部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（精選5篇）

部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇1

　　組訓(xùn)者，是對(duì)組織軍事訓(xùn)練的個(gè)人和單位的統(tǒng)稱，是軍事訓(xùn)練的主導(dǎo)要素。組訓(xùn)者主要由三部分構(gòu)成：一是組織領(lǐng)導(dǎo)和保障訓(xùn)練與教學(xué)的人員和機(jī)構(gòu)。在我軍，包括上至軍委、四總部和軍區(qū)、軍兵種、武警總部首長(zhǎng)機(jī)關(guān)，下至團(tuán)級(jí)以上單位的首長(zhǎng)機(jī)關(guān)。二是部隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。由于部隊(duì)的訓(xùn)練是按級(jí)任教，所以下至班長(zhǎng)(士官)、上至軍長(zhǎng)，實(shí)際上都有教學(xué)和組訓(xùn)任務(wù)，都是兼職的教練員。三是部隊(duì)專設(shè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)和院校的專職教員。組訓(xùn)者在軍事訓(xùn)練中的核心主導(dǎo)作用，集中體現(xiàn)為組訓(xùn)者的三重身份和三重任務(wù)，即組訓(xùn)者是軍事訓(xùn)練方針的落實(shí)者，是軍事訓(xùn)練活動(dòng)的組織者，是軍事知識(shí)和技能的傳遞者。為了保障部隊(duì)軍事訓(xùn)練的高效有序?qū)嵤�，順利�?shí)現(xiàn)軍事訓(xùn)練的目標(biāo)，組訓(xùn)人員自身必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，特別在思想素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)與方式等方面須達(dá)到較高的要求。

　　一、 組訓(xùn)人員的思想素質(zhì)

　　具有良好的思想素質(zhì)，是組訓(xùn)人員做好本職工作必須具備的先決條件，是組訓(xùn)人員工作能力、工作作風(fēng)的基礎(chǔ)。組訓(xùn)人員的思想素質(zhì)如何，在一定程度上反映著部隊(duì)特別是基層部隊(duì)的整體思想素質(zhì)。基層部隊(duì)如果思想不正，組訓(xùn)人員是重要的風(fēng)向標(biāo)，組訓(xùn)人員思想好壞關(guān)乎所屬部隊(duì)整體風(fēng)氣。

　　(一) 忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)

　　組訓(xùn)人員要忠誠(chéng)于黨和人民的事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義榮辱觀等先進(jìn)理論，自覺(jué)地在政治上和思想上與黨中央和保持高度一致，堅(jiān)決聽(tīng)從黨中央和指揮。無(wú)論身處何位，組訓(xùn)人員都要忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，不圖功名，不計(jì)得失，勇于犧牲，默默奉獻(xiàn)。指出：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干

　　部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。”忠誠(chéng)履責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是每一名軍人的思想靈魂，在組訓(xùn)人員身上也必須得到體現(xiàn)與發(fā)揚(yáng)。

　　(二) 正直清廉，不徇私情

　　組訓(xùn)人員貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)于軍事訓(xùn)練作出的指示，是訓(xùn)練方針政策的執(zhí)行者，具有一定的權(quán)力。因此組訓(xùn)人員必須胸懷坦蕩，為人正直，堅(jiān)持原則，不謀私利，不徇私情，公私分明，廉潔奉公。對(duì)于違反原則的行為和現(xiàn)象，要堅(jiān)決抵制，敢于批評(píng)指正。作為實(shí)施訓(xùn)練的督導(dǎo)、指教者，組訓(xùn)人員要有大局觀和整體意識(shí)，要客觀公正地向上級(jí)反映和報(bào)告真實(shí)訓(xùn)練情況，虛心接受各方面意見(jiàn)和建議，勇于提出自己的真實(shí)想法。

　　(三) 謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁

　　組訓(xùn)人員要擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)，對(duì)上級(jí)不卑不亢，對(duì)同級(jí)團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)下級(jí)公正對(duì)待;要謙恭友善，平易近人，虛心求教，不能自以為是，自恃高明，好為人師;要謹(jǐn)慎行事，腳踏實(shí)地，考慮周全，不能浮躁狂妄，急功近利，粗心大意。

　　二、 組訓(xùn)人員的工作能力

　　組訓(xùn)人員不僅需要具備良好的思想素質(zhì)，還應(yīng)滿足與本職工作相適應(yīng)的工作能力需求。

　　(一) 分析判斷能力

　　組訓(xùn)人員的分析判斷能力，是指組訓(xùn)人員根據(jù)所掌握的資料和訓(xùn)練情況進(jìn)行綜合、分析最終得出正確的情況判斷結(jié)論的能力，具體包括收集識(shí)別情況和資料的能力、分析計(jì)算的能力和綜合判斷的能力。組訓(xùn)人員對(duì)部隊(duì)實(shí)際訓(xùn)練情況和現(xiàn)狀進(jìn)行分析判斷，應(yīng)力求全面、客觀、準(zhǔn)確，并有一定的預(yù)見(jiàn)性，不但要注意那些顯著的征候，更要善于分析“蛛絲馬跡”中所隱含的真實(shí)信息;要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，通過(guò)偶然現(xiàn)象把握事物之間的必然聯(lián)系;要善于從質(zhì)和量的結(jié)合上把握事物的真實(shí)面貌;要十分注意事物可能的發(fā)展和變化。

　　(二) 出謀劃策能力

　　組訓(xùn)人員的出謀劃策能力，是指組訓(xùn)人員根據(jù)上級(jí)組訓(xùn)者的基本意圖以及自己對(duì)情況所做出的判斷，對(duì)所屬部隊(duì)的兵力和兵器使用、訓(xùn)練任務(wù)區(qū)分以及實(shí)施訓(xùn)練的方法進(jìn)行運(yùn)籌計(jì)劃的能力。在謀劃時(shí)，應(yīng)十分注意關(guān)照全局，要站在全局的高度上出點(diǎn)子、想辦法，要力爭(zhēng)拿出幾個(gè)有比較的方案;要不斷解放思想，敢于創(chuàng)新;要注意受訓(xùn)者的特點(diǎn)，講究以人為本、科學(xué)訓(xùn)練的方法。

　　(三) 協(xié)調(diào)控制能力

　　組訓(xùn)人員的協(xié)調(diào)控制能力，是指組訓(xùn)人員根據(jù)上級(jí)組訓(xùn)者對(duì)部隊(duì)訓(xùn)練的指示和決心，調(diào)整所屬部隊(duì)的訓(xùn)練活動(dòng)，使之協(xié)調(diào)一致，保證上級(jí)決心圓滿實(shí)現(xiàn)的能力。

　　首先，要明確任務(wù)，搞清協(xié)調(diào)范圍與對(duì)象，明確協(xié)調(diào)事項(xiàng)與問(wèn)題，搞清協(xié)調(diào)目標(biāo)與時(shí)間，明確上級(jí)對(duì)部隊(duì)組訓(xùn)工作的具體要求。其次，要系統(tǒng)謀劃，一是要謀劃好與協(xié)調(diào)任務(wù)密切關(guān)聯(lián)的組訓(xùn)工作大局，二是要謀劃好協(xié)調(diào)任務(wù)本系統(tǒng)，要考慮全面周到，防止出現(xiàn)漏洞。最后，要擇優(yōu)方法，根據(jù)實(shí)際情況從電話、單獨(dú)當(dāng)面、書信、公文、會(huì)議等協(xié)調(diào)方法中擇優(yōu)選擇，便于實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)目標(biāo)。

