交通運輸部生產安全應急預案（精選3篇）

交通運輸部生產安全應急預案 篇1

　　第一章前言

　　為了積極應對可能發生的重特大安全事故，高效有序地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，維護正常的社會秩序和工作秩序。根據《中華人民共和國安全生產法》、《河北省安全生產條例》等法律法規的要求，本著“安全第一，預防為主”的方針，結合我局實際，制定交通系統重、特大安全事故應急救援預案（以下簡稱《預案》）。

　　第二章《預案》的適用范圍

　　本《預案》適用于承德市交通系統各企事業單位在從事道路建設施工、道路養護管理、道路（危貨）運輸、水上運輸、各項交通規費和公路通行費的征收、場站建設中所發生的重、特大安全事故。

　　第三章危險目標的確定及潛在危險性評估

　　目前，全系統共有企事業單位35個，分別承擔道路建設施工的組織與管理、國省干線公路改造與養護、地方道路建設施工的組織與管理、公路客貨運輸行業監督與管理、潘家口水庫水上客貨運輸監督與管理、道路建設材料的采集、加工、運輸、各項交通規費和公路通行費的征收等任務。

　　進入后，我市交通建設步伐將進一步加快，各等級公路，特別是承唐等高速公路項目將陸續開工，人力、財力、物力投入巨大，施工難度遠遠高于以往公路建設項目。公路運營里程的增加，各類營運車輛迅速進入運輸市場，客觀形成了點多、線長、從業人員流動頻繁管理工作錯綜復雜的局面，大大增加了行業管理難度。加之安全隱患的不確定性、反復性和野外作業受自然環境影響等因素，安全管理工作稍有疏漏，都有可能造成人員的群死群傷、國家財產遭受重大損失等重特大安全生產事故。事故一旦發生都會在全系統乃至全市范圍內產生嚴重的消極影響。

　　第四章救援指揮機構組成及職責

　　（一）成立承德市交通系統重、特大事故應急救援指揮部，地點設在市局五樓值班室，聯系電話：227。指揮長由局長擔任、常務副局長和分管副局長任副指揮長。指揮部辦公室設在局公安科，辦公室主任由市局辦公室主任擔任，公安科科長任副主任，聯系電話：227、227。

