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人事職責(zé)管理的方法

發(fā)布時間:2023-02-07

人事職責(zé)管理的方法(精選20篇)

人事職責(zé)管理的方法 篇1

  1、 員工的招聘、面試、招退工手續(xù)、試用期評估、勞動合同續(xù)訂及其他異動作業(yè);

  2、 員工的薪資、獎金的計算和發(fā)放;

  3、 負責(zé)社會保險、住房公積金、外勞力綜合保險的申報和變更;

  4、 負責(zé)建立并更新員工檔案;

  5、 負責(zé)員工考勤管理及假期管理;

  6、 負責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護;

  7、 負責(zé)商店員工績效考核工作;

  8、 負責(zé)門店的年度預(yù)算,并完成人力成本控制分析報告;

  9、 協(xié)助總部HR,定期完成人力資源相關(guān)的報告與分析,及時反饋信息,提出合理化建議;

  10、 負責(zé)日常門店行政類管理工作,辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理;

  11、 負責(zé)傳達總部行政人事類發(fā)文,公司文件打印、抄送、會議記錄的管理;

  12、 負責(zé)門店客訴系統(tǒng)登記并跟進相關(guān)人員及時解決;

  13、 完成上級可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。

人事職責(zé)管理的方法 篇2

  1、負責(zé)公司的日常行政管理,貫徹落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

  2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴格監(jiān)督運行;

  3、進行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;

  4、負責(zé)員工關(guān)系管理,公司人員入職、離職、社會保險,考勤,績效管理,辦公用品的保管與發(fā)放等,

  5、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動組織、策劃和安排;

  6、負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護;

  7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇3

  1.負責(zé)相關(guān)部門門的崗位招聘,分析相關(guān)需求,參與制定招聘計劃并組織實施;

  2.協(xié)助完善企業(yè)招聘制度、招聘體系;

  3.建立人才儲備機制,完善內(nèi)部人才儲備及推薦機制;

  4.協(xié)助制定公司雇主品牌內(nèi)外溝通策略與計劃實施;

  5.支持和參與年度校園招聘的統(tǒng)- -計劃、 組織和實施;

人事職責(zé)管理的方法 篇4

  1、負責(zé)招聘、員工關(guān)系、入離職辦理、績效薪酬、企業(yè)文化活動、行政事務(wù)等工作;

  2、負責(zé)各項人事制度和行政制度的完善和執(zhí)行,上傳下達;

  3、負責(zé)物業(yè)對接,各項行政費用的管控。

人事職責(zé)管理的方法 篇5

  1、參與制定公司人力資源規(guī)劃,獨立負責(zé)公司考勤計薪、招聘培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等各模塊的人事相關(guān)工作;

  2、在集團制度的指引下,起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、監(jiān)督控制子公司各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,完善激勵機制提出建議;

  4、制定培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

  5、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進行勞動訴訟;

  6、上級交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇6

  1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司的年度培訓(xùn)計劃;

  2、對員工的工作進行績效考核;

  3、根據(jù)公司各崗位的需求,負責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理招聘人員,發(fā)布招聘信息、簡歷及人選初篩及報送等;

  4、負責(zé)員工入職、離職、調(diào)動的手續(xù)辦理;

  5、負責(zé)辦理和繳納員工的社會保險;

  6、負責(zé)員工簽訂勞動合同手續(xù)工作;

  7、負責(zé)建立員工的個人檔案,建立公司人事檔案;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇7

  1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實施計劃,確保戰(zhàn)略落地;

  2、負責(zé)組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法,優(yōu)化人力資源工作流程;

  3、負責(zé)部門日常管理事宜,主導(dǎo)執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、團隊建設(shè)、薪酬績效等工作;

  4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責(zé)實施;

  5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

  6、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

  7、負責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,公司安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇8

  1、協(xié)助上級建立公司人力資源制度;

  2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

  3、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù);

  4、負責(zé)每月員工考勤、工資核算,員工社保申報辦理;

  5、組織員工活動及公司項目活動;

  6、其它上司臨時安排的工作事務(wù);

人事職責(zé)管理的方法 篇9

  1、制度與流程建立;

  2、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校對外協(xié)調(diào)、公務(wù)接待以及外事活動;承擔(dān)學(xué)校內(nèi)部各個部門之間工作內(nèi)容的溝通協(xié)調(diào)和信息的交流、傳達與反饋;

  3、計劃制定及執(zhí)行:協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),統(tǒng)籌收集學(xué)年、學(xué)期、月度各部門工作計劃與總結(jié)。

  4、文秘與會務(wù)管理:協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)起草學(xué)校重要的全局性行政公文;做好以學(xué)校名義行文的編號與頒發(fā)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求列席會議,整理會議記錄,起草會議紀(jì)要;處理學(xué)校與政府部門和其它外部單位的函電收發(fā)、登記、呈辦、運轉(zhuǎn)、催辦。

人事職責(zé)管理的方法 篇10

  1、負責(zé)生產(chǎn)基地一線崗位招聘、大學(xué)生校園招聘等;

  2、招聘渠道的開發(fā)維護;

