公務員的基層工作經驗（精選3篇）

公務員的基層工作經驗 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好!很感謝大家給我站上“講壇”的機會，對我來說，是一次很難得的表達自我與向大家請教的機會。我沒有什么經驗和道理可談，因此，就向各位領導匯報下我自工作以來的心得體會吧。

　　從我20xx年12月20日來xx單位報到到今天，已經有了剛好八個月的時間。從那天起，我來到一個從沒到過的地方，開始一段從沒經歷過的生活，認識一些從沒接觸的人群，擁有了一份自己向往已久的工作。在這大半年的時間里，我也逐步由懵懵懂懂的青澀學生蛻變成今天的輕熟女。 在xx單位的這240多天里，我受益頗多：從我接觸的我們鄉第一位領導前(單位)人大主席yyy到現在在座的各位領導、同事，都讓我感覺到了同事間的溫暖和大家對工作的熱情、用心。作為我這個初入門的基層行政人員，對農村基層工作，也有了些自己的看法和觀念。我自己總結成三個“原來”：

　　一、原來基層行政人員是忙碌的。沒參加工作的時候，聽謠傳說：當公務員真不錯，一周五天上班，也就是喝喝茶、看看報紙抽抽煙。尤其是在農村基層，說不定還可以打打牌消遣消遣。所以，在我來上班之前，我一直都在“憧憬”著我的燦爛長假，心想：這么悠閑的日子，怪不得人家都說當公務員是一眼望到老的無趣呢。甚至還擔心自己會不會無聊到發霉。

　　不過在來了這么久之后，我才發現這些都是謬論：基層工作紛繁雜多，且工作開展的好壞，大都直接關系到群眾的切身利益，影響到基層穩定。因此，我們的工作雖然平凡而瑣碎，但每一位基層行政人員，為群眾服務的熱情卻是高昂的!

　　春雨中，各位干部下到各自包村，協助土地平整，給百姓做工作、講道理;烈日下，書記、鄉長帶領著干部在各村巡視旱情;暴雨后，全體干部急忙下到田間地頭查看積水情況，并想盡一切辦法解決低洼處積水問題。

　　土地平整，為百姓創建美好家園，我們首當其沖;換屆選舉，為百姓選好自己的當家人，我們不遺余力;抗旱防洪，為保護百姓家園，我們一馬當先。

　　二、原來基層行政人員也有委屈。有人說，公務員就是官，既然是官，管著別人的，能有什么委屈么?其實不然。

　　因為工作性質，我們的工作時間不會是正常上班族的朝九晚五。尤其是主要負責人，也許是半夜十二點，也許是凌晨五六點，如果有什么緊急情況，就必須馬上到位。記得那次一夜大暴雨后，周六，全體機關干部都要求在清晨趕回鄉里，緊急抗洪排澇。甚至有些干部，早早地就自己主動到包村查看災情。多日連旱的時候，干部晚上都得巡邏，查看抽水情況。

　　徐書記就曾多次因為工作原因，數日不能回家，對于那時還一歲未滿的寶寶有著滿滿的思念，但工作卻總是享有優先權。經管站周會計，因為要及時完成村帳鄉管事務，女兒結婚后第一次從廣州回來探親，也沒能多回家和女兒相處。

　　干部們這么辛苦，但是有些百姓卻依舊不能理解，還到政府還吵鬧撒潑。甚至有次我們正在開會研究該如何為群眾解決旱災問題的時候，他們沖進政府指責干部。

　　三、原來基層行政人員也很快樂。雖然說，有很多辛苦，有很多委屈，但是既然我們有為群眾如此付出，那么收獲到的快樂也是雙倍的。

　　當我們為百姓選出他們自己信賴的、有實干能力的干部后，村里各項工作明顯有了起色，百姓對政府充滿感激;當我們為百姓防洪抗旱揮淚灑汗后，農戶、漁戶的經濟利益得到了保障，面對滿地莊稼、滿池魚兒，我們心中充滿自豪;當我們為百姓解決難題、化解糾紛后，他們滿意的笑容，會讓我們感到發自內心的舒坦。

　　休息時間，我們可以在天然氧吧的鄉間路上散步養身;也可以去鄉中學打球放松;也可以三五人一起暢聊人生，談古論今。這些，遠比爾虞我詐來得輕松，比酒桌牌場上的身不由己過得自在。

