互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的10個(gè)教訓(xùn)
1. 盡快拿到風(fēng)險(xiǎn)投資
Find quick money first.
Mark說，他們很幸運(yùn)，認(rèn)識(shí)一些硅谷中實(shí)力最雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資家。但是后來發(fā)現(xiàn)，這并不有利。因?yàn)檫@樣的風(fēng)險(xiǎn)投資家，手里有一大堆項(xiàng)目可供選擇，所以他們通常不愿意過早介入，而寧愿等到風(fēng)險(xiǎn)最小化的時(shí)候再投錢。但是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，資金比建議和人脈更有價(jià)值。
Mark認(rèn)為，如果有機(jī)會(huì)重新開始，他們會(huì)將重點(diǎn)放在那些不那么知名的風(fēng)險(xiǎn)投資家身上，爭(zhēng)取在項(xiàng)目的最早期階段就拿到投資。
他說，你要記住一點(diǎn)，如果見面三次以后，還是定不下來，那么不是你的項(xiàng)目不行，就是你找錯(cuò)了人。從另一個(gè)角度看，如果你的項(xiàng)目勢(shì)頭良好，你不用去找大牌的風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們自己就會(huì)找上門。
（【感想】我覺得這一條只適合那些市場(chǎng)前景良好、但是短期內(nèi)不會(huì)盈利的項(xiàng)目。如果你的項(xiàng)目可以產(chǎn)生現(xiàn)金流，那么毫無疑問，你的第一件事絕不是去找風(fēng)險(xiǎn)投資家，而是確保項(xiàng)目能夠自給自足，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資家最后拿走的，總比給你的多得多。）
2. 不要做內(nèi)容
Content businesses suck.
每天為訪問者提供有價(jià)值的內(nèi)容，是一項(xiàng)極其艱巨的任務(wù)。
同時(shí)做到優(yōu)秀的內(nèi)容和優(yōu)秀的網(wǎng)站性能，看上去似乎可行，但是實(shí)際上很難做到。以美國(guó)三大電視網(wǎng)為例，它們只負(fù)責(zé)節(jié)目的傳播，大部分播放的節(jié)目都是外購(gòu)的。原因就在于“制作內(nèi)容”和“傳播內(nèi)容”是兩件不同的事，而且難度都很大，所以最好還是進(jìn)行分工。
Mark說，我們知道自己在內(nèi)容制作上是新手，但是我們覺得，找個(gè)漂亮姑娘在攝像機(jī)前一站，給觀眾出出題目就夠了。事實(shí)證明我們錯(cuò)了，制作高質(zhì)量的內(nèi)容，超出了我們的財(cái)力可以承受的范圍。
請(qǐng)回想一下《美國(guó)偶像》這個(gè)電視節(jié)目，它是美國(guó)收視率最高的節(jié)目，幾乎可以動(dòng)用無限的資源。但是盡管如此，這個(gè)節(jié)目在直播中還是會(huì)不斷地出錯(cuò)。這就足以說明內(nèi)容制作的難度了。更何況除了內(nèi)容以外，我們還要為服務(wù)器宕機(jī)、受攻擊、網(wǎng)站升級(jí)、客戶投訴等等這些事情操心。
我建議任何創(chuàng)業(yè)者或投資者，在選擇內(nèi)容制作這個(gè)方向之前，都要三思。走內(nèi)容這條路，比走技術(shù)這條路，難度要大一個(gè)數(shù)量級(jí)。Youtube的創(chuàng)始人將網(wǎng)站賣給Google，價(jià)格是16.5億美元，但是Youtube上的內(nèi)容提供者，想通過節(jié)目賺到哪怕這個(gè)數(shù)字的百分之一，恐怕都是不可能的。而且，數(shù)字錄像技術(shù)DVR和網(wǎng)絡(luò)分享下載，都會(huì)使得你的收入減少，趕跑任何廣告客戶。
也許，走“生產(chǎn)內(nèi)容”這條路，最主要的和唯一的原因，就是你真正喜歡做這件事，而不是為了賺錢。
（【感想】我完全同意這一點(diǎn)，所以我不看好任何將網(wǎng)志作為“內(nèi)容平臺(tái)”的項(xiàng)目。）
3. 速度 vs. 穩(wěn)定性
Know when to value speed vs. stability.
要一個(gè)性能良好、開發(fā)緩慢的網(wǎng)站，還是要一個(gè)性能不佳、但是開發(fā)快速的網(wǎng)站？
你會(huì)怎么選擇？
在我們的原始設(shè)想中，PlayCafe是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的網(wǎng)站。內(nèi)容和技術(shù)兩方面的復(fù)雜性，占用了大量的開發(fā)時(shí)間，最終傷害到了我們。網(wǎng)站的每一個(gè)方面，我們都想把它做得又好又穩(wěn)定。（這并不奇怪，人的天性就是這樣。）但是不幸的是，我們的行動(dòng)步伐因此變得緩慢，而在這個(gè)以新穎性和娛樂性為基礎(chǔ)的行業(yè)中，這是致命的。
有一個(gè)隱喻，我很喜歡：如果允許一個(gè)新手一次走兩步，那么他就可以擊敗象棋大師。（A chess novice can defeat a master if moving twice each round.）
快速的開發(fā)通常會(huì)增加軟件的錯(cuò)誤和不穩(wěn)定性，如果你是完美主義者，你會(huì)感到被冒犯了。但是，我同意Reid Hoffman的說法，那就是當(dāng)網(wǎng)站的第一個(gè)版本發(fā)布的時(shí)候，如果你看著它不感到難為情，那就說明你用來開發(fā)的時(shí)間太多了。（If you review your first site version and don’t feel embarrassment, you spent too much time on it.）
有一個(gè)例外，如果你的產(chǎn)品是用來完成某項(xiàng)特定任務(wù)的，那么上面的說法就不成立了。比如，ebay的購(gòu)物功能和twitter的發(fā)消息功能，必須保持穩(wěn)定易用。這種功能的開發(fā)緩慢，恰恰是因?yàn)橛写罅坑脩羰褂盟圆荒芗庇谇蟪伞Ｄ惚仨毎堰@個(gè)功能做對(duì)。