企業(yè)車間主管職責(zé)（通用22篇）

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇1

　　1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。

　　3. 有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇2

　　1.負責(zé)與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負責(zé)現(xiàn)場5S管理

　　5.負責(zé)工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)，負責(zé)對生產(chǎn)計劃的實施與監(jiān)督 。

　　2、巡檢車間，監(jiān)督控制關(guān)鍵點，嚴格控制不良品。

　　3、協(xié)助相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

　　4、車間異常品的處理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進行具體的追查、反饋。

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。

　　6、車間生產(chǎn)安全管理，負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　8、定期組織產(chǎn)能的評估與所有標準工時的測定、審核。

　　9、負責(zé)組織精益生產(chǎn)，對相關(guān)的流程進行檢索優(yōu)化，并推動流程的落實。

　　10、執(zhí)行公決議和各項制度，嚴格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇4

　　1、負責(zé)車間維修生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。

　　2、督導(dǎo)車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行，并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決

　　3、負責(zé)對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術(shù)難題。

　　4、負責(zé)對車間技師提供技術(shù)傳授，做好幫帶工作。

　　5、負責(zé)每月質(zhì)檢報告及執(zhí)行情況。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇5

　　1. 負責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務(wù);

　　2. 貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標準，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3. 負責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4. 負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　5. 強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇6

　　1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營及行政人事管理;

　　2、全面負責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;

　　4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進行;

　　6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇7

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度

　　3、 實施過程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、 協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、 協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負責(zé)車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責(zé)車間日常辦公事務(wù)

　　10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告

　　11、負責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇8

　　1、對車輛進行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

　　2、對工具、設(shè)備進行定期保養(yǎng)和保管工作;

　　3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

　　4、負責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機修團隊，確保每臺維修車輛質(zhì)量把控;

　　5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇9

　　1、全面負責(zé)有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇10

　　1、主管職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇11

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務(wù)目標.

　　2負責(zé)所轄員工的績效管理

　　3負責(zé)所轄員工的日常管理

　　4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇12

　　1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

　　7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)。

　　8、 下屬績效考核。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇13

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃及進度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性

　　2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書，產(chǎn)品質(zhì)量標準，工藝標準的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行

　　3、負責(zé)對各班組工作的協(xié)調(diào)。

　　4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負責(zé)機器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督

　　5、負責(zé)工段的早會培訓(xùn)工作，強化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則

　　6、負責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負責(zé)車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關(guān)工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇14

　　1.負責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo)，對維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負責(zé)。

　　2.切實做好車間維修質(zhì)量管控，嚴格檢查并定期提交整改意見和建議。

　　3.合理安排勞動力，協(xié)調(diào)好班組關(guān)系，抓好車間生產(chǎn)進度，做到均衡生產(chǎn)。

　　4.制定合理的培訓(xùn)計劃及售后耗材等相關(guān)采購計劃。

　　5.負責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇15

　　1、按照項目要求及技術(shù)部生產(chǎn)單編制合情合理生產(chǎn)計劃，日常工作中嚴格執(zhí)行落實。

　　2、生產(chǎn)部人員統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置，高效率組織生產(chǎn)。

　　3、負責(zé)生產(chǎn)與工程部的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇16

　　1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機器設(shè)備進行定期保養(yǎng)維護，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇17

　　◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

　　◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進度、維修質(zhì)量)，確保交車時間。

　　◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

　　◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

　　◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當某領(lǐng)班休息時履行某職責(zé))

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率)

　　◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

　　◆負責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇18

　　1、生產(chǎn)前期準備、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)的實施;

　　2、生產(chǎn)進度的跟蹤;

　　3、熟悉壓鑄自動化流程和技術(shù)技能;

　　4、跟蹤委外加工件;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇19

　　1、負責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、責(zé)責(zé)下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

　　3、能夠?qū)ι�產(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

　　4、負責(zé)配方工藝在制作過程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

　　5、能夠?qū)π逻M員工進行在崗培訓(xùn)，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

　　6、負責(zé)本部門機器設(shè)備的日常保養(yǎng);

　　7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，對現(xiàn)場進行7S管理;

　　8、完成上級交待的臨時性工作。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;完成設(shè)備日常點檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準備工作;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工;

　　2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

　　3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;

　　4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;

　　5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

　　6、負責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

企業(yè)車間主管職責(zé) 篇22

　　1、 負責(zé)按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責(zé)維修車輛調(diào)度、進度管理和維修車輛質(zhì)量管理;

　　3、 負責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責(zé)車間問題分析與整改;

　　5、負責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;

　　6、負責(zé)協(xié)助前臺客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報告、培訓(xùn)等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結(jié)等;