人事職責(zé)管理的方法（精選28篇）

人事職責(zé)管理的方法 篇1

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核;

　　3、根據(jù)公司各崗位的需求，負(fù)責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理招聘人員，發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷及人選初篩及報(bào)送等;

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)動(dòng)的手續(xù)辦理;

　　5、負(fù)責(zé)辦理和繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)員工簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)工作;

　　7、負(fù)責(zé)建立員工的個(gè)人檔案，建立公司人事檔案;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇2

　　1.負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)門(mén)的崗位招聘,分析相關(guān)需求,參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2.協(xié)助完善企業(yè)招聘制度、招聘體系;

　　3.建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,完善內(nèi)部人才儲(chǔ)備及推薦機(jī)制;

　　4.協(xié)助制定公司雇主品牌內(nèi)外溝通策略與計(jì)劃實(shí)施;

　　5.支持和參與年度校園招聘的統(tǒng)- -計(jì)劃、 組織和實(shí)施;

人事職責(zé)管理的方法 篇3

　　1、 員工的招聘、面試、招退工手續(xù)、試用期評(píng)估、勞動(dòng)合同續(xù)訂及其他異動(dòng)作業(yè);

　　2、 員工的薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放;

　　3、 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、外勞力綜合保險(xiǎn)的申報(bào)和變更;

　　4、 負(fù)責(zé)建立并更新員工檔案;

　　5、 負(fù)責(zé)員工考勤管理及假期管理;

　　6、 負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護(hù);

　　7、 負(fù)責(zé)商店員工績(jī)效考核工作;

　　8、 負(fù)責(zé)門(mén)店的年度預(yù)算，并完成人力成本控制分析報(bào)告;

　　9、 協(xié)助總部HR，定期完成人力資源相關(guān)的報(bào)告與分析，及時(shí)反饋信息，提出合理化建議;

　　10、 負(fù)責(zé)日常門(mén)店行政類(lèi)管理工作，辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理;

　　11、 負(fù)責(zé)傳達(dá)總部行政人事類(lèi)發(fā)文，公司文件打印、抄送、會(huì)議記錄的管理;

　　12、 負(fù)責(zé)門(mén)店客訴系統(tǒng)登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)解決;

　　13、 完成上級(jí)可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。

人事職責(zé)管理的方法 篇4

　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，獨(dú)立負(fù)責(zé)公司考勤計(jì)薪、招聘培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系等各模塊的人事相關(guān)工作;

　　2、在集團(tuán)制度的指引下，起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制子公司各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

　　4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　6、上級(jí)交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇5

　　1、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、入離職辦理、績(jī)效薪酬、企業(yè)文化活動(dòng)、行政事務(wù)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度和行政制度的完善和執(zhí)行，上傳下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)對(duì)接，各項(xiàng)行政費(fèi)用的管控。

人事職責(zé)管理的方法 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

　　3、進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別及人才測(cè)試、面試、篩選、錄用等工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)，考勤，績(jī)效管理，辦公用品的保管與發(fā)放等，

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排;

　　6、負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

　　7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇7

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃，確保戰(zhàn)略落地;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，主導(dǎo)執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬績(jī)效等工作;

　　4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，公司安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇8

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校人力資源管理體系的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)起草、完善與優(yōu)化各部門(mén)制度與工作流程

　　2、負(fù)責(zé)組織招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜;

　　3、根據(jù)行業(yè)和學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制訂符合學(xué)校的薪酬與績(jī)效考核制度，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，并對(duì)學(xué)校的整體文化建設(shè)負(fù)責(zé);

人事職責(zé)管理的方法 篇9

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)組織發(fā)展計(jì)劃。

　　2、完善公司組織架構(gòu)，管理部門(mén)架構(gòu)調(diào)整變化。

　　3、組織崗位價(jià)值分析，識(shí)別關(guān)健崗位，完善崗位說(shuō)明書(shū)。

　　4、制訂公司任職資格體系，搭建人才梯隊(duì)，規(guī)劃人才發(fā)展計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)公司的職級(jí)晉升、干部管理、人才盤(pán)點(diǎn)等工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇10

　　1、依公司發(fā)展的不同階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)公司需要調(diào)整和充實(shí)各部門(mén)的職責(zé)，確定各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制，組織編制崗位說(shuō)明書(shū)。

　　2、執(zhí)行《勞動(dòng)法》、地方政府勞動(dòng)用工政策和公司用工管理制度;調(diào)查、掌握、審核各部門(mén)的人員需求計(jì)劃，組織新進(jìn)員工的招聘、甄選、考核、試用、聘用(辭退)的管理工作;組織討論、簽訂、鑒定員工的勞動(dòng)合同，辦理員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)事宜。

　　3、提出對(duì)公司員工的崗位安排與調(diào)整;負(fù)責(zé)組織公司管理人員的考核、考察、選拔工作;

　　4、安排公司培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施具體培訓(xùn)方案;建立健全員工基礎(chǔ)教育、崗前培訓(xùn)、技能與業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。

　　5、完善公司考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，制定并實(shí)施公司內(nèi)部激勵(lì)辦法。