　　三、 組訓(xùn)人員的工作作風(fēng)與方式

　　素質(zhì)和能力是工作作風(fēng)和方法的基本條件，工作作風(fēng)和方法是素質(zhì)和能力的外在表現(xiàn)，良好的工作作風(fēng)和方法，是組訓(xùn)人員做好本職工作的重要保障。

　　(一) 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

　　嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)包括“五個(gè)字”：快，準(zhǔn)，細(xì)，嚴(yán)，實(shí)。第一，快。快，就是快速。組訓(xùn)人員要具有高度的時(shí)間觀念，說(shuō)干就干，雷厲風(fēng)行，緊張高效。第二，準(zhǔn)。準(zhǔn)，就是準(zhǔn)確。向部隊(duì)傳達(dá)上級(jí)組訓(xùn)者的命令指示，要準(zhǔn)確無(wú)誤，絕不能把自己的理解和上級(jí)的真實(shí)意圖混為一談。第三，細(xì)。細(xì)，就是要精細(xì)周密，專心致志，一絲不茍。第四，嚴(yán)。嚴(yán)，就是嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格。組訓(xùn)人員實(shí)施訓(xùn)練，必須本著對(duì)作戰(zhàn)勝利負(fù)責(zé)，對(duì)部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)黨和人民的最高利益負(fù)責(zé)的精神，十分嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)受訓(xùn)者嚴(yán)格要求把關(guān)。第五，實(shí)。實(shí)，就是要求實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)。組訓(xùn)人員要注意深入調(diào)查研究，反映問(wèn)題要符合客觀實(shí)際，解決問(wèn)題要講究實(shí)際效果，要樹(shù)立為部隊(duì)服務(wù)的思想，多為部隊(duì)的訓(xùn)練提高解決實(shí)際問(wèn)題，著重通過(guò)訓(xùn)練提高實(shí)戰(zhàn)水平，而不能專做表面文章。

　　(二) 團(tuán)結(jié)同心的工作風(fēng)氣

　　首先要服從安排，營(yíng)造和諧。上級(jí)作出的決議、決定要全心全意、不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能講條件，講價(jià)錢，也不能搞“上有政策、下有對(duì)策”。其次要凝聚思想，同心協(xié)力。組訓(xùn)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、生活經(jīng)歷各不相同，思想認(rèn)識(shí)和工作方法也存在差異。同一層次組訓(xùn)人員的團(tuán)結(jié)同心需要各個(gè)組訓(xùn)人員積極互動(dòng)，以誠(chéng)相待，在相互溝通中化解分歧，在批評(píng)與自我批評(píng)中補(bǔ)短取長(zhǎng)，在坦誠(chéng)交流中凝聚共識(shí)，心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)勁的合力。最后要有責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。有了責(zé)任與使命，敢于承擔(dān);出現(xiàn)了矛盾，多從自身找原因;營(yíng)造同舟共濟(jì)、互信互助的工作氛圍。

　　(三) 以史為鑒的工作方式

　　歷史記載了人類發(fā)展歷程的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是一筆寶貴財(cái)富，組訓(xùn)人員應(yīng)該把握歷史，吸取精華，在工作中發(fā)揮歷史之鏡的作用，所謂“他山之石，可以攻玉”。組訓(xùn)人員要有正確策略和遠(yuǎn)見(jiàn)，要懂得總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及別人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼承并發(fā)揚(yáng)前人取得的成就，避免犯前人犯過(guò)的錯(cuò)誤，注意少走彎路。

　　隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的不斷發(fā)展，軍事訓(xùn)練的地位和作用愈來(lái)愈重要，組訓(xùn)人員如何做好本職工作成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，也是我們每一名軍校學(xué)員從現(xiàn)在起應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題，我相信隨著我們的不斷總結(jié)與反思，這一問(wèn)題的答案將日趨完善。

部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇2

　　今年來(lái)，支隊(duì)的軍事訓(xùn)練工作在支隊(duì)黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹武警部隊(duì)第一屆黨代會(huì)和訓(xùn)練工作會(huì)議精神，按照總隊(duì)、支隊(duì)年度軍事訓(xùn)練指示要求，圍繞“提高能力保中心”的工作思路，堅(jiān)持“四個(gè)貼近”，以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，把首長(zhǎng)機(jī)關(guān)、干部、骨干、教練員訓(xùn)練作為重點(diǎn)，嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，深化科學(xué)練兵效果，注重訓(xùn)保配套，支隊(duì)官兵的執(zhí)勤、“處突”和“反恐”能力得到全面提高，實(shí)現(xiàn)了年初支隊(duì)黨委提出的“在提高訓(xùn)練質(zhì)量上求突破”的目標(biāo)。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　全支隊(duì)截止11月20日止，入伍訓(xùn)練共完成11個(gè)訓(xùn) 練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為38天266個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為78個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率達(dá)到96%以上;機(jī)動(dòng)中隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成18個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為45天315個(gè)課時(shí)，分隊(duì)訓(xùn)練完成了7個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為36天252個(gè)課時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí)，機(jī)動(dòng)分隊(duì)全年度共完成880個(gè)訓(xùn)練課時(shí)，參訓(xùn)率為86%;執(zhí)勤分隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成16項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為44天176個(gè)小時(shí)，分隊(duì)訓(xùn)練完成6項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為21天147個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí)，全年度訓(xùn)練時(shí)間為595小時(shí)，平均參訓(xùn)率達(dá)到77%;教導(dǎo)隊(duì)訓(xùn)練時(shí)間為338個(gè)小

　　時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為90個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率為98%。首長(zhǎng)機(jī)關(guān)訓(xùn)練時(shí)間為210個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為240個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率為85%。

　　通過(guò)大抓軍事訓(xùn)練，支隊(duì)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的謀劃能力、參謀人員的“六會(huì)”技能，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層的能力有了較大提高;支隊(duì)在接受總隊(duì)階段考核、年終考核時(shí)，首長(zhǎng)機(jī)關(guān)、基層分隊(duì)的訓(xùn)練成績(jī)均在良好以上;各級(jí)干部骨干能夠勝任本級(jí)指揮，訓(xùn)練任務(wù)落實(shí)，官兵軍事素質(zhì)明顯增強(qiáng);教導(dǎo)隊(duì)、機(jī)動(dòng)小分隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)，反恐能力進(jìn)一步提高;新兵訓(xùn)練秩序正規(guī)，軍事訓(xùn)練成績(jī)良好，受訓(xùn)的349名新兵順利走上工作崗位;預(yù)提指揮士官培訓(xùn)成績(jī)經(jīng)考核全部達(dá)到合格或良好以上，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

