專題會議紀要[薦]（精選33篇）

專題會議紀要[薦] 篇1

　　x月x日，縣委書記周建率相關縣級領導和單位負責人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關問題進行了認真研究，形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標志，其建設和管理的好壞事關老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關衡山的形象、事關縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結構不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導思想，新的工作目標，新的工作要求來指導和開展城市建設。

　　會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領導干部要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標桿，高度重視、勇于擔當、創(chuàng)新思路、勤奮務實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設目標，迅速打響為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標，創(chuàng)造出無愧于自己職責、人民群眾期盼的成績。

　　一、指導思想

　　按照“突出建設、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。

　　二、工作目標

　　按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸福”的工作目標。

　　三、工作任務

　　按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設，完成黃花新區(qū)道路等基礎設施配套開發(fā)建設，建設好黃花路。提質(zhì)方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設施等標準，在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標準對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設施建設為重點，進一步完善城市配套設施，提升縣城綜合承載功能。基礎方面：要以廣場、陵園等為建設重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設美化力度。

　　四、工作要求

　　一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設和城市管理工作，一方面要加大對城市建設的政策支持和資金投入，完善相關配套設施，夯實城市發(fā)展基礎;另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領導帶頭示范作用，想方設法把教育轉化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領導，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關單位主要負責人為成員的衡山縣城市管理委員會。

　　二是要勇于擔當。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔當，牢牢地將責任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

　　三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設的力量都調(diào)動并參與到城市建設中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設的`積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐。

　　四是要勤奮務實。城市建設是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領導干部要以勤奮務實的工作作風，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。

　　五是要通力協(xié)作。城市建設管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設管理工作，攻堅克難，善作善成。

　　六是要各負其責。縣住建部門要在深入學習領會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關政策的基礎上，結合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標準搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目。縣規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔的相關配套設施的建設責任。縣環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責，小區(qū)由物業(yè)負責)，確保縣城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領導審定。縣水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設，關閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。

　　七是要實現(xiàn)目標。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標。

　　五、相關具體事項

　　1.縣城路燈LED亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。

　　2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質(zhì)改造。新水廠的建設由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關部門和專家再行選址，要結合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設。

　　3.x年內(nèi)，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造，并完善相關配套設施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設，待兩廂開發(fā)建設完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造，并完善好相關人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設施建設，確保“路平、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。

　　4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設。

　　5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉站建設，由秦方進同志直接負責，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。

　　6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責，采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的BT模式進行開發(fā)建設。

　　7.開云南路建設整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產(chǎn)局具體負責，在5月底前制定好方案，報縣政府常務會和縣委常委會研究決定。

　　8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機構升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關程序進行呈報辦理。

　　主持：

專題會議紀要[薦] 篇2

　　隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要增強醫(yī)院的核心競爭力，信息化建設已成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院要加快醫(yī)院信息化建設，助推醫(yī)院跨越式發(fā)展。20xx年2月4日，孟州市第二人民醫(yī)院信息化建設領導組組長主持召開了信息化建設專題工作會議，會議就醫(yī)院當前信息化建設進行了討論和部署。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

　　1、醫(yī)院領導要高度重視信息化建設工作，定期召開專題會議研究部署信息化工作，科學制定規(guī)劃目標，在資金緊張的情況下拿出專門經(jīng)費給與資金的保證，組織職能科室人員根據(jù)醫(yī)院信息化需要對管理模式和工作流程進行調(diào)整，把信息化建設作為加強醫(yī)院管理的重要手段，把信息化建設納入醫(yī)院重要工作日程，把醫(yī)院信息化作為提升綜合實力和實現(xiàn)快速發(fā)展的突破口和切入點，有效地加快了信息化建設。

　　2、全員職工要共同參與醫(yī)院信息化建設，職工需要一個認知和接受的過程，首先是思想觀念問題，其次是因不懂計算機知識而產(chǎn)生的畏難和抵觸情緒，再就是部門之間利益的調(diào)整，一些便利和隨意行為被遏制了，這些都增加了這項工作的阻力和難度。對此，醫(yī)院培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的信息人才隊伍，積極參與信息技術應用及醫(yī)院管理，并采取教、幫、帶的形式分期分批舉辦形式多樣的.培訓班，提高醫(yī)院全體員工的信息素質(zhì)

　　3、醫(yī)院的軟、硬件建設應齊推并進，新醫(yī)改為醫(yī)院帶來了整體搬遷的發(fā)展機遇，醫(yī)院更是把它作為信息化建設上臺階的好時機。在不斷推進醫(yī)院信息化的進程中，更換了HIS服務器，LINUX系統(tǒng)，并做好了PACS的前期準備工作，新增了交換機，進行了網(wǎng)絡軟件升級，加快了網(wǎng)絡傳輸速度，開通了“一卡通”掛號服務系統(tǒng)，實施電子病歷系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、醫(yī)護患信息呼叫系統(tǒng)

　　4、在硬件方面，院內(nèi)局域網(wǎng)和外網(wǎng)完全分開，配有服務器20臺，交換機50臺，電腦530臺，打印機220臺，監(jiān)控點共481個，重新布線更換了100個點；醫(yī)院局域網(wǎng)與新農(nóng)合醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)完全對接。

　　5、信息化建設注重實用高效。由于信息化建設資金投入量大，我院注重實用高效，力求信息化建設切實為臨床一線服務，在運行過程中不斷提升醫(yī)療服務水平。未來的信息化建設中，在PACS正式上線后做好維護工作，并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、抗菌素管理系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、體檢軟件系統(tǒng)、感染管理軟件系統(tǒng)、血庫系統(tǒng)等。不僅可以提高服務質(zhì)量，轉變工作模式，改善醫(yī)患關系，整體醫(yī)療服務水平將邁入新的臺階。

　　6、網(wǎng)絡中心要積極做好信息系統(tǒng)的維護工作，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。確保醫(yī)院HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、市醫(yī)保系統(tǒng)、新農(nóng)合醫(yī)保系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等，確保這些系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確，是網(wǎng)絡中心工作的首要目標。

專題會議紀要[薦] 篇3

　　xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。

　　參會人員：

　　記錄：

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下：

　　一、關于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，瓊山法院波，區(qū)法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。

專題會議紀要[薦] 篇4

　　11月3日，孔壟鎮(zhèn)教育總支在會議室召開落實黨風廉政建設“兩個責任”專題工作會議。中心學校全體成員，各中小學校校長，園長參加會議。

　　會議首先傳達了黃梅縣委的“兩個責任”會議精神，接著通報了黃梅縣兩起落實不力典型案例。最后教育總支書記胡水平同志對學校推進“兩個責任”落實提出三點要求：一是各校校長要認清形勢，要認真履行好第一責任人的職責，抓好班子，帶好隊伍，管好自己。牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，積極開展黨風廉政教育，加強黨員干部教師監(jiān)督管理。二是要嚴格執(zhí)行和落實中央“八項規(guī)定”和“六條禁令”，堅持不懈抓好紀律作風建設。三是在思想和行動上與中央步調(diào)保持一致，營造風清氣正的良好氛圍，不斷開創(chuàng)孔壟教育黨風廉政建設的新局面。

