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執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-01

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé)(精選15篇)

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇1

  職責(zé)

  1、項(xiàng)目目標(biāo)的完成;

  2、編寫項(xiàng)目執(zhí)行案和落實(shí)執(zhí)行案;

  3、參與項(xiàng)目人員的培訓(xùn)和動(dòng)員工作;

  4、項(xiàng)目過程中的數(shù)據(jù)管理和分析;

  5、撰寫總結(jié)報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議;

  6、維護(hù)合作關(guān)系,配合商務(wù)部積極拓展新項(xiàng)目;

  7、項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  任職資格

  1、專科以上學(xué)歷;

  2、熟練使用辦公軟件;

  3、兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  4、能夠適應(yīng)出差;

  篇五

  1、執(zhí)行公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事長下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo);

  2、制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

  3、組織實(shí)施公司年度工作和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、成本控制、使用方案;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案或制度;

  5、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托授權(quán)內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜;

  6、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  7、抓好公司經(jīng)營管理工作,配合各部分搞好經(jīng)營管理;

  8、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、使用需要的員工隊(duì)伍;

  9、加強(qiáng)公司文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象;

  10、負(fù)責(zé)董事長交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇2

  1.2對(duì)接、服務(wù)各條線一級(jí)分行,溝通產(chǎn)品準(zhǔn)入,爭取資源和力度;

  1.3幫助和指導(dǎo)各條線制定切實(shí)可行的營銷方案和實(shí)施策略;

  1.4對(duì)人才培養(yǎng)和考核措施有建議權(quán);

  1.5經(jīng)董事長授權(quán),在重要時(shí)期和重大項(xiàng)目期間對(duì)運(yùn)營中心所屬人財(cái)物有調(diào)配權(quán);

  1.6代表公司和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)運(yùn)營中心各條線高層客情、走訪、公關(guān)協(xié)調(diào)及出席相關(guān)場合活動(dòng);

  1.7向董事長提供各條線管理合理化建議;

  1.8重點(diǎn)市場的維護(hù)和客情指導(dǎo)工作,熟悉運(yùn)營中心各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),具體要求如下:

  1.8.1知悉并了解運(yùn)營中心各條線一級(jí)分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對(duì)方微信;

  1.8.2與各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作和私人關(guān)系,做到隨時(shí)能夠電話交流溝通工作和生活等事項(xiàng);

  1.8.3做到在公司關(guān)鍵項(xiàng)目上對(duì)方能夠及時(shí)提供幫助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  1.9在做好以上本職工作職責(zé)的同時(shí),要做好:拿(重大)項(xiàng)目、定戰(zhàn)略、立機(jī)制、做決策、強(qiáng)管控、保收益、可持續(xù)、穩(wěn)成長、樹文化、搭班子、帶隊(duì)伍、等各項(xiàng)中高層管理人員的基本職責(zé)并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標(biāo)。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇3

  職責(zé):

  1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。

  2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長。

  3、在項(xiàng)目管理和預(yù)結(jié)算崗位有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),分管集團(tuán)公司工程部和預(yù)算部的具體工作;全面負(fù)責(zé)所建設(shè)項(xiàng)目的工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。

  4、對(duì)公司的運(yùn)營和項(xiàng)目的運(yùn)作有著很強(qiáng)的把控能力,良好的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力,對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有很強(qiáng)的凝聚力。

  5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。

  6、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,負(fù)責(zé)組織擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、資金計(jì)劃、融資以及利潤、稅務(wù)籌劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

  任職資格

  1、35~45歲,男、女不限,土木工程或工程造價(jià)專業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。

  2、精通工程造價(jià)預(yù)算,豐富的工程預(yù)決算實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),有工程造價(jià)師證(必須項(xiàng),達(dá)不到此項(xiàng)要求者勿投)。

  3、執(zhí)行力強(qiáng),管理知識(shí)全面,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程。

  4、具有建筑行業(yè)管理大中型企業(yè)至少20xx年以上項(xiàng)目管理經(jīng)歷,在民營、股份制、跨國建筑公司擔(dān)任副總經(jīng)理至少兩年以上,在一級(jí)資質(zhì)及以上建筑公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  5、具有良好的前瞻性和高端決策能力,較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的合同談判能力。

  6、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,出色的成本控制能力。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇4

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

  4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

  6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇5

  職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),制定 4S 店戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實(shí)施力保完成;

  2、與經(jīng)營的品牌廠家保持密切聯(lián)系,及時(shí)掌握廠家相關(guān)政策并落實(shí)到位;

  3、定期匯報(bào) 4S 店經(jīng)營情況,為集團(tuán)公司決策提供支持;

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的方針、政策并以此為基礎(chǔ)制定 4S 店規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹實(shí)施;

