班主任經驗交流課件(精選3篇)
班主任經驗交流課件 篇1
轉眼間,一學期的工作結束了。本學期,本人擔任初四、一班的班主任工作。為了能夠在新的學期能夠更好的工作,及時地總結經驗、教訓,特總結前段工作如下:
首先,繼續抓好學生的日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化,及時解決問題。
作為初四上學期,許多學生開始在思想上出現了極大的變化,特別是很多學生已經進入“反叛”時期,常常會自認為自己已經長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師,我適時地在學期伊始之際,召開班會,重新讓學生進行學習,并體會遵守規范的重要,從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中,抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業甚至出現與教師頂嘴的現象等行為,對同學進行“換位”思考,并進行積極教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣。
尤其是針對初四學生的思想復雜、偏激、情緒不穩定、多變的特點,及時地發現存在的問題,同學生進行談心,而及時解決問題。同時,積極開展文體活動,豐富學生的業余生活,引導學生將情緒正常的宣泄,盡可能的調整他們的心態,積極的投身于班級的各種活動中。
其次,積極培養學生的正確的人生觀、價值觀,并會同各學科老師多方面、多角度地激發學生地學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。
針對中學生此階段的心理狀況,適時的抓住學生中存在的問題,開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動,或者跟部分學生談心地方式,并結合語文學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標,樹立自己的正確的人生觀、世界觀。
與此同時,在課堂提問、聽寫、單元測試等學習活動以及其他類型活動、競賽中將學生的表現通過加減分的形式具體化,激發了他們的學習興趣。與此同時,增強了學生的個人競爭,也鍛煉了學生的能力。
第三,積極會同各學科教師積極備好學生,探討教育學生
的方法,用大家的智慧解決問題。本學期利用課余時間同其他任課教師經常討論班級管理問題、班級存在的問題以及用怎樣的方式教育管理學生,積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經驗,取得了較好的效果。
特別是在新學期開始,班級中出現了大量的學生上課前遲到的現象,及時的發現不良苗頭,及時的糾正,讓學生寫出說明,給學生一個改過自省的機會,同時積極在班內開展“我為什么來學習”的大討論,使學生在大家的關注中將此消滅并且通知任課老師以及學生家長,及時關注這類問題,共同解決。
與此同時,積極同家長聯系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后,借鑒了其他班級的方法,采用交流冊以及量化評比匯報單的形式積極同家長聯系,及時反映學生情況,并及時的了解、掌握學生情況,達到共同管理教育學生的目的。
第四,完善班級的管理制度,繼續將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合,繼續實施班主任助理的手法,鍛煉學生的自理自立能力。同時將權利下放,在開展各種活動時,積極發動學生,創設各種機會,給學生以自己活動的自由空間,積極提高學生的能力。
第五,至于成績方面,一是班級形成較強的凝聚力,組織、紀律性較好,二是衛生掃除積極徹底,取得了比較優秀的成績,班級可謂一塵不染,井然有序。三是在政教處、團委組織的其他活動中也取得了優異的成績。當然,成績的取得,離不開同學們的努力,更離不開領導的指導和各位同事的支持。
班主任經驗交流課件 篇2
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任的工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲。下面我就粗淺地談談自己在班級管理中:的幾點做法
一、制定班規,營造良好的班級氛圍。
在班級管理上,我主張這樣一個理念:我們不能對環境進行改變,但可以改變自己的態度,以積極的態度面對,實現自己的理想。紀律上我實行 “先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。每接一個班,首要任務考察全班學生,制定出合理、公平的班規,凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律再講人情,這是班主任的工作原則。這樣,能讓學生明確自己的行為底線,并且對平時行為散慢的學生起到警示作用。班上有名男生,有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應,他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得我班的紀律實在是太嚴了,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過一晚的長談后,他認識到自己的問題,以后他都能提前到班。
二、培養班干部,提高班級的凝聚力。
剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我班的干部每個學期由學生投票民主選出,這一民主舉措增強了班干的光榮感和責任感,使他們在集體建設中發揮核心作用,增強班級的凝聚力。在日常工作中不僅讓他們為班級管理獻計獻策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如班干會議、主題班會、編排座位表等有關工作基本上由班干部主管,
班主任只是從旁指導,每項工作完成后,都及時找他們來總結,給予肯定和鼓勵,提高班干的工作情緒,同時提出存在問題及改善措施,使干部能力得到提高。 三、分層次做好學生思想工作,調動學習的積極性。
