服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé)（精選13篇）

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案制定，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格;

　　2、組建設(shè)計團隊，并對團隊進行定期考核，要求團隊按照設(shè)計執(zhí)行方案進行設(shè)計，并對團隊設(shè)計的方案及圖稿進行審核，最終確定設(shè)計圖樣;

　　3、統(tǒng)籌該品牌所有貨品的設(shè)計樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進行把控。優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程及工作流程，保證新品的款型及面料的市場適應(yīng)度;

　　4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計方案、季節(jié)推廣方案;

　　5、結(jié)合品牌定位，年度經(jīng)營目標(biāo)制定，產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類設(shè)計、價格計劃以及具體商品系列結(jié)構(gòu)的要求。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇2

　　一、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃

　　1)組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢;

　　2)與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求;

　　3)根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃。

　　二、組織服裝設(shè)計：

　　1)負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);

　　2)負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行;

　　3)擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程設(shè)計流程;

　　4)負(fù)責(zé)保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

　　5)獨立設(shè)計國內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品。

　　三、外部聯(lián)系：

　　1)協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系;

　　2)參與組織年度訂貨會，設(shè)計展會風(fēng)格;

　　3)積極與相關(guān)部門配合參與和供貨商、加工商的談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同

　　四、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理： )

　　1)分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系;

　　2)組建產(chǎn)品設(shè)計團隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃;

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品企劃方案制定，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計團隊整體績效及工作管理;

　　3、統(tǒng)籌該品牌所有貨品的設(shè)計樣板開發(fā)及下單，對生產(chǎn)過程的工藝進行把控;

　　4、綜合分析國內(nèi)外市場潮流趨勢，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季度品牌的性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計方案方案;

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇4

　　1. 組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢;

　　2. 根據(jù)企業(yè)和品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握品牌整體的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格，制定設(shè)計方案;

　　3. 管理設(shè)計團隊，要求團隊按照設(shè)計方案進行設(shè)計，并對團隊設(shè)計的方案和圖稿進行審核，最終確定設(shè)計圖樣;

　　4. 實施服裝設(shè)計過程中運作流程(審稿、審版、生產(chǎn)工藝等把關(guān)，面輔料整合與審核確認(rèn));

　　5. 根據(jù)開發(fā)計劃，制定服裝開發(fā)預(yù)算，每季度開發(fā)成本嚴(yán)格控制。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇5

　　一、制定產(chǎn)品企劃方案：

　　1.組織市場調(diào)研，收集、分析服裝及面料設(shè)計潮流和流行趨勢;

　　2.根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定每年服裝產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃。

　　二、組織服裝開發(fā)：

　　1.負(fù)責(zé)公司服裝的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn);

　　2.擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程、設(shè)計流程;

　　3.負(fù)責(zé)所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

　　4.對時尚定位的面料工藝具有敏銳的把握與運用能力。

　　5.負(fù)責(zé)本部門的人員培養(yǎng)。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇6

　　一、負(fù)責(zé)開發(fā)部內(nèi)部管理

　　1、組建產(chǎn)品開發(fā)團隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃

　　2、分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系

　　二、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃

　　1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場計劃

　　2、組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢

　　3、與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求

　　三、外部聯(lián)系

　　1、參與公司年度計劃的制定。

　　2、負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)與溝通

　　3、協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)外關(guān)系

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇7

　　1、準(zhǔn)確預(yù)測下一季的流行趨向，對時尚有敏銳的觸感;

　　2、能把握整個品牌，整盤貨品的風(fēng)格,定位;每一季都有和流行合拍的新東西出現(xiàn)，但整體風(fēng)格穩(wěn)定;

　　3、熟悉針,梭織面料的各種生產(chǎn)工藝，風(fēng)格，價位;對新面料的開發(fā)有一定的認(rèn)識，能準(zhǔn)確把握面料的流行趨向;

　　4、熟悉市場，清楚自己的品牌每一季的銷售業(yè)績，并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況;了解消費者心理，熟悉他們的人群類別和行為習(xí)慣;

　　5. 有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力以及團隊協(xié)作能力，能在公司里和生產(chǎn)部，銷售部做很好的溝通，準(zhǔn)確向生產(chǎn)和一線銷售人員傳達自己的設(shè)計理念。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇8

　　1、帶領(lǐng)設(shè)計團隊，組織搜集市場當(dāng)季色彩及面料信息，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢。

　　2、制定產(chǎn)品企劃方案，確定每季的設(shè)計元素與關(guān)鍵主題，展開系列面料開發(fā)、色彩整合和產(chǎn)品圖稿設(shè)計。

　　3、開發(fā)每季度新產(chǎn)品，統(tǒng)籌貨品的設(shè)計樣板開發(fā)及下單，協(xié)調(diào)版房和設(shè)計部在版型開發(fā)過程中的問題。

　　4、制定面輔料企劃，協(xié)助優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，為面輔料采購供應(yīng)鏈模式營銷策略等提供建議，做好成本管控及預(yù)算管理。

