車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍（精選33篇）

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇1

　　1、負責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹，實施;

　　2、執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)計劃的完成，作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負責(zé);

　　4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，推行定制管理和5S管理，搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

　　5、負責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進行有效控制;

　　6、負責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

　　7、負責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達成率，每月生產(chǎn)日報表的收集，每月廢物，損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;

　　8、負責(zé)車間工人的工作質(zhì)量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

　　10、負責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇2

　　組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據(jù)交接班內(nèi)容，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時工作;

　　車間生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)管理，以確保正常運轉(zhuǎn);

　　車間操作人員的管理;

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇3

　　1、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　3、維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇4

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　4、項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作;

　　5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提供設(shè)備完好率和利用率;

　　6、負責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

　　7、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇5

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質(zhì)的保證任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　3、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇6

　　崗位職責(zé)：

　　一、積極完成廠部下達的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的`思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

　　九、有權(quán)對車間員工提出表揚，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇7

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃;

　　2、負責(zé)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　3、負責(zé)成本控制，避免出現(xiàn)廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇8

　　1、負責(zé)車間的整體管理;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

　　3、負責(zé)車間現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇9

　　1. 負責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務(wù);

　　2. 貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3. 負責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4. 負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　5. 強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇10

　　1.負責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;

　　2.負責(zé)模具整體規(guī)劃與運作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針，并要求落實在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議及其他工作相關(guān)會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;

　　6.進行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇11

　　1、負任沖壓車間現(xiàn)場管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3、積極開展現(xiàn)場7S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng);

　　4、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場工作完成情況。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇12

　　1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達成情況;

　　3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機器設(shè)備進行定期保養(yǎng)維護，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇13

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務(wù)目標(biāo).

　　2負責(zé)所轄員工的績效管理

　　3負責(zé)所轄員工的日常管理

　　4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制

　　10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇14

　　1.負責(zé)與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負責(zé)現(xiàn)場5S管理

　　5.負責(zé)工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇15

　　負責(zé)本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關(guān)系，管理所屬單位人員的紀(jì)律。

　　培養(yǎng)培訓(xùn)部門人才，對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標(biāo)達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇16

　　一、領(lǐng)料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

　　2、 所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。

　　3、 根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領(lǐng)用時必須當(dāng)面核對數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉(zhuǎn)

　　1、 物料搬運或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應(yīng)的防護措施，防止搬運或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時，應(yīng)及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關(guān)部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn)，及時跟進機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現(xiàn)場

　　1、 待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場必

　　須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇17

　　1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等;

　　2、及時跟進工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;

　　3、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇18

　　1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參與;

　　2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

　　3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作;

　　5. 負責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

　　6. 撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫，維護與更新;

　　7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓(xùn);

　　8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇19

　　1、負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的有效落實;

　　2、負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實，組織開展各類安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)體系有效運行;

　　3、負責(zé)車間各設(shè)備機臺操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn)，確保各設(shè)備合規(guī)操作;

　　4、負責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實，確保各工序品質(zhì)達到公司目標(biāo);

　　5、負責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實相關(guān)問題的整改;

　　6、負責(zé)按照要求對各生產(chǎn)工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責(zé)按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表，并呈報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　8、負責(zé)勞動、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負責(zé)組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標(biāo)落到實處;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇20

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn);

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇21

　　1、 負責(zé)按廠家的要求或準(zhǔn)標(biāo)實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責(zé)維修車輛調(diào)度、進度管理和維修車輛質(zhì)量管理;

　　3、 負責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責(zé)車間問題分析與整改;

　　5、負責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;

　　6、負責(zé)協(xié)助前臺客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報告、培訓(xùn)等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結(jié)等;

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇22

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、協(xié)助負責(zé)車間的組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、負責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇23

　　1、負責(zé)車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實施;

　　2、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護與保養(yǎng));

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導(dǎo)、考核;

　　8、負責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇24

　　1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進度及時調(diào)整安排人員生產(chǎn);

　　2、及時傳達公司各種事項，召集生產(chǎn)人員開會，灌輸安全意識及品質(zhì)意識;

　　3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時，及時召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運行;

　　4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗，及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;

　　5、保證負責(zé)區(qū)域的設(shè)備運轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

　　6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇25

　　1.負責(zé)所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導(dǎo)實施

　　3.車間派工調(diào)度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇26

　　1.負責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)

　　3.負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進行，負責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負責(zé)車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于：保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等，實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇27

　　1、負責(zé)車間人、財、物的管理工作;

　　2、為達成事業(yè)計劃體系固定部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)負責(zé);

　　3、制定各項相關(guān)管理流程、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);

　　5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;

　　6、關(guān)注和提升車間團隊的員工滿意度;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇28

　　1、負責(zé)DIP車間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　2、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

　　3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡，促進品質(zhì)與效率的不斷提升;

　　4、負責(zé)DIP車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　5、根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇29

　　1)參與新建GMP廠房項目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關(guān)的車間SOP和技術(shù)資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關(guān)工作。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇30

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成廠長下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇31

　　1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

　　2、負責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4、負責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、負責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;

　　6、負責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇32

　　一、 負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、 負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　五、 負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、 負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

　　十、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作， 對服務(wù)經(jīng)理負責(zé)。

車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇33

　　1、負責(zé)灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

　　2、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

　　3、負責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)控作業(yè)進度;

　　4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　5、負責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;

　　6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。