　　華麗的語言表達方式，確實不是我的強項，但平實的文字、真實的事件，才能體現我對自己工作的真正熱愛。我相信：不論我今后在什么崗位、擔任什么職務，都會記得自己起步的搖籃。

公務員的基層工作經驗 篇2

　　通過20xx年的省級聯考，我成為鄉政府的一名基層公務員， 在忙碌中，為期一年的實習階段馬上快過去了，在這段時間里，我有了很多收獲。

　　一、不斷加強自身修養，提高思想政治覺悟。

　　來到鄉政府工作之后，我分配到了辦公室，在這里感覺單位對隊伍建設十分重視，因為只有高素質的隊伍才能取得更好的工作成績。在日常的工作學習中，認真學習貫徹黨的重要思想，通過周六和業余時間學習，提高自己的思想覺悟，并積極要求加入黨組織，在思想上與黨組織保持高度一致。其次，我還參加了國家公務員初任培訓，加強了自身的政治素養，提高了自己的政治覺悟。在鄉辦公室的工作中，我認真做好督查、會議貫徹落實情況匯報等上報工作，做好綜治、上傳下達文件、計算機管理等工作。 每項工作都落到細微之處，牢固樹立“聯系群眾，為民服務”的思想意識。

　　在過去的一年里，我參加了鄉里每一次政治學習，每次我都用心領會、認真討論、積極發言，做好會議記錄和學習總結。

　　二、積極主動開展工作，業務技能不斷提高

　　實習的一年中，我感到工作十分繁忙，但我抓住每一個學習鍛煉的機會，注意在多方面提高自己的工作能力。基層公務員的業務能力的培養是長期的工作，而且與工作經驗、社會閱歷都有直接的關系。對于一個剛踏上基層公務員這個崗位的新進人員，最迫切的任務就是迅速提高業務能力。由于離家較遠，而且加之對生活習慣一直不適應，造成工作學習上的一度耽誤。但現在我已融入這個集體，這個團體協作精神支撐的集體，這個生活上相互關心、工作上相互協作的集體。我希望自己可以沒有負擔，全心投入到基層工作中去。同時，我在繁忙工作的同時，要更加注意自己理論水平的學習的與提高。

　　通過近一年的體驗以及在各級領導的關心和幫助下，已經逐漸適應了這邊的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報，不辜負領導們的期望。

　　三、積極參加各種基層工作，全方面提升自己的能力素質 。 對于我這個基層公務員的新兵來說， 我應該不斷努力提升自我，充實自我，積極參加各種基層實踐工作，通過各種方法，培養自己的意志力、控制力、解決問題的能力和團隊合作能力，可以更好更快地為人民群眾辦好事辦實事。

　　回顧近一年的工作、學習和生活，我確確實實得到了很大的鍛煉，各方面也有很大的進步。今后，在領導的帶領下，我將進一步提高自己，不僅要注意提高自己的業務水平，在業務上有所創新，還要進一步學習業務知識，更好的把掌握的知識和本職工作的實際情況結合起來，為群眾更好的服務。 此外還要深入學習黨的指導思想理論，用先進的思想來指導當前和今后的工作，做到高標準，嚴要求，努力提高自身的政治素質和業務水平。做好自己的本職工作，融洽同事關系，徹底把自己鍛煉成一名人民滿意的工作者。

公務員的基層工作經驗 篇3

　　合同管理是企業管理的核心內容之一，指合同管理機構和管理人員為預期的管理目標，通過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經濟后，企業經濟往來主要通過合同形式進行，合同管理伴隨著企業經營活動同步進行，而合同本身就是重要的法律文書，內容涉及到企業經濟管理的各個環節。通過實踐及調查，目前合同管理中反映的主要問題有：

　　1、個別企業對合同監管不力，有的企業領導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設置、人員配備和制度執行力度還不夠。

　　2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信情況、履約能力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。

　　3、履約過程中的監督管理不到位等問題給企業造成了重大經濟損失等。完善的合同管理是企業參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業生產經營市場化的重要手段，也是確保企業經濟利益實現的途徑和保證。物資供銷企業身處市場經濟的前沿，為維護企業經濟利益，提升風險防控能力，確保合同順利履行，筆者認為務必有效地加強企業的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發揮合同管理在企業經濟活動中的作用。

