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2023培訓(xùn)活動(dòng)方案

發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案(通用18篇)

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇1

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20_年1月1日14:00——16:00

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  大教室

  三、物品準(zhǔn)備及人員分工:

  1、會(huì)場布置人員:

  英語組老師。

  2、會(huì)場布置時(shí)間:

  1月1日下午4:30——5:30點(diǎn),30日上午10:00——12:00點(diǎn)。

  3、準(zhǔn)備項(xiàng)目:

  桌椅擺放;音箱準(zhǔn)備;水果、瓜子等小吃排放;禮品準(zhǔn)備;教室裝潢。(30日下午采購,負(fù)責(zé)人:張老師)

  4、主持人:

  李老師。

  5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品:

  (1)凡參加節(jié)目表演和游戲勝出的同學(xué),可獲小禮品或小玩具(筆和待定);

 。2)凡在學(xué)校期中考試第一名都大禮品一分,每位同學(xué)都有獎(jiǎng)狀一張。(待定)

  6、獎(jiǎng)狀頒發(fā)人員:李老師、張老師、藺老師。

  7、發(fā)小禮品頒發(fā)人員:劉老師。

  8、會(huì)場秩序維持人員:全體老師。

  9、音響師、照相:劉老師。

  10、道具上下場:藺老師。

  四、活動(dòng)流程及提示

  1、請(qǐng)參加元旦活動(dòng)的家庭到場后到三樓辦公室填寫序號(hào)卡,并記住自己的序號(hào),游戲結(jié)束時(shí)我們將要抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)。(負(fù)責(zé)人:孫老師)

  2、為了讓活動(dòng)更加有序,請(qǐng)老師們準(zhǔn)時(shí)帶著孩子到美術(shù)活動(dòng)室,我們將按下面的游戲內(nèi)容序號(hào)進(jìn)行,沒有參加游戲的老師帶好孩子在旁邊觀看助威,以保證游戲順利進(jìn)行。

  3、最后集體拍照,留住美好時(shí)刻。(大教室美術(shù)作品墻)

  五、節(jié)目、游戲安排順序:

 。ㄒ唬╅_場舞:呂文豪,街舞。(負(fù)責(zé)人:英語組老師)頒獎(jiǎng):進(jìn)步獎(jiǎng),得獎(jiǎng)?wù)撸撼跻话,藺老師頒獎(jiǎng)

  (二)正話反說

  進(jìn)行2次。每次5人。

 。ǖ谰邷(zhǔn)備:三個(gè)字、四個(gè)字、五個(gè)字的卡片,負(fù)責(zé)人:孫老師)選幾個(gè)口齒伶俐的人參加游戲,主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。主持人說一個(gè)詞語,要參加游戲的人反著說一遍,比如“新年好”,游戲者要立刻說出“好年新”,說錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開始說起,第二輪四個(gè)字,第三輪五個(gè)字,以此類推,估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無幾了。

  頒獎(jiǎng):進(jìn)步獎(jiǎng),得獎(jiǎng)?wù)撸撼醵,藺老師頒獎(jiǎng)

 。ㄈ┨A老師節(jié)目

  頒獎(jiǎng):實(shí)力獎(jiǎng),得獎(jiǎng)?wù)撸撼跻坏谝幻,張老師頒獎(jiǎng)

 。ㄋ模┵N鼻子

  活動(dòng)描述及游戲規(guī)則:

  進(jìn)行4次,每次兩組,1組1人。

 。ǖ谰邷(zhǔn)備:提前畫兩幅頭像、兩只鼻子,負(fù)責(zé)人:孫老師。)

  1、紙上畫人頭像,游戲者蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)三圈,而后走向人頭像,把“鼻子”貼到人頭像的貼鼻區(qū),“鼻子”在區(qū)內(nèi)并未壓線,勝利。貼在區(qū)外或壓線,失敗。

  2、室內(nèi)設(shè)2個(gè)賽區(qū),每組1人,共4輪。計(jì)時(shí)人宣布游戲開始,擊鼓者開始擊鼓,擊鼓停止,游戲結(jié)束。限時(shí)1分鐘。

  3、人頭像距離起點(diǎn)2米,并在起點(diǎn)畫2個(gè)并列圓圈。頒獎(jiǎng):最具潛力獎(jiǎng),初一班李老師頒獎(jiǎng)

 。ㄎ澹┕殴~演奏

  頒獎(jiǎng):實(shí)力獎(jiǎng),得獎(jiǎng)?wù)撸撼醵谝幻瑥埨蠋燁C獎(jiǎng)

