車間主任工作職責整合（精選29篇）

車間主任工作職責整合 篇1

　　1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業素養及團隊建設;

　　3.制定品質提升計劃和作業規范，以督導標準作業，保證生產品質;

　　4.現場合理化改善推行，勵行節約，降低消耗;

　　5.持續改善車間的6S環境，保證安全生產。

車間主任工作職責整合 篇2

　　1，負責部門內員工培訓和發展等團隊建設，實施目標管理，激發各工序的團隊意識，提高生產團隊的凝聚力，以滿足工廠發展的需要。保持良好的內部和外部溝通。

　　2，支持工程部實施全員生產維護以保證最少的生產損失時間。

　　3，確保有效的生產過程控制和管理，使生產效率和損耗控制在預算內，事項成本的節約。

　　4，嚴格監督生產工藝要求的執行，提高產品出率。

　　5，對關鍵生產指標負責：生產效率，生產能力利用率，生產損耗等。

　　6，推行5S活動，營造良好的生產、工作環境，確保食品安全衛生，保障產品質量。

車間主任工作職責整合 篇3

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

　　4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。

車間主任工作職責整合 篇4

　　1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。

　　2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。

　　6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養計劃， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任工作職責整合 篇5

　　1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　2.解決生產異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環境衛生及設備的保養和現場管理;

　　5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。

車間主任工作職責整合 篇6

　　1. 有機復合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;

　　2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫，及時對項目文件進行歸檔等;

　　3. 負責項目建設技術、質量把關，保證生產出合格的產品;

　　4. 研發有機肥生產新工藝，跟蹤有機肥日常生產，提供技術支持;

　　5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

　　6. 配合其他專業人員完成相關任務;

　　7. 完成領導交代的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇7

　　一、崗位名稱：模具車間主任

　　二、直接上司：副廠長

　　三、直接下級：制模、煲模

　　四、崗位性質：負責公司訂單需求模具的.制作、擠壓過程中模具維修；

　　五、管理權限：行使對公司模具生產的指導、督處、進度、排期管理的權利；

　　六、管理職責：對公司的模具生產、模具維修工作全面負責；

　　七、工作職責：

　　1、負責監督模具車間員工遵守公司規定的各項規章制度；

　　2、負責組織、領導模具車間人員進行制造、維修工作；

　　3、負責與工程技術部協調制造新模具、修理老模具等具體事項；

　　4、負責對模具車間工作人員進行工作指導、考核、培訓和任免；

　　5、負責組織現場管理，推行6S及模具車間的設備保養等事項；

　　6、負責模具車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引；

　　7、負責模具車間各機器設備的保養及出現故障后的維修跟蹤；

　　8、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；

　　9、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了模具生產任務，影響公司聲譽負責；

　　10、對模具車間發生重大生產質量事故、嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　11、對模具車間設備的使用法不當；人員操作安全未加強安全生產而出現事故要承擔責任。

　　12、對模具車間成員不團結，不作不深，作風不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負責；

　　13、對生產模具生產監控力度不夠，導致模具屢次返工，同樣要負責任；

　　14、對因管理不善，導致工位工具遺失、丟失而影響模具生產需求要負責；同時對生產設備、儀器保管不當、使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　15、對舊模具的分類管理要負責。

　　16、負責申請模具車間的加班申請；

　　八、工作職權

　　1、對模具車間成員的調動，獎勵與升級有審定權；

　　2、對模具車間異常的人員、生產問題，可以作及時處理權；

　　3、對模具車間設備、物資、工具有集中管理權；

　　4、對不合理使用物資有制止權；

　　5、對模具車間使用的機械設備、工具有調配權。

車間主任工作職責整合 篇8

　　1、 根據公司生產計劃安排生產人員完成生產任務;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調動車間人員生產積極性;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，推進5S現場管理制度，實現生產現場標準化管理。

