關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé)(精選31篇)
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇1
1、進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報表;
2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)供暖、通風(fēng)、空調(diào)、給排水類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;
5、開展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理,參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇2
1、主導(dǎo)總包合同的談判,組織收集擬建項目所在的的市場價格及預(yù)算定額水平等信息,且具備過硬的談判能力。
2、協(xié)同公司招采、工程、財務(wù)等部門主導(dǎo)編制企業(yè)及項目成本管理辦法,以及項目成本控制體系,并落實實施。
3、組織擬建項目的目標(biāo)成本測算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。
4、主導(dǎo)項目工程預(yù)算、監(jiān)督過程簽證、竣工結(jié)算以及輔助催收等工作。
5、在企業(yè)決策中提出專業(yè)化建議。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算,工程量計算,投標(biāo)工作及合同簽訂等相關(guān)工作;
2、工程款支付審核記錄,竣工結(jié)算;
3、參與工程施工、材料和進(jìn)度款審請等工作;
4、審核設(shè)計圖紙,掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況,解決現(xiàn)場施工預(yù)結(jié)算存在的問題;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)甲方季度款、竣工回款的進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)往來單位的接洽與維護(hù)。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇4
1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程,按規(guī)范開展工作;
2.組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開展工作
3.審核投標(biāo)報價及成本測算
4.審核勞務(wù)招標(biāo)成本測算
5.負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報價、成本測算
6.機電類零星工程審價、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算
7.組織優(yōu)化工作流程
8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審;
2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立,完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門,完成項目合同的審核;
4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核,提交復(fù)核意見,提供決策依據(jù);
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù),找出可優(yōu)化成本的項目,完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇6
1.項目成本管控,組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整,過程中監(jiān)控編制項目資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;
2. 對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;
3. 審核和辦理工程各階段款項支付等;
4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算,提升工作方法,指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;
5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo),同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;
6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算工作,并針對存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制;
7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行盈虧核算工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程,并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實施;
2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃及各項目進(jìn)度要求,組織完成招標(biāo)采購計劃并執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)審查各項目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件,并形成招標(biāo)采購建議;
4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購活動及談判工作;
5.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;
6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購信息庫及樣品庫;
7.負(fù)責(zé)公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測、控制和審核,并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項相關(guān)工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇8
l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;
l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇9
1、建立并完善項目目標(biāo)成本與動態(tài)成本管理體系。
2、根據(jù)項目進(jìn)度,組織編制項目估算、項目概算、項目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。
3、依據(jù)項目設(shè)計方案或圖紙,組織對方案等成本造價進(jìn)行優(yōu)化與測算,并做出總成本及盈利預(yù)測。
4、目標(biāo)成本確立后項目實施過程中,負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本,并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。
5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動態(tài)成本信息體系,負(fù)責(zé)支撐動態(tài)成本各臺帳體系的建立與維護(hù)以及動態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇10
1、建立和完善成本核算與控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析,工程材料采購的管控;
3、合同的編制或?qū)徍、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用,提出合理化的建議,對工程結(jié)算書進(jìn)行審價審計;
7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇11
1、要求對建設(shè)項目的目標(biāo)成本編制、分解,動態(tài)成本梳理及分析;
2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價編制;熟悉招投標(biāo)工作程序,熟悉合同管理工作,熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律,熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;
3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;
4、具有豐富的項目成本管理經(jīng)驗,對目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;