  任職資格

  1、本科以上學(xué)歷,三年以上 4S 店總經(jīng)理崗位經(jīng)歷;

  2、良好的職業(yè)操守、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和高度的工作責(zé)任心。

  3、熟悉汽車領(lǐng)域,精通現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式,熟悉現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度和具備豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn);

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇6

  職責(zé):

  全面負(fù)責(zé)公司總體事務(wù)及經(jīng)營指標(biāo),制定公司管理體系,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  建立健全公司的組織管理系統(tǒng),使之精簡化、高效化;選聘、培養(yǎng)、任免公司各級(jí)人員,領(lǐng)導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量;

  全面負(fù)責(zé)公司電商項(xiàng)目,全面負(fù)責(zé)公司B2B、B2C電子商城的規(guī)劃、拓展、搭建、運(yùn)營、管理與優(yōu)化;

  根據(jù)公司電子商城的運(yùn)營特點(diǎn),負(fù)責(zé)網(wǎng)站營銷活動(dòng)、數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系、產(chǎn)品推廣、規(guī)劃運(yùn)營指標(biāo)、達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);

  上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

  任職要求:

  本科及以上學(xué)歷,電商商務(wù)專業(yè)、市場營銷專業(yè)者優(yōu)先;

  8年以上工作經(jīng)驗(yàn), 具有數(shù)理統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí),熟練掌握Excel,及其其他辦公軟件應(yīng)用;熟悉電商運(yùn)營環(huán)節(jié),兩年以上電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  擁有時(shí)尚感,具備良好的計(jì)劃與執(zhí)行能、溝通能力,喜歡數(shù)據(jù)分析,具備高度責(zé)任心,工作仔細(xì)、具有強(qiáng)抗壓能力強(qiáng)和學(xué)習(xí)能力、擅于組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇7

  1、對(duì)城市智能化建設(shè)領(lǐng)域有足夠的認(rèn)知,對(duì)辦公樓宇的安防系列產(chǎn)品(訪客、人臉識(shí)別、紅

  外線技術(shù)等)有一定了解;

  2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;

  3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢,具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對(duì)接、資源整合的能力。

  4、有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識(shí)均衡,綜合素質(zhì)突出。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇8

  1. 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

  3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。( 文章閱讀網(wǎng): )

  7. 決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  9. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

  11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

  12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

  14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇9

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定與實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

  3、在總經(jīng)理的授權(quán)之下,在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外代表公司處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

  4、對(duì)公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  5、組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)各部門的工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  6、公司重大日常管理政策的審核,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員落實(shí)。

  7、代表公司擬定經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,任免各職能部門負(fù)責(zé)人。

  8、組織建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、架構(gòu)及管理體系。

  9、針對(duì)日常管理中出現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)研分析,并及時(shí)與總經(jīng)理溝通反饋制定解決方案。

  10、做好公司內(nèi)部信息、外部市場及業(yè)態(tài)的調(diào)研、分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,并為總經(jīng)理決策提供支持、依據(jù)。

  11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織召開。

  12、研究管理模式、利用有效工具加強(qiáng)對(duì)公司日常運(yùn)行管理及結(jié)果的監(jiān)督、管控。

  13、依公司行政審批權(quán)限,進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng)、票據(jù)的審批,對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

  14、每月定期向總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)成、資金使用及盈虧、重大事項(xiàng)等匯報(bào)。

  15、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

  16、經(jīng)授權(quán)代表公司進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)、政府、媒體等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系及事務(wù)協(xié)調(diào)處理。

  17、總經(jīng)理安排的其他工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇10

  1.協(xié)助制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行必要的調(diào)整;

  2.在授權(quán)范圍內(nèi),組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;

  3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需求,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)整或重組適合公司發(fā)展的組織架構(gòu)與運(yùn)營團(tuán)隊(duì);協(xié)助編撰與戰(zhàn)略

  發(fā)展目標(biāo)需求相適應(yīng)的薪酬與績效體系,完善考核系統(tǒng);

  4.根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織,協(xié)助制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;協(xié)助總經(jīng)理做好監(jiān)督、

  控制經(jīng)營和生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的工作結(jié)果向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  5.協(xié)助編撰、組織落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;

  6.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、相關(guān)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部

  門間順暢的溝通渠道;

  7.協(xié)助開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好企業(yè)形象;建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

  8.協(xié)助推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;

  9.協(xié)助梳理、營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;

  10.協(xié)助/主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)公司重大事項(xiàng)的決策提出相應(yīng)的建設(shè)性意見或建議;

  11.在授權(quán)范圍內(nèi),可代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);

  12.協(xié)助處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長/總經(jīng)理匯報(bào);

  13.協(xié)助建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審核重大人事決策;

