成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的（精選19篇）

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇1

　　1.負責土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場考察，勘察，測繪，進行土建工程概預算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進行修改和完善;

　　2.負責甲方對施工現(xiàn)場的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進度和質(zhì)量控制;

　　3，負責解決現(xiàn)場土建工程的施工問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案;

　　4.負責甲供設(shè)備材料驗收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收，竣工驗收等甲方管理工作;

　　5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;

　　6.協(xié)助上級領(lǐng)導做好工程管理，落實好部上級領(lǐng)導交給的各項工作。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇2

　　1、負責土建、裝飾及園林景觀、市政等相關(guān)專業(yè)工程的成本控制;

　　2、參與建筑設(shè)計方案的審查工作，對方案的經(jīng)濟合理性進行控制;

　　3、投標單位及供應(yīng)商的選擇，編制工程招標文件及標底;

　　4、負責相關(guān)工程合同的草擬與審核;

　　5、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜�、概算書和施工圖預算書;

　　6、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查，嚴格控制不合理變更的發(fā)生;

　　7、參與工程最終的驗收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報告。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇3

　　1.成本管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;

　　2.造價審核：組織完成項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作，對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3.招投標工作：參與項目所有招投標工作;

　　4.合同管理：起草格式化標準合同文本，審核合同經(jīng)濟條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面把握;

　　5.預決算管理：負責項目工程的預算、結(jié)算工作。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇4

　　1、負責景觀工程的成本控制，編制總成本預算;

　　2、協(xié)助設(shè)計方案的審查工作，對方案的經(jīng)濟合理性進行控制;

　　3、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查;

　　4、審核竣工圖，編制竣工結(jié)算書，持續(xù)跟進甲方/審計對賬流程，確保項目順利結(jié)算;

　　5、對擬投標項目進行預算編制，協(xié)助進行投標相關(guān)工作;

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇5

　　1)負責建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;

　　2)負責收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息，建立成本信息庫。

　　2.項目論證及設(shè)計階段的成本管理

　　1)參與投資項目論證階段的可行性分析，組織編制拓展階段的成本估算表;

　　2)編制項目各設(shè)計階段成本測算并提出成本控制建議;

　　3)建立產(chǎn)品系列標準及材料設(shè)備選型標準配置方案。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇6

　　負責項目目標成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報項目動態(tài)成本變化情況;指導和解決目標成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　負責公司的預結(jié)算管理工作，監(jiān)督預算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗收結(jié)算等工作;

　　負責施工期間各階段預算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負責協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標工作，并提出專業(yè)意見;

　　負責規(guī)范項目工程的合同管理工作，跟進合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項目實施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇7

　　負責對接城市成本管理工作的指導、監(jiān)督、審核和檢查，指導城市公司平臺建設(shè);

　　負責對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定，各項招標工作的定標審核和履約指導、支持工作;

　　負責對接城市公司拿地成本、目標成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復盤的監(jiān)督、指導和審核;

　　負責對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;

　　負責區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;

　　6. 完成上級領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇8

　　1、按照公司發(fā)展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，審核和指導本部各專業(yè)預算員工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制;

　　3、負責項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

　　5、做好施工總承單位、施工分包單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實工程進度，按工程進度審核進度款的支付;

　　6、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　7、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇9

　　1、督導成本信息管理人員建立項目工程成本數(shù)據(jù)庫;

　　2、 項目可行性研究階段根據(jù)概念規(guī)劃草案進行成本估算;

　　3、參加項目目標成本(施工圖設(shè)計)評審會，負責對工程目標成本進行審核;

　　4、組織提出初步設(shè)計階段限額設(shè)計指標;

　　5、參加概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)外設(shè)計評審，提出成本審核意見;

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇10

　　1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價;

　　3、測量圖紙，計算核對工程量清單數(shù)量;

　　4、套用相應(yīng)預算定額及單價，按照相應(yīng)的計算和費率標準進行工程取費，熟練編制估算、概算、預算及投標文件;

　　5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

　　6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇11

　　1、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　2、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;

　　3、負責編制各階段項目目標成本，提出成本控制建議;

　　4、編制成本合約策劃，組織編制采購合同，組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評審、督導按時完成各標段的招標及定標工作