　　合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不同的內容和特點，同時各階段之間又有著密切聯系，它們共同構成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業集團物資供銷分公司作為國有大型企業淮南礦業集團的物資供應管理部門，每年為礦井安全生產供應近百億元的所需物資。該企業從事物資供應20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規程，配備了在企業法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業內部建立起完整的合同管理制度體系，形成管理層次清楚，職責明確，程序規范，協調與制衡和諧發展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經驗，值得廣大合同管理關注者借鑒。

　　首先，做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信情況、生產規模、履約能力進行全面真實性審查;明確合同締約內容等，這是合同管理的基礎階段。

　　一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應商)實行設定上限廠家數量的準入制管理，出臺了《供應商管理暫行辦法》，對供應商實行動態管理，旨在選擇一流的供應商;同時，又配套出臺了《供應商日常考評實施細則》，從產品質量、產品價格、履約能力、售后服務等方面，按百分制對供應商實行量化考評。與該公司存在業務往來的供應商有1500多家，龐大的供應商隊伍良莠摻雜，該公司通過對供應商實行動態考核，每年淘汰10%左右綜合表現差的供應商。同時，按供應商準入流程經自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應商履約能力(重點考察營業執照、注冊資金、廠房設備規模及生產能力、近三年業績等)、聯合審查等嚴格篩選，重新引入相應的所需供應商。

　　二、研制開發了物資管理系統，本系統是按圍繞合同簽訂、履行的關聯事項研發的一套完善管理系統。系統具體涵蓋供應商管理、材料管理、設備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統查詢、系統維護、統計報表、短信息平臺等大量信息，只要擁有用戶編號、登錄密碼，點擊鼠標即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交情況、具體條款內容、供應商信息以及合同標的物是否已發貨、是否已入庫、是否正在結算等情況均能一目了然。

　　其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般情況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規定程序審核合同，這是合同管理的核心環節。首先，索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規定的規范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權利義務明確。再次，根據法律規定需要履行審批、備案、登記的合同一定要履行其相關法律手續，在合同正式簽約前，依法對涉及企業的重大經濟合同條款的合法性進行審查把關。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門聯合審查完成，減少了業務員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統里生成格式化條款，按提示信息輸入相關內容即可，特殊情況的合同單獨報分管領導審批生效。本階段該公司注重價格的管理，努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價采購管理實施細則》、《招(議)標采購管理實施細則》、《集體議價采購管理實施細則》，對單一物資采購金額20萬元以下的，或同一物資品種批量采購金額在50萬元以下的，業務員有權邀約該物資品種的準入供應商進行擇優比價采購;超過以上金額的按招(議)標流程采購;不具備招(議)標及比價采購條件的，采用集體議價采購。每一次招(議)標采購，均由價格科和業務科首先測算標底價，隨機從集團公司專家庫抽取的專家評委們、商務科(主持招議標會議)、業務科、質量科(著重審查供應商提供產品的資證)、價格科共同形成一個商戰博弈的集體(紀委參與全過程監督)，努力為礦井安全生產提供質優價廉的產品。20xx年通過招(議)標流程采購的物資合同中標價比供應商的投標報價節省了1。95億元，有效降低了采購成本。

　　同時，該公司設立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統里在線監督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風險。

　　第三，嚴把合同履行中的監督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監督管理，檢查監督企業合同執行情況，是合同履行中管理的重要環節。包括己方信守合同，依法履行，并關注對方履約，它是實現合同管理目標的有力保障。根據企業合同管理制度實施對合同履行中的監督檢查，將合同規定的義務按照職責劃分并落實，建立嚴格的履行過程中監督管理工作。

　　該公司各級管理人員按個人的管理權限可以登錄物資管理系統查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關信息，如發現問題及時與合同管理辦公室聯系，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應站均配備經培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不符合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經濟損失1666萬元。一般情況下，每筆合同的質保期為一年，公司財務科在該合同無異議的情況下，質保期期滿后，方才返回合同總價10%的質保金，有效地保障了合同的順利履行。

　　隨著我國加入WTO，我國企業已開始在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟合作和競爭，同時也被置于同國外企業同一市場規則的法律環境。因此企業依法經營管理問題更加突出地顯現出來。國務院國資委20xx年下發了《國有企業法律顧問管理辦法》，其中加強管理、審核合同是一項重要內容。物資供銷企業亦須采購大量的進口物資，企業法律顧問對業務員拿不準的合同條款進行把關，必將促使進一步建立健全國有企業法律風險防范機制，規范企業合同管理工作，促進企業依法經營，為企業做大做強發揮更大作用。