平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能（通用33篇）

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇1

　　1、app平臺日常基礎(chǔ)運(yùn)營，商品上下架，跟蹤日常數(shù)據(jù)，優(yōu)化主圖詳情頁，文案編輯等，以銷售額為導(dǎo)向，優(yōu)化app各個板塊，提出可行的方案，提高日銷;

　　2、挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、行為及需求，周期性策劃專題運(yùn)營活動，對活動結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、數(shù)據(jù)分析，提出可行的優(yōu)化方案，提高粉絲粘性和轉(zhuǎn)化率，推動階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、平臺內(nèi)外推廣拉新，能識別和挖掘合作機(jī)會，懂得整合渠道、資源支撐業(yè)務(wù)，從而拉動業(yè)務(wù)增長;

　　5、關(guān)注競品商家，同類目商家動向，研究其商品結(jié)構(gòu)及運(yùn)營策略，并提出針對性的優(yōu)化方案;(能夠敏銳把握行業(yè)動態(tài)和受眾需求。)

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇2

　　1、同決策層共同訂立市場發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、全面負(fù)責(zé)自建跨境電商平臺(shopify)的運(yùn)營管理工作;

　　3、策劃和擬定公司運(yùn)營戰(zhàn)略、長短期發(fā)展規(guī)劃，階段性計劃及方案;

　　4、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化運(yùn)營平臺的運(yùn)營方案、運(yùn)營管理體系、推廣方案、資源整合，實現(xiàn)利潤___化，同時保障平臺的健康良性運(yùn)營;

　　5、打造運(yùn)營團(tuán)隊，負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊人員的培訓(xùn)、考核與激勵，培養(yǎng)、搭建合適的、優(yōu)秀的精英。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇3

　　1、具有豐富的餐飲店經(jīng)營管理能力，敢于挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)平臺維護(hù)，善于溝通，需要有擔(dān)當(dāng)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的活動策劃和市場拓展能力。

　　2、編輯菜品，定價，制定線上外賣活動方案，競價方案，梳理菜品標(biāo)簽，屬性，描述，規(guī)格，商品名稱等;

　　3、新店運(yùn)營單量提升計劃與實施，全面掌握外賣店面日常管理運(yùn)營，協(xié)助制度并嚴(yán)格執(zhí)行餐廳的各項標(biāo)準(zhǔn)及制度。

　　4、制定外賣增量目標(biāo)，制定客單價，分析同行業(yè)活動方案，熟悉外賣店面管理和服務(wù)方面的知識，具有熟練的技巧技能，跟蹤，維護(hù)門店單量穩(wěn)定;

　　5、門店主題活動策劃與實施，對經(jīng)營數(shù)據(jù)有分析的能力，針對門店數(shù)據(jù)，能夠分析解決問題

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇4

　　1、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃、運(yùn)營;

　　2、深入挖掘政府、協(xié)會、第三方服務(wù)等相關(guān)扶貧政策、資源，確保農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃助力扶貧事業(yè);

　　3、配合其他部門進(jìn)行線上、線下供應(yīng)鏈整合。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇5

　　1、負(fù)責(zé)制定公司生活平臺總體及階段性的平臺運(yùn)營規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等;

　　2、負(fù)責(zé)制定平臺推廣方案，進(jìn)行實施節(jié)點(diǎn)的拆解，落實跟進(jìn)效果達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)競品的深度研究及分析，制定差異化、競爭力的運(yùn)營策略;

　　4、負(fù)責(zé)平臺各項運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，對各項運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)，針對不同用戶群體實施專項運(yùn)營策略。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇6

　　1)統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理，制定及落實行政戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2)及時了解國家行政管理政策，組織公司各項行政管理制度的制定、修訂，并監(jiān)控各項制度的執(zhí)行;

　　3)對公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀(jì)人員的處理工作;

　　4)審閱行政、后勤的各類管理報表，及時發(fā)現(xiàn)重要問題并組織力量快速有效地解決;

　　5)協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)各模塊的建立與導(dǎo)入工作;

　　6)協(xié)助人力資源部進(jìn)行全員培訓(xùn)，實現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運(yùn)行;

　　7)全面負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)和管理;

　　8)規(guī)劃公司人才培養(yǎng)，并推動落地;

　　9)負(fù)責(zé)公司成本管控;