 。┬履険寭寭

  游戲規(guī)則:臺(tái)上置七張椅子,邀請(qǐng)八個(gè)人上來,放音樂,八個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),主持人喊慢時(shí),參與游戲的人要放慢速度;主持人喊快時(shí),參與游戲的人要加快速度;當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子,一人一椅,未坐到者淘汰;減一椅子,再次游戲,其他人繼續(xù)前面的動(dòng)作,直到最后剩一個(gè)凳子、一個(gè)人為止,留在最后的'人為獲勝者。獲勝者可獲得劍橋考級(jí)培訓(xùn)學(xué)校提供的獎(jiǎng)品一份。

  頒獎(jiǎng):最具潛力獎(jiǎng),初二班李老師頒獎(jiǎng)

 。ㄆ撸╇p龍戲珠

  活動(dòng)描述游戲規(guī)則:

  進(jìn)行4次,每次2組,每組2人。

  (道具準(zhǔn)備:兩張用氣球裝飾的椅子,負(fù)責(zé)人:孫老師。)

  1、兩隊(duì)一組,每隊(duì)兩人上場。

  2、隊(duì)員背靠背,夾住氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),終點(diǎn)放有一個(gè)椅子,到終點(diǎn)后圍繞椅子轉(zhuǎn)一圈,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。注意:如果在跑動(dòng)過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸,要回到起點(diǎn)重新運(yùn)氣球。

  3、每組以氣球數(shù)量多的代表隊(duì)勝出。

  (八)擊鼓傳花,集體共樂(游戲結(jié)束,集體拍照)(道具準(zhǔn)備:彩色紙花,采購物品。)

  花落誰家,哪個(gè)家庭就派代表表演一個(gè)節(jié)目,表演者即可得到一份禮物。與此同時(shí),我們將請(qǐng)出五位嘉賓(在場家長或?qū)W生)請(qǐng)取五個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng),可以獲得幸運(yùn)大獎(jiǎng)。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇2

  為貫徹落實(shí)《安徽省20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》(皖教秘師[20xx]44號(hào))的文件精神結(jié)合《宣州區(qū)教體局20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題培訓(xùn)實(shí)施方案》(教人字[20xx]83號(hào))的要求,為切實(shí)有效地開展好我校教師“評(píng)好課”專題培訓(xùn)工作,在總結(jié)“備好課”、“上好課”專題學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以“評(píng)好課”專題校本培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為中心,采取集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育與教師自修相結(jié)合的培訓(xùn)模式,不斷增強(qiáng)繼續(xù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。特制定本方案。

  一、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年9月——20xx年1月

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  “評(píng)好課”專題中的三個(gè)子專題:

  專題一、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中的師德修養(yǎng)

  專題二、教學(xué)評(píng)價(jià)與課堂教學(xué)

  專題三、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)技能與方法

  三、培訓(xùn)形式與學(xué)時(shí)

  遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)(集中培訓(xùn)、教師自修)相結(jié)合。遠(yuǎn)程培訓(xùn)30學(xué)時(shí),校本培訓(xùn)30學(xué)時(shí)。其中校本培訓(xùn)為必修形式。

  四、領(lǐng)導(dǎo)組及成員

  領(lǐng)導(dǎo)組:周正富 俞彥 李邦啟

  成員:吳照華 汪浩 夏仕龍 許圣孝

  五、實(shí)施步驟

  本學(xué)期培訓(xùn)工作分兩個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬┑谝浑A段:準(zhǔn)備工作和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)(20xx年6月—8月)

  1、組織安排各教師報(bào)名參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn);

  2、安排沒有參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師參加校本研訓(xùn)考核;

  3、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際初步擬訂“評(píng)好課”主題培訓(xùn)實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃

 。ǘ┑诙A段:單元學(xué)習(xí)(20xx年9月—20xx年1月)

  1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  專題一、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中的師德修養(yǎng)

  專題二、教學(xué)評(píng)價(jià)與課堂教學(xué)

  專題三、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)技能與方法

  2、學(xué)習(xí)目標(biāo):

 。1)更新師德觀念,調(diào)整師德行為,樹立正確的評(píng)價(jià)的意識(shí);

 。2)熟悉課堂教學(xué)評(píng)價(jià)理論,提高課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的理論素養(yǎng);

 。3)結(jié)合教師自身課堂教學(xué)評(píng)價(jià)簿弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題,理解、掌握教學(xué)評(píng)價(jià)的技能和方法。