　　今年以來(lái)，支隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)集訓(xùn)、輪訓(xùn)和培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際情況，組織各類專業(yè)集訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)8次，參訓(xùn)人數(shù)764人次;另外，支隊(duì)全年下發(fā)訓(xùn)練指示、通知、計(jì)劃28份，支隊(duì)和司令部領(lǐng)導(dǎo)先后到基層檢查、調(diào)研訓(xùn)練工作54人次，投入訓(xùn)練資金10多萬(wàn)元，其中用于添臵、反恐、訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)余元，用于訓(xùn)練伙食補(bǔ)助2萬(wàn)余元，用于獎(jiǎng)勵(lì)訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進(jìn)單位近2萬(wàn)元，配發(fā)各類訓(xùn)練教材近300冊(cè)、光盤60多份，這些措施的實(shí)施有效地保證了全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練工作的順利開(kāi)展，提高了官兵的素質(zhì)能力，促進(jìn)了中心工作的圓滿完成。由于支隊(duì)黨委重視，訓(xùn)練制度落實(shí)，官兵基礎(chǔ)牢固，在總隊(duì)組織的多次考核和檢查中，支隊(duì)的訓(xùn)練工作都

　　受到了總隊(duì)考核組的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

　　二、主要做法

　　(一)黨委重視，統(tǒng)籌安排，切實(shí)把軍事訓(xùn)練工作當(dāng)作“重頭戲”來(lái)抓

　　一是主官主抓，思路清晰。支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的《20xx年軍事訓(xùn)練工作指示》精神，結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，本著“按綱施訓(xùn)，從嚴(yán)治訓(xùn),科技強(qiáng)訓(xùn)，提高能力保中心”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持落實(shí)黨委議訓(xùn)制度，認(rèn)真分析全區(qū)部隊(duì)的軍事訓(xùn)練現(xiàn)狀，積極謀劃新年度軍事訓(xùn)練工作。年初以來(lái)，支隊(duì)黨委議訓(xùn)達(dá)到6次，并在3月份、8月份召開(kāi)專題研究會(huì)議，對(duì)訓(xùn)練工作進(jìn)行周密部署。葛明華支隊(duì)長(zhǎng)、譚學(xué)平副支隊(duì)長(zhǎng)、肖劍鵬參謀長(zhǎng)多次利用下基層檢查和蹲點(diǎn)的機(jī)會(huì)，帶機(jī)關(guān)工作組對(duì)全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練情況進(jìn)行深入調(diào)研，掌握了第一手訓(xùn)練資料，為科學(xué)指導(dǎo)部隊(duì)開(kāi)展年度訓(xùn)練工作提供了依據(jù)。1月1日, 鄭清輝支隊(duì)長(zhǎng)在支隊(duì)新年度軍事訓(xùn)練工作動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“今年的軍事訓(xùn)練工作要以貼近實(shí)戰(zhàn)、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為著眼點(diǎn)，突出技能、智能、體能訓(xùn)練，確保執(zhí)勤工作萬(wàn)無(wú)一失。”劉建明政委在新兵集訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上也強(qiáng)調(diào)：“要確保中心工作圓滿完成，提高全區(qū)部隊(duì)官兵素質(zhì)是關(guān)鍵，軍事訓(xùn)練是提高素質(zhì)的有效途徑，政治部門及后勤部門要為訓(xùn)練工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有利的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證”。

　　二是機(jī)關(guān)帶頭，率先垂范。今年，支隊(duì)注重在抓好首長(zhǎng)機(jī)關(guān)訓(xùn)練工作上下力夫，支隊(duì)司令部每月根據(jù)年度訓(xùn)

　　練工作安排，制定和下發(fā)了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)警官月訓(xùn)練工作計(jì)劃。支隊(duì)長(zhǎng)、政委帶頭參加訓(xùn)練，機(jī)關(guān)堅(jiān)持落實(shí)：每周一、

　　三、五出早操，每天最后一節(jié)課進(jìn)行體能訓(xùn)練，每周二和周四晚進(jìn)行《軍事訓(xùn)練與考核大綱》、《軍事訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練考核規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》等訓(xùn)練法規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)掌握各類法規(guī)制度的精神實(shí)質(zhì)和上級(jí)的指示要求。同時(shí)，支隊(duì)還通過(guò)與地方學(xué)院聯(lián)系，請(qǐng)來(lái)各類專家學(xué)者，為機(jī)關(guān)干部講解高技術(shù)知識(shí)、傳授微機(jī)操作技能，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年初以來(lái)，機(jī)關(guān)65%以上的干部參加了計(jì)算機(jī)一級(jí)、二級(jí)培訓(xùn)，并有50%以上的干部拿到了計(jì)算機(jī)等級(jí)證書。通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，機(jī)關(guān)干部的理論知識(shí)更加豐富、業(yè)務(wù)技能更加熟練，進(jìn)一步增強(qiáng)了指導(dǎo)基層的能力，成為軍事訓(xùn)練的“帶頭人”和“明白人”。

　　三是加強(qiáng)檢查，狠抓訓(xùn)練制度落實(shí)。支隊(duì)黨委不僅注重做好軍事訓(xùn)練工作的“上篇文章”，更注重做好“下篇文章”。年度軍事訓(xùn)練工作展開(kāi)后，支隊(duì)要求各級(jí)軍政主官必須以身作則，親自指導(dǎo)，“身到訓(xùn)練場(chǎng)”，更要“心到訓(xùn)練場(chǎng)”。支隊(duì)堅(jiān)持把訓(xùn)練工作做為檢驗(yàn)各級(jí)黨組織工作水平和政績(jī)的重要依據(jù)，為確保訓(xùn)練制度能夠有效落實(shí)，支隊(duì)制定了下鄉(xiāng)突擊檢查計(jì)劃，每月、每周都有到基層以小檢查、小考核、小指導(dǎo)的形勢(shì)促進(jìn)訓(xùn)練制度的落實(shí)。

　　(二)科學(xué)安排，嚴(yán)密組織，在提高集訓(xùn)質(zhì)量上下功

　　夫

　　今年以來(lái)我支隊(duì)共組織各類集訓(xùn)、培訓(xùn)、會(huì)操 8次，培訓(xùn)各類骨干764人次，較好地解決了訓(xùn)練中的“疑難雜癥”，培養(yǎng)了一批懂訓(xùn)練，會(huì)指揮，能夠獨(dú)擋一面的訓(xùn)練人材。

