工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選30篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);

　　2.主持部門管理工作，負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

　　4.根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

　　5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實(shí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項(xiàng)培訓(xùn)、考核計(jì)劃;

　　6.根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目總體及分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

　　7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

　　9.負(fù)責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團(tuán)職能部門、項(xiàng)目公司各部門和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

　　10.配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作;負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)及后評價(jià)工作;

　　11.負(fù)責(zé)召開工程部周例會(huì)、晨會(huì)、各類專題會(huì)議，督促完成部門晨會(huì)記錄、部門日志及各類會(huì)議紀(jì)要的編制;

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

　　3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時(shí)提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、組織弱電圖紙會(huì)審，工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定;

　　2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

　　3、開展項(xiàng)目現(xiàn)場的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作;

　　5、進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;

　　7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責(zé);

　　2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進(jìn)度計(jì)劃表;

　　3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;

　　6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

　　7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);

　　2、開發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)關(guān)系、客戶資源;

　　3、收集工程信息，并及時(shí)跟進(jìn)，做好有效溝通，促成項(xiàng)目達(dá)成;

　　4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的施工管理，做好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無安全事故，做好項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目款項(xiàng)的催收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

　　5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1. 管理公司工程部，負(fù)責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度，并實(shí)現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2 負(fù)責(zé)熟悉弱電專業(yè)設(shè)計(jì)方案、施工圖和會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更文件;

　　3. 組織落實(shí)公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度，編制和完善工程管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)范，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效考核，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃，提升部門成員的素質(zhì)和能力;

　　5、積極主動(dòng)，具備團(tuán)隊(duì)意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實(shí)施總(月、周)進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤落實(shí)情況;

　　3、推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項(xiàng)目成本的控制;

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益;

　　3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;

　　4、組織對各建設(shè)工程重要的分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　5、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的'實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)工程項(xiàng)目完工進(jìn)度計(jì)劃，提高客戶滿意度。

　　3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，管理現(xiàn)場分包及調(diào)配技術(shù)人員。

　　4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)文件及項(xiàng)目進(jìn)度收款工作。

　　5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1) 前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

　　確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進(jìn)場階段

　　與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點(diǎn)

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

　　提交材料計(jì)劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

　　向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會(huì)

　　控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

　　4) 驗(yàn)收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

　　驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

　　5) 售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的全過程管理，包括但不限于項(xiàng)目的前期策劃、施工過程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。

　　2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建與管理，以及項(xiàng)目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;

　　對工程材料采購單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

　　監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;

　　全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利有效推進(jìn);

　　拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、樁基基坑圍護(hù)施工現(xiàn)場管理

　　2、會(huì)測量放線，熟練使用水平儀等測量工具

　　3、與甲方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作、保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量

　　4、工程中結(jié)算請款，工程結(jié)束后的清算掃尾工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1. 根據(jù)項(xiàng)目要求及現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各非標(biāo)產(chǎn)品的細(xì)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化，提高產(chǎn)品模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化程度;

　　2. 參與產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求;

　　3. 負(fù)責(zé)對內(nèi)對外技術(shù)溝通、產(chǎn)品驗(yàn)收、技術(shù)資料的收集等工作;

　　4. 解決產(chǎn)品生產(chǎn)、組裝、調(diào)試過程中的技術(shù)問題;

　　5. 能夠快速準(zhǔn)確的對產(chǎn)品進(jìn)行核算，提供售前部門報(bào)價(jià)參考;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，服從公司的管理，全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。

　　2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。

　　3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。

　　4、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。

　　5、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實(shí)加強(qiáng)安全控制。

　　6、 負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理，制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。

　　7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗(yàn)收。

　　9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理

　　1.1 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。

　　1.2貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實(shí)崗位職責(zé)與分工，定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。

　　1.3 負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　1.4負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　1.5 負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃及安全文明生產(chǎn)

　　2.1 根據(jù)項(xiàng)目合同和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”擬訂工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃，提報(bào)材料釆購計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.2 根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求。

　　2.3 配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。

　　2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，落實(shí)好各類事故防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　2.5 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商及成本控制

　　3.1 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　3.2 組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃。

　　3.3 強(qiáng)對施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。

　　3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。

　　4. 工程項(xiàng)目其他工作

　　4.1 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)作單位，以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗(yàn)收，組織撤場和善后處理。

　　4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理

　　2、 代建項(xiàng)目駐場管理，組建項(xiàng)目部

　　3、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

　　4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

　　5、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作

　　6、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定

　　7、 加盟項(xiàng)目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級

　　8、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

　　9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理

　　10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛

　　11、 完成上級交辦的其它工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、執(zhí)行能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程把控(方案設(shè)計(jì)、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強(qiáng)：對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，記好施工日記;

　　5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對接;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、組織項(xiàng)目規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;

　　5、合理組織施工隊(duì)伍、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益;

　　6、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　7、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設(shè)備和人員，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　2、 與開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　5、 督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　6、 接受公司職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計(jì)，定期向公司匯報(bào)工作。

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　職責(zé)：

　　1、擬定、審核及管理工程部合同，申報(bào)審批，確保合同正常簽訂;

　　2、負(fù)責(zé)與各事業(yè)部的營建工作對接、資料整理歸檔;

　　3、幫助工程部各類會(huì)議及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程進(jìn)度的跟進(jìn)工作并剛好整理統(tǒng)計(jì)提報(bào)上級;

　　5、 制定、執(zhí)行、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的具體施工安排與全過程流程，并完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;

　　6、幫助工程總監(jiān)完成其他項(xiàng)目管理工作。

　　任職要求：

　　1、能吃苦耐勞，心細(xì)，面對疑難能限制心情，溝通協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng);

　　2、具備較豐富的`文件資料檔案管理學(xué)問;

　　3、嫻熟駕馭Word、Excel等辦公軟件運(yùn)用方法;

　　4、 兩年以上工程項(xiàng)目管理閱歷，有甲方工程項(xiàng)目閱歷;

　　5、 熟識工裝行業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　6、大專以上學(xué)歷，工民建、工程管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，年齡20歲-40歲，男女不限。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　3、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;

　　4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評定。

　　4、深入現(xiàn)場解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

　　5、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎(jiǎng)罰工作。

　　7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

　　一、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段的線路設(shè)計(jì)工作，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意愿和要求；

　　3、在設(shè)計(jì)各階段，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的協(xié)作配合工作，保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，并對設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行專業(yè)管理和技術(shù)負(fù)責(zé)。

　　二、任職要求

　　1、土木工程、結(jié)構(gòu)工程相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

　　2、熟練使用線路結(jié)構(gòu)計(jì)算等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，熟悉國家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

　　3、 5年以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成220kV及以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，具備線路桿塔、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及優(yōu)化能力；

　　4、具有中級及以上職稱或注冊結(jié)構(gòu)工程師資格優(yōu)先；

　　5、具有海外項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)，熟悉美標(biāo)或英標(biāo)相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范優(yōu)先；

　　6、吃苦耐勞，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，較強(qiáng)的'責(zé)任心和上進(jìn)心，有團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)精神。