　　10)負(fù)責(zé)外聯(lián)公關(guān)工作;

　　11)董事長交辦的其他工作。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇7

　　1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略，將直播和微信社群的引流成功導(dǎo)入線上;

　　2. 完成線上平臺直播社群線上運(yùn)營DAU目標(biāo);

　　3. 參與制定線上平臺直播社群運(yùn)營計劃和活動方案，有效推動執(zhí)行計劃和活動方案;

　　4.針對方案執(zhí)行的數(shù)據(jù)、消費(fèi)者反饋的結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化分析并及時運(yùn)用;

　　5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略，并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇8

　　1、制定和實施中心國防四庫平臺運(yùn)營戰(zhàn)略，確定業(yè)務(wù)的運(yùn)營方針和運(yùn)營形式;

　　2、制定年度業(yè)績目標(biāo)及運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)中心運(yùn)營管理目標(biāo);

　　3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端，并根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確定位運(yùn)營思路，結(jié)合市場實際情況，調(diào)整運(yùn)營策略和運(yùn)營方針;

　　4、在中心運(yùn)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場調(diào)查和反饋，業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，加強(qiáng)公司品牌形象建設(shè)，宣傳中心外延、內(nèi)涵價值，提高中心知名度及品牌影響力;

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息通暢，合理配置各部門資源，達(dá)成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;

　　6、負(fù)責(zé)對運(yùn)營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估形成定量效果分析報告，及時分析推廣、運(yùn)營情況。

　　7、負(fù)責(zé)組建、培養(yǎng)和管理運(yùn)營推廣團(tuán)隊，達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)及保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇9

　　1、 在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，制定來伊份商城平臺的運(yùn)營目標(biāo)、運(yùn)營推廣計劃和任務(wù)執(zhí)行方案，并依據(jù)實際運(yùn)營狀況作恰當(dāng)調(diào)整，達(dá)成運(yùn)營目標(biāo);

　　2、根據(jù)目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查，撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式，策劃并制定有效的網(wǎng)站運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略，促進(jìn)商品銷售快速增長，增加影響力、美譽(yù)度、優(yōu)化店鋪及商品排名;

　　3、 制定平臺整體運(yùn)營和推廣方案并負(fù)責(zé)實施，對運(yùn)營和推廣效果，如商城店鋪的IP、 PV、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團(tuán)隊業(yè)績考核;

　　6、監(jiān)測商品平臺的運(yùn)營水平，建立與商品、視覺、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化，提高部門工作效率;設(shè)計各項運(yùn)營指標(biāo)，如流量指標(biāo)、會員注冊率指標(biāo)、專題頁面點(diǎn)擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等，制定達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);

　　6、充分挖掘和發(fā)展商城價值，基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域，對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)部門管理與團(tuán)隊組織分工完善，并幫助團(tuán)隊提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇10

　　1.基于市場及用戶需求，搭建定制平臺體系功能，推動產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)化/實現(xiàn)，流程/業(yè)務(wù)打通、綜合運(yùn)營管理等，具平臺搭建和資源協(xié)同能力

　　2.社群體系建設(shè)：能夠根據(jù)平臺業(yè)務(wù)目標(biāo)和核心價值，建立用戶社群交互體系，保持體驗的持續(xù)競爭力和市場反響

　　3.綜合項目管理：定制平臺相關(guān)活動項目的統(tǒng)籌、策劃、進(jìn)度管理、項目分享平臺搭建等

　　4.模塊化/BOM等全流程定制能力建設(shè)驅(qū)動

　　5.帶領(lǐng)團(tuán)隊對網(wǎng)站內(nèi)容、專題、活動等進(jìn)行策劃和執(zhí)行，不斷優(yōu)化運(yùn)營架構(gòu)和流程，建立有效運(yùn)營策略，定期策劃并執(zhí)行線上活動，采取各種方法提高用戶活躍度、訂單轉(zhuǎn)化率。

　　6.負(fù)責(zé)對運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和解讀，提升內(nèi)容運(yùn)營質(zhì)量、改善用戶運(yùn)營策略，提出產(chǎn)品改進(jìn)需求，配合產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計的迭代

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇11

　　1、負(fù)責(zé)搭建平臺的流量池，針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

　　2、通過數(shù)據(jù)分析，分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間，制定運(yùn)營策略與落地，A/B測試，跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;