專題會議紀要[薦] 篇5

　　9月13日下午，受王建滿副省長委托，政府副秘書長謝濟建主持召開全省假日旅游協(xié)調(diào)會議，專題研究部署x2年中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游工作。方敬華、葉真、馮海軍、王仕星、劉建新、任忠、沈強、卓春雷、傅宏章以及省公安廳、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局、省安監(jiān)局、省食品藥品監(jiān)管局、杭州鐵路辦事處、杭州蕭山機場公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了省假日辦及有關部門關于中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游準備工作的匯報，并進行了研究和討論。

　　會議認為，黨中央、國務院和省委、政府高度重視今年假日旅游工作，全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議下發(fā)了《關于做好x2年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的通知》。特別是今年國慶與中秋兩節(jié)相連形成8天長假，并首次實施重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策，這些因素將進一步拉動旅游消費需求，帶動旅游出行人數(shù)的增長，做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的任務十分艱巨。為此，全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機構和各成員單位要進一步增強政治意識、大局意識、安全意識和服務意識，按照全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議精神和省假日辦的有關通知要求，認真做好各項工作，努力實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標，確保人民群眾度過歡樂祥和的中秋節(jié)、國慶節(jié)，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。會議要求：

　　一、要高度重視。各級、各有關部門要堅決克服麻痹松懈思想，充分認識做好今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重要意義，進一步提高工作的主動性和前瞻性。各市、縣(市、區(qū))政府要加強組織領導，周密部署工作，細化任務分工，落實政府領導責任。旅游主管部門及相關單位要密切配合，建立工作協(xié)同機制，保持聯(lián)絡順暢，及時處置應急事件，落實部門監(jiān)管責任。景區(qū)景點和旅游業(yè)主單位要認真做好各項準備工作，努力提高服務水平，落實企業(yè)主體責任。加強應急值守，各部門要堅持主要領導掛帥，嚴格落實假日期間領導帶班制度和24小時值班制度，確保信息暢通、反應迅速、處置得當。特別是針對當前社會關注的熱點敏感問題，各級政府和相關部門要高度重視，嚴防可能引發(fā)的相關事件，認真做好應對和妥善處理工作，確保社會穩(wěn)定。發(fā)生突發(fā)性重大問題要按規(guī)定及時上報并妥善處置，杜絕瞞報、誤報、漏報、遲報。

　　二、要確保安全有序。安全工作是今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重中之重。節(jié)前及節(jié)日期間，鐵路、交通、民航、公安等部門要全面開展安全隱患排查，堅決杜絕重、特大旅游交通事故的發(fā)生;各級假日旅游協(xié)調(diào)機構節(jié)前要組織開展安全大檢查，特別要加強對旅游交通集散地、旅游住宿設施、旅游景區(qū)、旅游餐飲場所、客運索道與大型游樂設施、旅游節(jié)慶活動以及旅游包車、旅游場所場(廠)內(nèi)專用機動車輛等游客密集場所和重點環(huán)節(jié)的安全檢查，及時排除安全隱患，增強安全保障能力;高速公路所在地政府和交通部門要針對重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策實施后可能出現(xiàn)車輛增多的問題做好周密部署，特別是高速公路發(fā)生車輛交通事故要及時妥善處置。公安交警部門要加強交通疏導，對于大中城市周邊公路收費站和景區(qū)附近公路收費站，要增派警力，全力做好通行保暢工作，防止出現(xiàn)大范圍車輛擁堵;相關企業(yè)要提前做好交通應急預案，各繁華商業(yè)區(qū)、各大景區(qū)(點)要及時做好車輛引導、停車等預案。旅游等相關部門要督促指導各景區(qū)、公園、游樂園按照接待容量合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游客總量，加強應急演練，合理疏導游客，嚴防擁堵、踩踏等事件發(fā)生。各級、各部門要切實把監(jiān)測、預警和應急防范工作放在首位，完善相關預案，加強演練，特別是做好惡劣天氣、地質(zhì)災害、群體性的事件、公共衛(wèi)生事件、恐怖事件等突發(fā)事件的應急處置工作。任何節(jié)慶活動都要按照“誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，切實把安保責任落到實處，嚴防群死群傷事故。

　　三、要豐富產(chǎn)品供給。各地旅游部門要充分發(fā)揮旅游業(yè)對刺激消費、擴大內(nèi)需、推動經(jīng)濟發(fā)展的帶動和促進作用，千方百計滿足人民群眾假日旅游需求。要結合實際，突出特色、豐富內(nèi)涵、完善配套，積極開發(fā)適合多層次消費需求的假日旅游產(chǎn)品，開展鄉(xiāng)村旅游、城市周邊度假休閑游;將旅游與文化深度結合，開發(fā)旅游專題活動、節(jié)慶活動等大眾化產(chǎn)品和自駕游、自助游、生態(tài)游等個性化產(chǎn)品;積極開展工業(yè)旅游、中醫(yī)藥養(yǎng)生旅游、森林旅游、紅色旅游等，增加旅游產(chǎn)品供給。

　　四、要加強服務保障。積極引導旅游企業(yè)增強誠信意識，加強行業(yè)自律，規(guī)范旅游服務行為。旅游接待單位要提高信息咨詢、住宿餐飲、導游等服務質(zhì)量和水平，重點旅游景區(qū)(點)要做好重點地段擴容、安全防護設施修繕、旅游高峰時段車輛、人員分流以及售票、餐飲供應等服務工作。公安、交通、工商、衛(wèi)生、旅游、物價、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等部門要發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用，加大對旅游市場監(jiān)管，要按照職責分工開展旅游市場秩序?qū)ｍ棛z查，重點針對農(nóng)家樂和大排檔的餐飲衛(wèi)生以及旅游包車、價格、合同、廣告等重點環(huán)節(jié)開展綜合整治;嚴厲打擊黑車黑導、欺客宰客、強迫消費及旅行社非法轉讓經(jīng)營資格等行為。各級假日旅游協(xié)調(diào)機構要組織相關部門及時有效處理游客投訴，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴密防范因投訴問題而引發(fā)的群體性的事件。

　　會議強調(diào)，各地、各部門要圍繞做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作，加強溝通與協(xié)作，進一步形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，全力以赴做好假日旅游工作。全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機構要切實發(fā)揮作用，做好綜合協(xié)調(diào)工作。各級宣傳部門要加強輿論引導和信息服務，組織新聞媒體做好宣傳報道，引導和促進理性旅游消費，及時提供和發(fā)布交通、旅行、氣象、衛(wèi)生等相關信息。

專題會議紀要[薦] 篇6

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：建設單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：中建xx局：

　　中建xx局：

　　會議紀要主要內(nèi)容：

　　　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

　　　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1.16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2.17#樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3.1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4.66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1.16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2.17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3.1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4.66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

　　五、建設、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：

　　1.17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2.16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

專題會議紀要[薦] 篇7

　　一、會議紀要的概念與特點

　　會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：

　　1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。

　　2、紀實性如實表達會議過程和內(nèi)容，不能進行人為的拔高和粉飾。

　　3、約束性會議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用，必須遵照執(zhí)行。

　　4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　　標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要，如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。