　　一是安排科學(xué)，集訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。為了確保單兵專業(yè)課目訓(xùn)練質(zhì)量，提高干部、骨干組訓(xùn)能力。三月底四月初支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了指揮士官單兵專業(yè)訓(xùn)練科目的組訓(xùn)法培訓(xùn)，并組織八中隊(duì)到教導(dǎo)隊(duì)駐訓(xùn);4月30日根據(jù)三明市防汛指揮部要求，結(jié)合三明市水域汛期特點(diǎn)，組織了一期沖鋒舟舵手集訓(xùn);5月下旬，為了檢驗(yàn)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況，支隊(duì)組織駐市區(qū)部隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練會(huì)操，并完成了基層副連以下干部軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作;5月底譚學(xué)平副支隊(duì)長(zhǎng)和肖劍鵬參謀長(zhǎng)帶檢查組對(duì)部隊(duì)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況進(jìn)行了檢查調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，組織全區(qū)部隊(duì)進(jìn)行了兩期為時(shí)15天的勤訓(xùn)輪換;8月份預(yù)提指揮士官培訓(xùn)工作順利展開(kāi);9月初為促進(jìn)分隊(duì)訓(xùn)練課目落實(shí)，提高訓(xùn)練質(zhì)量，支隊(duì)利用總隊(duì)教學(xué)組到支隊(duì)巡回演示的機(jī)會(huì)，組織駐市區(qū)部隊(duì)軍事主官、骨干及所有預(yù)提指揮士官培訓(xùn)隊(duì)學(xué)員觀摩了分隊(duì)課目訓(xùn)練演示。今年，支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)多，參加人員多，每次的集訓(xùn)計(jì)劃支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自審定，挑選授課教員，肖劍鵬參謀長(zhǎng)親自把關(guān)，不管工作多忙都要抽空到集訓(xùn)地走一走、看一看、問(wèn)一問(wèn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，有力地促進(jìn)了集訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

　　二是方法靈活，集訓(xùn)效果明顯。在集訓(xùn)中，我們采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式方法，注重提高集訓(xùn)質(zhì)量。單兵專業(yè)訓(xùn)練組訓(xùn)法集訓(xùn)、預(yù)提指揮士官集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換，我們充分發(fā)揮支隊(duì)現(xiàn)有的多名總部、總隊(duì)“優(yōu)秀教練員”優(yōu)勢(shì)，由他們?yōu)槿�體參訓(xùn)人員演示訓(xùn)練的組織指揮并傳授教學(xué)方法，極大地豐富了參訓(xùn)人員的知識(shí)面，拓寬了視野，為軍事訓(xùn)練工作的順利開(kāi)展起到了“強(qiáng)心活血”的作用。沖鋒舟舵手培訓(xùn)，支隊(duì)專門從秦皇島請(qǐng)來(lái)專家，為學(xué)員講解沖鋒舟維護(hù)與保養(yǎng)的有關(guān)常識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)解答集訓(xùn)學(xué)員提出的操作使用疑難問(wèn)題，保證參訓(xùn)學(xué)員對(duì)沖鋒舟的操作與使用做到了然于心、不留疑問(wèn)，為支隊(duì)完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)保障了堅(jiān)實(shí)的骨干力量。五月份、六月份，支隊(duì)圓滿完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和總部、總隊(duì)首長(zhǎng)的充分肯定和一致表?yè)P(yáng)。

　　三是組織嚴(yán)密，集訓(xùn)秩序正規(guī)。今年支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)頻繁，參加人員多，課目復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)。為確保集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，每次集訓(xùn)前，支隊(duì)首長(zhǎng)都能召開(kāi)專題研究部署會(huì)，確定帶兵骨干，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，在集訓(xùn)中做到：支隊(duì)主官親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，司、政、后部門通力協(xié)作，教導(dǎo)隊(duì)具體實(shí)施。并由支隊(duì)司令部制定詳細(xì)實(shí)施方案和計(jì)劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、步驟、方法和要求，不定時(shí)地進(jìn)行摸底考核，及時(shí)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，確保了訓(xùn)練秩序正規(guī)。

　　(三)抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，在提高干部骨干素質(zhì)

　　上見(jiàn)成效

　　年初支隊(duì)長(zhǎng)在通過(guò)對(duì)基層訓(xùn)練情況調(diào)研后認(rèn)為：干部、骨干素質(zhì)=單位軍事素質(zhì)。為此，支隊(duì)長(zhǎng)在2月份下旬第一次軍事小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上就明確指出：“今年的軍事訓(xùn)練要以干部、骨干訓(xùn)練為突破口，以此來(lái)帶動(dòng)全區(qū)訓(xùn)練邁上新臺(tái)階。”支隊(duì)主要采取了以下三個(gè)步驟：

　　一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解決基層干部理論不熟，業(yè)務(wù)不精的問(wèn)題。為解決部分干部骨干自身能力素質(zhì)較弱，組織訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不明、程序不清、效果不明顯和“不會(huì)教、不懂教、不敢教”的問(wèn)題，年初，支隊(duì)黨委在召開(kāi)議訓(xùn)工作專題會(huì)議時(shí)明確指出：要將干部全部納入平時(shí)考核范圍，支隊(duì)在考核基層時(shí)，考兵必先考官，考干部必考主官，并建立了完善的干部考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，大大增強(qiáng)了基層干部訓(xùn)練學(xué)習(xí)的緊迫感和危機(jī)感。年初以來(lái)，支隊(duì)利用季度考核、階段訓(xùn)練考核、勤訓(xùn)輪換等時(shí)機(jī)，對(duì)基層干部進(jìn)行了6次普考，考核的內(nèi)容涉及組織指揮、軍事技能、軍事理論、微機(jī)操作等12個(gè)課目，12個(gè)課目中7個(gè)課目達(dá)到優(yōu)秀、3個(gè)課目達(dá)到良好、2個(gè)課目達(dá)到及格，63%的干部年度訓(xùn)練綜合成績(jī)達(dá)到了優(yōu)秀，干部的能力素質(zhì)全面提高。

　　二是追根溯源，舍得投入，努力抓好預(yù)提指揮士官培訓(xùn)及士官集訓(xùn)工作，從“源頭”上解決問(wèn)題。今年的預(yù)提指揮士官集訓(xùn)由譚學(xué)平副支隊(duì)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，肖劍鵬參謀長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，成員由機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股人員組

　　成，抽調(diào)了4名見(jiàn)習(xí)學(xué)員和4名優(yōu)秀士官班長(zhǎng)擔(dān)任集訓(xùn)隊(duì)的班長(zhǎng)，由教導(dǎo)隊(duì)專職教員張孟順、優(yōu)秀排長(zhǎng)李勇任教員兼區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，選定了5名長(zhǎng)期在基層從事教學(xué)工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)的軍事干部擔(dān)任授課教員，全面完善了集訓(xùn)隊(duì)的干部骨干體系。集訓(xùn)期間，肖劍鵬參謀長(zhǎng)、王立志副參謀長(zhǎng)多次到教導(dǎo)隊(duì)駐點(diǎn)指導(dǎo)，作訓(xùn)股也多次派參謀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)和教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，支隊(duì)專門拔款2萬(wàn)元用于訓(xùn)練補(bǔ)助和實(shí)施訓(xùn)練獎(jiǎng)懲，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

　　三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，賞優(yōu)罰劣，將訓(xùn)練成績(jī)與榮譽(yù)進(jìn)步相掛鉤。年初以來(lái)，支隊(duì)認(rèn)真落實(shí)軍事訓(xùn)練獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于在訓(xùn)練中突出的個(gè)人和單位做到賞罰分明。在對(duì)基層干部骨干進(jìn)行素質(zhì)考評(píng)中，有63%的同志達(dá)到優(yōu)秀，8個(gè)單位因訓(xùn)練成績(jī)突出受到支隊(duì)表?yè)P(yáng)，22名干部因素質(zhì)過(guò)硬受到支隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，28名士官被評(píng)為“訓(xùn)練積極分子”，但同時(shí)有4名干部、7名士官由于自身素質(zhì)較弱被通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部骨干訓(xùn)練積極性和提高自身素質(zhì)的緊迫感，效果明顯。