　　3、設(shè)計用戶激活和留存策略，搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系，如體驗課，直播，短視頻，資訊干貨等，策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;

　　4、通過存量用戶設(shè)計老帶新活動，通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體，短視頻等平臺獲取私域流量;

　　5、負(fù)責(zé)對平臺的用戶進(jìn)行分層分級，設(shè)計不同的留存轉(zhuǎn)化手段，協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊提升轉(zhuǎn)化率;

　　6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊推進(jìn)各項工作，找到新的增長點(diǎn)，達(dá)成增長目標(biāo)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)政務(wù)平臺整體運(yùn)營，制定運(yùn)營策略、方案并組織執(zhí)行;

　　2、推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展，提升營運(yùn)效益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實現(xiàn)，對KPI指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、分析平臺各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行平臺的維護(hù)及升級;

　　4、制訂、完善、貫徹實施公司平臺運(yùn)營管理制度、流程;

　　5、通過線上線下運(yùn)營提升網(wǎng)站平臺價值和粘性，提高服務(wù)會員、企業(yè)活躍度，提高申請、交易量，促進(jìn)平臺各項銷售業(yè)績提升;

　　6、用戶體驗、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與公司平臺的品牌、產(chǎn)品、市場的規(guī)劃，實現(xiàn)公司既定目標(biāo);

　　7、規(guī)劃平臺的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、，負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)和日常工作開展等。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇13

　　參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司o2o平臺業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制訂，負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場分析和規(guī)劃，在線交易平臺的搭建與運(yùn)營管理。

　　負(fù)責(zé)公司o2o平臺市場拓展工作，負(fù)責(zé)線上線下資源的整合，策劃o2o平臺模式的線上線下互動活動。

　　負(fù)責(zé)公司o2o平臺管理制度的建立及完善，負(fù)責(zé)o2o平臺管理體系和管理團(tuán)隊搭建等。

　　負(fù)責(zé)制定可行的、階段性的營銷方案，實施精準(zhǔn)化目標(biāo)營銷策略。

　　負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及移動應(yīng)用產(chǎn)品的運(yùn)營、市場推廣及商務(wù)合作。

　　對運(yùn)營績效負(fù)責(zé)，包括但不限于品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標(biāo)。

　　有目的、有計劃地積累資源，整合公司內(nèi)外部資源，支持業(yè)務(wù)良性、健康發(fā)展。

　　負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)商家市場開拓工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)盟商家，簽訂合作協(xié)議。

　　9、公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事他各項事務(wù)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇14

　　1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)需求分析，對產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議，并完成產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃，通過產(chǎn)品，運(yùn)營手段，提升平臺流量轉(zhuǎn)化、用戶增長和留存;熟練運(yùn)用微信公眾號、微博、抖音、事件營銷、口碑營銷、軟文/新聞稿等新媒體進(jìn)行產(chǎn)品推廣，提高用戶量和關(guān)注度;

　　2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護(hù)、更新與完善;平臺年度、季度、月度運(yùn)營計劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營銷活動;

　　3、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)，擬定活動計劃方案，制定線上營銷推廣戰(zhàn)略，以及具體實施策劃方案;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作，并形成策劃方案

　　5、提高到達(dá)客戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性，持續(xù)改善平臺服務(wù);

　　6、組織策劃產(chǎn)品、品牌、市場推廣等市場活動的策略、推廣方案、相關(guān)預(yù)算，組織、整合相關(guān)資源推動方案的實施并監(jiān)督實施效果，提高網(wǎng)站與品牌的知名度和美譽(yù)度;

　　7、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)日常運(yùn)營工作，完場上級交代的工作事項。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇15

　　1.負(fù)責(zé)自有電商平臺的日常運(yùn)營管理工作，做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外，對外積極拓客創(chuàng)收，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。

　　2.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定平臺全年運(yùn)營方案并推進(jìn)執(zhí)行，分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　3.負(fù)責(zé)平臺總體運(yùn)營，激活和管理現(xiàn)有會員，做好社群營銷，提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺技術(shù)維護(hù)和優(yōu)化。

　　4.在集團(tuán)指導(dǎo)下，開拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道，豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。