5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力,具備較強處理糾紛的能力;
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇12
1、全過程成本管理,能準(zhǔn)確、獨立完成目標(biāo)成本測算、成本分析、盈利預(yù)測;
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底,組織編制報價分析;
3、對于項目工程進(jìn)度過程中各項成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作,動態(tài)管理項目造價;
6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇13
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查,指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定,各項招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇14
1、開發(fā)項目全成本管控策劃及實施;
2、開發(fā)項目全過程成本監(jiān)控,招采策劃及實施;
3、收集行業(yè)、市場價格相關(guān)信息,建立成本及價格信息庫;
4、組織過程成本管控,收方、簽證等;
5、組織各階段目標(biāo)成本控制進(jìn)行檢查,對成本及產(chǎn)值異常進(jìn)行調(diào)查跟蹤、督促解決;
6、組織審核已完工項目的結(jié)算資料。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)項目合同管理工作,對項目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底,確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會;
2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定,編制項目工程施工圖預(yù)算,完成成本利潤指標(biāo)的測算。參加圖紙會審,做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解,問題清楚。
3、施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項,施工圖以外項目簽訂預(yù)算無漏項,各項取費及價差簽證符合規(guī)定無遺漏,及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算,及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。
4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作,對現(xiàn)場簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認(rèn),負(fù)責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。
5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項費用申請。
6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇16
1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
3、通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
4、編制成本管理動態(tài)評估報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;
5、對項目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;
6、完成各項目結(jié)算審核,并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)各訂單的成本核算,了解各制造單位的成本組成
2、根據(jù)訂單bom材料,核算各訂單的成本
3、對各制造單位的月成本追蹤
4、新產(chǎn)品成本核算,了解新產(chǎn)品的'工藝,協(xié)同ie核算新產(chǎn)品的成本
5、協(xié)助研發(fā)降低成本
任職資格:
1、理工科本科以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗,其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗
3、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備
4、熟練使用excel,能使用access者佳,cet—4
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇18
崗位職責(zé):
1、配合公司完成拿地測算,審核項目投資估算、各階段目標(biāo)成本,監(jiān)控動態(tài)成本;
2、對項目進(jìn)行全過程監(jiān)控,預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險事項,控制簽證變更比率,提出風(fēng)險管理建議;
3、參與項目各專項方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計等專項成本管理;
4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計劃,結(jié)算審核;
5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇19
崗位職責(zé):
1、依據(jù)市場動態(tài)、財務(wù)規(guī)范和采購成本,對配件bom進(jìn)行錄價與成本與售價核算;
2、定期對配件bom成本進(jìn)行更新審查與維護(hù);
3、不定期支持產(chǎn)品經(jīng)理對非標(biāo)或客戶定制配件產(chǎn)品進(jìn)行即時報價核算;
4、對銷售訂單產(chǎn)品報價及毛利率管控預(yù)警;
5、公司內(nèi)部產(chǎn)品報價單編制、文件管理和維護(hù);
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇20
1、 審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。
2、 每月末進(jìn)行費用分配,及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟核算,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、 評估成本方案,及時改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤,研發(fā)核算,工藝路線成本核算,工價核算。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)土建、裝飾及園林景觀、市政等相關(guān)專業(yè)工程的成本控制;
2、參與建筑設(shè)計方案的審查工作,對方案的經(jīng)濟合理性進(jìn)行控制;
3、投標(biāo)單位及供應(yīng)商的選擇,編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程合同的草擬與審核;
5、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜⒏潘銜褪┕D預(yù)算書;
6、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查,嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生;
7、參與工程最終的驗收支付審核工作,編制審核工程竣工決算報告。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)公司施工項目全過程的成本管理控制工作。負(fù)責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項目目標(biāo)成本預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門人員收集各項目動態(tài)成本數(shù)據(jù),審核后形成《動態(tài)成本報告》并匯報領(lǐng)導(dǎo)。
2、督促和審核經(jīng)營承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。
3、審核項目實施期間涉及成本的各項工作。
4、每月組織本部門人員檢查各項目經(jīng)濟資料辦理情況。
5、項目過程中對項目各項招采工作進(jìn)行審核及監(jiān)督。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇23
1、組織開展成本管理的全面工作,并負(fù)責(zé)該項工作的總體把握與協(xié)調(diào)。
2、對項目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評估。
3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。
