經(jīng)理崗位職責(zé)（通用14篇）

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　渠道經(jīng)理

　　1、對(duì) “重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;

　　2、執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案;

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持;

　　4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見;

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　人事經(jīng)理

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

　　2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

　　3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

　　5. 組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

　　7. 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　區(qū)域經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營(yíng)銷政策

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問題

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　市場(chǎng)經(jīng)理

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對(duì)加盟商商促銷申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.代表公司參與酒店的經(jīng)營(yíng)管理，督促和協(xié)助酒店按既定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、貫徹公司的各項(xiàng)指標(biāo)，保障酒店良好、安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

　　2.履行業(yè)主的各項(xiàng)權(quán)利，與管理公司形成良好的配合，保障酒店的正常運(yùn)營(yíng);

　　3.協(xié)助公司對(duì)管理公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行過程;

　　4.協(xié)助管理公司處理外部事宜，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

　　5.深入酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，完成經(jīng)營(yíng)過程中業(yè)主的各項(xiàng)審批工作，開源節(jié)流，避免酒店管理方的工作漏洞;

　　6.維護(hù)好酒店資產(chǎn)，加強(qiáng)酒店資產(chǎn)管理，確保酒店資產(chǎn)的完整性;

　　7.了解當(dāng)?shù)鼐频甑陌l(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)酒店動(dòng)態(tài)，反饋給公司或酒店管理方研究，確保酒店正確的經(jīng)營(yíng)方向;

　　8.及時(shí)傳達(dá)公司的相關(guān)決定及以上報(bào)管理方需要公司決策事宜;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)騰訊廣告產(chǎn)品的推廣及銷售，承擔(dān)團(tuán)隊(duì)銷售指標(biāo)，完成年度及季度的各項(xiàng)銷售指標(biāo);;

　　2、積極開拓新客戶及行業(yè)代理合作伙伴，并進(jìn)行收入模式的創(chuàng)新，深度開發(fā)客戶資源，不斷提高騰訊廣告投放份額;

　　3、對(duì)于效果營(yíng)銷及騰訊移動(dòng)廣告變化有敏銳的洞察力，制定合適的市場(chǎng)策略，有效反饋及推動(dòng)媒體平臺(tái)發(fā)展，從內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)上迎合行業(yè)發(fā)展需求;

　　4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷模式，了解市場(chǎng)與客戶需求，掌握充足的客戶資源，具有優(yōu)秀的客戶拓展與需求服務(wù)能力。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司重大客戶體系的建立和全面運(yùn)作，組織部門和協(xié)調(diào)公司資源開展重大客戶維護(hù)、拓展的重大客戶，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)接班人提升整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大客戶體系建設(shè)，制定并組織實(shí)施重大客戶標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)中國(guó)全球企業(yè)，推進(jìn)GPS項(xiàng)目開展。

　　3.協(xié)調(diào)公司資源，協(xié)同相關(guān)部門，實(shí)施客戶承保、理賠、風(fēng)控等重大客戶，提高客戶滿意度和續(xù)保率。

　　4.維護(hù)、拓展與現(xiàn)有和目標(biāo)客戶的合作關(guān)系。

　　5.組織開展市場(chǎng)調(diào)研、收集同業(yè)數(shù)據(jù)，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購合同》。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

　　8、參與上級(jí)主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

　　9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

　　13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助前期部門辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建等相關(guān)手續(xù);

　　2、熟悉施工圖紙，參與分管工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作;

　　3、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題;

　　4、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)裝修施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位的質(zhì)完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見;

　　5、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見;

　　6、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政管理體系的建立、實(shí)施，統(tǒng)籌管理集團(tuán)、下屬單位行政管理工作;

　　2、完善集團(tuán)固定資產(chǎn)、文件、印章、檔案、證照、車輛、會(huì)議等各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，保障制度貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度行政預(yù)算、審核，并對(duì)內(nèi)部行政費(fèi)用進(jìn)行有效管控，擬定費(fèi)用管控和考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)組織、安排、實(shí)施;

　　5、組織、安排重要客人的來訪接待工作，協(xié)助內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好的企業(yè)形象;

　　6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)用品的采購、分配和管理工作，負(fù)責(zé)公司供方庫搭建、管理和評(píng)審;

　　7、負(fù)責(zé)分子公司的設(shè)立、注冊(cè)、開辦、撤銷等工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項(xiàng)目銷售/租賃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成，負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進(jìn)與實(shí)施，包括：

　　1)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位，確立招商思路和策略;

　　2)制定項(xiàng)目招商方案，確定時(shí)間計(jì)劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度;

　　3)項(xiàng)目的招商推廣方案制定及實(shí)施;

　　4)客戶來訪接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

　　5)客戶進(jìn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào);

　　6)項(xiàng)目的客戶臺(tái)賬及銷控動(dòng)態(tài)管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

　　3、招商團(tuán)隊(duì)的管理。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣商家端產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化商家的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)

　　2、代表商戶利益，在業(yè)務(wù)流程和策略制定上，給予有效建議和干預(yù)

　　3、推進(jìn)項(xiàng)目過程中的跨部門協(xié)調(diào)溝通工作，確保產(chǎn)品按時(shí)完成并高質(zhì)量上線

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)PCR診斷產(chǎn)品的銷售，獨(dú)立或在經(jīng)銷商配合下完成所承擔(dān)的銷售任務(wù)。

　　2.配合PCR大區(qū)經(jīng)理建立、健全分銷渠道。

　　3.實(shí)施執(zhí)行該區(qū)域營(yíng)銷及客戶開發(fā)計(jì)劃。

　　4.配合大區(qū)經(jīng)理調(diào)査及分析市場(chǎng)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1.采購分析：收集企業(yè)采購物資的市場(chǎng)價(jià)格信息，定期對(duì)價(jià)格信息進(jìn)行分析，制定采購成本控制計(jì)劃;

　　2.采購選型：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，在項(xiàng)目前期，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，確定主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行多方詢價(jià)比價(jià)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與詢價(jià)結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，制定降低成本的方案提供比價(jià)單，通過項(xiàng)目四方會(huì)議，確認(rèn)設(shè)備選型;

　　3.采購合同談判：根據(jù)項(xiàng)目成本確認(rèn)表以及項(xiàng)目計(jì)劃表，擬定審核、簽訂、執(zhí)行采購合同，在合同談判過程中執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，整理價(jià)格資料及合同文件;

　　4.采購進(jìn)度控制：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃表，確定采購提前期，控制訂單處理周期;

　　5.采購付款結(jié)算管理：根據(jù)合同與供應(yīng)商發(fā)票，執(zhí)行采購對(duì)賬根據(jù)合同以及收貨單據(jù)，申請(qǐng)采購結(jié)算，執(zhí)行采購結(jié)算;

　　6.供應(yīng)鏈管理：根據(jù)項(xiàng)目需求開發(fā)新供應(yīng)商，不斷維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

　　7.合規(guī)性檢查：對(duì)合作供應(yīng)商和目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行合規(guī)性檢查，規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。