成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容（精選27篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購管理;

　　2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程，有效控制項目成本與采購質(zhì)量;

　　3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，負(fù)責(zé)各工程項目的成本審核和動態(tài)分析;

　　4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫，制定并執(zhí)行采購計劃;

　　5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

　　6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)編制項目目標(biāo)成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項基礎(chǔ)臺賬;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項目動態(tài)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項目的成本結(jié)算初審及成本后評估;

　　5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項目的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組合同交底。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負(fù)責(zé)項目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

　　1、具備準(zhǔn)確測算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對比、動態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;

　　2、熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計價文件;具備有對內(nèi)、對外決算以及審計溝通能力。

　　3、對內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營策劃，同時對勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計安裝專業(yè)的內(nèi)容的報價;工程完工配合結(jié)算工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動態(tài) 成本分析報告、確定并落實部門的工作目標(biāo)及工作計劃、對項目設(shè)計進(jìn)行限額 成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報價的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實施情況對合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費用計算)及合同付款臺賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對造價咨詢公司進(jìn)行管 理，各項審價工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項目每 月工程資金計劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

　　1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點，為業(yè)務(wù)部門提供改善報告

　　2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展

　　3、推動成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算，根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;

　　負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

　　負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團(tuán)隊，建立并強(qiáng)化項目成本管控機(jī)制;"

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項，對無法與施工單位達(dá)成一致的事項提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計意見回復(fù)等配合工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底;"

　　4、資金及工作計劃 組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實施;

　　2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃及各項目進(jìn)度要求，組織完成招標(biāo)采購計劃并執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)審查各項目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件，并形成招標(biāo)采購建議;

　　4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購活動及談判工作;

　　5.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;

　　6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購信息庫及樣品庫;

　　7.負(fù)責(zé)公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

　　1、成本日常工作，參與項目各項成本業(yè)務(wù)管控;

　　2、負(fù)責(zé)項目調(diào)改、企劃、工程維保核價工作;

　　3、負(fù)責(zé)日常驗收結(jié)算;

　　4、從事會計核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;

　　5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;

　　6、做好協(xié)同部門和總部對接溝通協(xié)調(diào)工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。

　　4、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他 工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

　　1、建立并完善項目目標(biāo)成本與動態(tài)成本管理體系。

　　2、根據(jù)項目進(jìn)度，組織編制項目估算、項目概算、項目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。

　　3、依據(jù)項目設(shè)計方案或圖紙，組織對方案等成本造價進(jìn)行優(yōu)化與測算，并做出總成本及盈利預(yù)測。

　　4、目標(biāo)成本確立后項目實施過程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本，并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。

　　5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動態(tài)成本信息體系，負(fù)責(zé)支撐動態(tài)成本各臺帳體系的建立與維護(hù)以及動態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13

　　1、作為項目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

　　2、按照公司招標(biāo)采購程序，負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價格;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

　　4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計量及支付;

　　6、多方積累工程造價資料，把握工程造價的動態(tài)。定期對工程項目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);

　　7、具有獨立主持建設(shè)項目投資估算、成本測算、招投標(biāo)的能力，具備識圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價格;

　　8、熟悉招標(biāo)采購、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

　　9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14

　　1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價;

　　3、測量圖紙，計算核對工程量清單數(shù)量;

　　4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價，按照相應(yīng)的計算和費率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費，熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;

　　5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

　　6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項目合同管理工作，對項目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會;

　　2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制項目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤指標(biāo)的測算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。

　　3、施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預(yù)算無漏項，各項取費及價差簽證符合規(guī)定無遺漏，及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

　　4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。

　　5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項費用申請。

　　6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17

　　1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;

　　2、組織編制項目資金計劃;組織編制項目造價工作計劃、管控造價工作進(jìn)度，動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更費用審核及統(tǒng)計分析;組織進(jìn)行項目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析;編制項目動態(tài)成本月報，及時準(zhǔn)確反映項目動態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計效果的前提下，提出合理的控制造價的建議和意見;

　　4、根據(jù)項目運(yùn)營節(jié)點的要求，編制項目招標(biāo)采購計劃，并配合招采人員確保計劃的完成率與及時率;

　　5、對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;組織和參與對施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的考察、選擇和評價。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18

　　1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;

　　3. 成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價與預(yù)決算管理;

　　6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;

　　8. 收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗。

　　9. 部門工作計劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場價格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20

　　1、配合公司完成拿地測算，審核項目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動態(tài)成本;

　　2、對項目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險事項，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險管理建議;

　　3、參與項目各專項方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計等專項成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇21

　　1、參與工程項目投標(biāo)預(yù)算報價的編制;

　　2、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算、成本費用分析核算;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助各項目部編制結(jié)算書并辦理工程結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)為財務(wù)提供項目預(yù)估毛利、當(dāng)月及下月預(yù)估工程量等資料;

　　5、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確取得項目合同預(yù)計初始成本、當(dāng)前預(yù)計成本，并與合同及相關(guān)依據(jù)核對;

　　6、負(fù)責(zé)公司常規(guī)業(yè)務(wù)為主，立體綠化、PPP項目為輔的投標(biāo)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項目談判、投標(biāo)管理和標(biāo)后交底管理;

　　8、負(fù)責(zé)同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)渠道拓展;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇22

　　1)進(jìn)行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2)經(jīng)辦工程項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價;

　　5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6)經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價差的審核和管理;

　　2、負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告和合理化建議;

　　3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價;

　　4、參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5、參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計劃，隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價變動情況。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇24

　　1、目標(biāo)管理：組織確定項目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;

　　2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策;

　　4、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　5、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇25

　　1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計算原材料用量、評估加工工藝及工時，進(jìn)行成本精細(xì)核算;

　　2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計人員進(jìn)行成本控制，提出成本優(yōu)化建議，并推進(jìn)實施;

　　3. 完善零部件價格評定及搭建非標(biāo)零件價格核算體系;

　　4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇26

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對材料設(shè)備的詢價定價;

　　5、根據(jù)項目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對工程變更進(jìn)行費用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、簽證及時進(jìn)行費用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項目的成本動態(tài)管理及投資統(tǒng)計工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項目財務(wù)部按月核對已付工程款，做好成本動態(tài)更新，及時與總部對接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗收后結(jié)算工作的組織、實施、審核與報批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項目合同臺賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制所管理項目的標(biāo)底、單項成本測算，考核咨詢公司;

　　3、 負(fù)責(zé)所管理項目的招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;

　　4、 負(fù)責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;

　　6、 負(fù)責(zé)所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>