  3、學(xué)習(xí)形式

 。1)集中輔導(dǎo):(20xx年9月—10月)

  組織教師進(jìn)行集中輔導(dǎo)兩次。采取集中培訓(xùn)的方式,幫助教師了解“評(píng)好課”的重要性,理解 “評(píng)好課”的各個(gè)環(huán)節(jié)與任務(wù),掌握各教學(xué)環(huán)節(jié)中的評(píng)價(jià)與師德行為的關(guān)系,培養(yǎng)良好師德評(píng)價(jià)意識(shí),提高課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的基本技能。

  ● 培訓(xùn)內(nèi)容:《評(píng)好課與師德行為》和《評(píng)好課:應(yīng)知應(yīng)會(huì)》為主。

  ● 培訓(xùn)要點(diǎn)

  ▲評(píng)課中的道德訴求和道德觀照;

  ▲評(píng)課的環(huán)節(jié)與任務(wù);

  ▲教學(xué)評(píng)價(jià)中的師德行為:

  ① 教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià)與師德行為;②教學(xué)過程評(píng)價(jià)與師德行為;③教學(xué)策略評(píng)價(jià)與師德行為;④教學(xué)效果評(píng)價(jià)與師德行為。

 。2)個(gè)人自學(xué):(20xx年9月—20xx年1月)

  結(jié)合教師本人教學(xué)的實(shí)際需要,針對(duì)性地選學(xué)《評(píng)好課:新理念 新方法》、《觀課、議課問題診斷與解決》的相關(guān)內(nèi)容;堅(jiān)持遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊解決問題,突出“評(píng)好課”的主題。

  4、培訓(xùn)方式

 。1)問題征集

  緊緊圍繞“評(píng)好課”專題在全體教師中征集教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的共性的、重要的實(shí)際問題,要求在三個(gè)專題中針對(duì)教學(xué)實(shí)際提出急需解決的問題1~2個(gè),建立“評(píng)好課”問題庫。經(jīng)指導(dǎo)組梳理后選定共性和突出的問題作為本學(xué)期重點(diǎn)培訓(xùn)解決的問題并上報(bào)。

 。2)專題輔導(dǎo)

  以本學(xué)期“評(píng)好課”的三個(gè)專題教材為藍(lán)本,精選部分教師普遍感興趣的內(nèi)容或困惑的內(nèi)容,舉辦專題講座,幫助教師理解和掌握教學(xué)評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)、任務(wù),解決教學(xué)評(píng)價(jià)中的師德修養(yǎng)問題,

 。3)學(xué)習(xí)交流

  分學(xué)科組開展集體備課、上課、評(píng)課,解決課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的問題。

 。4)問題研修

  從教師評(píng)價(jià)過程提出的共性問題中,依據(jù)三個(gè)學(xué)習(xí)專題的內(nèi)容,各選一個(gè)問題分學(xué)科分層次進(jìn)行集中研修(要求保存研修記錄等相關(guān)材料)。充分發(fā)揮同學(xué)科教師的團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享,實(shí)施行動(dòng)研究,提出解決問題的基本方法。

  根據(jù)不同學(xué)科特點(diǎn),以公開課、集體備課和研修課為載體,將三個(gè)問題由教研組長牽頭組織本組教師共同研討,解決教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的問題,報(bào)校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組備案。

  研修的主要形式有:

 、偌w備課 分學(xué)科組開展集體備課,在“備好課”、“上好課”的基礎(chǔ)上著重研討評(píng)課的環(huán)節(jié)和方法,解決課堂教學(xué)中存在的評(píng)價(jià)問題,使教學(xué)評(píng)價(jià)這一重要教學(xué)環(huán)節(jié)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化,解決“評(píng)好課”中實(shí)際存在的棘手問題,提高教師的評(píng)價(jià)能力和評(píng)價(jià)水平。

 、谟^課、議課 同伴協(xié)助,互相觀課議課,檢驗(yàn)教學(xué)評(píng)價(jià)的實(shí)際效果,找出教學(xué)過程中存在的'不合理、不科學(xué)的評(píng)價(jià)問題,及時(shí)反饋調(diào)整,提高課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的實(shí)效性。

  ③公開課 以公開課的形式展示研修成果,要求每位教師上一節(jié)公開課,課后集中評(píng)議,做好記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在組內(nèi)學(xué)習(xí)推廣;找出不足,在后續(xù)教學(xué)評(píng)價(jià)過程中加以改進(jìn)。