　　(四)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按綱施訓(xùn)，在落實(shí)大綱標(biāo)準(zhǔn)上求發(fā)展

　　大綱是部隊(duì)抓訓(xùn)練的主要依據(jù)，今年支隊(duì)緊緊抓住大綱這根主線，做到在落實(shí)大綱精神上不走過(guò)場(chǎng)，不搞特殊，較好地把握了訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。

　　一是按綱施訓(xùn)首抓機(jī)關(guān)，思路清晰。支隊(duì)黨委“一班

　　人”深知要抓好大綱精神落實(shí)，必須從自身抓起，從首長(zhǎng)機(jī)關(guān)抓起。因此，葛明華支隊(duì)長(zhǎng)、政委劉建明帶頭參加機(jī)關(guān)訓(xùn)練，無(wú)特殊情況不拉一課時(shí)，給全支隊(duì)官兵帶了一個(gè)好頭。為貫徹落實(shí)好新大綱，支隊(duì)在年初就確立了“三位一體”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度，采取共同課目集中訓(xùn)練，專業(yè)課目部門組織，部分理論課目個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度。這一制度在一定程度上保證和促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部深層次理解和掌握大綱的精神實(shí)質(zhì)。今年5月份，支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了為期一周的機(jī)關(guān)干部集訓(xùn)，集訓(xùn)以掌握大綱精神為重點(diǎn)，主要學(xué)習(xí)訓(xùn)練支隊(duì)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)共同訓(xùn)練內(nèi)容，并進(jìn)行部分課目的考核，極大程度地提高了機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)部隊(duì)按綱施訓(xùn)的能力。

　　二是按綱施訓(xùn)重在基層，方法靈活。按綱施訓(xùn)首先要做到首長(zhǎng)機(jī)關(guān)清，干部骨干明，再以示范分隊(duì)引路，最后部隊(duì)訓(xùn)練落實(shí)。支隊(duì)在抓機(jī)關(guān)訓(xùn)練的同時(shí)，突出抓了干部、士官這兩支骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)。如針對(duì)基層部分官兵對(duì)《大綱》精神仍不熟悉的情況，支隊(duì)把3月份定為大綱學(xué)習(xí)月，在全區(qū)部隊(duì)開(kāi)展了“學(xué)大綱、用大綱，做落實(shí)大綱的明白人”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，支隊(duì)及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，布臵干部骨干函授作業(yè)，抓好工作的末端落實(shí)。3月底，支隊(duì)司令部組織了65名建制班士官班長(zhǎng)進(jìn)行了為期5天的單兵專業(yè)訓(xùn)練指揮士官組訓(xùn)法集訓(xùn)，有效提高了士官組訓(xùn)能力。部隊(duì)轉(zhuǎn)入分隊(duì)訓(xùn)練階段后，支隊(duì)還適時(shí)培訓(xùn)了示范分隊(duì)，組織全區(qū)中隊(duì)長(zhǎng)和部分班長(zhǎng)現(xiàn)地觀摩，統(tǒng)一分隊(duì)訓(xùn)練課目組訓(xùn)

　　方法，對(duì)基層中隊(duì)如何組織分隊(duì)訓(xùn)練起到了一個(gè)示范引路的作用。由于各級(jí)在抓軍事訓(xùn)練時(shí)能夠按綱施訓(xùn)，全年來(lái)，未出現(xiàn)偏訓(xùn)、漏訓(xùn)現(xiàn)象，做到了課目訓(xùn)全、內(nèi)容訓(xùn)實(shí)。

　　(五)科學(xué)指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，在搞好保障工作上想點(diǎn)子

　　一是面向基層，實(shí)行分類指導(dǎo)。為確實(shí)增強(qiáng)基層中隊(duì)按“綱”施訓(xùn)的自覺(jué)性和科學(xué)性，機(jī)關(guān)牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)了訓(xùn)練工作的分類指導(dǎo)。每次接到上級(jí)重要的指示精神，在轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上，支隊(duì)長(zhǎng)、參謀長(zhǎng)都會(huì)借下基層檢查之機(jī)檢查各單位對(duì)指示精神的落實(shí)情況，詳細(xì)詢問(wèn)官兵對(duì)訓(xùn)練的意見(jiàn)或建議，進(jìn)行面對(duì)面地指導(dǎo)。全年度司令部人員下基層蹲點(diǎn)指導(dǎo)軍事工作達(dá)54人次，檢查指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練共計(jì)70 天，充分發(fā)揮了“老師”、“助手”作用，促進(jìn)了訓(xùn)練工作的順利開(kāi)展。

　　二是以管促訓(xùn)，秩序正規(guī)。以訓(xùn)促管，以管促訓(xùn)，訓(xùn)中有管，管訓(xùn)結(jié)合，這是支隊(duì)今年抓軍事工作的一個(gè)突出特點(diǎn)。在組織各類集訓(xùn)時(shí)，支隊(duì)實(shí)行了管理訓(xùn)練量化扣分淘汰制，對(duì)扣分達(dá)到一定量或成績(jī)停滯不前的學(xué)員給予淘汰。8月份，支隊(duì)組織開(kāi)展預(yù)提指揮士官培訓(xùn)，并在9月份進(jìn)行摸底考核，淘汰了1名素質(zhì)較差的學(xué)員，達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。各基層中隊(duì)也將量化扣分制度引入訓(xùn)練中，制定了詳細(xì)的扣分細(xì)則及獎(jiǎng)懲措施，有力地增強(qiáng)了官兵的訓(xùn)練熱情，提高了訓(xùn)練效果。

　　三是抓好設(shè)施建設(shè)，搞好訓(xùn)練保障。

部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇3

　　軍事訓(xùn)練是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑，也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。這就是部隊(duì)集訓(xùn)的意義所在。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于部隊(duì)集訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

　　x月x日至x月x日，我們利用x天時(shí)間對(duì)xx名基層政治干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了黨支部工作、按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》加強(qiáng)基層全面建設(shè)和基層思想政治教育三個(gè)專題的內(nèi)容。這次集訓(xùn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并專門組織具有豐富基層政治工作經(jīng)驗(yàn)的x名政委和又x陸軍學(xué)院的教授親自到集訓(xùn)隊(duì)授課。集訓(xùn)籌備階段，師按照上級(jí)的要求，專門召開(kāi)辦公會(huì)協(xié)調(diào)土作，成立了集訓(xùn)辦公室，負(fù)責(zé)集訓(xùn)保障。集訓(xùn)期問(wèn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次打電話詢問(wèn)集訓(xùn)的有關(guān)情況，并派人到集訓(xùn)隊(duì)進(jìn)行具體指導(dǎo)。參加集訓(xùn)的同志都能按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，全身心參加集訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容得到了有效的落實(shí)。

　　一、主要特點(diǎn)