　　指揮部職責：

　　1、統一領導，協調指揮重特大安全事故應急救援工作；

　　2、負責全系統緊急調用事故應急救援所急需的各類物資、設備、人員等事宜；

　　3、根據事故發生情況，統一部署《預案》的實施工作，及時解決救援工作中出現的重大問題；

　　4、適時發布、通報并向上級報告事故的原因、責任和處理情況；

　　（二）成立應急救援專家組，組長由分管工程的副局長擔任。成員由交通系統內資深施工和管理人員組成。

　　應急救援專家組成員名單：

　　于鳳江劉永春馬連宏王金學白寶合

　　佟廣寧劉學敏王振奎張志平

　　應急救援專家組職責：

　　1、負責對事故危害進行預測，對重大危害控制系統進行評價；

　　2、為救援決策提供依據和方案，為救援工作的實施提供技術支持；

　　3、及時分析事故源的變化，為救援行動實施過程中出現的新情況，提出科學合理的解決辦法。

　　（三）、成立應急救援隊：隊長由分管運管和工程的副局長共同擔任。根據交通行業特點，分別成立工程機械應急救援分隊、客貨運輸應急救援分隊、應急水上救援分隊。

　　工程機械應急救援分隊，隊長由武玉明同志擔任，其職責為：

　　1、按照指揮部的命令，在指定的時間，將救援所需機械設備準時運送到指定地點或事故發生地；

　　2、搶修被事故或自然災害破壞的機械設備、道路交通設施及其它附屬設施，開通臨時通道，設立警示繞行標志；

　　3、執行突發事故中，上級賦予的其他任務。

　　客貨運輸應急救援分隊，隊長由王京圍同志擔任，其職責為：

　　1、負責各類重、特大事故應急救援物資運輸工作；

　　2、及時組織把應急救援人員、物資和設備運送到事故搶救現場；

　　3、負責重特大事故人員、物資的疏散運輸工作；

　　4、執行突發事故中，上級賦予的其他任務。

　　水上救援分隊，隊長由候殿立同志擔任，其職責為：

　　1、迅速調集水上救援人員、船只及設備，必要時協調上級海事部門救、撈人員及設備支持；

　　2、負責指揮事故水域、航道的管制；

　　3、協助水上事故的調查工作。

　　（四）成立秩序保障組，組長由分管安全工作的副局長擔任，成員由公安科和事故單位相關負責人共同組成。其職責為：

　　1、維護事故救援現場秩序，做好警戒、保衛、疏散等工作；

　　2、協調有關部門做好道路管制，為救援物資、人員的及時到位，搶險車輛、設備的正常運行提供保障；

　　（五）成立醫療救護組，組長由分管局衛生所工作的局領導擔任，衛生所負責人組織實施。其職責為：

　　1、負責協調醫療救護中心及醫療機構進入緊急救援狀態；

　　2、協助醫療部門做好事故現場的緊急救助工作；

　　3、配合醫療部門出具醫療報告，為事故技術分析及善后處理提供依據。

　　（六）成立后勤保障組，組長由分管局事務管理處的局領導擔任，事務處和

　　財務科共同負責組織實施。其職責為：

　　1、緊急籌措救援過程中所需的資金；

　　2、為現場救護人員及時提供衣食及必要的物質保障。

　　（七）成立事故調查組，組長由分管安全工作的局領導擔任，成員由公安科、工會、組干科等科室負責人組成。其職責為：

　　1、負責事故的調查，進行現場取證，分析事故原因；

　　2、分清責任，對事故責任人提出處理意見；

　　3、制定預防措施。

　　（八）成立善后工作組，組長由分管法規工作的局領導擔任，成員由法規科、人勞科、工會等科室負責人組成。其職責為：

　　1、負責事故單位職工、家屬的救助、安置及各種相關政策解釋；

　　2、負責工傷鑒定、賠償、保險等政策解釋及相關業務。

　　（附：指揮部組織結構圖）

　　第五章應急救援的組織與實施

　　（一）事故的報警與接警

　　當發生事故時，現場人員要根據本單位（部門）制定的事故應急救援預案，采取有效措施，控制好事故現場。同時，撥打事故救援電話，向上級報告。

　　報警的內容包括：事故單位、事故發生的時間、地點、事故的性質（道路施工、道路運輸、水上運輸等）、危險程度、人員傷亡情況以及報警人的姓名及聯系電話。

　　相關部門接警后，立即報告市局應急救援指揮部辦公室。

　　（二）重、特大事故的報告及預案的啟動

　　當發生重、特大事故時，事故單位必須要采取一切有效措施控制事態發展，搶救傷亡人員，積極進行自救互救，并在第一時間將所發生事故的時間、地點、性質、傷亡程度等簡要情況直接向市局應急救援指揮部辦公室報告，救援辦公室接到報告后，要立即報告指揮長（副指揮長），由指揮長發布救援命令，啟動事故應急救援預案，迅速組織各救援機構進入救援現場。

