車間主任職責規劃(精選28篇)
車間主任職責規劃 篇1
1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作,以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;
2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
3、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;
6、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
車間主任職責規劃 篇2
1、負責公司生產管理,主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制,對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排,根據營銷部的生產計劃合理安排產量,依序加工,如期按質按量交貨,對生產安排的及時性、合理性負責。
3、督促生產車間對各種機電設備,設施進行及時保養、維修,及時核查廠內物資設備,核對倉庫內實物,對生產設備維修、保養的及時性,物資、設備核對的符合性負責。
車間主任職責規劃 篇3
1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作,合理安排車間任務,保證進度和質量;
2、督促員工嚴格按照操作規程作業,保證設備正常運行;
3、調度加工車間任務,合理安排,做好人力、物力調劑平衡工作,以身作則,帶頭執行;
4、根據公司質量部門的要求,對下屬展開質量教育培訓,提高員工的質量意識;
5、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
6、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施,確保車間穩定;
7、領到車間做好5S管理,創造良好的工作環境, 以身作則,提高員工的素養;
8、努力完成領導下達的其他任務。
車間主任職責規劃 篇4
1、確保藥品按照批準的工藝規程生產,貯存,以保證藥品質量;
2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;
3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;
4、確保廠房和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態;
5、組織生產車間生產計劃的實施等;
車間主任職責規劃 篇5
1、優化完善工作流程及部門管理規定,負責本部門的團隊建議,培養新人,建立人才儲備庫。
2、負責訂單執行前的各項準備工作,如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。
3、執行計劃部門的生產計劃,協調解決影響生產進程的問題,按期交貨。
4、組織進行工藝測試,制定工藝方案,管理和監督現場的工藝執行情況。
5、負責進入生產狀態產品的質量控制,減少和避免返工報廢。
6、組織開展現場優化,提高生產效率,降低成本,改善生產條件,避免安全事故。
7、發現和解決瓶頸問題,參與技改項目。
車間主任職責規劃 篇6
1、對整機設計開發進度計劃,整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;
2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;
3、跟進新產品開發生產的進度,組織試產,及生產技術支持;
4、加強各部門之間溝通,對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;
5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度,調整加工方式達到客戶所須;
6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;
7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析,及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;
車間主任職責規劃 篇7
直接上級:模具部經理
直接下屬:機床操作工、模具鉗工
崗位職責:
1、落實安全文明生產管理制度,確保下屬員工、轄區設備的生產安全;
2、負責按期、按質完成上級下達的生產計劃;
3、負責車間資源的科學調配和利用,滿足生產所需;
4、不斷優化現場管理,提高作業效率。
工作細則:
1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;
2、負責模具車間安全生產管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全;
3、根據上級下達的生產計劃,負責組織模具車間生產作業,確保按期、按質完成;
4、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;
5、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題;
6、負責模具車間員工的基礎培訓;
7、負責檢查生產結果自檢制度執行情況,對生產全過程進行監控;
8、經常檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的一切作業行為,并立即報告上級和相關部門;
9、負責對模具車間員工的檢查、監督和考核;
10、完成上級領導交辦的其它工作。
車間主任職責規劃 篇8
1.組織實施公司下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工素養;
車間主任職責規劃 篇9
1、要求能看懂圖紙以及有產品結構加工行業經驗
2、必須有ISO 質量管理體系經驗背景,對公司現有狀況進行整理整頓。
3、負責按生產作業計劃組織生產,對車間內部的勞動組織實施協調和調度
4、負責對生產過程中的質量、安全、環境實施有效的監督;
5、負責組織實施現場改善;
6、負責開展對員工的教育和培訓。
車間主任職責規劃 篇10
1、協助車間主任安排車間生產,跟蹤生產進度。
2、負責工人定期培訓、物料出入庫管理和報表單據制作等。
3、監督日常工藝過程,控制產品質量,發生問題積極解決、反饋。
車間主任職責規劃 篇11
1、按照批準的工藝規程生產、貯存,按生產工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務;
2、按GMP要求編制相關文件、審核批生產記錄和批包裝記錄,并送交質量管理部門;
3、完成各種必要的驗證工作;
4、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續培訓。
車間主任職責規劃 篇12
1. 有機復合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;
2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫,及時對項目文件進行歸檔等;
3. 負責項目建設技術、質量把關,保證生產出合格的產品;
4. 研發有機肥生產新工藝,跟蹤有機肥日常生產,提供技術支持;
5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業人員完成相關任務;
7. 完成領導交代的其他工作。
車間主任職責規劃 篇13
車間主任工作職責:
1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;
2、根據公司下達的公司月度生產計劃,制定車間周生產計劃,并組織實施;
3、明確車間人員責任和分工,下達生產工作任務并做好協調;
4、保證車間生產嚴格按照GMP要求進行,對產品生產過程中的質量全面負責;
5、負責生產車間各項統計數據以及批記錄的復核,確保其真實準確。
車間主任職責規劃 篇14
一、認真貫徹安全第一、預防為主的.方針,嚴格遵守規程和制度,對所管轄范圍內的安全生產工作負直接責任。
二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調關系,作到安全生產。