車間主任工作職責整合 篇9

　　1、在車間主任領導下，協調安排本班生產，保證本班產量、質量、收得率等各項指標的完成。

　　2、堅持安全生產，檢查督促本班員工貫徹執行各項安全管理制度和崗位操作規程。

　　3、對各崗位工藝指標進行認真檢查，保證各項工藝參數的'正確性，提高產品收得率。

　　4、檢查本班設備運轉情況，發現異常情況及時處理，督促本班員工對設備進行潤滑、清潔、保養。

　　5、檢查督促各崗位交接班制度和環境、衛生制度執行情況。

　　6、負責本班所有生產、安全、設備記錄的收集、整理。

　　7、組織召開班前會，負責本班員工的考勤、考核工作。

車間主任工作職責整合 篇10

　　1、依據市場預測和部門生產計劃，組織必要資源，安排車間生產，完成生產作業任務

　　2、根據公司質量管理方針和產品預期用途，不斷提高產品質量，完成質量目標

　　3、根據公司發展規劃，提高公司產品競爭力，不斷完善車間成本控制措施

　　4、根據公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能

　　5、根據衛生管理制度，不斷改善車間衛生管理狀況

　　6、為按時、保質保量完成生產任務，不斷完善日常管理工作

車間主任工作職責整合 篇11

　　1、全面負責機加工車間的各項工作，合理安排車間任務，保證車間維修車輛進度和維修質量。

　　2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行，協助維修車間做好公司設備維修，提高設備使用率。

　　3、做好業務聯系及顧客的走訪和回訪。

　　4、調度加工車間任務，做好人力、物力調劑平衡工作，嚴格執行各項管理制度，以身作則，帶頭執行。

　　5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。

　　6、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

　　7、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；

　　8、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；

　　10、努力完成公司下達的各項經營指標和經理安排的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇12

　　崗位職責：

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的'設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主任工作職責整合 篇13

　　1、 全面負責制劑車間生產管理工作;

　　2、 負責制劑車間廠房設施、設備的調試運行及日常維護保養工作;

　　3、 負責制劑車間的團隊及制劑生產管理系統的建設;

　　4、 負責制劑車間的生產安排，對產品質量、生產成本、安全環保進行有效控制。

車間主任工作職責整合 篇14

　　全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務

　　負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備和現場管理

　　負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產

　　根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝、技術改進的建議

　　負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》

　　負責產品制造過程的生產成本控制

　　負責并確保生產線的生產效率達到標準要求

　　負責生產線各相關報表、記錄的審核，制作跟進督促統計盤點工作

　　負責生產員工的培訓計劃的提出，申報及協助執行

　　員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

　　上級領導交辦的其他事項

車間主任工作職責整合 篇15

　　1、在生產部經理領導下，全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、編制車間生產計劃并組織生產，保證完成各項生產任務;

　　4、對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策，貫徹安全生產制度;

　　5、車間6S管理及生產成本控制;對工廠施工項目的現場監管以及驗收。

車間主任工作職責整合 篇16

　　1.熟練走芯機新品工藝安排;

　　2.對STAR、津上走芯機的法蘭克系統熟悉，可以工藝優化;

　　3.具備管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　4.負責車間生產計劃和工作目標的擬定和實施，落實生產任務，布置生產技術準備工作;

　　5.負責生產流程、工作協調、人員安排等資源的全面調度工作，對生產;6.有較強組織協調、決斷、創新能力

車間主任工作職責整合 篇17

　　1、在生產經理的領導下，全面負責生產、質量、人身、財產、消防、設備安全等工作。

　　2、 負責生產組織(計劃、實施、監督檢查)、設備管理、工藝技改、新產品試生產等工作。

　　3、負責本車間人員的合理配制、節能降耗、設備維護保養等工作。

　　4、負責車間人員業務指導和培訓工作，對其工作進行檢查、考核和評比。

車間主任工作職責整合 篇18

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

　　4、負責員工的管理、培訓和培養

車間主任工作職責整合 篇19

　　1、負責車間安全、生產、質量 和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責車間的生產安排、生產調度和人員安排工作，及時處理生產異常，保證產品保質保量按時完成;

　　3、負責所負責車間人員的培訓工作和車間人員的協調安排工作;

　　4、負責上級領導交辦工作;