　　二、會議紀要正文一般由兩部分組成

　　1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　3、會議紀要的三種寫法

　　依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　（1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　　（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

　　（3）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

　　三、會議紀要的寫法

　　1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。

　　2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結束全文。

　　四、會議紀要的寫作要求

　　1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。

　　2、善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下，要把會議內(nèi)容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。

　　3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。

　　五、與會議記錄的區(qū)別

　　第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。

　　第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。

　　會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

專題會議紀要[薦] 篇8

　　7月2日，同志在興山辦公樓會議室主持召開集團相關單位生產(chǎn)經(jīng)營專題辦公會。會議聽取了公司各單位6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，總結分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢及當前存在的問題，對下階段工作進行了研究部署。現(xiàn)紀要如下：

　　會議認為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團公司整體形勢良好，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，項目建設有序推進，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，步入了良性發(fā)展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務，也給全年目標任務的順利完成奠定了堅實的基礎。但受到國家宏觀調(diào)控政策的影響，在當前的運行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標任務。

　　會議決定：

　　一、進一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　（一）采取一切措施確保工業(yè)硅投產(chǎn)后正常開車，并迅速達產(chǎn)達效；人力資源部配合，做好工業(yè)硅生產(chǎn)人員配備和培訓工作，確保滿足生產(chǎn)需要。

　　（二）進一步規(guī)范擔保公司管理，拓寬業(yè)務渠道。要重點做好擔保公司員工隊伍的培養(yǎng)工作，在引進大學生中挑選人員予以補充，力爭新進人員經(jīng)過一段時間鍛煉能獨立作業(yè)。加強風險控制，做好在保客戶的跟蹤考察，確保資金安全。在確保理順興山區(qū)域業(yè)務的前提下，再考慮在宜昌設立辦事處的方案，報公司研究后實施。

　　（三）科學制定工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)的布設方案，統(tǒng)籌考慮當前及今后發(fā)展，確保一次性到位，避免重復建設；合理控制供水項目的建設進度，在國家相關政策資金到位的前提下有序推進，同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。

　　二、有序推進項目建設。

　　（一）加強與高速公路十七標居住處居民安置點住戶協(xié)調(diào)溝通，確保棄渣轉運順利進行，并力爭在7月底運完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補棄渣拖運資金缺口。法律事務部協(xié)助，積極與施工單位協(xié)商，根據(jù)填料方式的變更依法簽訂補充協(xié)議。

　　（二）加強與縣發(fā)改、水利等部門的溝通，積極爭取落實筑堤造地項目資金，彌補建設資金缺口。

　　（三）做好住房項目奠基公司展示中心揭牌慶典活動，確保活動取得圓滿成功。

　　三、積極開拓貿(mào)易業(yè)務。

　　（一）在防控貿(mào)易風險的'情況下加強貿(mào)易業(yè)務的開展。要認真研究國家宏觀調(diào)控政策對貿(mào)易業(yè)務開展的影響，理清工作思路，突出工作重點，選擇培養(yǎng)一批風險較小、凈利潤增長快的貿(mào)易業(yè)務并做大做強，降低財務風險。

　　（二）認真開展好票據(jù)業(yè)務，確保超額完成今年的貿(mào)易任務。

　　四、扎實有效做好其它工作。

　　（一）財務部負責，針對當前銀根緊縮的市場行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作，為公司發(fā)展提供有力支撐。

　　（二）按照以前政策繼續(xù)做好隨軍家屬補貼發(fā)放工作；人力資源部負責配合，做好民兵應急分隊的調(diào)配相關工作。

　　（三）充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用，進一步處理好公司、物業(yè)、業(yè)主三方關系，推進物業(yè)管理社會化。

　　會議強調(diào)：公司各級管理人員要高度關注國家宏觀經(jīng)濟走勢，積極采取應對措施防范對公司發(fā)展帶來的不利影響。各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調(diào)，認真謀劃好、開展好下半年的各項工作，明確責任分工，強化工作措施，確保順利完成全年的各項目標任務。

專題會議紀要[薦] 篇9

　　為了加強春節(jié)期間煙花爆竹零售市場的管理，豐富節(jié)日文化生活，嚴防安全事故，20xx年2月12日下午，縣安監(jiān)局、行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心的'負責人在供銷社煙花爆竹專營中心辦公室召開了20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時銷售點設置會議，參加會議的人員詳見附件《20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時銷售點設置研究會議簽到表》，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、縣城關新老城區(qū)規(guī)劃設置18個煙花爆竹臨時銷售攤點，發(fā)證有效期最后截至日為2月25日。

　　二、由縣行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心劃定攤點的具體位置，保持安全距離，嚴禁攤點集中、連片形成“一條街”，同時嚴禁私自擺攤設點，無證經(jīng)營。

　　三、縣安監(jiān)局負責對臨時銷售攤點負責人進行安全教育培訓，宣傳相關的法律、法規(guī)、事故案例和煙花爆竹安全知識督促各臨時攤點認真做好安全管理工作。

　　四、縣供銷社煙花爆竹專營中心要嚴格控制向各攤點的配貨量，嚴禁各銷售攤點超量儲存。

　　五、節(jié)日經(jīng)營期間，縣安監(jiān)局、市場局、行政執(zhí)法局和供銷社煙花爆竹專營中心的負責人安排值班巡查，查隱患，糾違章，嚴防煙花爆竹事故的發(fā)生。第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處會議紀要

專題會議紀要[薦] 篇10

　　例會時間

　　20xx年X月X日

　　例會地點

　　施工項目部會議室

　　參加人員

　　(簽到表附后)

　　建設單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　審計單位：

　　主持人

　　記錄整理

　　本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表主持，主要資料如下：

　　一、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1、建設單位：——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；

　　——協(xié)助負責本項目實施階段的管理工作；

　　2、監(jiān)理單位：——本項目總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的監(jiān)理工作；

　　——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作；

　　——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負責本項目的監(jiān)理工作；

　　——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作。

　　3、施工單位：——本項目的項目經(jīng)理，全面負責本項目的管理工作；

　　——本項目的現(xiàn)場負責人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；

　　——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

　　——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

　　——本項目的質(zhì)檢員，全面負責本項目的質(zhì)量管理工作；

　　——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

　　——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

　　——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

　　——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

　　4、審計單位：——X公司經(jīng)理，全面負責本項目的內(nèi)部審計工作；

　　——X公司經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理負責本項目的內(nèi)部審計工作；

　　二、建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

　　由建設單位宣布，授予總監(jiān)的權力有：施工組織設計審定權、修改設計提議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。

　　三、建設單位介紹工程前期準備情景

　　建設單位已完成工程前期準備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

　　四、承包單位介紹施工準備情景

　　1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

　　2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工項目部此刻已經(jīng)正常運轉。目前正在根據(jù)實際情景編制《施工組織設計》等技術文件。

　　3、施工現(xiàn)場已按設計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。

　　4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

　　提出問題：

　　1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；

　　2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的研究。

　　五、總監(jiān)對準備情景提出意見和要求

　　1、工期：投標前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面研究，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