　　6、根據(jù)公司實(shí)際情況，提出薪酬福利改革方案、核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，及實(shí)施公司批準(zhǔn)的各項(xiàng)薪酬和福利政策。

人事職責(zé)管理的方法 篇11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地一線崗位招聘、大學(xué)生校園招聘等;

　　2、招聘渠道的開(kāi)發(fā)維護(hù);

　　3、招聘需求的調(diào)研和招聘數(shù)據(jù)的維護(hù);

　　4、上級(jí)安排的其他人力資源工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇12

　　1. 協(xié)助招聘人事科長(zhǎng)制定招聘規(guī)劃、確定招聘策略;

　　2. 負(fù)責(zé)職員類(lèi)崗位的招聘和入職跟進(jìn);

　　3. 參與公司人才發(fā)展與日常培訓(xùn)工作;

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇13

　　1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;

　　2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，部門(mén)人才需求計(jì)劃及發(fā)展情況制定企業(yè)人才招聘計(jì)劃;

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

　　4、協(xié)助團(tuán)隊(duì)經(jīng)理完成其他人事工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇14

　　1.協(xié)助做好各部門(mén)人員發(fā)展體系的建立，全面規(guī)劃人員的梯隊(duì)建設(shè)

　　2.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　3.及時(shí)處理企業(yè)人力資源管理中的重大問(wèn)題，企業(yè)文化建設(shè)及宣導(dǎo)

　　4. 建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等)

　　5.做好年度預(yù)算

人事職責(zé)管理的方法 篇15

　　1、運(yùn)用各個(gè)招聘渠道進(jìn)行銷(xiāo)售崗位招聘，積極開(kāi)發(fā)新的招聘渠道;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求;

　　3、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作，進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　4、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求 ;

　　5、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)管理團(tuán)隊(duì);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷(xiāo)售部的招聘/行政事宜;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售員的工作進(jìn)行考核和評(píng)比。

人事職責(zé)管理的方法 篇16

　　1、制作公司招聘計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

　　2、協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng);

　　3、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成部門(mén)各項(xiàng)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇17

　　1.協(xié)助公司人力資源工作的建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)等人事程序或規(guī)章制度;包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等方面;

　　2.崗位主要工作為制定及執(zhí)行公司人力資源培訓(xùn)、薪酬、招聘;

　　3.定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議，;

　　4.對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培養(yǎng)機(jī)制;

人事職責(zé)管理的方法 篇18

　　1、根據(jù)最新需求開(kāi)展招聘工作，負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選，邀約進(jìn)行初試，安排后期復(fù)試，入職引導(dǎo)等;

　　2、協(xié)助拓展招聘渠道，與各供應(yīng)商、高校等建立良好的合作關(guān)系;

　　3、招聘數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行周、月招聘統(tǒng)計(jì)。

人事職責(zé)管理的方法 篇19

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　2、維護(hù)公司現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展線上(網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))和線下(校園、地推、代理供應(yīng)商等)新的招聘渠道;

　　3、指導(dǎo)部門(mén)/分公司員工利用各種招聘渠道發(fā)布招聘信息。完成公司月/季/年度招聘任務(wù);

　　4、定期分解招聘目標(biāo)，監(jiān)督和跟進(jìn)任務(wù)完成情況;監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)/分公司的招聘數(shù)據(jù)，對(duì)基本招聘數(shù)據(jù)做分析，幫助部門(mén)/分公司的招聘數(shù)據(jù)提升;

　　5、定期匯總、更新和上報(bào)招聘數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、招聘成本等信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善培訓(xùn)及績(jī)效考核機(jī)制，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

　　7、新團(tuán)隊(duì)的搭建完善管理和優(yōu)化;

　　8、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，建立和完善人才簡(jiǎn)歷庫(kù);

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作事宜;

人事職責(zé)管理的方法 篇20

　　1)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定人力資源計(jì)劃

　　2)對(duì)各部門(mén)實(shí)行定崗定編，完善各崗位工作說(shuō)明書(shū)

　　3)制訂人力資源部各種規(guī)章制度

　　4)制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工和管理層技能提升計(jì)劃

　　5)制度績(jī)效考核、薪級(jí)評(píng)定、員工激勵(lì)措施方案

人事職責(zé)管理的方法 篇21

　　1、招聘：校區(qū)基礎(chǔ)崗位的人事招聘與錄用;

　　2、培訓(xùn)：定期組織新員工入職培訓(xùn);

　　3、勞動(dòng)關(guān)系：按時(shí)更新校區(qū)內(nèi)員工信息統(tǒng)計(jì)表，完成招退工、社保、公積金等相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù);

　　4、每月考勤統(tǒng)計(jì)和工資計(jì)算，并報(bào)送集團(tuán)人事部審批;

　　5、協(xié)助辦理新員工入職手續(xù)和外教個(gè)人事務(wù)等;協(xié)助外教辦理外專(zhuān)證和工作簽證;

　　6、完成校區(qū)內(nèi)辦公用品采購(gòu)及庫(kù)存統(tǒng)計(jì);

