副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編（精選24篇）

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇1

　　1.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司的品牌規(guī)劃、市場推廣和宣傳工作，提出年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

　　3.對各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核，并負(fù)責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)。

　　4.對各部門提供的相關(guān)信息及時匯總，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

　　5.在總經(jīng)理不在期間，全面負(fù)責(zé)公司日常工作。

　　6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇2

　　1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

　　2.熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

　　3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作。

　　4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢査、考核工作。

　　5.協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇3

　　1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。

　　2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草、修訂。

　　3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場租賃、裝修。

　　4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備、資產(chǎn)采購、配送、管理。

　　5.日常行政管理(外聯(lián)、會務(wù)、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)等)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

　　7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

　　11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇5

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場各項(xiàng)工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

　　三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際狀況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

　　六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

　　七、及時掌握商場銷售狀況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理狀況。

　　八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。

　　九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

　　十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化推薦，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改善意見。

　　十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理，協(xié)同會計(jì)部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

　　十二、組織商場會計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記狀況。

　　十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

　　十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

　　十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

　　十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

　　十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

　　十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇6

　　1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報告并制定投資建議書。

　　3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。

　　4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評估報告。

　　6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇7

　　1. 協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);

　　2. 在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對重大問題做出決策;

　　3. 為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;

　　4. 負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會議;

　　5. 審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;

　　6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

　　7. 協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;

　　8. 參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇8

　　1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。

　　5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇9

　　1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運(yùn)營安全規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

　　6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

　　8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

　　9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和個人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少各種生產(chǎn)成本，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn)，對廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇10

　　1. 建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為;

　　2. 建立采購計(jì)劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;

　　3. 采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;

　　4. 新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;

　　5. 主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

　　6. 相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;

　　7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇11

　　1、負(fù)責(zé)按照采購需求，進(jìn)行合理采購;

　　2、對采購過程和機(jī)加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實(shí)施控制，以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;

　　3、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況，包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇12

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇13

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

　　5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)管理。

　　11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。

　　12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

　　16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　18、完成上級交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇14

　　1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

　　2.正確傳達(dá)上級指示文件。

　　3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

　　4.向下屬部門布置工作任務(wù)。

　　5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

　　6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

　　7.向總經(jīng)理報告真實(shí)情況。

　　8.掌握有關(guān)部門人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

　　9.及時對下級的爭議作出裁決。

　　10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報批后并執(zhí)行。

　　11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。

　　12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報批。

　　13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報批。

　　14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

　　15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級決策提出建議性意見。

　　16.制定下級的崗位描述，并界定好下級工作內(nèi)容。

　　17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

　　18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

　　19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項(xiàng)工作。

　　20.檢査下屬各部門工作。

　　21.檢查規(guī)劃完成情況。

　　22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

　　23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見。

　　24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見。

　　25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

　　26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報批并執(zhí)行。

　　27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

　　28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。

　　29.對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。

　　30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

　　31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

　　32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。

　　33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。

　　34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。

　　35.在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

　　12.編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點(diǎn)表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇15

　　公司副總經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司狀況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出推薦和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

　　6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

　　9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇17

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項(xiàng)目開發(fā)評估，預(yù)估風(fēng)險，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預(yù)測成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度，搭建采購管理團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇18

　　1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé)，以身作則，嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,

　　2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序，制訂各部門的工作計(jì)劃，并指導(dǎo)、落實(shí)，檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開經(jīng)營例會或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會議，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報，布置工作，解決工作難題。

　　4、按照酒店的分工安排，重點(diǎn)抓好酒店對外銷售工作，全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長包房客，落實(shí)經(jīng)營任務(wù)。

　　5、采取走出去請進(jìn)來的方式，掌握市場會議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價格信息，達(dá)到酒店入住率提升目的。

　　6、充分了解市場狀況，掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài)，及時與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

　　7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議，并提供信息反饋，供總經(jīng)理參考決策。

　　8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差。

　　9、了解房間預(yù)訂情況，密切注意客情，控制超額預(yù)訂。

　　10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛，提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。

　　11、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經(jīng)營管理 方針發(fā)表見解，供酒店經(jīng)營決策作為參考。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇19

　　1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目全過程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;

　　4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇20

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

　　2.具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開展和實(shí)施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn)。

　　3.負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。

　　4.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作。

　　5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測站、水廠辦等部門工作。

　　6.總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇21

　　1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。

　　2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

　　5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會決議。

　　6. 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

　　7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

　　8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇22

　　1. 協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行，管理本部門員工，協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績?nèi)蝿?wù);

　　2. 對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;

　　3. 了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

　　4. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神;

　　5. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇23

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　七、 定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)精編 篇24

　　1.負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場開發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作;

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

　　3.負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢;

　　4.完成市場銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;

　　6.除塵市場營銷團(tuán)隊(duì)管理