　　一是指導(dǎo)思想比較明確。整個(gè)集訓(xùn)自始至終以上級(jí)的指示精神為指導(dǎo)，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、《政治工作條例》為依據(jù)，緊緊圍繞提高指導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)、規(guī)范基層思想政治工作這個(gè)主題，本著“貼近實(shí)際、打牢基礎(chǔ)、注重應(yīng)用”的原則，重點(diǎn)解決當(dāng)前指導(dǎo)員隊(duì)伍中存在的理論知識(shí)不系統(tǒng)、工作思路不清晰、業(yè)務(wù)技能不熟練等問(wèn)題，努力提高政治指導(dǎo)員的基本功，使大家開(kāi)展政治工作的能力得到大幅度的提高。

　　二是教學(xué)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。這次課程的設(shè)置是上級(jí)在反復(fù)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上確定的，首先從機(jī)關(guān)、基層各個(gè)方面進(jìn)行了解，摸清了指導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀和基層政治工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，每一個(gè)專題、每一講的內(nèi)容的設(shè)置都緊緊圍繞指導(dǎo)員的急需，貼近指導(dǎo)員實(shí)際。既有政治工作的基本理論、基本常識(shí)的授課輔導(dǎo)，又有政治工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的討論辨析;既有當(dāng)好黨支部書記和當(dāng)好連隊(duì)主官的方法傳授，又有黨支部書記經(jīng)常性工作的體會(huì)交流;既有現(xiàn)場(chǎng)觀摩、參觀見(jiàn)學(xué)，又有信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在具體內(nèi)容的安排上，既注重政治工作基礎(chǔ)理論知識(shí)的灌輸，又總結(jié)了部隊(duì)政治工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，每一課都注意緊密聯(lián)系實(shí)際，回答和解決部隊(duì)政治工作中遇到的一些難點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)性比較強(qiáng)，達(dá)到了“基礎(chǔ)性知識(shí)系統(tǒng)化，應(yīng)用比知識(shí)具體化”的要求。

　　三是集訓(xùn)方法比較靈活。這次集訓(xùn)著眼強(qiáng)化基層政治干部的基本技能，采取領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)授課、集中時(shí)間讀書、技能模擬練習(xí)、難點(diǎn)問(wèn)題解答、體會(huì)集中交流等方法，豐富了形式，激發(fā)了大家的參訓(xùn)熱情。集訓(xùn)中，上級(jí)專門派出具有豐富基層政治工作經(jīng)驗(yàn)的專家和領(lǐng)導(dǎo)，組成巡回授課小組現(xiàn)場(chǎng)授課，提高了集訓(xùn)的授課質(zhì)量，使大家開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，學(xué)到了本領(lǐng)。許多同志說(shuō)：“今年的集ijrj，層次高、內(nèi)容實(shí)、方法活、實(shí)用性強(qiáng)，既有理論知識(shí)的灌輸，又有方法技能的指導(dǎo)，效果很好。”

　　四是人員管理比較正規(guī)。為了確保這次集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，師成立了由政委任主任的集訓(xùn)辦公室，組建了集訓(xùn)隊(duì)，對(duì)參加集訓(xùn)的人員實(shí)行分班管理，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度。集訓(xùn)中，堅(jiān)持搞好每日小講評(píng)活動(dòng)，組織各班長(zhǎng)召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)每天的學(xué)習(xí)、管理、

　　生活等方面的情況進(jìn)行分析，對(duì)大家的意見(jiàn)和建議進(jìn)行收集，充分掌握集訓(xùn)人員的思想動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)管理方法，確保集訓(xùn)秩序正規(guī)。

　　二、主要收獲

　　這次集訓(xùn)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但大家一致感到，“深化了思想認(rèn)識(shí)，理清了工作思路，熟悉了方法套路，”對(duì)今后更好地履行職責(zé)、加強(qiáng)和改進(jìn)基層政治工作，起到了較好的示范引導(dǎo)作用。主要收獲有以下三點(diǎn)：

　　一是增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)二增強(qiáng)做合格政治指導(dǎo)員的責(zé)任感，是加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。大家通過(guò)學(xué)習(xí)，感到肩上的壓力，提高了思想認(rèn)識(shí);通過(guò)體會(huì)交流、座談?dòng)懻摚�找到了自身的差距，明確了學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)了學(xué)好業(yè)務(wù)、練好技能的緊迫感;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野、增強(qiáng)了信心。大家普遍感到，在新形勢(shì)下，新軍事變革，使基層政治工作面臨很多新情況、新問(wèn)題，對(duì)基層政治干部提出了新的更高的要求，只有刻苦學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，才能履行好“兩個(gè)提供” 的歷史使命，不辜負(fù)部隊(duì)的培養(yǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

　　二是掌握了塞本知識(shí)。一是進(jìn)一步明確了新時(shí)期基層思想政治工作的主要任務(wù)和內(nèi)容。從開(kāi)訓(xùn)前調(diào)查摸底的情況看，有相當(dāng)一部分同志對(duì)怎么抓好黨支部自身建設(shè)、怎樣提高政治教育的質(zhì)量、如何按綱建連等問(wèn)題不是很明白、很清楚。有的認(rèn)為政治工作就是思想教育，就是給戰(zhàn)士上課;有的認(rèn)為經(jīng)常性思想教育就是搞好談心工作。通過(guò)輔導(dǎo)講課、座談?dòng)懻摗Ⅲw會(huì)交流，使大家對(duì)政治工作內(nèi)容有了全面的了解和深刻的理解，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。二是進(jìn)一步熟悉了新時(shí)期基層政治工作的方法和套路。針對(duì)當(dāng)前連隊(duì)存在的政治工作內(nèi)容落實(shí)不嚴(yán)格、制度執(zhí)行不規(guī)范、政治教育質(zhì)量不高的問(wèn)題，認(rèn)真抓了對(duì)基層政治工作有關(guān)制度、法規(guī)的學(xué)習(xí);對(duì)不夠熟悉的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì);對(duì)落實(shí)質(zhì)量不高等問(wèn)題，著重從自身查找原因，進(jìn)一步明確了相關(guān)工作的程序和要求，研究了落實(shí)的具體措施和辦法，為下一步提高政治工作的質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是提高了業(yè)務(wù)能力。一是增強(qiáng)了做好基層黨務(wù)工作的能力。根據(jù)新的《政治工作條例》有關(guān)黨支部建設(shè)的規(guī)定要求，通過(guò)專題輔導(dǎo)、技能練習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，探討怎樣當(dāng)好黨支部書記、怎樣落實(shí)好黨支部七項(xiàng)組織生活制度、怎樣抓好黨員干部管理等問(wèn)題，理清了抓黨支部建設(shè)的思路，掌握了在實(shí)際工作中抓大事、管干部、統(tǒng)班子的方法，提高了用制度解決自身問(wèn)題的能力。二是增強(qiáng)了開(kāi)展思想教育的能力。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授課、技能練習(xí)、座談交流，大家對(duì)如何搞好政治教育有了明確的認(rèn)識(shí)，初步提高了備課、授課技能和語(yǔ)言表達(dá)能力。三是增強(qiáng)了依據(jù)《綱要》抓連隊(duì)全面建設(shè)的能力。通過(guò)理論串講、重點(diǎn)輔導(dǎo)、組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，大家一致感到，貫徹落實(shí)《綱要》必須全面建設(shè)、整體提高，牢固樹(shù)立全面抓全面建和依據(jù)法規(guī)抓落實(shí)的思想。尤其是要在基礎(chǔ)性工作、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作的落實(shí)上下工夫，只有這樣，連隊(duì)的基礎(chǔ)才會(huì)更牢固，全面建設(shè)才會(huì)上新臺(tái)階。