車間主任工作職責整合 篇20

　　1、負責高低壓電器成套車間日常生產管理、人員管理、現場管理、物料管理、質量控制、生產計劃的執行與跟蹤等;

　　2、負責該車間新員工的指導、培訓工作;

　　3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線，二次線裝配工藝及技術要求;

　　4、精通各種電氣元器件性能型號，熟悉生產工藝，生產流程，并提出改進意見，熟悉金屬殼體質量要求，懂鈑金加工工藝 ;

　　5、針對生產現場發生的問題進行指導，具有較強的組織、溝通、協調能力，懂6S管理。

車間主任工作職責整合 篇21

　　1、根據部門下達的月周日生產作業計劃，協助車間主任安排車間生產，確保生產任務的落實，調

　　動員工積極保質保量完成。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調，

　　確保車間生產任務的完成。對沖壓生產異常停線作出匯總及通報相關擔當人回復qrqc報告。

　　2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

　　3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專業知識，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓意向。

　　4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導與培訓，以確保質量目標的實現。

　　5、對生產出的產品件負責產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

　　6、協助車間主任作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

　　7、負責沖壓車間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。

　　8、監督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發生。

　　9、負責沖壓車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

車間主任工作職責整合 篇22

　　1.根據公司生產計劃，組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，確保生產進度，提高生產效率;

　　2.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　3.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;推進3S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　5.負責協調與其他部門的關系;

車間主任工作職責整合 篇23

　　1.車間主任在生產技術部經理的領導下，負責車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產的責任者。

　　2、 愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。

　　3、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，

　　5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

車間主任工作職責整合 篇24

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的.生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

　　5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任:

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車間員工的穩定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

車間主任工作職責整合 篇25

　　1，負責公司維修品牌車輛相關技術、資料的收集、整理及培訓工作，提高維修質量，降低返修率;

　　2，定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設備操作技能培訓;

　　3，負責維修技術難題的解答和處理工作，指導車輛維修;

　　4，負責疑難技術問題的匯總、歸類、入檔工作;

　　5，負責技術資料的索取及整理、歸檔工作，為客戶服務提供技術支持;

　　6，負責監督、指導、協助處理修理過程中出現的技術問題;

　　7，負責組織相關人員及時進行技術研討工作，分析返修和技術故障，總結經驗教訓，確保以后不犯類似錯誤;

　　8，負責維修質量的總檢驗和抽查，對車輛的維修質量嚴格把關，控制維修技師的過程違規操作;

　　9，負責拓展外部其他兄弟單位技術人員的關系，以便得到技術改進與支持;

車間主任工作職責整合 篇26

　　1、全面負責沖壓車間的生產運營管理;

　　2、合理調配沖壓車間資源，協調車間各班組工作;

　　3、負責組織車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責整合 篇27

　　1、負責大米加工工藝開發，同生產緊密結合，協助解決實際生產中出現的問題

　　2、負責米制品產品開發，開發稻米加工副產物的增值化利用途徑

　　3、解決客戶提出的問題

　　4、完成領導交辦的其他任務和事項

車間主任工作職責整合 篇28

　　1、 組織車間班長對PMC生產計劃進行評審，及時安排生產，如有問題及時提出。

　　2、按照PMC生產計劃安排機臺和人員生產，及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進行協調。

　　3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程，及時處置清理相關物料，實現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監督指導建立班長臺帳。

　　4、 加強生產過程控制，對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢，及時發現問題并進行處理。

　　5、 跟蹤各班生產進度，及時協調解決影響生產進度的各類問題。

　　6、 強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。

　　7、 嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

　　8、 負責車間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產。

　　9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理，保持車間整潔、清爽。

　　10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任工作職責整合 篇29

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業要忠誠，對工作要有責任心和敬業精神。

　　二、車間主管必須服從經理統一管理，有異議必須及時溝通，并先執行再提出。

　　三、負責落實實施公司下達的生產任務，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產順利進行。

　　四、提起做好生產準備工作，指導監督操作過程，確保質量關。

　　五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。

　　六、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。

　　八、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。