工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選19篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

　　3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、組織弱電圖紙會(huì)審，工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定;

　　2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

　　3、開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作;

　　5、進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;

　　7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題及時(shí)提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);

　　2.主持部門管理工作，負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

　　4.根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

　　5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實(shí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項(xiàng)培訓(xùn)、考核計(jì)劃;

　　6.根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目總體及分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

　　7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對(duì)監(jiān)理工作的檢查和考評(píng);

　　9.負(fù)責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團(tuán)職能部門、項(xiàng)目公司各部門和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

　　10.配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測(cè)算、營(yíng)銷策劃等管理工作;項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作;負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程營(yíng)造總結(jié)及后評(píng)價(jià)工作;

　　11.負(fù)責(zé)召開工程部周例會(huì)、晨會(huì)、各類專題會(huì)議，督促完成部門晨會(huì)記錄、部門日志及各類會(huì)議紀(jì)要的編制;

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

　　2.編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;

　　3.參加現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;

　　4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

　　5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗(yàn)收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);

　　6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保建筑工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7.對(duì)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手 續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

　　9.參加現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理例會(huì)，督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位的管控。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是___管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向___管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的監(jiān)督與執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)和施工計(jì)劃安排、落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、技術(shù)等方面工作;

　　4、負(fù)責(zé)檢查已完成的各類工程是否符合設(shè)計(jì)和合同要求;

　　5、負(fù)責(zé)公司各部門及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目完成既定目標(biāo);

　　2、主持工程部的日常管理工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作，對(duì)各部門實(shí)施管理和考核，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

　　3、審核工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程月報(bào)量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　5、對(duì)項(xiàng)目成本、工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全及場(chǎng)內(nèi)分包隊(duì)伍的管理負(fù)全責(zé);

　　6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、按照公司對(duì)施工隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模計(jì)劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會(huì)使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計(jì)算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)

　　5、建立施工隊(duì)材料使用、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用臺(tái)賬

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

　　3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4. 組織管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)突發(fā)事件具有較強(qiáng)的緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出建設(shè)性意見和建議，解決問題;

　　5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料;

　　6. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　7. 執(zhí)行過程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià);

　　8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任人。

　　2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對(duì)于與合同不符的情況須及時(shí)記錄、上報(bào)，辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。

　　3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。

　　4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。

　　5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗(yàn)收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn)，工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。

　　6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

　　7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求。

　　8)堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉政建設(shè)，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

　　9)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　10)組織并會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審，技術(shù)核定工作。

　　11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　12)解決項(xiàng)目工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位接洽事宜

　　13)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)、專項(xiàng)工程施工方案、組織專家論證。

　　15)繪制工程竣工圖。

　　16)開工前的相關(guān)文件的報(bào)審;

　　17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集，以及物資報(bào)驗(yàn);

　　18)工程物資復(fù)試的送檢;

　　19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料，以及報(bào)驗(yàn);

　　20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);

　　21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)施工全過程負(fù)全面責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、資金計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;

　　4.負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工，并落實(shí)檢查實(shí)施過程;

　　5.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故;

　　6.負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄、收集的完成，并按時(shí)整理上交;

　　7.負(fù)責(zé)組織召開各種項(xiàng)目工作會(huì)議;

　　8.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類分包、采購(gòu)合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;

　　9.負(fù)責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;

　　10.負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;

　　11.項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修、維護(hù);

　　12.負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的管理體系;

　　13.負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;

　　14.負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;

　　15.完成上級(jí)交給的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　2、對(duì)所屬項(xiàng)目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

　　3、參與工程各階段的驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報(bào)、施工申報(bào)等事務(wù)。

　　5、為公司提供所需要的分管項(xiàng)目工程信息。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、統(tǒng)籌及管理項(xiàng)目部全面工作;

　　2、制定項(xiàng)目的施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、并追蹤落實(shí)反饋;

　　3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

　　4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算;

　　5、完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理

　　1.1 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。

　　1.2貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實(shí)崗位職責(zé)與分工，定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

　　1.3 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　1.4負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　1.5 負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃及安全文明生產(chǎn)

　　2.1 根據(jù)項(xiàng)目合同和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”擬訂工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃，提報(bào)材料釆購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.2 根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求。

　　2.3 配合采購(gòu)部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。

　　2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)好各類事故防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　2.5 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商及成本控制

　　3.1 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　3.2 組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃。

　　3.3 強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。

　　3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)。

　　4. 工程項(xiàng)目其他工作

　　4.1 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)作單位，以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗(yàn)收，組織撤場(chǎng)和善后處理。

　　4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房項(xiàng)目部工程管理工作，合理安排項(xiàng)目部人員工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目要求的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、熟悉機(jī)柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機(jī)房工程等行業(yè)市場(chǎng)。

　　3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理措施。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。

　　5、組織項(xiàng)目竣工資料的匯編，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　6、妥善處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。

　　2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。

　　3、牽頭制定并落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作計(jì)劃。如總控計(jì)劃、月度及周計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、甲供材料到貨計(jì)劃、圖紙深化計(jì)劃、樣板施工計(jì)劃、驗(yàn)收交付計(jì)劃等。

　　4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項(xiàng)考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，為成本、采購(gòu)、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。

　　5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會(huì)議、技術(shù)會(huì)議、交底會(huì)議等，形成會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)的討論及決策。

　　6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項(xiàng)檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏，形成檢查報(bào)告并向項(xiàng)目總匯報(bào)。協(xié)助公司層面的各項(xiàng)檢查工作，并結(jié)合實(shí)際給出改進(jìn)建議。

　　7、組織項(xiàng)目部對(duì)甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進(jìn)行材料驗(yàn)收，形成跟蹤及驗(yàn)收文件

　　8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。

　　9、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及交付工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實(shí)施總(月、周)進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況;

　　3、推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行，充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用;

　　4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項(xiàng)目的成本控制;

　　5、組織各階段分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。