　　（三）救援機構的響應

　　各救援工作組接到救援命令后，要立即趕赴事故現場，按照各自的職責，迅速實施救援行動。

　　第六章宣傳、培訓和演練

　　各單位安全生產管理部門要積極向干部、職工宣傳安全生產應急工作的法律、法規、規章和《預案》中的程序及內容，努力提高全員職工應對生產安全事故的能力。

　　各單位的管理人員和應急救援人員及干部職工應當接受安全生產應急知識的綜合或專項培訓，掌握應急工作管理和應急處置專業知識。

　　各單位應當根據實際情況，按照本單位制定的《重、特大事故應急救援預案》，適時組織實施生產安全事故應急演練。

　　應急演練結束后，各單位安全生產管理部門，要對演練情況進行全面總結，市局應急救援指揮部將組織相關人員對演習工作進行評估，對相關單位的《預案》提出修改和完善建議。

　　第七章附則

　　本《預案》是市交通局針對可能發生的重、特大事故組織實施應急救援工作，并組織進行事故調查處理的指導性文件，在實施過程中，可根據不同情況隨機進行調整。

　　各縣區局、局直各單位應結合各自職責，加強安全宣傳教育，提高全體職工預防重、特大事故的意識，落實有效的防范措施，防止各類事故的發生。

　　各縣區局、局直各單位都要建立本單位應急救援預案（包括本部門高危行業預案），報市局安委會備案。

交通運輸部生產安全應急預案 篇2

　　一、組織機構

　　寨根鄉汛期安全生產領導小組綜合指揮、指導、協調、處理汛期一旦發生安全生產事故后的應急救援工作。

　　指揮長：。

　　指揮：。

　　成員：。

　　下設三個工作組

　　1、業務組：。

　　2、現場組：。

　　3、綜合組：。

　　二、工作組職責

　　1、綜合組：負責事故應急處理的綜合協調、調度工作；負責協調施救和后勤保障工作；負責向縣政府、縣安監局報告事故進展情況；負責事故應急救援文檔備案工作。

　　2、現場組：統一指揮、協調現場施救、醫療救護、應急處置等。

　　3、業務組：制定防止事故擴大的'安全防范措施，制定專業技術應急方案等。

　　三、工作要求

　　（一）在事故發生第一時間，所在村必須立即向鄉政府報告。

　　（二）事故發生后，事故發生單位應迅速采取措施，封閉并保護現場，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區域人員，控制事態發展，最大限度地減少人員傷亡和經濟損失。

　　（三）應急救援時效內，各村主要負責人和鄉機關干部、鄉直部門負責人及所有工作人員必須保證24小時通訊工具暢通。

　　（四）鄉政府主要負責同志在第一時間按程序向縣政府和縣安監局報告的同時，迅速組織救援工作。

交通運輸部生產安全應急預案 篇3

　　安全生產管理是企業管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業中。如果在日常生產工作中，沒有做好安全生產管理，則其安全生產中暴發出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產，甚至會造成安全事故。隨著現代企業生產速度的不斷加快，安全生產管理的重要性不斷凸顯，這造成現代企業設備管理成為了一門的學問，且發展速度非常快。企業在實際的經營過程中，應該根據企業的需要，選擇合適的安全生產管理模式，只有這場才能為企業的長期發展，打下一個較好的基礎。

　　1、化工企業加強安全管理的重要性

　　由于化工企業生產的特殊性，在實際的生產過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業的安全生產管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業都會發生大小不同的各種安全生產事故，對企業的發展造成了很大的經濟損失，甚至會造成因事故致死的案例。

　　2、目前企業生產安全管理中存在的問題

　　生產過程中安全意識淡薄，不僅企業員工缺乏安全意識，企業領導往往也沒有對安全生產有充分的認識。在實際的生產過程中，員工的工作態度往往太過隨意，不能有效認清生產過程中的各種危險源，缺乏危患的意識，對各種安全隱患置之不理。企業在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據企業生產的實際情況，制定科學合理的安全制度，在實際生產過程中，對安全生產缺乏有效的監督，這給安全事故的發生，埋下了深深的隱患。化學企業在進行生產過程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態的好壞，對安全生產有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產過程中直接出現故障，有爆發安全事故的可能。對突發事件的應急能力較差。化工生產安全事故都屬于突發性的事件，這給企業安全事故的應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產企業所缺乏的，很多企業都缺乏有效的安全應急方案，也沒有組織過安全應急演練，這大大降低了安全事故發生時的應急能力。

　　3、加強化工企業生產安全管理的對策

　　應將以往注重生產結果的生產方式，逐漸改為注重安全生產過程的生產方式，以此來對各項流程進行全面的監控。為了有效提升員工的責任心，應該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現進行打分。為了進一步提高生產過程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監督它們的執行情況。化工企業安全管理意義重大，為了增加相關管理人員的責任心，應該落實相關管理人員的責任，并對他們進行管理責任制，在發生安全問題時，應該追究相關人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進行培訓工作，教授安全生產的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業道德素質，以此來提高他們的職業道德，增加他們的工作主動性。對化工企業的生產設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統的維護模式有很大的不同，傳統的維護模式是根據設備故障的維修需要，來制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監督，在維護制定的制定上，著重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發現故障，發現規律，從而對設備故障進行提前的預判，將故障排除在發生的萌芽階段。

　　為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進行排除，避免設備在生產過程中出現故障，這會大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業的生產進行全面監督，就可以建立一個包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應該具體落實每一員工的責任，切實提高員工的工作責任心，使得對企業生產每個環節，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產過程中的安全性。

　　4、結語

　　化工生產行業是生產危險系數比較高的行業，其安全生產管理工作非常重要。為了有效提高生產中的安全性，降低其生產中的故障率，應該對當前企業安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學的安全管理體系，做好對生產設備的安全管理。為了減少事故爆發對企業造成的影響，企業一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發生后的應急處理能力。