　　三、存在的問(wèn)題

　　(一)集訓(xùn)時(shí)間短，效果還不夠理想。部分指導(dǎo)員反映，這次集訓(xùn)在時(shí)間安排上有點(diǎn)緊張，對(duì)學(xué)習(xí)的有些內(nèi)容還沒(méi)有很好地消化吸收，存有一知半解的現(xiàn)象。

　　(二)應(yīng)用技能訓(xùn)練內(nèi)容較少。這次集訓(xùn)，理論講解多，授課輔導(dǎo)多，經(jīng)驗(yàn)交流多，但模擬訓(xùn)練少，少數(shù)同志對(duì)開(kāi)展基層政治工作的一些方法、套路掌握還不夠熟練。

部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇4

　　一年來(lái)，在黨委和首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)懷、支持和幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀的改造，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，基本上完成了部隊(duì)的要求和個(gè)人的目標(biāo)。

　　在平時(shí)，注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，從嚴(yán)自我要求。我對(duì)自身要求比較嚴(yán)格，始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。堅(jiān)持從小事做起，從我做起，持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定、被動(dòng)式的服從，變?yōu)樽杂X(jué)的行為，堅(jiān)決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示，完成任務(wù)有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。提高自控能力，嚴(yán)守保密規(guī)定，時(shí)刻警惕，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、不規(guī)范的個(gè)人行為偏差，促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　政治方面：認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，在思想上、行動(dòng)上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性。積極參加組織各種學(xué)習(xí)，做到不缺課、不早退，認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記，寫體會(huì)、談感受、說(shuō)想法，從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　學(xué)習(xí)方面：自己深深感到，學(xué)習(xí)問(wèn)題是一個(gè)干到老學(xué)到老的問(wèn)題，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，只有不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢(shì)變化，勇于面對(duì)問(wèn)題，勇于探索，才能使自己不落伍。我能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，按照“三個(gè)代表”明確的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，時(shí)刻保持清醒頭腦，提高政治鑒別力，堅(jiān)決同拜金主義、享樂(lè)主義作斗爭(zhēng)，確保在政治上合格，永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民軍隊(duì)。不斷加強(qiáng)世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽(tīng)黨的話，跟黨走，政治堅(jiān)定，旗幟鮮明。在業(yè)務(wù)上，我不斷努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書本學(xué)習(xí)、向戰(zhàn)友們請(qǐng)教。在工作中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力入手，提高思維的敏銳性。

　　在訓(xùn)練方面，對(duì)自己嚴(yán)格要求，力求達(dá)到部隊(duì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。不怕苦，不怕累，加強(qiáng)鍛煉，加強(qiáng)自我約束，配合組織的訓(xùn)練計(jì)劃，不拖集體的后腿，努力提高自身各項(xiàng)素質(zhì)。

　　組織紀(jì)律方面：自律意識(shí)強(qiáng)，爭(zhēng)做合格軍人。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，做到以集體利益為重。在在團(tuán)結(jié)同志中，講民主，重團(tuán)結(jié)。與別人發(fā)生矛盾、誤會(huì)時(shí)，不背后私下議論他人，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，敞開(kāi)思想，暢所欲言地與對(duì)方談心交心，從而更好地團(tuán)結(jié)他人。

　　回顧一年來(lái)的部隊(duì)生活，雖然取得了一定成績(jī)，但是也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是學(xué)習(xí)積極性不夠，滿足于現(xiàn)有的理論水平，缺乏向理論探索的意識(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。

　　二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn)，工作一般化，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

　　下一年的打算：

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)要求自己，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的應(yīng)做之事。

　　一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，戰(zhàn)友們的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會(huì)了我做人做事。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上，為中隊(duì)的發(fā)展盡一份力量。

部隊(duì)季度組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 篇5

　　一、既精通業(yè)務(wù)，又有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬。作為基層主官應(yīng)該成為“全能”型的人才，特別是在部隊(duì)武器裝備不斷更新，官兵整體素質(zhì)普遍提高的情況下，對(duì)基層主官提出了更高的要求，然而更重要的還是要成為本專業(yè)的行家里手。調(diào)查表明，凡知識(shí)面寬、專業(yè)能力強(qiáng)的軍政主官，威信一般較高。某連指導(dǎo)員說(shuō)得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要會(huì)擺弄什么。導(dǎo)彈兵的制導(dǎo)雷達(dá)連連長(zhǎng)不能熟練地跟蹤目標(biāo)，汽車連長(zhǎng)不能熟練地駕駛車輛和排除故障，炮兵連長(zhǎng)不能熟練地操作火炮和準(zhǔn)確射擊，政治指導(dǎo)員不了解召開(kāi)支部黨員大會(huì)的一般程序，不會(huì)組織連隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)等，那是當(dāng)不好主官的。那么，我們主官專業(yè)技能究竟如何呢? 調(diào)查結(jié)果不盡如人意。主要有兩個(gè)問(wèn)題：一是有些主官的專業(yè)技能較差;二是業(yè)務(wù)工作上作風(fēng)較差。基層主官無(wú)論做什么工作都應(yīng)雷厲風(fēng)行、干脆果斷，力爭(zhēng)不拖拉猶豫、不馬虎從事，注意工作效率。可事實(shí)并非如此。某導(dǎo)彈連技師曾多次先后向連長(zhǎng)、政治指導(dǎo)員反映兵器發(fā)生故障需用數(shù)字脈沖萬(wàn)用表，該連連長(zhǎng)、政治指導(dǎo)員置若罔聞，還振振有辭地說(shuō)：“老掉牙的兵器，用腳一踹就行。”這種一腳踹的行為，其結(jié)果是：當(dāng)?shù)诙�天全營(yíng)進(jìn)入一等戰(zhàn)斗狀態(tài)時(shí)，該連無(wú)法實(shí)施，影響了全局。