　　2、編制切實可行的《施工組織設計》報監(jiān)理部審批。

　　3、現(xiàn)場施工臨時設施完成后要及時報驗。

　　4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

　　六、建設單位對施工準備情景提出意見和要求

　　施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。

　　施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規(guī)范標準施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、禮貌施工。

　　七、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的資料

　　1、監(jiān)理工作程序

　　（1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質(zhì)量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢查驗收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗收程序、工程質(zhì)量竣工驗收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等；

　　（2）工程進度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進度計劃監(jiān)理程序、工程施工月進度計劃監(jiān)理程序、工程施工周進度計劃監(jiān)理程序等；

　　（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

　　（4）安全與禮貌施工監(jiān)理工作程序——安全與禮貌施工方案審查程序、安全用材料、設備質(zhì)量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

　　2、監(jiān)理工作方法及措施

　　施工階段監(jiān)理的主要任務是根據(jù)監(jiān)理目標，經(jīng)過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進度、投資和安全貼合預定目標的要求。

　　在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情景，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。

　　施工合同目標是監(jiān)理工作的核心，應依據(jù)國家法規(guī)、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標的實現(xiàn)。

　　3、監(jiān)理工作制度

　　（1）、設計文件、圖紙會審制度；

　　（2）、開工報告審批制度；

　　（3）、材料、構件檢驗及復驗制度；

　　（4）、變更設計制度；

　　（5）、隱蔽工程檢查制度；

　　（6）、工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；

　　（7）、工程質(zhì)量事故處理制度；

　　（8）、施工進度監(jiān)督及報告制度；

　　（9）、投資監(jiān)督制度；

　　（10）、監(jiān)理報告制度；

　　（11）、工程竣工驗收制度；

　　（12）、工程例會制度；

　　（13）、監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；

　　（14）、信息資料管理制度等。

　　八、會議確定召開監(jiān)理例會的具體時間、地點，宣布監(jiān)理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等

　　1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；具體地點：施工項目部會議室。

　　2、監(jiān)理例會紀律

　　a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員能夠根據(jù)會議資料決定是否參加。

　　上述人員不準無故缺席。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。

　　b)各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

　　c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

　　e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

　　f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

　　3、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

　　a）往來文件規(guī)定：建設單位對工程的發(fā)文應經(jīng)過監(jiān)理機構發(fā)出；施工單位對工程的發(fā)文均應經(jīng)過監(jiān)理機構轉發(fā)其他單位；項目監(jiān)理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。

　　b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；項目監(jiān)理機構發(fā)出的文件均應有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；承包單位發(fā)出的文件均應有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準，文件送達以簽收為據(jù)；緊急情景下，建設單位、監(jiān)理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。

　　c）經(jīng)濟簽證規(guī)定：所有經(jīng)濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，職責自負；各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設單位有關人員進行實地察看，并現(xiàn)場計量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據(jù)；簽證單應附設計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關證據(jù)資料；當發(fā)生增減工程量后，若沒有得到監(jiān)理、建設單位代表現(xiàn)場確認而追加的簽證單或監(jiān)理不明情景的簽證單，監(jiān)理方不予承認，后果由承包單位自負；確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。

　　d）無效經(jīng)濟簽證：監(jiān)理機構一人簽字（應有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；簽證證據(jù)不足或含糊不清；未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的；所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建設單位代表簽字、蓋章確認的。

　　e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動，建設單位代表、監(jiān)理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求職責單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

　　4、有關處罰事宜，具體如下：

　　a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

　　b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

　　c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

　　d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

　　e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

　　f)未按時按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20__元。處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務主管部門。

　　g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20__元。若竣工時未延遲合同總工期，那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還。

　　h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。

　　i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。

　　j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設單位，對未及時上報的視情景處罰500～3000元。

　　九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

　　現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

　　施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

　　十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

　　1、因項目位置特殊，晚X點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。

　　2、X月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；

　　3、建設單位將按優(yōu)質(zhì)工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。

專題會議紀要[薦] 篇11

　　一、當前重大隱患和突出問題

　　縣海事處安全監(jiān)督科科長匯報淮河段水上交通安全管理工作中存在五個方面的突出問題和隱患，并提出整改建議。

　　1、現(xiàn)有的5道農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性渡口、6艘渡船的適用情況發(fā)生了變化，4個設立渡口的行政村大部分涉渡農(nóng)業(yè)用地由一名趙姓農(nóng)業(yè)大戶承包，過渡群眾人數(shù)減少，擬將現(xiàn)有5道渡口進行撤并整合；張溝渡口長期處于停渡狀態(tài)，建議啟動渡口撤銷程序。

　　2、按照現(xiàn)行國家石油價格補貼政策規(guī)定的適用范圍，核定停止6道渡口的油補發(fā)放。

　　3、鎮(zhèn)鄉(xiāng)管員隊伍管理方面。根據(jù)工作需要，相應地進行人員調(diào)整充實。

　　4、渡口整頓問題。建議對該渡口現(xiàn)有的多家輪流經(jīng)營管理方式進行改組，實行合股集約化經(jīng)營管理模式，從根本上扭轉該渡口安全管理松散薄弱的局面。

　　5、新城口渡口整頓問題。建議對該渡口現(xiàn)有的多家輪流的落后經(jīng)營管理方式進行改組，實行合股集約化經(jīng)營管理模式，從根本上扭轉該渡口安全管理松散薄弱的局面。

　　為切實解決渡口突出問題，鎮(zhèn)政府應協(xié)調(diào)渡口經(jīng)營、管理各方，進行協(xié)商和整頓，以從根本上消除安全隱患、解決存在問題。

　　二、處置方案和保障措施

　　1、解決渡口整頓的問題。首要任務是對新城口、兩道渡口進行有效地整頓治理。

　　2、著手開展農(nóng)渡撤并工作，同步進行鄉(xiāng)管員隊伍調(diào)整充實等工作。

　　3、成立以鎮(zhèn)長為組長的渡口整頓領導小組，鎮(zhèn)鄉(xiāng)管員全部參與渡口整頓工作。

　　4、及時召開渡口經(jīng)營人會議，各方共同參與，制定出整合經(jīng)營方案，達成一致后即開始執(zhí)行，一時無法形成共識的，應采取停渡整頓的強制措施，防止隱患擴大、導致事故。

　　三、處置原則和意見

　　從淮河段渡口當前存在的突出問題和隱患的.根源出發(fā)，結合前期實地調(diào)研的情況，會議確定開展渡口整頓工作的主要原則并形成三點意見。

　　開展整頓工作的指導原則是，從實際出發(fā)，一切以保障安全為核心。一是要徹底解決現(xiàn)有問題，二是確保不出現(xiàn)新問題。

　　1、將渡口隱患整改作為當前全縣水上交通安全工作的重點，集中力量來抓緊抓好。鎮(zhèn)政府牽頭組織開展整頓工作，安監(jiān)、交通、海事、公安等有關部門積極配合，形成合力，快速有效地推進整改整頓工作；