　　5.定期對產(chǎn)品、銷售、營銷、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的方針策略。

　　6.團(tuán)隊的日常管理，持續(xù)提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇16

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌設(shè)計IVD行業(yè)B2B平臺的規(guī)劃與建設(shè)。

　　2.全面負(fù)責(zé)平臺運(yùn)營模式與搭建平臺運(yùn)營體系，推動平臺品牌形象建設(shè);

　　3.主導(dǎo)平臺推廣方案與內(nèi)容、活動及產(chǎn)品運(yùn)營，整合內(nèi)外部資源推動平臺發(fā)展;

　　4.負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊的管理及人才梯隊建設(shè)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇17

　　1、全面建設(shè)和管理公司電商團(tuán)隊,負(fù)責(zé)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運(yùn)營和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運(yùn)營工作，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)整體電商平臺營運(yùn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系的完善，對接渠道，爭取資源;

　　4、規(guī)劃和管理營銷活動的預(yù)算，合理有效、___限度的使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;

　　5、結(jié)合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產(chǎn)品、促銷、營銷、推廣等策略組合，制定應(yīng)對措施;

　　6、負(fù)責(zé)不同渠道和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理，及人才隊伍建設(shè)，提升團(tuán)隊運(yùn)營能力;

　　7、深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊，整合內(nèi)外部資源，參與核心項目的商業(yè)判斷與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的策略支持，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇18

　　1、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營方案、銷售計劃、年度費(fèi)用預(yù)算，對公司銷售指標(biāo)、利潤率目標(biāo)等;

　　2、全面負(fù)責(zé)PC/移動端平臺的日常運(yùn)營，公司平臺的日常推廣工作管理，對各種營銷推廣方法進(jìn)行評估和調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運(yùn)營管理工作，針對平臺產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營策劃、戰(zhàn)略、布局并實施;

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實施;

　　5、搭建平臺管理團(tuán)隊、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　6、負(fù)責(zé)公司各類等網(wǎng)絡(luò)平臺推廣的日常運(yùn)營管理，通過各類數(shù)據(jù)工具對各項數(shù)據(jù)(如：UV，PV，跳出率，轉(zhuǎn)化率等)進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，做好競爭對手的數(shù)據(jù)采集，評估與分析;分析競爭對手市場運(yùn)營狀況，手段策略等，及時調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)營手段;

　　7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營戰(zhàn)略;

　　8、各類節(jié)日或主題活動的策劃，并及時對活動進(jìn)行跟蹤、評估和統(tǒng)計分析，并及時提出改進(jìn)方案。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運(yùn)營、銷售計劃，完成店鋪銷售目標(biāo)，并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段，提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;

　　2. 對運(yùn)營推廣效果進(jìn)行評估，對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

　　3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息，利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析，并提供有效應(yīng)對方案;

　　4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;

　　5. 負(fù)責(zé)各電商平臺活動運(yùn)營策劃，使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;

　　6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇20

　　1、負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)平臺的搭建、知識付費(fèi)平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護(hù);

　　2、擔(dān)任開發(fā)課程的指導(dǎo)，協(xié)助產(chǎn)品團(tuán)隊打磨出適合目標(biāo)客戶需要的優(yōu)秀課程;

　　3、結(jié)合在線課程內(nèi)容，捕捉、提煉課程亮點(diǎn)，撰寫吸引力強(qiáng)的課程推文;

　　4、通過有效的推廣方式進(jìn)行運(yùn)營推廣，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)匯報，制定優(yōu)化調(diào)整策略;

　　5、負(fù)責(zé)研究用戶特性，持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案，實現(xiàn)用戶增長目標(biāo)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇21

　　1.負(fù)責(zé)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營及管理;

　　2.負(fù)責(zé)運(yùn)營方案設(shè)計及負(fù)責(zé)實施;

　　3.具有大數(shù)據(jù)應(yīng)用和分折能力;

　　4.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇22

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運(yùn)營，制定運(yùn)營規(guī)劃、策略、方案和計劃并組織執(zhí)行推動項目及平臺的發(fā)展，提升運(yùn)營收益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、制定平臺整體運(yùn)營規(guī)劃，包括選品分析(商品定價、確定主推商品、分析銷售狀況并及時調(diào)整)，產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等)，產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;

　　3、以kpi為目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)計、分析平臺及活動數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行平臺維護(hù)和升級;

