專家建議上班族創(chuàng)業(yè)要三思

「創(chuàng)業(yè)，不過是為自己找一份工作。」在保險(xiǎn)公司上班的謝義祥，投資近100萬元開咖啡外帶店，拉業(yè)務(wù)以外的時(shí)間，就待在店內(nèi)當(dāng)?shù)陠T。他說，開一家店可以逐步摸索做生意的樂趣。不過，實(shí)際上，越來越多的上班族，對(duì)前途有不確定感，未雨綢繆，于是著手開創(chuàng)自己的事業(yè)。

　　根據(jù)《世界經(jīng)理人周刊》日前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，高達(dá)八成五的上班族對(duì)薪水不滿意，導(dǎo)致近三成上班族尋求兼差，賺取外快。兼差往往是創(chuàng)業(yè)的前哨站。

　　SOHO協(xié)會(huì)秘書長張庭庭分析，1990年代曾有一波上班族出走潮，當(dāng)時(shí)多是厭倦職場生活，追求自我夢想，隨性地離開職場，闖蕩天下。不過，近兩年來，上班族受到不景氣，公司裁員、減薪等影響，引發(fā)危機(jī)感，更有計(jì)劃與步驟實(shí)踐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。因此，創(chuàng)業(yè)族群可分為：防御型創(chuàng)業(yè)與被迫型創(chuàng)業(yè)。

　　針對(duì)未雨綢繆的防御型創(chuàng)業(yè)，張庭庭建議：「絕對(duì)不能奮不顧身撩落去」。她建議，上班族創(chuàng)業(yè)可以先透過兼差來「臥底」，最重要的是學(xué)習(xí)當(dāng)老板，調(diào)整工作心態(tài)，并累積專業(yè)知識(shí)。比如說，想開餐廳，可以先到餐廳打工。

　　不管是哪一種類型的加盟主，創(chuàng)業(yè)時(shí)刻要下苦功是一樣的。許多沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的上班族，以加盟來加快創(chuàng)業(yè)腳步。不過，傳香飯團(tuán)總經(jīng)理余政隆說：「加盟不是創(chuàng)業(yè)的萬靈丹。」

　　余政隆說，加盟是快速承襲一套成功的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，不過，創(chuàng)業(yè)者必須投入時(shí)間和心力，把自己累積的工作經(jīng)驗(yàn)，延伸到新事業(yè)，發(fā)揮自己的專長，成為獨(dú)特市場定位，才能在市場激戰(zhàn)中突圍。

　　舉例來說，傳香飯團(tuán)有位加盟主曾任職保險(xiǎn)業(yè)，把精算成本的專長，應(yīng)用到門市管理，加上太太善烹調(diào)的技能，制作口味特殊的小炒餡料，營業(yè)額比其它加盟主高出許多。

　　初期創(chuàng)業(yè)，許多上班族還是得仰賴固定薪水來養(yǎng)活自己，必須「腳踏兩條船」。加盟促進(jìn)協(xié)會(huì)秘書長李培芬說，可以善用家中閑置勞動(dòng)力，請(qǐng)家人來幫忙，或者找考慮找理念相同的合資伙伴，共同分擔(dān)創(chuàng)業(yè)的繁重業(yè)務(wù)。不過，「錢到、人不到」的創(chuàng)業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)太高，還不如一開始就決心只插花投資，投資金額在經(jīng)濟(jì)可以負(fù)荷范圍。

　　張庭庭表示，上班族處于「蠟燭兩頭燒」的創(chuàng)業(yè)期，除了要注意健康危機(jī)，更要好好拿捏公私資源，打點(diǎn)好同事關(guān)系，甚至干脆和老板攤牌，談清楚你的工作規(guī)劃。最重要的是，還是要認(rèn)真工作，在原來的工作領(lǐng)域留下好名聲，未來將成為無形資產(chǎn)，說不定哪一天可派上用場。