  (5)教學(xué)反思 對(duì)個(gè)人的教學(xué)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)反思,不斷改進(jìn)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)策略,優(yōu)化教學(xué)過程。

  附:校本培訓(xùn)安排:

  時(shí) 間

  內(nèi) 容

  主要方式

  負(fù)責(zé)人

  考查的主要方式

  20xx年9月-10月

  課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中的師德修養(yǎng)

  專題講座

  周正富

  學(xué)校、個(gè)人學(xué)習(xí)記錄

  10月-11月

  教學(xué)評(píng)價(jià)與課堂教學(xué)

  專題講座

  崗位自學(xué)

  俞彥

  各教師

  學(xué)校學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記、心得

  11月-20xx年1月

  課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的技能與方法

  校本學(xué)習(xí)與問題研討

  各教師

  教研組

  研修課(公開課)活動(dòng)記錄、評(píng)價(jià)記錄

  六、培訓(xùn)檢查

  注重能力考核,實(shí)行統(tǒng)一考核與校本考查相結(jié)合,過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合的考核制度。校本考查重點(diǎn)以研修過程為主?己朔謨(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。成績不合格的,當(dāng)年度不能參加職稱評(píng)定,考核不得為優(yōu)。

  七、學(xué)時(shí)分配

  學(xué)年總學(xué)時(shí)數(shù)60學(xué)時(shí),本學(xué)期完成30學(xué)時(shí),具體分配如下:

 。1)崗位自學(xué)(6學(xué)時(shí))教師針對(duì)“評(píng)好課”提出問題(1學(xué)時(shí))研讀《評(píng)好課:新理念 新方法》理論專著兵做好筆記或?qū)懞眯牡;教研組每兩周開展一次活動(dòng)并做好記錄。每位教師學(xué)期共計(jì)不少于20xx字的自學(xué)筆記(5學(xué)時(shí))。

 。2)完成研修課(5學(xué)時(shí)) 完成學(xué)校分配到教研組解決的一個(gè)征集問題的研修;完成集體備課以及研修課(含集體備課)評(píng)議獲5學(xué)時(shí),沒按規(guī)定完成的,不得學(xué)時(shí)。

 。3)教研活動(dòng)(14學(xué)時(shí))

  ① 集體備課(4學(xué)時(shí)) 參加集體備課活動(dòng),每人主備1次。每次2學(xué)時(shí)。參加教研活動(dòng),有評(píng)議記錄。全部參加活動(dòng)4學(xué)時(shí)、參加3/4次活動(dòng)3學(xué)時(shí),參加1/2次活動(dòng)2學(xué)時(shí),少于1/2次活動(dòng)不得學(xué)時(shí)(4學(xué)時(shí))

 、 聽課、評(píng)課(5學(xué)時(shí)) 教師聽課不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),主管教學(xué)的人員20節(jié)以上。評(píng)課缺1次,扣1學(xué)時(shí),聽課節(jié)次未達(dá)基本要求的,此項(xiàng)不予認(rèn)定。

 、 教學(xué)公開課(3學(xué)時(shí)) 設(shè)計(jì)并上一節(jié)1節(jié)教學(xué)公開課,2學(xué)時(shí)。承擔(dān)全組公開課教學(xué)活動(dòng)的教師增補(bǔ)1學(xué)時(shí)。說課稿交教研組研討存檔(1學(xué)時(shí));蛏弦还(jié)完整的“無生課堂”課,有會(huì)議記錄、參與者評(píng)議、講稿(3學(xué)時(shí))。

 、芙虒W(xué)反思(2學(xué)時(shí)) 每周一篇(直接在備課筆記上反映)。

  (4)教師自選項(xiàng)目(合計(jì)不少于5學(xué)時(shí)):各位教師根據(jù)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)際情況,結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)行問題診斷學(xué)習(xí)、網(wǎng)上自學(xué)等,每提供500字的自學(xué)筆記為2學(xué)時(shí),提供評(píng)好課論文1篇或自制課件1節(jié)或自制教具1份為3學(xué)時(shí)。 “評(píng)好課”相關(guān)的論文獲區(qū)級(jí)及以上表彰(3課時(shí));不兼課的行政領(lǐng)導(dǎo)可以用講座代替,主持一次校級(jí)培訓(xùn)(有講稿、會(huì)議記錄、參會(huì)人員簽名),每次講座為5課時(shí),要提供講稿,以彌補(bǔ)學(xué)時(shí)不足。