　　7、配合校長(zhǎng)，協(xié)助完成相關(guān)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇22

　　人力資源方面：

　　1、根據(jù)集團(tuán)人力資源管理體系，組織落地分公司人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：?jiǎn)T工招聘、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)等;

　　2、在集團(tuán)的授權(quán)下，根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，推動(dòng)人力資源差異化管理工作的落地。

　　行政管理方面：

　　1、根據(jù)集團(tuán)行政管理體系，組織落地行政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：考勤管理、資產(chǎn)管理、會(huì)務(wù)接待;

　　2、在集團(tuán)的授權(quán)下，根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，推動(dòng)行政差異化管理工作的落地;

　　3、負(fù)責(zé)公司職場(chǎng)管理全面工作;

　　4、根據(jù)公司企業(yè)文化指引，組織公司內(nèi)部各項(xiàng)員工活動(dòng)。

人事職責(zé)管理的方法 篇23

　　1. 運(yùn)用各個(gè)招聘渠道進(jìn)行基礎(chǔ)職能和一線崗位招聘;

　　2. 完成招聘流程，根據(jù)需求甄選合適人才;

　　3. 通過(guò)實(shí)踐對(duì)招聘流程存在的問(wèn)題進(jìn)行反思和優(yōu)化，提高招聘效率和雇主品牌建設(shè);

　　4. 定期維護(hù)各種招聘渠道，實(shí)施有效管理。

人事職責(zé)管理的方法 篇24

　　1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評(píng)估并明確組織發(fā)展與人才發(fā)展對(duì)HR的需求，協(xié)助學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人員招聘、人員管理、內(nèi)部激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化等，全方位提供專(zhuān)業(yè)性建議方案并推動(dòng)實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)公司HR政策、制度、體系、重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)人才管理活動(dòng)在業(yè)務(wù)部門(mén)的落地與推動(dòng)執(zhí)行，并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);

　　3.主動(dòng)與區(qū)域負(fù)責(zé)人配合，提升管理干部的人力資源管理能力;

　　4.與業(yè)務(wù)部門(mén)形成高效互動(dòng)，擴(kuò)展溝通渠道，協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)單元內(nèi)部員工間、員工與管理層間的關(guān)系，解決員工的合理要求。打造一個(gè)積極、開(kāi)放的HR溝通平臺(tái)，確保HR和各部門(mén)間的良好溝通與高效配合;

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化在業(yè)務(wù)線員工中的宣傳、解釋和傳播。

人事職責(zé)管理的方法 篇25

　　1.完善公司的招聘流程，招聘平臺(tái)的甄選;

　　2.根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)和用人需求，給予合理有效的人才配置建議，制定招聘計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)公司所有崗位的招聘工作，對(duì)人才甄選給出合理有效的建議;

　　4.收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和評(píng)估公司現(xiàn)有人力資源;

　　5.負(fù)責(zé)員工備調(diào)、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職面談，以及員工內(nèi)部關(guān)系的疏通與協(xié)調(diào)工作，把握員工動(dòng)向;

　　6.協(xié)助制定員工崗位培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)培訓(xùn)結(jié)果;

　　7.其他人事崗位工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇26

　　1、制度與流程建立;

　　2、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校對(duì)外協(xié)調(diào)、公務(wù)接待以及外事活動(dòng);承擔(dān)學(xué)校內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間工作內(nèi)容的溝通協(xié)調(diào)和信息的交流、傳達(dá)與反饋;

　　3、計(jì)劃制定及執(zhí)行：協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，統(tǒng)籌收集學(xué)年、學(xué)期、月度各部門(mén)工作計(jì)劃與總結(jié)。

　　4、文秘與會(huì)務(wù)管理：協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)起草學(xué)校重要的全局性行政公文;做好以學(xué)校名義行文的編號(hào)與頒發(fā)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求列席會(huì)議，整理會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要;處理學(xué)校與政府部門(mén)和其它外部單位的函電收發(fā)、登記、呈辦、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦。

人事職責(zé)管理的方法 篇27

　　1、協(xié)助上級(jí)建立公司人力資源制度;

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù);

　　4、負(fù)責(zé)每月員工考勤、工資核算，員工社保申報(bào)辦理;

　　5、組織員工活動(dòng)及公司項(xiàng)目活動(dòng);

　　6、其它上司臨時(shí)安排的工作事務(wù);

人事職責(zé)管理的方法 篇28

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，通過(guò)各種渠道進(jìn)行招聘，維護(hù)招聘網(wǎng)站，篩選應(yīng)聘資料，預(yù)約安排應(yīng)聘人員面試;

　　2、負(fù)責(zé)員工入、離職工作的辦理，員工檔案管理及勞動(dòng)合同簽訂/續(xù)簽;

　　3、及時(shí)登記和更新員工花名冊(cè)，人事系統(tǒng)，做好員工檔案資料的整理和保管;

　　4、每月初收集各部門(mén)考勤、薪酬核算資料，提供給薪酬專(zhuān)員;

　　5、每月初跟進(jìn)新入職人員銀行辦理事宜;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等。