三、負責車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災事故發生。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的安全思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、定期組織員工進行安全學習,傳達上級精神和要求。搞好文明生產和班組建設,嚴把修理質量關,防止機械事故發生。
七、加強車間作業現場巡查督促,發現違章作業應立即給予制止。
八、發生事故應立即組織搶救,并保護好現場和向領導匯報,配合上級部門對事故的調查處理。
車間主任職責規劃 篇15
1、負責生產管理體系的搭建與不斷優化與執行;制定生產計劃、庫存計劃、生產進度、生產指標等管控流程,全方位管理生產線;
2、負責生產員工的人事管理和工作流程的規范管理;;
3、負責協調各部門間的溝通與合作,負責各車間、線體的人員調度、生產進度的跟蹤工作;
4、負責組織安全生產培訓并監督檢查執行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;提升產品品質并交付及降低生產成本;
6、負責生產部的8S管理,保證生產現場的整潔有序;
7、主導精益生產、減少浪費(8大浪費)、優化生產流程及價值分析與改善;組織、監督各生產車間定期對機器設備進行維護保養工作;
8、負責本部門各種體系審核,二方、三方認證及整改等工作;
9、負責本部門費用預算編制與成本管控,以及生產報表的編制、審核、上報工作;
10、完成領導安排的其他任務。
車間主任職責規劃 篇16
1.在生產部領導下負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4.根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。
車間主任職責規劃 篇17
一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執行。
二、做好各熱源廠各項能耗的統計,并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。
三、經常對員工進行安全文明教育,并調動員工的積極性,共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處,擬定停爐后的.詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產。
四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。
車間主任職責規劃 篇18
1、執行藥品生產相關規定,合理安排人員,按時、保質、保量完成生產任務。
2、負責對車間員工的考核、培訓等管理,督促員工認真履職。
3、負責生產設備的維護、保養工作,配合工程部門做好新設備的安裝、調試工作。
4、負責審核各項生產記錄,對記錄的準確性、完整性負責。
5、負責起草、審核相關驗證方案和驗證報告,組織實施相關驗證活動。
6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。
7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善,做好車間降成本工作。
8、負責車間安全生產工作。
9、完成上級領導布置的其他工作。
車間主任職責規劃 篇19
1、全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
車間主任職責規劃 篇20
1、負責制定生產計劃,能勝任排產、排序、制定裝配工藝流程等工作并協調各生產環節,確保生產任務順利完成
2、負責對生產進度進行監督控制,負責車間人員調配,工作量完成情況考核
3、制定生產成本控制目標,并落實相關措施
4、協助質量部門建立質量管理體系,制定并落實生產質量標準
5、負責企業生產質量的檢查與監督,并配合外部相關部門的質量檢查
6、建立、完善并監督執行安全生產責任制
7、組織實施安全檢查,消除安全隱患
8、負責指導、管理、監督下屬員工工作
9、完成領導交代其他工作。
車間主任職責規劃 篇21
1.根據DOT的要求安排與調動人員與設備;
2.制定和實施現場生產計劃;
3.監督產量與質量;
4.6S管理與改善;
5.工廠改進/改善;
6.完成各類生產報表;
7.負責產品質量、產量、成本、生產周期、工具設備狀況;
8.負責本區域生產用品及非生產用品的控制,降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
車間主任職責規劃 篇22
1、組織實施車間生產計劃
2、對生產過程進行管理和監督
3、建立并推進生產現場管理制度
4、進行車間生產安全管理
5、進行車間生產成本控制
6、對車間員工進行管理
7、進行與車間管理相關的其他工作
車間主任職責規劃 篇23
1、組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務,對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法,并分解落實。
2、合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種休假。
3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領用管控、計劃、驗收。
4、對前一天的作業記錄進行檢查,根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。
5、焦點課題分項工作的執行情況,疑難問題組織解決、協調。
6、現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。
7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核。
8、機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質量驗收,特殊備件的國產化實施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。
車間主任職責規劃 篇24
1、負責產線的人力協調安排,優化產線平衡,合理配置生產人員和設備;
2、持續提高產品質量,生產效率,以及降低制造成本;
3、負責對生產計劃,物料,設備等進行跟蹤管理,對影響生產的任何異常及時反饋,并提出合理整改建議及措施;
4、負責對一線作業人員的培訓和管理,確保作業員嚴格依照要求執行作業,對現場的作業紀律進行監督。
車間主任職責規劃 篇25
1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現場“5S”管理工作,確保注塑部工作環境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執行力度,督導屬下員工嚴格遵守執行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結構提出改良建議。
車間主任職責規劃 篇26
1、根據生產任務,提前做好生產計劃,配備及管理好人員。
2、組織車間日常生產,隨時檢查生產落實情況,發現問題迅速找出原因,采取有效措施加以解決。
3、嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄,利用已有數據進行分析
4、掌握和控制原輔料,內包、外包的儲存量及損耗,控制生產成本,確保正常生產所需。
5、收集生產過程中存在的問題,向上級報告真實情況,克服生產過程產生問題。
6、負責對新進員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
車間主任職責規劃 篇27
1、協調并控制生產過程;
2、按計劃完成生產目標;
3、達到客戶所要求的質量標準;
4、管理在其職責范圍內的人力資源及物料;
5、協同培訓、提升作業效率;
6、了解并監督工作健康與安全準則;
7、確保其員工遵守內部規章制度及工作紀律;
8、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程
車間主任職責規劃 篇28
1、根據生產運行計劃,掌握生產進度,組織好各小組的協調,組織分配勞動力,平衡調度原料、包裝材料;
2、做好現場的巡查管理,維護良好的GMP和生產紀律;
3、配合生產部經理在每周周會上,分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
5、負責控制生產加工過程的質量,解決影響加工質量的各種措施;
6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;