　　二、既能從嚴(yán)治軍，又能熱情關(guān)懷古人云：“治軍之道，嚴(yán)也，軍嚴(yán)帥則威。”大凡有威信的軍事家都是從嚴(yán)治軍的典范。基層主官威信不高的一個(gè)重要方面就是嚴(yán)不夠，松有余。而不少基層主官對(duì)此并未深悟，難怪發(fā)出“兵難帶”的感嘆。事實(shí)上，嚴(yán)師出高徒，嚴(yán)師出威信，尤其是軍隊(duì)這個(gè)特殊的群體更應(yīng)如此。從調(diào)查的情況看，主要有兩種傾向：一種是“不敢嚴(yán)”。基層主官常有這種感覺(jué)，置身狹小的連隊(duì)，卻面臨龐大的管理世界，在這個(gè)管理世界中，存在著意想不到的關(guān)系網(wǎng)、沖突源……總而言之，怕得罪人，其實(shí)質(zhì)是好人主義。這種無(wú)原則的遷就和患得患失的心態(tài)，哪有威信可言? 另一種是“不會(huì)嚴(yán)”。認(rèn)為“我是官你是兵，我說(shuō)你聽(tīng)，我教你做。”似乎“我”的一切是正確的，有的甚至產(chǎn)生“拳頭之下好帶兵”的錯(cuò)誤思想，這種“天經(jīng)地義”、“動(dòng)輒訓(xùn)人”的方法其實(shí)質(zhì)是軍閥作風(fēng)，用以勢(shì)壓人來(lái)顯示“威信”。要解決“不敢嚴(yán)”、“不會(huì)嚴(yán)”的問(wèn)題，方法很多，根據(jù)各自的情況、經(jīng)歷不同，不可一概而論，但有三點(diǎn)必須把握：一是嚴(yán)是軍隊(duì)的需要，也是干部戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步的需要;二是善于用條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度帶兵;三是賞罰嚴(yán)明。“感人心者，莫先乎情”。熱情為干部戰(zhàn)士排憂解難，是提高基層軍政主官威信的有效方法之一。一個(gè)出色的連隊(duì)基層主官會(huì)對(duì)戰(zhàn)士?jī)A注一片愛(ài)心，用慈母心、兄長(zhǎng)情去關(guān)懷他們的成長(zhǎng)進(jìn)步和甘苦。一是要善于用情帶兵。首先，心細(xì)。要時(shí)時(shí)留心，處處留意，不放過(guò)任何一件小事。如過(guò)節(jié)時(shí)“回民”戰(zhàn)士不吃豬肉，心是否應(yīng)該細(xì)?其次，腳勤。要經(jīng)常走一走，看一看，不要留“死角”，特別是邊、遠(yuǎn)、散的單位，更要在生活、工作中加以關(guān)照。如當(dāng)新兵多站崗，老兵少站崗或不站崗時(shí)，作為軍政主官是否應(yīng)該多查查鋪、查查哨從而及時(shí)加以指正?再者，耳尖。耳勤多聽(tīng)。要善于從戰(zhàn)士的語(yǔ)氣、聲調(diào)和內(nèi)容中辨明真實(shí)含義，掌握真實(shí)思想。因此，作為基層主官要善于從官兵的穿衣戴帽、吃飯睡覺(jué)等微小變化中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們。二是增強(qiáng)民主意識(shí)。現(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識(shí)強(qiáng)，對(duì)事物有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。無(wú)論是在政治生活中、軍事訓(xùn)練上，還是在平時(shí)工作、日常管理中，對(duì)于基層主官的一言一行，他們都會(huì)采取理性的認(rèn)識(shí)，直至產(chǎn)生認(rèn)同感。那種恃強(qiáng)霸道的高壓政策、自以為老子天下第一的主官，不能說(shuō)是一個(gè)有德行的主官、民主意識(shí)濃的主官。因此，作為基層主官要牢固樹(shù)立政治上和官兵平等的觀念，克服“巴掌底下出好兵，舌頭沒(méi)有拳頭靈”的壞習(xí)氣。三是關(guān)心戰(zhàn)士求知成才。渴求知識(shí)，渴望成才，是當(dāng)前部隊(duì)青年的思想主流。作為基層主官，僅為戰(zhàn)士“談幾次心、疊幾次被子、洗幾次衣服”的生活上的關(guān)心是不夠的，幫助他們成才才是最大的關(guān)心。畢竟，從軍的歷史僅是整個(gè)人生長(zhǎng)河中的一小段，在“部隊(duì)一天就干好24小時(shí)”以外，自然要考慮“今后的路怎么走”的問(wèn)題。因此，注意培養(yǎng)軍地兩用人才的領(lǐng)導(dǎo)威信較高。

　　三、既能廉潔自律，又能辦事公道廉潔是基層主官的立身之本。然而，由于社會(huì)上金錢關(guān)系的泛濫，使得傳統(tǒng)的思維定勢(shì)失去了平衡，“等價(jià)交換”的原則，也悄悄地溜進(jìn)了軍營(yíng)，鉆進(jìn)了基層主官的頭腦之中。于是多吃多占、損公肥私的現(xiàn)象有之，以權(quán)謀私、錢權(quán)交易的現(xiàn)象有之;處事不公，薄此厚彼、任人惟親的現(xiàn)象有之等等。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)主官身上，但對(duì)基層官兵思想的影響極壞。種種跡象表明，一個(gè)威信極高的基層主官是很注重“廉潔”和“辦事公道”的。因此基層主官要把廉潔作為自我修養(yǎng)的一個(gè)重要方面，自重、自愛(ài)、自律、自覺(jué)抵制各種不良思想的侵蝕，以清正廉潔、辦事公道的實(shí)際行動(dòng)贏得干部戰(zhàn)士的信賴。 四、既能以身作則，又有堅(jiān)定的事業(yè)心 為人師表，身先士卒，身教重于言教，是我軍帶兵的光榮傳統(tǒng)。而現(xiàn)在，在我們基層主宮中，這個(gè)光榮傳統(tǒng)面臨失傳的危險(xiǎn)。基層主官如果言行一致，以身作則，就會(huì)形成一種巨大的無(wú)形的感染力和威懾力。可事

　　實(shí)是：脫離士兵，貪求個(gè)人安樂(lè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;建立和要求他人是馬列主義、對(duì)個(gè)人是自由主義的雙重標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;要求他人遵紀(jì)守法，自身卻首先破壞規(guī)定、法規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生……諸如此類問(wèn)題，不能不促使人們對(duì)基層主官的能力產(chǎn)生懷疑? 有這種“德行”的基層主官的威信從何而來(lái)?從工作中大量暴露的問(wèn)題情況看，大都與主官缺乏立志獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的精神，以及缺乏一心撲在連隊(duì)建設(shè)的思想有關(guān)。人總是要有一點(diǎn)精神的。試想，基層主官總是揣著“小九九”、打著如意算盤、規(guī)劃個(gè)人藍(lán)圖，有心治家卻無(wú)心治軍，怎么能帶好部隊(duì)? 基層主官整天生活于“不平衡的心理”狀態(tài)中，怎么能教育好手下的兵? 基層主官整夜搓麻將夜不歸連，怎么能指揮手下的兵?基層主官整天沉溺于酒菜之間，怎么能組織部隊(duì)的軍事訓(xùn)練?“哀莫大于心死”，這是古人留給我們的警言。一個(gè)人到了麻木不仁、低級(jí)趣味時(shí)，是他個(gè)人的悲哀，也是連隊(duì)的悲哀。正如一位將軍所說(shuō)的那樣：“有些連隊(duì)干部缺少的，正是我們當(dāng)年引以為自豪的——榮譽(yù)感、責(zé)任心。”因此，基層主官只有忠于職守、身體力行、以情帶兵、廉潔自律、熟悉業(yè)務(wù)、從嚴(yán)治軍，才能成為士兵的導(dǎo)師，才能建立起領(lǐng)導(dǎo)者的威信。