工程成本經(jīng)理崗位職責(zé)（精選34篇）

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)成本部工作，直接對(duì)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)本部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門職責(zé)的落實(shí)和各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行，保證部門高效、有序地運(yùn)行；

　　3、組織部門預(yù)算專業(yè)人員開展項(xiàng)目各建設(shè)階段的成本控制工作，合理確定和有效控制工程造價(jià)，通過動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)；

　　4、組織部門開展市場(chǎng)調(diào)查和研究，收集各類材料與工程造價(jià)信息、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)積累；

　　5、確認(rèn)和簽署部門發(fā)出的重要造價(jià)文件如結(jié)算等，配合公司完成三算單辦理等重大事項(xiàng)；

　　6、負(fù)責(zé)組織部門管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門的有關(guān)制度對(duì)接，保證部門高質(zhì)量地完成部門職責(zé)；

　　7、掌握政府有關(guān)管理規(guī)定和價(jià)格政策和造價(jià)管理方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)；與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、制定部門工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

　　2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)培訓(xùn)，不定期組織與同行間的交流；

　　3、確定項(xiàng)目建安成本目標(biāo)，完善成本指導(dǎo)書

　　4、審核動(dòng)態(tài)成本的準(zhǔn)確性，對(duì)于變化較大的部分需作專題分析。

　　5、組織并參與新項(xiàng)目的投資測(cè)算

　　6、審核所有招標(biāo)書，并對(duì)整個(gè)招標(biāo)過程實(shí)行有效監(jiān)督，確定主體或大型工程的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　7、審核材料限價(jià)或分項(xiàng)工程限價(jià)的準(zhǔn)確性

　　8、審核所有合同、付款；主審非合同性付款

　　9、抽查預(yù)算、審核結(jié)算

　　10、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制；組織成本方面培訓(xùn)

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系，實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2、協(xié)同建立招采管理體系，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控；

　　3、協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

　　4、協(xié)助制定、實(shí)施部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門員工；

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、制定經(jīng)營(yíng)合約部年度費(fèi)用預(yù)算，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

　　3、對(duì)招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

　　4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;

　　5、制定工程成本控制制度，對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;

　　6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、參與定標(biāo)施工前成本測(cè)算，根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程采購(gòu)材料價(jià)格進(jìn)行審核，主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。

　　3、定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項(xiàng)目工程量，對(duì)材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對(duì)比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

　　7、了解市場(chǎng)行情，對(duì)分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，逐步建立限價(jià)信息資料庫(kù)，并完善成本測(cè)算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系，健全各項(xiàng)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程;

　　2、制訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本體系，按公司制度分解到各責(zé)任單位，定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議;

　　3、組織協(xié)調(diào)完成新項(xiàng)目投資測(cè)算的編制，擬定各項(xiàng)目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本管理方面的業(yè)務(wù)，制定有效控制成本的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，進(jìn)行成本舉措的總結(jié)，組織項(xiàng)目結(jié)算分析;

　　4、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項(xiàng)目各類合同的經(jīng)濟(jì)條款的執(zhí)行情況，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析;

　　5、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段的成本控制，在設(shè)計(jì)各階段編寫造價(jià)分析報(bào)告，組織各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控，協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標(biāo)，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的達(dá)成;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理，每月定期總結(jié)各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)情況，出具動(dòng)態(tài)成本月報(bào)進(jìn)行詳盡分析成本各方面的問題;

　　7、組織收集整理各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù) 組織進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作，匯編項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告;

　　8、協(xié)助對(duì)招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對(duì)合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價(jià)格提出意見協(xié)助對(duì)非招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對(duì)合同是否符合預(yù)算價(jià)格、預(yù)算內(nèi)容提出意見;

　　9、完成公司和上級(jí)交辦的其他工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、預(yù)(結(jié))算：組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;

　　2、資金及工作計(jì)劃：組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　3、成本控制：組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;

　　4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.建立和完善成本核算和控制體系;

　　2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　4.分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　6.通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　一戰(zhàn)區(qū)華北（京津冀晉）

　　二戰(zhàn)區(qū)華東（蘇魯浙皖）

　　三戰(zhàn)區(qū)西南（川渝云貴）

　　四戰(zhàn)區(qū)西北（陜甘寧、青海、河南）

　　五戰(zhàn)區(qū)華南（粵湘贛閩鄂）

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃，并組織項(xiàng)目招投標(biāo)及業(yè)務(wù)開拓，完成區(qū)域經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬，參與合同的'評(píng)審與簽訂，并負(fù)責(zé)合同的交底工作，合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織管理工作；

　　4、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商溝通協(xié)調(diào)，組織工程索賠和反索賠，分包分供結(jié)算、工程款回收工作。

　　任職資格：

　　1、工程造價(jià)、建筑工程類、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科以上學(xué)歷；要求具有注冊(cè)造價(jià)師，同時(shí)具有市政或水利一級(jí)建造師優(yōu)先；

　　2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上成本管控經(jīng)驗(yàn)，成本專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、全面；大型央企、知名地產(chǎn)或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、對(duì)甲乙方工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算、合約管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)，精通成本管理、工程造價(jià)管理；

　　4、熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程預(yù)決算管理的政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，掌握國(guó)內(nèi)外建筑材料市場(chǎng)價(jià)格信息；有強(qiáng)烈的責(zé)任感與工作魄力，較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與成本意識(shí)。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的.審核和管理；