　　5、審核產(chǎn)品設(shè)計方案及圖稿，最終確定設(shè)計圖樣。

　　6、管理、培養(yǎng)和輔導(dǎo)設(shè)計團隊。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和品牌風(fēng)格定位，制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品整體規(guī)劃、產(chǎn)品策略及開發(fā)方案的中遠期研發(fā)計劃。

　　2、綜合分析市場潮流動態(tài)，分析需求與以往銷售數(shù)據(jù)，制定每季度品牌的風(fēng)格、產(chǎn)品理念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計方案和季節(jié)推廣方案。

　　3、提煉產(chǎn)品設(shè)計理念，領(lǐng)導(dǎo)組織市場調(diào)研與采風(fēng)，把握最新的時尚流行趨勢和研發(fā)方向，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)計劃統(tǒng)籌，以結(jié)果為導(dǎo)向，組織執(zhí)行整體開發(fā)工作，促使設(shè)計總目標(biāo)順利達成。

　　4、管控產(chǎn)品開發(fā)進度，統(tǒng)籌設(shè)計樣板評審，跟蹤、協(xié)調(diào)，適時靈活調(diào)整開發(fā)節(jié)奏，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程及工作流程。

　　5、嚴(yán)控執(zhí)行設(shè)計預(yù)算，緊抓生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)管理開發(fā)部與生產(chǎn)部，商品部和銷售部完成新產(chǎn)品的相關(guān)工作。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確定產(chǎn)品的市場定位、風(fēng)格走向和設(shè)計研發(fā)方案，發(fā)布產(chǎn)品核心概念;

　　2、組織市場調(diào)研，把握流行趨勢，確定季度、年度產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)的目標(biāo)及計劃(商品組合、品類設(shè)計、價格規(guī)劃、商品系列結(jié)構(gòu)、風(fēng)格走向、各種面料配比、顏色搭配、產(chǎn)品延伸、采取針對性的開發(fā)計劃等)，定期制作市場預(yù)測分析報告和流行趨勢預(yù)測分析報告;

　　3、與銷售部門和客戶進行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶需求;

　　4、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，制定工作計劃、指導(dǎo)安排工作，并對執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

　　5、完善部門人員架構(gòu)、人員配置及工作職責(zé)、工作流程與技術(shù)管理體系。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司的產(chǎn)品風(fēng)格定位、市場流行趨勢收集相關(guān)資料，提出產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意，結(jié)合面、輔料出圖;

　　2、按公司規(guī)劃，完成各個季度系列產(chǎn)品款式的開發(fā)和設(shè)計，獨立操作前后期的產(chǎn)品設(shè)計(從設(shè)計構(gòu)想-設(shè)計稿-成衣批板-成衣色彩搭配等)工作;

　　3、負(fù)責(zé)跟版工作：審圖通過后，跟進打版師的打版工作，安排助理采購面、輔料;

　　4、跟進工藝流程：紙樣確定后，根據(jù)裁片大小做工藝(繡花、印花等)，做好打樣、造型的跟蹤、確認(rèn)工作;

　　5、根據(jù)公司整體進度安排，下達樣品并跟蹤樣品制作，做好對樣品進行修改及確認(rèn);

　　6、負(fù)責(zé)在確認(rèn)款式后，下單生產(chǎn)大貨，跟進并配齊色板，做好生產(chǎn)的產(chǎn)前版的檢驗確認(rèn)工作。

　　7、熟練使用電腦繪畫，手繪功底強，及電腦制版。

　　8、有帶團隊能力。

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇12

　　(1)結(jié)合企劃主題方案，組織搜集市場當(dāng)季色彩及面料信息，預(yù)測下一季色彩及面料的流行趨勢，確定設(shè)計企劃和主題;

　　(2)制定每季度的產(chǎn)品開發(fā)進度表，控制每階段的研發(fā)進度、節(jié)奏;

　　(3)指導(dǎo)設(shè)計師設(shè)計，使設(shè)計吻合款式結(jié)構(gòu);

　　(4)關(guān)注貨品銷售情況，分析研究市場動態(tài)，及時調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場需求;

　　(5)參與貨品頭版及生產(chǎn)版款式評定，確保款式滿足市場需求;

服裝設(shè)計總監(jiān)職責(zé) 篇13

　　1.根據(jù)公司及品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)策略及市場采買計劃;

　　2.組織市場調(diào)研，分析服裝流行趨勢及主流面料，主流版型等;

　　3.負(fù)責(zé)公司品牌定位，形象及風(fēng)格制定，各季貨品的開發(fā);

　　4.制定每月貨品風(fēng)格走向，面料配比，顏色搭配等計劃表;

　　5.與推廣部.市場部進行需求溝通，準(zhǔn)確掌握貨品需求并能及時調(diào)整;

　　6.品牌版型、面料、顏色、成本從組成資料庫建立;

　　7.新產(chǎn)品測評，賣點整理與宣講;

　　8.組建團隊及人才培養(yǎng)計劃