　　4、通過對平臺的規(guī)劃運(yùn)營提升平臺價值和粘性，提高用戶/會員活躍度;

　　5、對接各類目運(yùn)營和耗材供應(yīng)鏈團(tuán)隊，確保及時上新和商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及時;

　　6、跨部門工作配合，提高部門之間工作效率、確保工作順利進(jìn)展

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇23

　　根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向，對GMV負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)公司自建商城APP的整體運(yùn)營，包括用戶需求分析、平臺架構(gòu)設(shè)計、界面設(shè)計、APP優(yōu)化與推廣、流量分析等，制定提升用戶量、活躍度、黏度的運(yùn)營方案;

　　挖掘潛在客戶，分析用戶行為，確定用戶需求，分析并改善平臺關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)(流量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、回購率等)，協(xié)助平臺的優(yōu)化和迭代;

　　制定并執(zhí)行平臺用戶增長GMV，商家運(yùn)營等計劃并執(zhí)行;

　　分析、研究同行競品，制定整體應(yīng)對策略;

　　其他公司戰(zhàn)略規(guī)劃及落地事宜。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇24

　　1.負(fù)責(zé)平臺整體運(yùn)營。負(fù)責(zé)平臺移動端(app、小程序、公眾號)、PC端的整體運(yùn)營，對平臺的下載量、注冊量、活躍度、平臺流水及銷售額等指標(biāo)負(fù)責(zé)，解決平臺推廣中的各種問題。

　　2. 負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況制定公司運(yùn)營目標(biāo)、計劃、預(yù)算，并監(jiān)督運(yùn)營目標(biāo)的實施，總結(jié)過程經(jīng)驗，及時調(diào)整方向目標(biāo)，把控公司運(yùn)營方向。

　　3. 負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營模式，根據(jù)公司平臺的實際情況，制定出符合市場需求，能將平臺轉(zhuǎn)換收益的經(jīng)營模式。

　　4. 負(fù)責(zé)制定公司的盈利模式，根據(jù)公司既定的經(jīng)營模式，制定出能將平臺轉(zhuǎn)換收益的盈利模式。

　　5. 根據(jù)公司的盈利目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定與運(yùn)營有關(guān)的方案，增進(jìn)商戶端、消費(fèi)端的入駐及交易。

　　6. 負(fù)責(zé)制定平臺的運(yùn)營方案及策略，并監(jiān)督執(zhí)行以達(dá)成目標(biāo);

　　7. 監(jiān)督方案實施并及時向總經(jīng)理匯報進(jìn)度，及時總結(jié)運(yùn)營成果并調(diào)整運(yùn)營方案，評估各部門運(yùn)營成果;

　　8. 不斷滿足用戶需求，負(fù)責(zé)一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

　　9. 對公司平臺運(yùn)營提出相應(yīng)需求，并參與到開發(fā)過程，確保開發(fā)出的功能軟件能契合平臺使用。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇25

　　1、負(fù)責(zé)電商平臺產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃與管理;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)營規(guī)劃與管理;

　　3、負(fù)責(zé)線上線下銷售渠道運(yùn)營與管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運(yùn)營策略制定和實施;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與培訓(xùn)公司的運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)和日常考核工作等;

　　6、實時監(jiān)控行業(yè)和各平臺店鋪數(shù)據(jù)，指導(dǎo)團(tuán)隊整體能力提升和銷售目標(biāo)的完成;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇26

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司平臺業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，組織制定公司平臺的中長期運(yùn)營發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)建立平臺運(yùn)營機(jī)制，策劃各類型平臺運(yùn)營活動;

　　3、負(fù)責(zé)平臺合作機(jī)構(gòu)的挖掘，商業(yè)洽談，管理及相關(guān)合作模式的探索制定;

　　4、指導(dǎo)收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集，調(diào)查和分析，為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;

　　5、完成每月的平臺銷售指標(biāo);

　　6、完成平臺的日常運(yùn)營工作;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新，推廣，頁面維護(hù)，數(shù)據(jù)分析，完成每月銷售目標(biāo);

　　8、對接平臺獲取活動推廣資源，針對不同活動資源，選擇活動商品，指定對應(yīng)的推廣計劃，并執(zhí)行完成;

　　9、分析每日運(yùn)營情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題，有針對性的提出解決方法;

