人才創業失敗的17大原因和建議

　　1) 沒有明確的生活目標。沒有奮斗的中心目標或明確的努力主向，就沒有成功的希望。

　　2) 沒有非同尋常的雄心抱負。

　　如果對凡事漠不關心，不想在人生中求發展，不愿付出代價，那么這樣的人也將成功無望。

　　3) 缺乏自律。

　　紀律來自自我控制，這意味著人必須控制所有的消極思想，只能先控制自己，才能控制環境。自制是人類面對的最艱巨任務，如果無法戰勝自我，就會被自我征服。

　　4) 拖拉。

　　這是失敗最普遍的原因之一，拖拉“老人”存在于每個人心中的陰暗角落，正是因為一直都在等待“適當時機”，才開始做那些值得做的事情，其實時機永遠不會“適當”。

　　5) 缺乏毅力。

　　不管做什么，大部份人開始時都滿懷信心，但卻不能善始善終。大部份人一遇到失敗就容易放棄。毅力是不可取代的。把毅力當座右銘奉行到底的人，發現失敗會自行退下，失敗是無法對抗毅力的。

　　6) 消極的個性。

　　因為消極的個性，而將別人拒于千里之外者，不會有成功的希望。成功來自力量的運用，而力量又來自與他人的合作，消極的個性無法促成合作。

　　7) 無法克制“不勞而獲”的欲望。這種機體本能使很多人走向失敗。

　　8) 缺乏果斷的決策力。

　　成功的人士會果斷決策，然后如果有必要，再慢慢改進。失敗者往往花很長時間才能作出決策，但很快就需要修改，而且要頻繁修改。猶豫和拖拉是一對雙包胎，只要找到其中一個就一定能找到另一個，所以必須趁它們沒有將你完全束縛在失敗的車輪上，果斷地把它們消滅。

　　9) 過度謹慎。

　　不主動抓住機會的人往往只能撿別人挑剩的機會，過度謹慎和不夠謹慎都不可取，人生本來就充滿偶然成分。

　　10) 迷信與偏見。

　　迷信是恐懼的一種形式，也是無知的表現，成功人士心胸寬廣，無所畏懼。

　　11) 目標不專。“萬事通，萬事松”，要全心全意專注于一個主要目標。

　　12) 缺乏熱情。

　　沒有熱情，一個人就沒有說服力，而且熱情有一種感染力，一個人如果擁有熱情，并能適當控制熱情，往往會受到人們的歡迎。

　　13) 偏執。心胸狹窄很難取得任何進步，偏執說明一個人不積極獲取知識。

　　14) 蓄意不忠。

　　誠實是一種不可替代的品質，受無法控制的環境所迫，一個人可能一時不忠誠，也不會帶來永久的破壞。但是，如果一個人蓄意不忠，則無藥可救。他的得行為遲早會被發現，他負出的代價可能是失去信譽，甚至失去自由。

　　15) 自私和虛榮。這些品質問題好比亮起紅燈，讓人不敢靠近，是妨礙成功的致命因素。

　　16) 猜測而不思考。

　　多數人往往漫不經心或者過于懶惰，不愿費心獲取用于準確思考的事實。他們喜歡根據猜測或倉促得出的“結論”了事。觀念改變人生!選擇決定未來!行動決定成敗!

　　技術是什么 技術人員=什么

　　大家在這里談了半天技術人員如何，不如何，那么最基本的前提，如何界定技術人員這個概念呢，或者更基礎一些，如何界定技術這個概念?

　　荒謬的看法是，那些只會寫程序，不懂得人情世故，沒有商業頭腦的人就是技術人員。那些衣冠楚楚，滿嘴概念名詞，到處結交狐朋狗友的就不是技術人員，技術就是coding and programming?然后在這個基礎上說技術人員如何不如何，更荒謬的是拿出諸葛武穆來做不倫不類的類比，簡直讓人不知所云了。

　　粗粗看上去，技術的范疇是那么廣，各行各業，都有自己的技術，那些衣冠楚楚，端坐在電視臺蒙騙廣大股民的，不講的凈是“操盤技術”云云嗎?那些跨國大公司的高級售前技術人員，哪個不是深通技術和銷售兩項絕技的?至于“御下有術”的技術管理者，更是不在少數，所以，不能從行為習慣，談吐舉止，理念思維，來判定技術人員的構成，可是說了半天，技術到底是什么?技術人員的評價尺度到底是什么?

　　一個人告訴你會寫html，你肯定不認為他有什么技術，可是如果你看他做的頁面后眼前一亮，這就不一樣了，做同樣的主頁，有人要50元而無人理睬，有人要5萬依然門庭若市，這里面我們經常說的詞是，專業性，一個專業的資深的主頁設計大師的價值比一個會寫java的新手價值高的多，當他給你解釋哪種顏色搭配更加能產生視覺吸引的時候，你沒有理由懷疑這里面技術的含量。技術的價值不能通過操作者所使用的工具來體現，而是通過操作者自身的思想創造，經驗積累來體現，這些價值如果放到競爭環境中去說，就是一個被商業人士說爛了的詞：“門檻”。