工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容（精選21篇）

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇1

　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

　　3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇2

　　1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;

　　2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計，提供弱電工程或設(shè)備招標工作的技術(shù)支持;

　　3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;

　　5、進行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度的監(jiān)控;

　　6、負責施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)控與控制;

　　7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;

　　8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇3

　　1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制,組織、管理和負責項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負責組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負責;

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

　　4、負責參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預結(jié)算等工作;

　　7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇4

　　1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標;

　　2.主持部門管理工作，負責工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;

　　3.參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標工作;

　　4.根據(jù)質(zhì)量管理目標制定本項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標;

　　5.全面負責項目部團隊建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實企業(yè)文化學習、各項培訓、考核計劃;

　　6.根據(jù)進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)進度目標;

　　7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標;

　　8.負責對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

　　9.負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

　　10.配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責組織完成項目工程營造總結(jié)及后評價工作;

　　11.負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制;

　　12.完成領(lǐng)導安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇5

　　1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;

　　2、項目施工管理：負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標準，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負責項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

　　3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

　　4、統(tǒng)籌負責項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;

　　5、負責協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇6

　　1、負責主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

　　2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導責任;

　　3、領(lǐng)導、落實施工過程質(zhì)量控制，負責工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任;

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接領(lǐng)導責任;

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

　　6、負責參與策劃，并領(lǐng)導項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實施工作;

　　7、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題;

　　8、負責處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇7

　　1、負責工程項目的全面控制，全權(quán)負責對工程項目質(zhì)量、進度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

　　2、負責組織召開有關(guān)會議，簽署有關(guān)文件;

　　3、參與有關(guān)項目招投標、合同談判、考察工作;

　　4、負責制定工程項目計劃，撰寫工程周報、月報，向業(yè)主和項目相關(guān)人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況，總結(jié)工程進展內(nèi)容;

　　5、負責項目組成員的考核，對項目成員進行定期的考核。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇8

　　1：熟悉裝飾裝修的施工工藝、項目運作、材料、流程及行業(yè)標準

　　2：重視施工質(zhì)量及安全管理，責任心強，善于溝通

　　3：認真完成業(yè)主的選材選樣及確認事項

　　4：配合工程部、材料部完成設(shè)計，工程交底及變更

　　5：遵從公司各項管理規(guī)范，有良好職業(yè)道德

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇9

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)。

　　2、對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

　　3、組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

　　4、組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成，對施工安全生產(chǎn)負責，保證現(xiàn)場施工安全。

　　5、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

　　6、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理，組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇10

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程管理工作;

　　2、負責施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度;

　　3、組織項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負責工程量的統(tǒng)計報表工作;

　　4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);

　　5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據(jù)處理方案指導施工班組實施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

　　6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;

　　7、全權(quán)負責項目各項管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇11

　　. 負責項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導監(jiān)督和管理;

　　2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標，并對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結(jié);

　　3.負責項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

　　4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;

　　5. 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;

　　6. 參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進建議;

　　7. 負責對各方提出的設(shè)計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

　　8. 負責檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

　　9. 配合采購預算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

　　10. 服從公司領(lǐng)導，嚴格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇12

　　1、全面負責公司工程項目的管理和運作，確保建設(shè)目標的實現(xiàn);

　　2、負責工程項目土建、裝飾裝修、運營維保等各方面工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全等實施監(jiān)控和管理;

　　3、負責組織、協(xié)調(diào)、溝通、實時上報并解決項目施工管理中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織項目可研、方案比選、技術(shù)論證工作;

　　5、負責成本控制管理工作，組織或參與工程招投標工作;

　　6、負責報批報建和驗收組織、管理工作;

　　7、配合其它部門做好與建設(shè)相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇13

　　1、 要求全日制大專及以上。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

　　3、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

　　4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。

　　5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。

　　6、 組織項目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

　　8、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進場計劃。

　　9、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

　　10、 參與施工組織設(shè)計的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

　　12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

　　13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。

　　14、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

　　15、 責成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、 審核預算成本內(nèi)的材料進場計劃，審核物資采購計劃。

　　17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

　　18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。

　　19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇14

　　1、建立健全部門內(nèi)部管理制度，負責項目的日常管理工作，落實公司下達的工程開發(fā)任務(wù);

　　2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達成;

　　4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作，管控項目工程質(zhì)量、安全、施工文明;

　　5、組織召開項目關(guān)鍵工程策劃及評估會議，根據(jù)會議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導后續(xù)的工程實施;

　　6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進行整改;

　　7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

　　8、負責處理項目外部事務(wù)工作，維護地方關(guān)系;

　　9、配合設(shè)計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈;

　　10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團隊建設(shè)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇15

　　1、參與公寓工程項目需求分析、成本預算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù);

　　2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

　　5、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　6、配合公司設(shè)計部門及設(shè)計院針對項目的設(shè)計變更及相關(guān)資料匯總。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇16

　　1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等目標實施并完成。

　　2. 確定項目管理團隊人員，宣貫各崗位職責權(quán)限，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

　　3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。

　　4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。

　　5.在投標階段，負責完成投標所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標事宜;在項目招采階段，負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。

　　6. 在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項目順利進行。

　　7. 負責完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

　　8.項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復盤工作，并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

　　9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇17

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。

　　2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實際問題。

　　3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。

　　4、組織驗收工作，確保工程質(zhì)量，并維護與客戶的長期關(guān)系。

　　5、建立并維護好團隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇18

　　1. 全面負責建筑項目工程的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目工程計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2. 負責前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

　　3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計等其他相關(guān)部門開展項目工程建設(shè)管理;

　　4. 負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

　　負責開發(fā)項目工程的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇19

　　1. 按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇20

　　1、負責凈化工程管理工作，制定詳細的凈化施工方案和工期計劃，達成工作目標;

　　2、全面負責項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質(zhì)量、成本管控;

　　3、負責監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問題;

　　4、負責項目施工人員的管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系，保持良好的團隊合作精神;

　　5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范，負責項目人員的管理和培訓;

　　6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責具體內(nèi)容 篇21

　　1、上級下達的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

　　2、制定項目進度計劃，并組織實施。對項目日常工作開展監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促跟進整改情況的落實;

　　3、對各施工項目嚴格進行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理，對存在的問題及時采取相應的對策，保持各項管理的持續(xù)改進工作;

　　4、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預定目標

　　5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理;