車間主任職責規劃（通用17篇）

車間主任職責規劃 篇1

　　1、確保藥品按照批準的工藝規程生產，貯存，以保證藥品質量;

　　2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;

　　3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;

　　4、確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態;

　　5、組織生產車間生產計劃的實施等;

車間主任職責規劃 篇2

　　1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

　　2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

　　3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

車間主任職責規劃 篇3

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任職責規劃 篇4

　　1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

　　6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任職責規劃 篇5

　　1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作，合理安排車間任務，保證進度和質量;

　　2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行;

　　3、調度加工車間任務，合理安排，做好人力、物力調劑平衡工作，以身作則，帶頭執行;

　　4、根據公司質量部門的要求，對下屬展開質量教育培訓，提高員工的質量意識;

　　5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　6、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施，確保車間穩定;

　　7、領到車間做好5S管理，創造良好的工作環境， 以身作則，提高員工的素養;

　　8、努力完成領導下達的其他任務。

車間主任職責規劃 篇6

　　1、優化完善工作流程及部門管理規定，負責本部門的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

　　3、執行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場的工藝執行情況。

　　5、負責進入生產狀態產品的質量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現場優化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。

　　7、發現和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任職責規劃 篇7

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任職責規劃 篇8

　　1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。

　　2、生產計劃協調：根據銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協調代工工廠進行生產。

　　3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%

　　4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。

　　8、根據年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。

車間主任職責規劃 篇9

　　1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　2、負責公司月度生產計劃排產，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　6、負責本部門人員的培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任職責規劃 篇10

　　l 監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

　　l 制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。

　　l 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

　　l 解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。

　　l 協調車間各部門及各項工作，進度、規劃、指導、推進。

　　l 努力配合品質改善工作。

　　l 負責考核物料組長，生產線長。

　　l 培訓員工的作業技能。

　　l 組織安全生產工作。

　　l 巡視生產現場，對生產各環節進行核查，對不足之處予以改善。

　　l 不定期檢查設備及工具生產狀況，及時發現問題，防患未然

　　l 做好工廠的“5S”規劃和管理。

　　l 各種生產異常的處理與溝通。

　　l 完成上級交代的各種事項

車間主任職責規劃 篇11

　　1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

　　2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協作任務。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

　　4、定期召開車間安全生產會，研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產工作中出現的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。

　　5、認真抓好班組管理，發揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產品質量，降低成本。

　　6、負責組織、監督檢查設備保養情況，保證車間生產的正常進行。

　　7、負責監督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統計報表、生產活動分析等資料。

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任職責規劃 篇12

　　1、 在上級領導帶領下，負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。

　　2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。

　　3、負責編制生產操作規程，監督實施，并對操作過程進行標準化和優化提升。

　　4、負責編制月度、周和日生產作業計劃，并組織員工按照生產計劃的安排，按時完成任務并及時交付。

　　5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。

　　6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

　　7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

　　8、 負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度;持續改進組織實施各項管理工作。

　　9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作，控制生產成本。

　　10、負責生產節拍控制，均衡生產，提高工作效率。

　　11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。

　　12、 對生產管理中出現的重大問題或突發事件，應及時向上級主管匯報，并協助對重大問題的處置和解決。

車間主任職責規劃 篇13

　　1. 人員管理

　　1)負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作

　　2)根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

　　2. 客戶服務

　　1) 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2)協助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務

　　1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2)根據管理組的規定限制購買物品的價格上限

　　3)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的

　　7)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間主任職責規劃 篇14

　　1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;

　　2. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

　　3. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓;

　　4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

　　5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

　　6. 負責車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

車間主任職責規劃 篇15

　　1、負責組織車間生產，并對產品質量、生產安全及設備的維護保養負責。

　　2、根據出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產訂單計劃表，做好車間生產計劃的管理、生產調度工作，協調、指導、監督公司生產計劃的實施和考核等工作，監督車間工人的工作質量、工作進度，負責車間工作效率的改進和提高，保質保量地完成生產任務。

　　3、負責追蹤物料生產情況和采購材料入庫情況，確保生產順利進行。

　　4、負責嚴格監督現場生產作業流程、使車間生產工序有序進行，承擔自身工作事故責任與所屬下級工作事故責任的的連帶責任。

　　5、負責召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護及現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　6、負責生產車間相關管理制度的擬定及人員培訓工作，貫徹公司下達的各項規章制度,執行車間紀律,對車間良好生產紀律負責。

　　7、負責做好本生產車間的安全生產和文明生產工作，作好生產安全的培訓。

　　8、負責車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態,對員工在生產和生活中問題作出妥善處理，培訓與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩定。

　　9、負責指導并幫助操作工人正確地按工藝規范的要求進行操作，隨時解決生產工藝執行中遇到的疑難問題。

　　10、審核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準確性、全面性負責。

　　11、負責車間定額管理，作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

　　12、負責貫徹和執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。

　　13、負責車間做好7S管理。

　　14、負責組織安排出口訂單的發貨、裝柜的管理。

　　15、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任職責規劃 篇16

　　1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

車間主任職責規劃 篇17

　　1、生產協調：協助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力;

　　2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表;

　　3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

　　4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;

　　5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;

　　6、現場管理：對所轄區域使用5S的要求進行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。