　　2、循序漸進，制定整改計劃，逐項穩(wěn)妥推進。每項工作開展之前，務必做好深入細致前期的調(diào)查研究工作，全面掌握情況，確保局面可控；開展整頓要注重尺度的把握，一切從實際出發(fā)，以根除隱患為目標，時間服從任務，整改方案制定要靈活，目標要明確；

　　3、雖然交通海事對淮河段渡口的監(jiān)管一直保持高壓態(tài)勢，但由于隱患問題的根源沒有解決，形勢依然十分嚴峻。對當前隱患的處置一定要快要穩(wěn)，在開展整頓期間，水上安全監(jiān)管力度不能有絲毫放松，務必確保安全無事故。

專題會議紀要[薦] 篇12

　　會議時間：

　　會議主題：

　　會議紀要

　　為做好村級公益事業(yè)一事一議試點工作，切實加強一事一議專項資金的管理，保證專款專用和工程項目實施到位，促進新農(nóng)村建設。3月6日上午，佐壩鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村兩級干部“一事一議”專題工作會議。

　　會上，鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長夏幼華強調(diào)，各村務必要高度重視此項民生工程，召開村民代表會議，民主決策。一是要領導重視，提高認識;二是要規(guī)范程序，嚴格操作;三是要科學分工，狠抓落實;四是要督查到位，獎懲分明。將成立督查組，由分管領導牽頭，組織鄉(xiāng)財政、農(nóng)經(jīng)、水利、城建全程參加，全程監(jiān)督。切忌貪大求全、負債實施，防止增加農(nóng)民負擔。

　　鄉(xiāng)財政所主要負責同志及各村兩委負責人、鄉(xiāng)全體干部參加了會議。

專題會議紀要[薦] 篇13

　　主持人：

　　班級總人數(shù)：51人

　　班級出席：51人

　　特邀出席：

　　記錄整理人：

　　主辦單位：20xx級碩士10班班委會

　　時間：20xx年11月30日

　　會議記錄如下：

　　一、視頻短片：《火災隱患不容忽視!》

　　如：“11.5”靜安大火。關鍵詞-----28層居民樓，25個消防中隊，百余輛消防車。

　　一周后，杭州的大火。清華學堂失火。沈陽萬達廣場售樓處火災，等等。從20xx年一月至6月僅半年時間，全國共發(fā)生火災7萬余起!觸目驚心的火災頻繁的發(fā)生在各大城市中，為我們敲響了一次又一次警醒世人的警鐘!

　　因此，我們更應該珍愛生命，預防火災!讓預防火災的念頭深深扎根于我們的實際行動中。

　　二、知識講座

　　由校公安處、經(jīng)管學院與市消防總隊合辦的一場消防防火教育講座近日在學校召開了。目的就是讓師生了解滅火、逃生的基本常識，滅火器、消防水帶的正確使用方法，以及發(fā)生火災時自防、自救的注意事項等內(nèi)容

　　三、國務院的有關通知

　　要求有關方面深刻吸取教訓，舉一反三，針對冬季火災易發(fā)、高發(fā)特點，進一步采取有力措施，堅決預防和遏制重特大火災事故發(fā)生。經(jīng)國務院同意，現(xiàn)就有關事項通知如下：

　　1、高度重視冬季防火工作。堅決防止重特大火災事故的發(fā)生。

　　2、認真組織開展火災隱患大排查大整改。

　　3、廣泛開展消防宣傳教育和培訓。

　　4、嚴格落實消防安全責任制。

　　四、學生宿舍防火應注意的事項：

　　1、不私接電源;

　　2、不在宿舍內(nèi)吸煙;

　　3、不使用酒精爐、電飯鍋、熱得快等可能引發(fā)火災的電熱設備。

　　4、不焚燒雜物;

　　5、不存放易燃易爆物品;

　　6、不點蠟燭看書;

　　7、要人走燈關;

　　8、發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時報告給值班的輔導。

　　五、互動環(huán)節(jié)

　　學生公寓發(fā)生火災逃生疏散方法：

　　學生公寓內(nèi)人員集中，一旦發(fā)生火災，疏散逃生困難，所以提高學生消防意識和自救知識水平是避免發(fā)生傷亡的基礎。學生公寓發(fā)生火災后，應針對著火樓層、地點和火勢大小采取不同的方法進行自救、互救。

　　問題：發(fā)生火災后應采取的對策，請判斷對錯：(請同學回答)

　　1、如果火勢較小，可以用滅火器或樓內(nèi)消防栓進行滅火。--對

　　2、用扇子扇滅。--錯

　　3、可以用澆濕的毛毯，棉被覆蓋，窒息滅火。--對

　　4、特別是用水撲救前，發(fā)現(xiàn)起火應首先斷電。--對

　　5、如果火勢較大，自行撲救有困難或不能撲滅，應迅速跑出著火房間并關閉房門，截斷煙霧的擴散和阻礙火勢的蔓延。--對

　　6、呼喊或通知樓上各房間的同學，迅速疏散到地面安全地區(qū)。--對

　　7、從高層樓上向窗外跳。--錯

　　8、跑到陽臺，用鮮艷顏色的布進行招呼、呼救，等待救援。--對

　　(此環(huán)節(jié)大家踴躍參與，達到了此次開班會普及防火意識的目的。)

　　六、會議圓滿結束

專題會議紀要[薦] 篇14

　　8月4日下午，綜保區(qū)管委會主任張延明在綜保區(qū)管委會5樓會議室主持召開航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設融資專題會議，綜保區(qū)財政局、國土規(guī)劃局、金融辦及相關部門匯報了航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的供地、融資、建設方案，現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規(guī)劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進區(qū)內(nèi)供地工作。

　　二、由財政局牽頭，組織國土規(guī)劃局、人事局、建設環(huán)保局、港區(qū)建投、航程置業(yè)等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發(fā)模式等方面進行深入學習，并結合我區(qū)實際，研究航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的發(fā)展思路。

　　三、由財政局牽頭，協(xié)調(diào)公租房辦公室，以航程置業(yè)為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。

　　四、由財政局負責，對福源藥業(yè)土地征收補償方案和生態(tài)廊道土地征收補償方案提出審核意見。

　　五、由財政局、金融辦負責，對我區(qū)成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區(qū)供水業(yè)務的可行性進行研究并拿出方案。

　　六、由社會事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學校等公共事業(yè)項目，項目建成后由社會事業(yè)局租賃使用。

　　七、由建設指揮部向市政府發(fā)文，就D、L區(qū)補貼事宜再次提出建議;對南區(qū)廠房補貼方案提出意見。

　　八、由規(guī)劃部門負責，盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī)，上會研究、審核。

　　九、由土地、規(guī)劃部門負責，按照“北區(qū)商業(yè)中心，南區(qū)行政中心”的方針，在南區(qū)進行綜保區(qū)綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業(yè)負責盡快籌措資金，啟動該項目的開發(fā)建設。

　　十、由土地部門負責，對四港聯(lián)動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負責做好上述地塊摘牌準備工作。

　　十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發(fā)事宜進行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負責開發(fā)機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目。