  14.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審核重大財(cái)務(wù)支出;

  15.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇11

  職責(zé):

  1.參與董事長日常工作行程安排,計(jì)劃擬定和協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的工作事宜;

  2.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;

  3.起草公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,包括不斷地完善公司治理。逐漸建立和健全股東會(huì)、董事會(huì),監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事等各項(xiàng)工作細(xì)則,并隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大及經(jīng)營范圍的擴(kuò)大及時(shí)的對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行修改;

  3.收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào),為董事長決策提供參考、建議;

  4.協(xié)調(diào)董事長及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

  5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

  6.協(xié)助董事長對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況;

  7.檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

  8.代表董事長進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力;

  9.有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況

  任職資格要求:

  1、行政管理、人力資源管理、文秘、中文、法律等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、年齡不限,男女不限,品行端正,形象氣質(zhì)佳,有駕照優(yōu)先;

  6、綜合素質(zhì)高,熟悉商務(wù)禮儀,有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及良好的執(zhí)行能力;

  7、三年以上外資企業(yè)或大、中型企業(yè)董事長秘書、總裁助理等同崗位工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷;

  2、具有良好的溝通能力、應(yīng)酬能力,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓,能適應(yīng)出差。

  3、具有良好的文筆功底。能夠獨(dú)立完成工作報(bào)告、合同、制度等的擬定工作;

  4、能夠熟練使用辦公軟件; 具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  5、具有較強(qiáng)的獨(dú)立分析,邏輯思維和綜合判斷能力;

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇12

  在集團(tuán)運(yùn)營方針下,管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù),為公司爭取利潤最大化,完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí),達(dá)到廠家對(duì)經(jīng)銷商的各項(xiàng)規(guī)范和要求。

  1.目標(biāo)管理

  貫徹和執(zhí)行公司目標(biāo),定價(jià)方針,以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標(biāo)準(zhǔn)

  分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),明確優(yōu)劣勢,制定短期和長期經(jīng)營計(jì)劃和和實(shí)施方案

  根據(jù)廠家要求,及市場行情,計(jì)劃、實(shí)施并監(jiān)督市場廣告活動(dòng)

  督促和管理各部門業(yè)績目標(biāo),協(xié)調(diào)部門間工作

  公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)利潤最大化,并達(dá)成廠家的各項(xiàng)品牌指標(biāo)

  客戶問題和投訴建議的處理

  2.團(tuán)隊(duì)管理

  督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性,確保遵守勞動(dòng)安全,預(yù)防事故

  內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施,完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)

  擬定員工獎(jiǎng)懲方案,實(shí)施部門內(nèi)員工績效考核,明確獎(jiǎng)金體系

  對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo),并及時(shí)提出反饋意見,幫助員工對(duì)工作進(jìn)行不斷改進(jìn),取得更好的績效成績

  定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工心聲,提高員工對(duì)企業(yè)忠誠度

  年度人員規(guī)劃,明確各部門崗位描述

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇13

  1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào),并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營業(yè)狀況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

  5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

  8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

  9、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  10、關(guān)心國家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇14

  1.在銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,能獨(dú)立跟進(jìn)客戶,并且擅自產(chǎn)品報(bào)價(jià),合同,技術(shù)協(xié)議等;

  2.客戶貨款的跟催,統(tǒng)計(jì)與更新應(yīng)收款明細(xì),及時(shí)上報(bào)收款情況,合同簽訂好后,發(fā)出貨通知,系統(tǒng)下單及出貨跟進(jìn);

  3.能熟練操作電腦各種辦公軟件,善于制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表;以及數(shù)據(jù)分析 能力

  4.熟悉銷售助理日常事務(wù)性工作,熟練操作各常用的辦公設(shè)備,如打印、掃描機(jī)等;

  5.有一定的溝通能力和適應(yīng)能力,有較強(qiáng)的觀察能力和應(yīng)變能力,

  總經(jīng)理助理職責(zé)3

  1、協(xié)助部門經(jīng)理及其資深銷售人員維護(hù)現(xiàn)有老客戶,從中開拓新的訂單。

  2、負(fù)責(zé)維護(hù)、服務(wù)客戶,妥善處理、及時(shí)反饋各項(xiàng)業(yè)務(wù)問題。

  3、完成部門經(jīng)理規(guī)定的日常及臨時(shí)安排的其他工作。

  4、通過與房產(chǎn)中介、售樓處、物業(yè)和其他第三方業(yè)務(wù)渠道合作達(dá)成業(yè)績。

執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé) 篇15

  1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

  2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;

  3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;

  4、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,向董事長匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況;

  5、建立公司與上級(jí)主管部門,政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;

  6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;

  7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

  8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

  9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

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