　　2負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議；

　　3配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià)；

　　4參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況；

　　5參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;

　　2. 組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測(cè)算工作;

　　3. 審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估;

　　4. 對(duì)項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目建安成本后評(píng)估工作;

　　5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;

　　3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;

　　5、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;

　　6、獨(dú)自管理7萬(wàn)方別墅項(xiàng)目，參與現(xiàn)場(chǎng)收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目全過程的成本管理控制工作。負(fù)責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門人員收集各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)，審核后形成《動(dòng)態(tài)成本報(bào)告》并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、督促和審核經(jīng)營(yíng)承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。

　　3、審核項(xiàng)目實(shí)施期間涉及成本的各項(xiàng)工作。

　　4、每月組織本部門人員檢查各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料辦理情況。

　　5、項(xiàng)目過程中對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)招采工作進(jìn)行審核及監(jiān)督。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)供暖、通風(fēng)、空調(diào)、給排水類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5、開展其他各類成本管理工作;

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;

　　參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;

　　負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

　　負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)、結(jié)算等工作;

　　組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

　　及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí);

　　8、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　3、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(kù)(成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等);

　　5、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件中商務(wù)要求的編制、評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。

　　2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類招標(biāo)采購(gòu)，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類采購(gòu)和合同簽訂。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)編制工料測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。

　　7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

　　8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及控制計(jì)劃書;協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　2. 對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);

　　3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

　　4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購(gòu)管理;

　　2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購(gòu)制度及流程，有效控制項(xiàng)目成本與采購(gòu)質(zhì)量;

　　3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動(dòng)態(tài)分析;

　　4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)和樣本庫(kù)，制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;

　　5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

　　6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)公司的成本管理業(yè)務(wù)。

　　2. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的物資采購(gòu)，并提出專業(yè)意見;

　　3. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域工程項(xiàng)目造價(jià)/結(jié)算/分析等各項(xiàng)工作;

　　4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作，定期更新并維護(hù)成本數(shù)據(jù);

　　5. 審核采購(gòu)和工程相關(guān)合同的專業(yè)經(jīng)濟(jì)條款，按工程類別建立合同、付款、結(jié)算、扣款臺(tái)賬，完善并歸檔各類成本資料;

　　6. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本控制及成本管理工作，組織各類項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;

　　7. 負(fù)責(zé)各類工程合同(協(xié)議)文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作;

　　8. 負(fù)責(zé)組織編、審工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算;

　　9. 負(fù)責(zé)成本管理流程體系的維護(hù)，相應(yīng)管理制度的制定及修改工作;

　　10. 建立和完善成本核算和控制體系;

　　11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　12. 負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　13. 分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　14. 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本匯總、分析，對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

　　3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請(qǐng)，組織項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，組織制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，組織項(xiàng)目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)酒店安裝專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制安裝類工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類招標(biāo)計(jì)劃

　　4、組織開展酒店安裝類招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

　　5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào)，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核

　　9、負(fù)責(zé)酒店安裝類工程結(jié)算的審核

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)與直接委托;

　　2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;

　　3、經(jīng)辦工程類檔案管理 ，招標(biāo)采購(gòu)流程管控、規(guī)范;

　　4、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)；

　　2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤(rùn)指標(biāo)的測(cè)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。

　　3、施工圖預(yù)算的.編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽證符合規(guī)定無(wú)遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

　　4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)分包單位的結(jié)算工作。

　　5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)。

　　6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;

　　2、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃;組織編制項(xiàng)目造價(jià)工作計(jì)劃、管控造價(jià)工作進(jìn)度，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;組織進(jìn)行項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析;編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的建議和意見;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)的要求，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，并配合招采人員確保計(jì)劃的完成率與及時(shí)率;

　　5、對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);組織和參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢公司的考察、選擇和評(píng)價(jià)。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　職責(zé)：

　　1負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作；

　　2負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司；

　　3負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析；

　　4負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的`動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行；

　　5負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告；

　　6負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

　　4.協(xié)助制定、實(shí)施部門工作計(jì)劃,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門員工;

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

　　1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過程管理、落實(shí)考核，確保為經(jīng)營(yíng)部門提供精準(zhǔn)的核算報(bào)表和數(shù)據(jù)分析;

　　2. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費(fèi)用管理，資金運(yùn)作等財(cái)務(wù)工作;

　　3. 通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供支持;

　　4. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　5. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門及券商、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)策劃，分解與落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評(píng)價(jià);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請(qǐng)等，并于項(xiàng)目完工后及時(shí)組織辦理主合同的竣工結(jié)算;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行階段性分析和預(yù)測(cè)。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33

　　職責(zé)：

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的.匯總、決算工作

　　4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

　　7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價(jià)核算。

工程成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇34

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，根據(jù)各階段成本的控制目標(biāo)，組織編制、審核動(dòng)態(tài)成本表;

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)及施工方案的評(píng)審，從成本角度提出優(yōu)化方案，為方案確定及經(jīng)濟(jì)評(píng)估提供成本指標(biāo)及評(píng)估數(shù)據(jù)。

　　3. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)送的機(jī)電安裝預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款、材料價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和費(fèi)用索賠等。

　　4. 協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目工程竣工結(jié)算、分?jǐn)偟膹?fù)核工作。

　　5. 參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

　　6. 合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，并協(xié)助支持成本合約部的流程制度，監(jiān)督實(shí)施。