  3、招聘需求的調(diào)研和招聘數(shù)據(jù)的維護;

  4、上級安排的其他人力資源工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇11

  1、根據(jù)公司的發(fā)展需求及各部門用人需求,組織、實施招聘工作;

  2、管理本公司招聘渠道,挖掘新型招聘方式,形成多元化的招聘渠道,社招渠道、校企合作等;

  3、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,招聘效果評估,出具分析報告,并與需求部門保持密切溝通,及時調(diào)整招聘計劃,提升工作效率;

  4、組織及實施培訓(xùn)項目,并跟進培訓(xùn)效果;

  5、完成上級交代的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇12

  人力資源方面:

  1、根據(jù)集團人力資源管理體系,組織落地分公司人力資源各項基礎(chǔ)工作:員工招聘、勞動風(fēng)險管理、績效考核、培訓(xùn)等;

  2、在集團的授權(quán)下,根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要,推動人力資源差異化管理工作的落地。

  行政管理方面:

  1、根據(jù)集團行政管理體系,組織落地行政各項基礎(chǔ)工作:考勤管理、資產(chǎn)管理、會務(wù)接待;

  2、在集團的授權(quán)下,根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要,推動行政差異化管理工作的落地;

  3、負責(zé)公司職場管理全面工作;

  4、根據(jù)公司企業(yè)文化指引,組織公司內(nèi)部各項員工活動。

人事職責(zé)管理的方法 篇13

  (1)協(xié)作人事科長搭建并優(yōu)化集團招聘體系、制度,規(guī)范招聘流程;

  (2)協(xié)助制定年度招聘計劃并組織實施;

  (3)負責(zé)收集、確認招聘需求,根據(jù)需求發(fā)布招聘崗位并組織面試及結(jié)果反饋;

  (4)負責(zé)招聘報表的填寫及分析(周/月/季/半年度/年度);

  (5)管理各招聘渠道,包括開發(fā)、維護、評估及分析,提高招聘資源使用效率;

  (6)收集市場信息、行業(yè)信息,構(gòu)建人才地圖,建立人才庫

人事職責(zé)管理的方法 篇14

  1. 負責(zé)團隊日常招聘、績效考核、薪酬等管理事宜,編寫相關(guān)行政制度;

  2. 負責(zé)團隊員工入職、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)崗、離職等的面談和勞動爭議的處理;

  3. 負責(zé)協(xié)助團隊領(lǐng)導(dǎo)進行企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)事宜;

  4.根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司職業(yè)晉升體系、薪酬體系、激勵體系;

  5.負責(zé)上級安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇15

  1、根據(jù)公司的要求,做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及配置,確保人才梯隊發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng);

  2、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,主持人事科的日常工作;

  3、負責(zé)擬定有關(guān)人力資源方面的管理制度,如公司管理制度、員工手冊、薪酬管理制度、考勤管理辦法等;

  4、根據(jù)各部門編制及實際情況擬定招聘方案并實施開展招聘、錄用工作,確保各部門人員結(jié)構(gòu)合理,保證人員供求平衡;

  5、擬定公司各崗位職責(zé)說明書及績效考核方案,并檢查、督促、落實、考核;

  6、做好勞動部門來電來訪的接待、處理工作;

  7、認真做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇16

  1、負責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;

  2、負責(zé)部門日常管理事宜,主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;

  3、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;

  4、其他相關(guān)工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇17

  1、制作公司招聘計劃并組織實施各項招聘活動;

  2、協(xié)助實施公司企業(yè)文化建設(shè),組織開展各項有關(guān)活動;

  3、協(xié)助人事行政經(jīng)理完成部門各項工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇18

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計組織發(fā)展計劃。

  2、完善公司組織架構(gòu),管理部門架構(gòu)調(diào)整變化。

  3、組織崗位價值分析,識別關(guān)健崗位,完善崗位說明書。

  4、制訂公司任職資格體系,搭建人才梯隊,規(guī)劃人才發(fā)展計劃。

  5、負責(zé)公司的職級晉升、干部管理、人才盤點等工作。

人事職責(zé)管理的方法 篇19

  1、建立實驗學(xué)校各項人資相關(guān)管理體系;

  2、負責(zé)學(xué)校人才招聘與配置;

  3、負責(zé)學(xué)校薪酬福利體系及績效管理制度的建立;

  4、負責(zé)協(xié)調(diào)管理學(xué)校教師工作(中、外教);

  5、負責(zé)學(xué)校勞動關(guān)系的處理;

  6、輔助學(xué)校招生宣傳;

人事職責(zé)管理的方法 篇20

  1、負責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度,對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進行統(tǒng)籌管理;

  2、協(xié)助制定公司各部門年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計劃的擬定、跟進以及總結(jié);

  3、負責(zé)為公司的發(fā)展建立人才梯隊、人員的招聘、錄用、培訓(xùn)等事宜;

  4、根據(jù)工作需要全面負責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

  5、定期收集及對比市場人才水平,提高企業(yè)人才競爭力;

  6、定期組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

  7、負責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

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