4、組織收集及整合項目成本信息,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點。
5、組織編制項目的成本估算及目標(biāo)成本工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇24
1.與其他部門相配合,組織提供項目概算,為項目可行性提供支持
2.負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報價活動
3.負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。
4.負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中,重大問題的洽商協(xié)調(diào)。
5.收集整理資料數(shù)據(jù),組織本部門完成項目成本預(yù)算,與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),控制項目的成本。
6.與相關(guān)部門溝通協(xié)商,制定完善工程項目的成本管理
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇25
1、 建立成本控制部管理體系、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程實施全程成本管控和推進(jìn)。
2、 搜集、整理、匯總歷史成本資料、行業(yè)成本,制定目標(biāo)成本。
3、 對公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計劃的執(zhí)行監(jiān)控,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟核算,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。
4、 編制成本分析報告。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇26
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)成本測算,確定成本總控指標(biāo);
3、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會,處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇27
1.成本管理體系建立
1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;
2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度,并對制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.項目前期成本管理
1)參與投資項目論證階段的可行性分析,參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),為相關(guān)決策提供參考依據(jù);
2)協(xié)助督導(dǎo)編制項目各設(shè)計階段的成本測算并提出成本控制建議;
3)組織各項目工程、設(shè)計、營銷費用等目標(biāo)成本編制并組織評審;
4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
3.動態(tài)成本管理
1)組織對各項目工程、設(shè)計、營銷費用等成本進(jìn)行歸集、動態(tài)管理和分析,避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項成本計劃;
4)參與權(quán)限內(nèi)各項目的設(shè)計變更論證;
5)參與權(quán)限內(nèi)各項目的工程現(xiàn)場簽證審核,并定期對變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。
4.預(yù)結(jié)算管理
1)督導(dǎo)各項目結(jié)算資料的審核工作,對各項目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;
2)參與項目規(guī)劃/方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,負(fù)責(zé)及時審核設(shè)計概算和施工圖預(yù)算;
3)審核施工合同是否修訂、補充,審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;
4)審核甲供材料計劃,對材料設(shè)備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核,確認(rèn)是否正確;
5)對工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計劃進(jìn)行審核,確認(rèn)是否與實際相符并建立臺帳;
6)正確執(zhí)行施工合同條款,準(zhǔn)確計算工程量,正確、合理地套用定額,詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算,做好成本控制;
7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。
5.項目成本后評估
1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標(biāo),參與編制項目成本后評估報告;
2)組織總結(jié)分析各項目成本管理的經(jīng)驗,匯總成本差異內(nèi)容,分析差異產(chǎn)生原因,以利后續(xù)改進(jìn)。
6.參與招標(biāo)采購
1)協(xié)助督導(dǎo)項目招標(biāo)采購計劃編制及實施;
2)組織項目標(biāo)底及工程量清單的編制,協(xié)助督導(dǎo)項目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟條款部分的編制;
3)參與施工合同談判,對施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;
4)組織專業(yè)工程師對各投標(biāo)單位的經(jīng)濟標(biāo)進(jìn)行評價;
5)參與公司和項目各類議標(biāo)和直接委托采購的價格談判和定價;
6)參與造價咨詢單位的選擇,并對其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)
1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息,建立成本信息庫,并持續(xù)更新;
2)總結(jié)保存所有項目的關(guān)鍵成本指標(biāo),沉淀為公司知識管理的重要部分。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇28
1、動態(tài)成本管理、招采計劃管理、單項采購過程等管理;
2、成本研究及成本后評;
3、負(fù)責(zé)項目成本的概算、預(yù)算及決算審核;
4、負(fù)責(zé)項目整體成本控制,確保成本分析準(zhǔn)確有效,正確反映經(jīng)營成本;
5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;
6、負(fù)責(zé)材料計劃審核;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價;
8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系,跟蹤市場價格,形成項目分項成本指標(biāo);
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇29
1、進(jìn)行項目各設(shè)計階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
2、進(jìn)行項目動態(tài)成本匯總、分析,對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
3、負(fù)責(zé)審核項目設(shè)計、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請,組織項目結(jié)算工作;
4、根據(jù)項目采購計劃,組織制定招標(biāo)采購計劃,組織項目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇30
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況
關(guān)于成本經(jīng)理崗位主要職責(zé) 篇31
職責(zé):
1、審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。
2、每月末進(jìn)行費用分配,及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的.匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟核算,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、評估成本方案,及時改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤,研發(fā)核算,工藝路線成本核算,工價核算。