基層工作經驗總結精選范文（通用3篇）

基層工作經驗總結精選范文 篇1

　　我在一個小鎮工作，雖然這個小鎮很小，但是它有獨特的魅力，是一個非常整潔，經濟比較發達的小鎮，是我畢業后通過公務員考試，最后根據組織的層層分配，百分配到這里的。

　　雖然說當前的很多大學生很不愿意到基層鍛煉自己，我起初也有這樣的想法，但是隨著時間，隨著自己適應環境，我現在認為只有經歷了基層生活的人，心胸會比以前更寬廣，而且看待問題的時候有幾份獨特的想法。真的很能歷練人的意志的。

　　也許對很多年輕人來說選擇大一點的城市對他們來說經濟上，還是精神上是一種很大程度的滿足，但是我現在離這樣的生活方式有很大的差距。我有的同學也在大城市里工作的，有的到國外深造，甚至在那里安家落戶的，都是追求都市生活，享受都市生活帶來的各種各樣的驚奇，也是一種理想的生活方式吧。

　　我覺得每個人都有自己的生活向往，我也很喜歡都市的小資生活方式，很愜意，但是仔細想想自己人生的奮斗目標，以及對社會所做的貢獻，我意識到還是基層最需要我們這樣的年輕人為至奮斗，為自己的家鄉做貢獻，很大程度上小地方出來的人才的流失是非常嚴重的，所以我對自己的選擇不后悔，只是覺得眼前最需要做的事情就是通過不斷的自我完善和調整使自己在最短的時間內適應工作，環境，其實我覺得有時候剛從校園里出來的我，在定位自己的位置的時候有些迷茫，想到路總要自己走，所以看待很多問題，或者解決很多現實問題的時候，你的那種適應能力在潛移默化的變化著，這就是所謂的磨練吧。

　　實際的問題我一下子都說不出來，只是偶爾想到自己困難無助的時候幫過自己的那些人心里有種特殊的感激之情，我特別的感謝他們，有了他們的幫助和支持我的人生才更有了意義。

　　反正我覺得基層就是鍛煉人才的大熔爐，我愿意到這樣的大熔爐里歷練自己。

基層工作經驗總結精選范文 篇2

　　“百日護游”專項行動勝利結束，“平安雪城”專項行動已經吹響了號角，指揮中心新一屆領導班子為貫徹市局黨委的工作部署，以“忠誠、奉獻，精準、高效，創新、卓越”為工作目標，銳意進取，改革創新，推出了一系列的工作新舉措。為加強指揮中心與基層單位的溝通與了解，學習基層單位的工作經驗，提高人員業務素質，提升接處警工作質量和效率，指揮中心報請市局黨委批準，推出值班長深入基層單位學習鍛煉新舉措。

　　這次到派出所學習鍛煉，指揮中心制定了明確的學習目的和目標，旨在了解基層派出所在執行指揮中心指令、出警速度、處置各類警情的方式方法及反饋警情信息等工作環節，熟悉基層公安業務，體驗基層派出所民警的繁重工作和辛苦，學習基層派出所民警優良的工作作風和敬業精神，加強與基層單位的溝通與了解，增強基層單位對指揮中心的支持和理解，更好地提升指揮中心接處警能力和水平。

　　通過學習和實踐，我對照自己的本職工作，深深感覺到自己在公安工作經驗、業務技能和水平、工作能力和方法等方面的差距，我要將在先鋒派出所見到的、學到的、體會到的好的經驗和方法運用到我的實際工作中，學以致用，為今后工作水平的提升奠定基礎。

　　我學習鍛煉的時間很短，要學習的還很多，但我會將學到的寶貴經驗、方法、感受，認真的借鑒、運用到自己的工作中，來改進提高我的工作能力和水平，提升接處警質量和效率，為指揮中心整體工作上水平貢獻自己的一份力量。

基層工作經驗總結精選范文 篇3

　　合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

　　回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

　　一、加強學習 認識到位

　　為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

　　二、加強管理 制度到位

　　1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

　　2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。

　　三、注重質量 履約到位

　　1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養老保險。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

　　3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

　　回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

　　展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。