班集體的成績由尖子生、中層生和后進生三大支柱決定,我的做法是依此進行分層,依據學生的能力對各層次的學生分別有不同的學習目標,由易而難,逐層推進。定期總結和培養。
1、“偏愛”后進生
在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
例如可以把“黑板清潔員”的任務交給了他,我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。
2、嚴愛優等生。
優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。
3、博愛中等生 中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。
四、齊抓共管,團結協作。
1、班主任與科任教師齊抓共管,密切配合。
班主任是一個班級管理工作的組織者和實施者,要使班級教育教學工作順利進行,必須依賴于與各科任教師的精誠、通力合作,如果兩相脫節,彼此拆臺,那后果將不堪設想我總是積極地與科任教師通氣,征求他們的意見,取得他們的配合:而我們的科任老師也總是及時把班級情況匯報給班主任,并與班主任一道做好班級的管理工作,從而形成一股班主任與科任教師齊抓共管班級的合力,有效地推動了班級工作的有序開展。
2、加強家校聯系的紐帶,形成教育的合力
教育是一項艱巨的任務,單靠班主任顯然是不夠的,而要先靠各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達到互相促進的目的。在期中考試后,學校召開了一次家長會,這次家長會不僅使我觸動很大,在我后來的工作中,它給了我很多工作的靈感和動力。為了和家長在孩子的教育上步調一致,我對每個學生都做了細致的分析,在我發言時,我著重介紹了我們班每個學生參與的活動及成績,當我了如指掌地羅列著每個學生的特點時,可以觀察到學生家長表情上的細微變化,這說明,從某些方面來說,我比他們更了解這些學生當家長們檢查自己孩子的每門功課的作業本和聽完家長代表介紹成功教育孩子的經驗之后,他們紛紛參與交流。平時,我常與學生家長聯系,通過談話,與其達成教育共識,與學校步調一致,協調地促使其子女發展,并及時反映后進生的點滴進步,提高其家長參與教育的積極性。
總之,作為班主任要善于總結,金無足赤。再出色的班主任工作中也有不足的地方。這就需要班主任要不斷的總結,找出工作中存在的問題,及時改進,這樣班主任工作才能不斷進步,更上一層樓。做好班主任工作并不是一件容易的事情,只有不斷的探索,不斷改進,來提高自身水平,才能成為一名優秀的班主任。
班主任經驗交流課件 篇3
1、我每周沒有工作計劃和總結。我的工作基本上是政教處布置的各項任務,如,周日的管制刀具收繳、周一參加升旗儀式、每天督促學生做好各項常規等。還有就是學生給我留下的各種難題,今天是學生不講衛生,需要我監督他洗澡;明天可能是學生遲到需要我處理;后天可能是學生沒有完成作業,需要我找他們談心。
有時候計劃好做一件事,可能學校臨時通知要開會或要完成各種應付性材料等。比如,前段時間我準備寫篇讀書心得,領導讓我完成一篇學校“五化”材料。我不得不先完成材料,再寫自己的讀書心得。
對于意外事件,我是這樣處理的,很多上交的材料都是應付差事,網上有的簡單下載、拼湊就可以應付差事。我才不相信領導有時間看每個學校的材料。要知道領導要做的事更多。我很多時候喜歡坐在教室里辦公,將手機放在辦公室里。等我回復的時候,領導可能把事情安排給別人做了。
我覺得自己有個較好的習慣,就是李鎮西老師的五個一:每天堅持上好一堂語文課,找一位學生談心或書面交流,思考一個教育問題或社會問題,讀不少于一萬字的書,寫一篇教育日記。我基本上是按李老師的要求做的,讀書遠遠超過一萬,很多時候一周左右看一本書。關于寫作我覺得自己堅持還不錯,每天千余字,從20xx年底堅持到如今,在我新浪博客中已經有942篇教育敘事,點擊率超過74萬。博文不包括一些數學論文和發表的文章,以及應付檢查類材料。
2、做正確的事情,遠比把事情做對更重要。什么是正確的事?需要的方向。每個人都是自己人生的舵手,要把握要自己的方向。方向錯了,事情做得對也是枉然。克爾凱郭爾曾經用一個生動的例子比喻人生:人生就像一個酒醉的農夫駕著馬車回家,表面上是農夫駕馬車,事實上是老馬拖著農夫回家。因為農夫喝醉了,根本沒有清醒的意識,然而老馬識途,因此能夠農夫拖回家。一個人只有清醒的時候,才能選擇正確的事情,人生也就有意義。每個人都應該保持清醒的頭腦,做事不能稀里糊涂,尤其在決策的時候更要慎重。
人的時間、精力畢竟是有限的,我從20xx年開始研究初中數學方面的各類問題,也發表很多文章。我曾將教育敘事當做不入流的文章,沒有涉足其中。從20xx年起終點研究班主任工作。做數學研究與班主任研究的時間沖突,現在看數學教育書籍和雜志的時間很少,也鮮有數學文章發表。原來每天訂閱5本以上的數學雜志,如今只剩下一本在堅持訂閱,實在是沒有時間看這些雜志。有時想想我的轉型是正確的嗎?
“要使上司能發揮其所長,不能靠唯命是從,應該從正確的事情著手,并以上司能夠接受的方式向其提出意見。”作為校辦主任,我處理的都是校長布置的任務,很多事情都很急,經常是上午布置下午就要材料或結果。通常我會在不耽誤課程的前提下加班加點,盡快將任務完成。當校長的指令與你內心的管理理念和發展意愿相違背時,我想自己也不會采取極端的方式處理問題,而是通過協商、交流的方式來達成共識。
3、我覺得自己大致這樣幾個方面需要改進:一是班級管理沒有核心理念。經常想到什么做什么,班級管理沒有連續性和系統性。二是對待問題學生處理,沒有找到專業的方法。我也看過王曉春老師的《問題學生診斷手冊》,但學生的情況千差萬別,很難短時間找到合適的方法。三是覺得改變、影響學生的能力有效。學生不喜歡講話,通過一兩次談心,效果并不理想。有時還想人本是存在差異的,性格內向不能簡單的說是壞事,內向的人可能思維能力更強。外向的人可能更輕浮。四是如何整合家庭、社會、學校各種資源,更好的教育學生。很多學生的父母離異、外出打工,社會輿論導向等對學生的成長不利。如何讓三者形成合力,是值得我今后研究的課題。四是帶班十多年,寫了不少文章,如果整理這些材料,形成較好的講義,也是一個難題。