服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)（通用8篇）
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇1
一、制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃
1)組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢;
2)與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求;
3)根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃。
二、組織服裝設(shè)計(jì)：
1)負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);
2)負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行;
3)擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程設(shè)計(jì)流程;
4)負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;
5)獨(dú)立設(shè)計(jì)國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品。
三、外部聯(lián)系：
1)協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系;
2)參與組織年度訂貨會(huì)，設(shè)計(jì)展會(huì)風(fēng)格;
3)積極與相關(guān)部門配合參與和供貨商、加工商的談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同
四、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理： )
1)分配新品設(shè)計(jì)、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系;
2)組建產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案制定，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格;
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體績效及工作管理;
3、統(tǒng)籌該品牌所有貨品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控;
4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案方案;
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇3
一、負(fù)責(zé)開發(fā)部內(nèi)部管理
1、組建產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃
2、分配新品設(shè)計(jì)、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系
二、制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃
1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃
2、組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢
3、與市場部門、銷售部門和客戶進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求
三、外部聯(lián)系
1、參與公司年度計(jì)劃的制定。
2、負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)與溝通
3、協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)外關(guān)系
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案制定，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格;
2、組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期考核，要求團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)執(zhí)行方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案及圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計(jì)圖樣;
3、統(tǒng)籌該品牌所有貨品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行把控。優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程及工作流程，保證新品的款型及面料的市場適應(yīng)度;
4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案;
5、結(jié)合品牌定位，年度經(jīng)營目標(biāo)制定，產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類設(shè)計(jì)、價(jià)格計(jì)劃以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求。
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇5
一、制定產(chǎn)品企劃方案：
1.組織市場調(diào)研，收集、分析服裝及面料設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢;
2.根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定每年服裝產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計(jì)劃。
二、組織服裝開發(fā)：
1.負(fù)責(zé)公司服裝的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);
2.擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程、設(shè)計(jì)流程;
3.負(fù)責(zé)所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;
4.對時(shí)尚定位的面料工藝具有敏銳的把握與運(yùn)用能力。
5.負(fù)責(zé)本部門的人員培養(yǎng)。
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇6
1、準(zhǔn)確預(yù)測下一季的流行趨向，對時(shí)尚有敏銳的觸感;
2、能把握整個(gè)品牌，整盤貨品的風(fēng)格,定位;每一季都有和流行合拍的新東西出現(xiàn)，但整體風(fēng)格穩(wěn)定;
3、熟悉針,梭織面料的各種生產(chǎn)工藝，風(fēng)格，價(jià)位;對新面料的開發(fā)有一定的認(rèn)識(shí)，能準(zhǔn)確把握面料的流行趨向;
4、熟悉市場，清楚自己的品牌每一季的銷售業(yè)績，并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況;了解消費(fèi)者心理，熟悉他們的人群類別和行為習(xí)慣;
5. 有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能在公司里和生產(chǎn)部，銷售部做很好的溝通，準(zhǔn)確向生產(chǎn)和一線銷售人員傳達(dá)自己的設(shè)計(jì)理念。
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇7
1. 組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢;
2. 根據(jù)企業(yè)和品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，制定設(shè)計(jì)方案;
3. 管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案和圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計(jì)圖樣;
4. 實(shí)施服裝設(shè)計(jì)過程中運(yùn)作流程(審稿、審版、生產(chǎn)工藝等把關(guān)，面輔料整合與審核確認(rèn));
5. 根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，制定服裝開發(fā)預(yù)算，每季度開發(fā)成本嚴(yán)格控制。
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé) 篇8
1、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，組織搜集市場當(dāng)季色彩及面料信息，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢。
2、制定產(chǎn)品企劃方案，確定每季的設(shè)計(jì)元素與關(guān)鍵主題，展開系列面料開發(fā)、色彩整合和產(chǎn)品圖稿設(shè)計(jì)。
3、開發(fā)每季度新產(chǎn)品，統(tǒng)籌貨品的設(shè)計(jì)樣板開發(fā)及下單，協(xié)調(diào)版房和設(shè)計(jì)部在版型開發(fā)過程中的問題。
4、制定面輔料企劃，協(xié)助優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，為面輔料采購供應(yīng)鏈模式營銷策略等提供建議，做好成本管控及預(yù)算管理。
5、審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及圖稿，最終確定設(shè)計(jì)圖樣。
6、管理、培養(yǎng)和輔導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。