　　十二、由金融辦、航程置業(yè)與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案。

　　十三、南區(qū)合村并城項目1、5、10號地塊由航程置業(yè)負責開發(fā)，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規(guī)劃、發(fā)改、建設、環(huán)保等單位負責配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關手續(xù)。

　　十四、同意航程置業(yè)與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協(xié)議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業(yè)房、廠房出租收入和企業(yè)中長債。

　　十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊，盡快開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā)，加速資金回流;土地、規(guī)劃、招商等部門協(xié)助確認開發(fā)地塊并辦理相關手續(xù)。

　　十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進計劃，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區(qū)建設融資需求。

　　十七、同意航程置業(yè)提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計劃。

　　與會人員

專題會議紀要[薦] 篇15

　　中咨監(jiān)理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監(jiān)理部

　　中咨會【20xx】001號

　　郵編： 安全專題會議紀要

　　時間：20xx年12月27日8時40分

　　地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室

　　主持人：王海生

　　參加單位：中咨工程建設監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、

　　參加人員：見會議簽到表

　　會議內(nèi)容：

　　首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：

　　1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。

　　2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。

　　3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。

　　4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。

　　5、監(jiān)理對此次會議的'各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。

　　6、脫硝改造現(xiàn)場組織進行一次內(nèi)部學習整頓，確保安全的條件下可以進行施工。

　　建設單位工作要求：

　　1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進行檢查。

　　2、對塔吊的使用進行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。

　　3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進行徹底的檢查，落實現(xiàn)場各項安全防范措施。

　　4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導性。

　　5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護措施要完好。

　　監(jiān)理單位要求

　　1、加強安全教育和培訓。

　　2、加強安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。。

　　3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質(zhì)人員。

　　4、為了加強安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現(xiàn)場。

專題會議紀要[薦] 篇16

　　時間：xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

　　xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

　　xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

　　19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

　　19a標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　（一）特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀，包括19標的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；

　　3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關砂場、當?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；

　　（二）關于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　（三）、關于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

　　xx高速公路第五監(jiān)理處

　　特大橋監(jiān)理組

　　xx年3月23日

專題會議紀要[薦] 篇17

　　xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

　　一、關于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會議紀要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!

　　參會人員:

　　記錄:

專題會議紀要[薦] 篇18

　　會議主題：

　　xx公司中層專題會

　　會議內(nèi)容：

　　建立各部門聯(lián)動機制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設

　　召開時間：

　　20xx年xx月xx日周x下午

　　會議地點：

　　無界公司會議室

　　參會人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議記錄：

　　一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，并結合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由負責，協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩周內(nèi)完成。

　　二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業(yè)的發(fā)展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的'人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關。

　　三、會議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運作才能走向正軌。

　　通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

　　抄報：董事長、副總經(jīng)理

　　抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工

專題會議紀要[薦] 篇19

　　會議時間：

　　會議主題：

　　會議紀要

　　1月8日，雙溪鄉(xiāng)召開村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補項目專題工作會議。會議要求，要用好獎補政策 ， 推進民生工程。

　　會上，鄉(xiāng)財政所就20xx年村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明，并向大家公布了20xx年各村“一事一議”財政獎補項目資金匹配情況。

　　會議對20xx年村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政工作進行了總結，并對20xx年工作作了安排部署。會議要求，各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補項目，要量力而行，量入為出，積極籌措資金，決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補項目這一惠民工作做好做實，做成讓群眾滿意的民心工程。

專題會議紀要[薦] 篇20

　　11月15日，國家衛(wèi)生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛(wèi)生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衛(wèi)生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議，懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭，向與會人員介紹了懷化市相關工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衛(wèi)生計生委有關處室負責人參加會議并討論。

　　與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進展及三項治理工作的經(jīng)驗做法。20xx年以來，國家衛(wèi)生計生委全面開展了信訪積案排查工作，將信訪案件當成一面鏡子，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出矛盾，共計查出1000余積案，100余件重大積案。20xx-20xx年，國家衛(wèi)生計生委將103件重大信訪積案經(jīng)“委省對接”交辦案件所屬省市，重大積案交辦率達94%，大大提升了人民群眾對衛(wèi)生計生工作的滿意率，維護了社會的問題，真正做到了群眾有所呼，改革有所應。

　　石海龍總結了3年來“委省對接”工作，對各省衛(wèi)生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分類，依法處理，委省對接，切實抓好失獨家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術并發(fā)癥等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標，強化責任，健全工作機制，加強考核調(diào)度，加強信息研判。做到領導重視到位，考核督辦到位，現(xiàn)場處理到位，積極完成好全年各項收尾工作。

專題會議紀要[薦] 篇21

　　時間：

　　20xx年9月15日8時10分

　　地點：

　　村會議室

　　參加人員：

　　記錄人：

　　文

　　主持人：

　　會議內(nèi)容：

　　村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾：

　　今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)?問題，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：

　　認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：

　　10時50分

專題會議紀要[薦] 篇22

　　在委三樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內(nèi)容如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。

　　二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業(yè)作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。

　　三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內(nèi)容予以重點公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督，公開的內(nèi)容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。

　　四、強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規(guī)定追究責任。

專題會議紀要[薦] 篇23

　　會議時間：x年4月17日星期六

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主 持 人:

　　記 錄 人：

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、安全環(huán)保辦公室主任：

　　1、鑒于當前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。

　　2、保持現(xiàn)場清潔，隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū)，做好清掃工作。

　　3、根據(jù)安全生產(chǎn)責任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環(huán)保責任人，要切實加強安全環(huán)保工作，保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對設備進行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時上報、及時處理，防止事故擴散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的關系。

　　4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導，發(fā)生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。

　　5、熱電部對脫硫設備進行檢查、維護，保證正常運行。設備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車間對泄漏點進行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領導檢查隨時進行。

　　6、明確動火票簽發(fā)流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關單位

　　負責人動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容，動火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務和注意事項，并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查安全措施落實后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后，動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報經(jīng)分管領導批準。

　　7、加強安全環(huán)保知識教育，把車間級、班組級安全環(huán)保培訓落到實處。安全環(huán)保辦公室負責組織公司級安全環(huán)保培訓。

　　8、強調(diào)上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車等特種設備進行定期檢查、保養(yǎng)，嚴禁帶病運行。倉管部、設備部加強對叉車行駛安全管理，嚴格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細則”，進行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。

　　二、副總經(jīng)理：當前環(huán)保形勢嚴峻，副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行不定期檢查，熱電、等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應引起足夠重視。

　　熱電部要把脫硫設備管理好保證運行。生產(chǎn)技術部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

　　安全工作不容樂觀，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務，要勤說、多強調(diào)。動火作業(yè)要進行簽字確認，防火措施要落實，如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。

　　發(fā)生事故按制度進行處理。

　　三、總經(jīng)理助理：安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時上報，出現(xiàn)事故要對事故責任人按制度追究責任。

