小本創業五大關鍵要素

　　“小本創業”不失為一條好出路。但邁出第一步前一定要做好充分準備，切忌因頭腦發熱而令事業陷入更大困境。近日筆者走訪了幾位成功的個體老板，他們談了一些創業的體會。

　　皮具檔主羅先生：“創業時機要把準”

　　許多人是在失業太久、積蓄將盡時才東拼西湊借錢搞生意，這樣造成的壓力太沉重了，做起事來會縮手縮腳。理想時機是：仍有工作在身或剛失業時就考慮創業，此時家人在財力和精神上都可為你提供較大支持。

　　士多店陳仔：“別太早做發達夢”

　　以前打工時覺得“工”字不出頭，能做老板一定易發達。其實開店才知自己的資本十分有限，只夠做小生意，賺大錢談何容易。因此千萬別太早做發達夢，否則會失望。

　　廣告設計部蒙經理：“管理經驗與生意經是兩回事”

　　蒙曾在廣告公司當過幾年主管，以為自己既有“無敵創意”，又有管理經驗，開公司很容易。碰過幾次釘子后才明白這些都不是創業不敗的保證，做好生意還要有市場觸覺、會計知識、推銷技巧等。以前在公司有各部門協作，現在連銀行、客戶、裝修師傅也要親自出馬搞定，因此照搬打工經驗行不通。

　　粥粉店芬姐：“做老板更要忍氣吞聲”

　　下崗后以為當了老板娘想怎么樣就怎么樣，不用看人臉色。其實大錯特錯，原來不僅要討好顧客，還要籠絡得力的幫工，有時甚至要低聲下氣，哪有架子可擺?

　　貿易公司楊先生：“先作最壞打算”

　　人人都希望創業很快有錢賺，但也應預先想好萬一幾個月都入不敷出，又要拿出工資給伙計時的應急之計，或者又遇到市場突變貨品銷不出時有何對策，這樣才能處變不驚。