　　5、組織建立成本信息庫。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇12

　　◇熟悉工程造價，能獨立編制和審核工程預結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件

　　◇掌握國家、地方政府部門關(guān)于工程造價、招標/采購管理等相關(guān)知識和法規(guī)

　　◇具有較強的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學習能力

　　◇有一定的項目管理經(jīng)驗和商務(wù)談判能力，善于協(xié)調(diào)各方需求及資源

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇13

　　1.項目成本管控，組織項目目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項目資金計劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進行及資金的合理利用;

　　2. 對施工單位和造價咨詢公司的預(結(jié))算專業(yè)人員進行管理和評價;

　　3. 審核和辦理工程各階段款項支付等;

　　4. 負責地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預算指標，同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算工作，并針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負責收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇14

　　1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程，按規(guī)范開展工作;

　　2.組織安裝專業(yè)投標、成本工程師開展工作

　　3.審核投標報價及成本測算

　　4.審核勞務(wù)招標成本測算

　　5.負責水電安裝工程投標報價、成本測算

　　6.機電類零星工程審價、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算

　　7.組織優(yōu)化工作流程

　　8.相關(guān)標準制度的編制

　　9.領(lǐng)導安排的其他工作

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇15

　　1、編制和審核工程預(結(jié))算書;

　　2、組織編制項目資金計劃;組織編制項目造價工作計劃、管控造價工作進度，動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項目目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進行項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更費用審核及統(tǒng)計分析;組織進行項目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析;編制項目動態(tài)成本月報，及時準確反映項目動態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計效果的前提下，提出合理的控制造價的建議和意見;

　　4、根據(jù)項目運營節(jié)點的要求，編制項目招標采購計劃，并配合招采人員確保計劃的完成率與及時率;

　　5、對施工單位和造價咨詢公司的預(結(jié))算專業(yè)人員進行管理和評價;組織和參與對施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的考察、選擇和評價。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇16

　　1、負責組織項目目標成本編制工作和目標成本評審工作;

　　2、協(xié)調(diào)公司職能部門，及時組織編制項目合約規(guī)劃;負責編制項目全成本管理工作臺賬，及時更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項目動態(tài)成本報表;負責定期提交動態(tài)成本報表，預警并預控成本風險;負責組織編制項目全成本后評估報告;

　　3、指導項目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實，特別在設(shè)計、招標、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預警和成本優(yōu)化，確保目標成本不超支;

　　4、參與招標詢價工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫，編制合理的招標詢價計劃，最終完成招標合同的簽訂。

　　5、指導項目成本測算、分析及項目成本后評估工作;

　　6、能夠完成公司成本工作標準、工作指引的起草與修訂，參與項目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇17

　　1)負責公司各項工程項目預結(jié)算審核、審計;

　　2)負責在工程投標階段及時、準備做出整個工程概算、預算;

　　3)編制與審核工程項目預算與招標工程量清單，成本費用控制、合同管理，工程項目的技術(shù)及合同價變更的簽證;

　　4)負責項目施工圖預算的編制、審核，項目開工策劃書的編制審核，成本測算，以及項目階段性、最終成本核算等工作;

　　5)負責處理項目過程中變更簽證詳細管理及跟蹤工作;

　　6)負責項目結(jié)算管理工作包括對內(nèi)的勞務(wù)分包最終結(jié)算、專業(yè)分包最終結(jié)算，項目結(jié)算策劃書審核編制及對外甲方最終結(jié)算工作等;

　　7)負責建立健全工程造價制度和成本控制進度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8)負責部門成員管理、工作安排、指導、培訓、協(xié)調(diào);

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇18

　　1.建立和完善成本核算和控制體系;

　　2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3.負責成本策劃，確定成本總控指標;

　　4.分解成本控制指標，提出控制要點;

　　5.負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　6.通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況

成本經(jīng)理崗位職責_成本經(jīng)理是干什么的 篇19

　　1、 建立成本控制部管理體系、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程實施全程成本管控和推進。

　　2、 搜集、整理、匯總歷史成本資料、行業(yè)成本，制定目標成本。

　　3、 對公司目標成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控，分解成本控制指標，提出控制要點，協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。

　　4、 編制成本分析報告。