　　報：、

　　送：生產(chǎn)技術部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設備管理部、倉管部

　　存：安全環(huán)保辦公室

　　編制： 審核： 批準：

　　安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統(tǒng)計：

　　1、 熱電部：

　　①燃料油罐應加設防火墻、消防沙、消防箱

　　②鍋爐投油時易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，生產(chǎn)技術部停尾氣時提前

　　通知熱電鍋爐。

　　③化水崗位接觸酸堿，盡快配備防護服。

　　2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。

　　3、一車間：1#箱體嚴重泄漏

　　4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏

　　5、總工助理：加強外來施工車輛管理，注意廠區(qū)交通安全。

　　6、各部門：加強消防設施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護責任人，進行清掃維護。

專題會議紀要[薦] 篇24

　　20xx年8月4日下午，市政府鐘志生市長主持召開了市生活污水廠工程調(diào)度會議，市政府副市長楊曉群、副秘書長費長輝出席了會議。會議聽取了污水處理廠建設單位市建設局就工程建設有關事項匯報和有關單位發(fā)言后，對市污水處理廠建設有關事項進行了調(diào)度，現(xiàn)紀要如下：

　　一、關于工程建設領導小組。為加強污水處理廠建設的領導，由楊曉群副市長任工程建設領導小組組長，負責領導協(xié)調(diào)污水處理工程投資、建設。增補官金福同志為領導小組副組長。

　　四、關于建設合同。原則上按招標文件約定簽定，在不違反原則的前提下，為了有利于更好的合作，推進工程建設，在防掛靠準備金事項上，可以考慮變通方式處理。

　　五、關于工程建設信息報送。會議要求，建設單位每周一次分別向省環(huán)保局，市委、市政府和市直有關單位報送工程建設進展情況。

　　六、關于更換施工單位。會議要求建設單位與施工單位法定代表人詳細談判，如配合工程建設，則就工程建設有關事項簽署合同，如不配合工程建設，則按規(guī)定做好更換施工單位的準備。

專題會議紀要[薦] 篇25

　　2019年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經(jīng)驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經(jīng)理主持，張錄華副經(jīng)理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項規(guī)章制度的落實等十一項議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：

　　一、如何抓好各項規(guī)章制度的落實

　　1、存在的主要問題

　　①維修工作有時發(fā)生推諉現(xiàn)象，工作安排不到位;

　　②三分制度，七分落實，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因，制度落實問題關鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流于形式;

　　③公司領導上崗掛牌比較少，督查力度不夠。

　　2、具體建議

　　①成立一個聯(lián)合督察組，定期或不定期對全體干部、職工進行督察，督察結果一個月公示一次;

　　②規(guī)章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;

　　③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;

　　④簽到工作是否可放在各個部門去執(zhí)行，放權但不等于放松，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責任;

　　⑤對于公司規(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎勵，如設立規(guī)章制度執(zhí)行獎;

　　⑥維修股如不能按時簽到的，股長應在簽到表上注明，利于督查部門的督察工作;

　　⑦規(guī)章制度是否能制定百分制，相應的內(nèi)容對應相應分制，年終按月考核;

　　⑧制度進行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結合各股室實際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查，如公司督查部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，按各股室制定的處罰翻番處理;

　　⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查，要穿插抽調(diào)督查人員......

專題會議紀要[薦] 篇26

　　XX月XX日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。

　　參會人員:

　　記錄:

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

　　一、關于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的.征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

專題會議紀要[薦] 篇27

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：集團會議室

　　主持人：

　　參會人員：董事長、x副董、

　　記錄人：

　　會議議題：事業(yè)部專題會議

　　會議內(nèi)容：

　　一、x董宣布今日會議主要議題和內(nèi)容。

　　1、事業(yè)部要高度統(tǒng)一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。

　　2、快修連鎖項目的調(diào)研和討論。

　　二、總監(jiān)：

　　匯報關于汽車維修連鎖的調(diào)研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經(jīng)營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規(guī)劃和分析。

　　董事長點評：

　　1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;

　　2、擬定規(guī)則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網(wǎng)絡，集中管理經(jīng)營情況;

　　3、各種經(jīng)營模式均可以嘗試。

　　以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執(zhí)行。

　　三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經(jīng)理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作

　　四、各店總經(jīng)理進行促銷政策講解及工作點評：

　　總經(jīng)理：

　　1、銷售價格的下調(diào)：與周邊相比較我們的定價略高，應下調(diào)以適應市場需求，具體調(diào)整根據(jù)不同的政策和環(huán)境具體分析。

　　2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續(xù)推進。

　　董事長點評：

　　1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續(xù)推廣品牌，開發(fā)市場;

　　2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。

　　總經(jīng)理：

　　1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調(diào)整。

　　2、由于八月份即將到來的車展，價格會產(chǎn)生新的波動。

　　3、市場活動：車展。

　　董事長點評：

　　1、活動要分散進行。

　　2、細節(jié)決定成敗。

　　總經(jīng)理：

　　1、廠商發(fā)出新的季度銷售政策。

　　2、對銷售顧問的激勵政策作出調(diào)整。

　　董事長點評：

　　1、確保政策的正確性。

　　2、完善"南征北戰(zhàn)"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。

　　五、其他：

　　1、現(xiàn)場簽批、商務政策;

　　2、汽車事業(yè)部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。

　　紀要完畢。

　　x年xx月xx日

專題會議紀要[薦] 篇28

　　會議名稱

　　監(jiān)理例會

　　會議時間

　　20xx.10.11

　　會議地點

　　會議主要議題

　　安全專題會議紀要

　　組織單位

　　主持人

　　高岳

　　參加單位主要參加人(簽名)

　　工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結論

　　20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在xx項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：

　　監(jiān)理單位提出的要求

　　　　一、現(xiàn)場全面進行安全排查和檢查

　　1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。

　　2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。

　　3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開挖施工。

　　4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求。

　　5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。

　　6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的`安全問題。

　　7、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作。

　　8、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。

　　9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。

　　10、材料加工廠設備、材料堆放要有序整齊。

　　　　二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負責資料到位

專題會議紀要[薦] 篇29

　　在委四樓會議室召開了我委第一季度政務公開專題會，總結梳理我委第一季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　本次會議總結了今年以來我委政務公開工作的開展情況，并為下一步工作提出具體要求。要點如下：

　　一、推行政務公開要深入貫徹xx大的會議精神。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的發(fā)展，抓住決策、執(zhí)行、結果等主要環(huán)節(jié)，開展政務公開工作，真正將人民群眾最現(xiàn)實、最關注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。

　　二、認真做好《政務信息公開條例》。要加強宣傳教育，營造良好的政務公開輿論氛圍。進一步拓展公開范圍和渠道。在繼續(xù)推進政務公開的同時，要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進行工作。

　　三、要進一步完善政務公開形式。充分利用好政務公開欄、公開指南等公開形式，提高政務服務水平，使政務公開機制再完善，形式再創(chuàng)新，范圍再擴大。

專題會議紀要[薦] 篇30

　　時間：×年××月××日

　　參加人員：各部、室管理人員和各車間班長

　　會議主持人：

　　會議內(nèi)容：

　　一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：

　　（一）同志對第三季度安全工作情況進行了總結，對安全操作規(guī)程（1—5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內(nèi)容進行了匯報。

