車間主管工作職責主要職責范圍（通用26篇）

車間主管工作職責主要職責范圍 篇1

　　組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、復核，發現并及時解決生產過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

　　車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

　　車間操作人員的管理;

　　上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇2

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹，實施;

　　2、執行公司下達的生產計劃，保證生產計劃的完成，作好本車間生產調度工作;

　　3、對公司的產品質量和生產成本負責;

　　4、負責生產現場的管理，推行定制管理和5S管理，搞好車間的安全生產和文明生產;

　　5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

　　6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規范組織生產;

　　7、負責統計生產計劃達成率，每月生產日報表的收集，每月廢物，損耗的數據統計及分析;

　　8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

　　10、負責本車間工人培訓工作;

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇3

　　1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;

　　3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制并改善產品噴粉質量;

　　4.有噴涂異形散熱器產品經驗優先;

　　5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員

車間主管工作職責主要職責范圍 篇4

　　1、按本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業過程進行監督、指導，隨時巡線，對違規操作提出警告并糾正，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發生。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇5

　　1、負責根據生產訂單執行生產任務，平衡產能和節奏，及時滿足交貨要求

　　2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防范，確保安全生產

　　3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執行

　　4、組織日常生產管理工作，產品制造成本分析/統計等

　　5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施

　　6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養下屬人員，組織車間技能培訓

車間主管工作職責主要職責范圍 篇6

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執行5S標準;

　　8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇7

　　1. 負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;

　　2. 建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;

　　3. 推動生產過程的自動化改造，優化生產工藝以提高效率，降低生產成本;

　　4. 指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;

　　5. 協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析，并采取必要的措施進行改善;

　　6.規劃車間布局，并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制，確保潔凈室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。

　　7. 根據生產計劃安排，按照文件要求安排生產作業，準時交付符合要求的產品。

　　8. 參加新品項目小組，根據安排執行項目有關的工作任務。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇8

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇9

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

　　4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄，形成作業文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇10

　　1. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

　　2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓;

　　3. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

　　4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇11

　　1.負責與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度

　　2.負責車間的生產安全，包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范

　　3.負責現場突發事故的處理

　　4.負責現場5S管理

　　5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責主要職責范圍 篇12

　　1、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、安排和控制生產作業進度;完成設備日常點檢和設備工裝的調試和作業前的準備工作;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇13

　　1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;

　　2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識;

　　3、當生產發生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行;

　　4、及時統計跟蹤物料消耗，及時統計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付;

　　5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產;

　　6、做好生產人員的業績考核

車間主管工作職責主要職責范圍 篇14

　　1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執行、監督對新員工進行上崗前作業培訓。

　　5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇15

　　1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

　　2. 根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管工作職責主要職責范圍 篇16

　　1、全面負責裝配車間的生產管理;

　　2、建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇17

　　1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處于良好狀態;

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇18

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本;

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇19

　　1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;

　　2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇20

　　1、生產計劃前置管理:對生產計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。

　　2、生產計劃達成：依生產計劃編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。

　　3、生產物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

　　4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。

　　5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規范指引，及時評估設備生產性能，為設備增減計劃決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計劃實施的監督。

　　6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。

　　7、組織并監督操作人員按工藝進行產品的生產。規范產品工藝質量控制點，并使之有效實施。對生產異常及時處理，并提報糾正預防措施。

　　8、負責部門人員的管理培訓及考核;

　　9、完成上級交待的其它工作。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇21

　　1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

　　2、負責車間人員的業績考核;

　　3、負責對車間設備的管理和校準維護;

　　4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

　　5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

　　6、反饋典型的重點品質問題;

　　7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇22

　　1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。

　　2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。

　　3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6.根據任務、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。

　　7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

　　8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇23

　　1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

　　2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

　　3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

車間主管工作職責主要職責范圍 篇24

　　1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效。

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成。

　　3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

　　4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應。

　　5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全。

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S。

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

車間主管工作職責主要職責范圍 篇25

　　1.協助生產廠長安排生產進度，調度生產。

　　2.負責生產車間人員管理。

　　3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

　　4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負責車間管理，確保生產現場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管工作職責主要職責范圍 篇26

　　1.嚴格執行當班安全生產檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

　　2.監督當班生產作業過程，嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準，防止違規事件發生，確保產品質量。

　　3.以身作則，嚴格執行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。

　　4.對生產異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產，防止異常產品擴大，減少浪費。

　　5.每班及時報告生產計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

　　6.組織和實施操作規程培訓，制定持續的品質改進計劃。