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇27

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位，策劃年度營銷工作目標(biāo)和營銷方案;

　　2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳和推廣;

　　3、負(fù)責(zé)公司自有電子商務(wù)平臺的管理和運(yùn)營;

　　4、負(fù)責(zé)建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作體制;

　　5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預(yù)算，合理有效、___限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場活動;

　　6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺，維護(hù)大客戶關(guān)系

　　7、做好內(nèi)部管理，合理設(shè)置部門組織機(jī)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇28

　　1、公司電商全盤運(yùn)營管理工作，制定整體運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定線上平臺總體定位，策劃和運(yùn)營線上平臺的活動和市場推廣，從創(chuàng)意、策劃、流程設(shè)計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源，完成年度電商平臺業(yè)績指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)整合平臺資源，制定電商平臺品牌推廣計劃及推廣活動實施;

　　4、精細(xì)監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為，并針對性的進(jìn)行市場分析及制定策略。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇29

　　1、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和公司策略目標(biāo)，完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺及工具(包括PC/H5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

　　2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，定義工具/平臺的中長期發(fā)展路徑，建立并完善網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)品與運(yùn)營流程規(guī)范，并逐步組建相關(guān)運(yùn)營團(tuán)隊;

　　3、深化與集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)團(tuán)隊的溝通與合作，了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場景，收集和梳理各板塊的需求，在集團(tuán)戰(zhàn)略和策略指導(dǎo)下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò)平臺和迭代產(chǎn)品功能;

　　4、代表公司對外與外部技術(shù)開發(fā)方對接、對內(nèi)與內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊密切溝通，根據(jù)平臺功能開發(fā)進(jìn)度對每一期開發(fā)項目進(jìn)行評估、分析和驗收;

　　5、建立公司網(wǎng)絡(luò)平臺的用戶運(yùn)營體系，運(yùn)用各種運(yùn)營方法和機(jī)制提升流量訪問率、活躍率和留存率;

　　6、在用戶運(yùn)營體系基礎(chǔ)上推動建立會員體系，包括會員權(quán)益和積分體系;運(yùn)用各種運(yùn)營方法和機(jī)制提升會員轉(zhuǎn)化率、傳播率和復(fù)購率;

　　7、社交/分銷體系和團(tuán)購體系的初步搭建和前期運(yùn)營;

　　8、探索旅游產(chǎn)品和實體商品線上+線下的銷售與服務(wù)體系的初步打通及前期測試。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇30

　　1、負(fù)責(zé)電商平臺的開發(fā)與運(yùn)營

　　2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

　　平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

　　2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán)，不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

　　3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求，驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

　　4、 社群營銷體系建設(shè)，通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化，留存管理，用戶增長等。

　　5、 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營管理，不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　6、 團(tuán)隊搭建，團(tuán)隊管理，并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇31

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足單位業(yè)務(wù)拓展需要;

　　2、整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理;

　　3、負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

　　5、負(fù)責(zé)單位營運(yùn)、品牌策劃的制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管部門關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。

　　6、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)項目的洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇32

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)2C業(yè)務(wù)年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況，制定2C業(yè)務(wù)季度、月度運(yùn)營目標(biāo)并達(dá)成;

　　2.負(fù)責(zé)推動2C平臺功能的不斷完善，制定2C業(yè)務(wù)解決方案、平臺規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;

　　3.監(jiān)督2C業(yè)務(wù)日常運(yùn)營狀態(tài)及突發(fā)性事件，并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。

平臺運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇33

　　1、根據(jù)公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略及組織目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營工作，制定總體用戶運(yùn)營計劃，搭建運(yùn)營體系及運(yùn)營模式，負(fù)責(zé)建立SaaS平臺各項運(yùn)營規(guī)則;

　　2、SaaS平臺的建設(shè)、優(yōu)化、不斷完善(平臺為用戶及服務(wù)提供者之間搭建了橋梁);

　　3、SaaS平臺前端用戶行為分析，數(shù)據(jù)挖掘，流程優(yōu)化，具體有用戶量、交易量、交易額、ARPU值等數(shù)據(jù)維度;

　　4、SaaS平臺后端服務(wù)提供者的服務(wù)管理、優(yōu)化、合作等;

　　5、SaaS平臺的日常維護(hù)，咨詢、投訴、售后服務(wù)、反饋等;