　　（二）同志對第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實情況、設備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。

　　（三）同志對第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進行了總結：

　　一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；

　　二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關措施；

　　三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；

　　四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。

　　二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明：

　　至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：

　　一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強，措施不到位；

　　二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，應制定防范措施并進行整改；

　　三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設備事故。

　　所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。

　　三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排：

　　要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成×年安全工作目標。

　　（一）認真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）

　　（二）九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內(nèi)容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）

　　（三）建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）

　　（四）做好入冬前的準備工作。（由各單位負責）

　　（五）完成對《操作規(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負責）

　　四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來負責，經(jīng)常登陸相關網(wǎng)站，獲取這方面的信息。

　　辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。

　　①關于勞動保護用品的標準；

　　②關于安全專項費用的帳戶；

　　③關于安全標準化工作。

專題會議紀要[薦] 篇31

　　20xx年3月11日上午，黨委委員、副局長在市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站會議室召開建筑業(yè)管理專題會議。會議認真研究了當前建筑業(yè)重點工作，并明確提出了有關要求，對下步工作進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：

　　會議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛，盡快進入工作狀態(tài)。要結合當前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務，認真抓好工作落實，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務目標等向廣大干群求計問策，激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務夯實基礎。

　　會議就有關問題形成決定:

　　一、增強法制意識，認真履行工作職責

　　各單位務必切實增強依法行政的法制意識，認真履行職責，從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，嚴格監(jiān)管到位，熱忱服務到位，狠抓落實到位。

　　一是搞好行業(yè)治理整頓，認真履行職責。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā)，各單位要認真研究，集思廣益，進一步充實完善，形成一個比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標準，確保整治工作收到應有成效，建筑市場秩序出現(xiàn)明顯好轉。

　　二是注重程序和細節(jié)，規(guī)避履職風險。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴格按章辦事。一要善于用制度管人管事，明確各自責任。科學周密安排各項工作，做到重點工作突出，一般工作不漏，切實把任務和責任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為。要加強日常巡查，及時各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的建設行為。特別是要強化質(zhì)量安全監(jiān)管，堅持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄，管理要到底到邊，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅決制止并要求整改，該停工的迅速責令停工，行政措施不足以制止的，要采取法律措施，及時調(diào)查取證，依法移送司法機關強制執(zhí)行。三要善于把握細節(jié)，注意自我保護。審查要嚴謹，辦事要規(guī)范。對于每一個建設項目，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設過程的所有監(jiān)管資料，采用書面檔案和電子檔案相結合的方式，建立完整的資料檔案，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、規(guī)范化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關部門報告反映。特別是對檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程、工業(yè)建設項目中存在的違法違規(guī)行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。

　　二、嚴明工作紀律，切實轉變工作作風

　　各單位要進一步嚴明工作紀律。嚴禁干部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責、耽誤工作，切實提高各單位服務態(tài)度和工作效率。同時，要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識，注重從點滴做起，嚴格要求自己，切實把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。

　　三、加強學習培訓，努力提高業(yè)務素質(zhì)

　　一是各單位要制訂詳細的學習計劃，每周組織一次業(yè)務學習。要通過月考核、季考試等方式保證學習效果，切實提高我干部職工的'業(yè)務素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓，特別是加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓，進一步增強建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識，使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手。通過多種方式的學習培訓，促進行業(yè)自我監(jiān)督、自我約束、自我發(fā)展，使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高。

　　四、幾項具體工作安排

　　(一)完成建設領域突出問題專項治理活動的相關調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭，質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站配合) (二)做好建筑業(yè)會議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭，相關單位及科室配合)

　　(三)做好一季度安全檢查工作。節(jié)后復工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時段之一，要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作，認真開展檢查，確保每個施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭，相關單位及科室配合)

　　參加會議人員：

專題會議紀要[薦] 篇32

　　會議地點：花園工地會議室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：建設單位：、

　　· 監(jiān)理單位：、

　　施工單位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　會議紀要主要內(nèi)容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。············

　　五、建設、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

專題會議紀要[薦] 篇33

　　20xx年12月28日，院綜治安全與信訪維穩(wěn)年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發(fā)副院長，院綜合治理、安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)專班負責人和相關工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩(wěn)定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人參加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關于加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要文件，聽取了各單位年度綜治安全和穩(wěn)定工作匯報，會議分析了院所當前維穩(wěn)工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節(jié)”、“兩會”期間綜治安全和維穩(wěn)工作進行了部署。現(xiàn)對會議議定情況紀要如下：

　　會議認為：20xx年，在院黨委的正確領導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創(chuàng)新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩(wěn)定發(fā)展局面。各單位根據(jù)尊重歷史、依法依規(guī)的原則和營造和諧、確保穩(wěn)定的思路，針對各自不同特點，開創(chuàng)性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢復雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，并按照協(xié)商對話與司法解決相結合、堅持原則與適當靈活相結合的辦法，對群益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩(wěn)定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩(wěn)妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務。水產(chǎn)所以“創(chuàng)建平安園區(qū)，構建和諧院所”為主題，加強綜合治理、安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作力度，實現(xiàn)了全年無火災、盜竊和刑事案件，無安全生產(chǎn)事故和產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，單位上下左右關系和諧融洽，在院組織的衛(wèi)生環(huán)境整體形象評比中多次名列前茅。農(nóng)科所通過調(diào)整專班、制定方案、排查問題、制定預案等措施，對農(nóng)工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統(tǒng)處理，化解了矛盾。林果所采用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農(nóng)機化所通過加強領導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防范、措施到位等，安全與穩(wěn)定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產(chǎn)檢查、定期組織培訓等，完成了開發(fā)區(qū)安全達標升級，并積極開展文化建設，豐富員工文化生活，改善員工生活環(huán)境，營造了團結、和諧的發(fā)展氛圍。

　　會議強調(diào)：20xx年，各單位盡管在社會管理和維護穩(wěn)定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節(jié)”“兩會”期間，綜治安全和穩(wěn)定工作形勢依然嚴峻，各單位務必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節(jié)日。

　　一是要正確認識當前的維穩(wěn)形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發(fā)展期、搬遷建設期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內(nèi)部與外部矛盾交織、個性問題與群體問題交織、歷史問題與現(xiàn)實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經(jīng)驗準備不足)等復雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領導干部要切實做到三個“擔當”(勇于擔當、敢于擔當、善于擔當)。

　　二是要切實維護院所穩(wěn)定發(fā)展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩(wěn)控和日查日報。要做好聯(lián)動與配合，院所聯(lián)動、所所聯(lián)動。要積極爭取市、區(qū)、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。

　　三是要認真做好節(jié)前各項綜治安全工作。要做好單位、企業(yè)、工地的統(tǒng)籌安排和預查預報，認真落實節(jié)日值班制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、交通安全、財產(chǎn)安全、消防安全、人身安全等。

　　四是要扎實做好制度保障。要堅持和完善領導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應對能力和處置能力的提高機制、經(jīng)費保障機制、科學決策機制等。

　　會議還對各單位年度工作總結，全院年度工作大會等有關事項進行討論和安排。