  [教師本學(xué)期完成30學(xué)時(shí)校本培訓(xùn)](前3項(xiàng)必選,后1項(xiàng)選修)

  八、主要措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  校長是“上好課”培訓(xùn)的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé),教導(dǎo)處對(duì)培訓(xùn)的組織管理負(fù)直接責(zé)任。學(xué)校行政班子人員不僅對(duì)培訓(xùn)有管理的責(zé)任,還必須積極參加培訓(xùn),帶頭完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)。

  2、加強(qiáng)過程管理

  在學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組和校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,構(gòu)建學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò);對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

 。1)不定期抽查教師備課情況,并及時(shí)反饋檢查結(jié)果;

 。2)繼續(xù)實(shí)行校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組推門聽課制度,從課堂教學(xué)實(shí)效反觀備課行為,確保做到上課務(wù)實(shí)。

 。3)學(xué)校將校級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)者的工作納入本人工作量,讓業(yè)務(wù)指導(dǎo)者有充分的時(shí)間和精力履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)。

  3、在區(qū)教研室指導(dǎo)下,開展課題研究,推進(jìn)教育科研工作,提高教科研水平。

  4、由業(yè)務(wù)指導(dǎo)組對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作全過程進(jìn)行監(jiān)督,學(xué)期中、末分別進(jìn)行兩次校本教研檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  5、建立激勵(lì)機(jī)制,將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位聘任、學(xué)期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,結(jié)合省級(jí)教科研課題加強(qiáng)課程改革教學(xué)研究,激勵(lì)教師不斷進(jìn)步,努力打造一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。

  6、結(jié)合學(xué)校辦學(xué)情況和師資水平狀況,劃撥繼續(xù)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃地安排學(xué)科教師參加市、區(qū)兩級(jí)組織的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修和教學(xué)觀摩活動(dòng)。

  7、建立校本研訓(xùn)活動(dòng)檔案,內(nèi)容包括:學(xué)校校本研訓(xùn)活動(dòng)的方案、計(jì)劃,自主培訓(xùn)活動(dòng)材料,學(xué)員個(gè)人檔案和認(rèn)定材料等。把教師參加校本培訓(xùn)情況作為教師職稱評(píng)定、職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的依據(jù)。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇3

  一、目的

  為了發(fā)展學(xué)生的個(gè)性品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的后續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)各學(xué)科的教學(xué)工作,提升我校的整體辦學(xué)水平,根據(jù)因材施教的原則,組建學(xué)科興趣活動(dòng)小組,為了便于組織管理,特制訂本方案。

  二、學(xué)科興趣活動(dòng)小組的`組建

  學(xué)科興趣活動(dòng)小組的組建由各科教研組長統(tǒng)籌安排,備課組長具體負(fù)責(zé)實(shí)施,教科室進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。

  1、輔導(dǎo)員

  各備課組長負(fù)責(zé)選定本學(xué)科興趣活動(dòng)小組的輔導(dǎo)員。要求選用認(rèn)真負(fù)責(zé)有能力的科任教師擔(dān)任輔導(dǎo)員。

  2、輔導(dǎo)對(duì)象

  備課組長的協(xié)調(diào)下,輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)生的自主報(bào)名,通過選拔考核確定參加培訓(xùn)的學(xué)生。每個(gè)學(xué)科興趣活動(dòng)小組學(xué)生在20—30人為宜(輔導(dǎo)員可根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)自主確定),每個(gè)學(xué)生只能參加1—2個(gè)學(xué)科興趣活動(dòng)小組的培訓(xùn)。

  三、輔導(dǎo)要求

  1、有目標(biāo)

  各學(xué)科興趣活動(dòng)小組要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和各級(jí)各類競賽要求,制訂本學(xué)科興趣活動(dòng)小組的培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)目標(biāo)中,應(yīng)該包括基本目標(biāo)和較高目標(biāo)。

  基本目標(biāo):在各級(jí)各類學(xué)科競賽中獲得優(yōu)秀成績。

  較高目標(biāo):

 。1)數(shù)、理、化、生奧賽在省級(jí)以上(含省級(jí))決賽中獲得名次。

 。2)高三學(xué)生在高考自主招生考試中獲得加分。

 。3)學(xué)生科技創(chuàng)新作品在縣級(jí)以上青少年科技創(chuàng)新作品大賽中獲獎(jiǎng)。

  2、有計(jì)劃

  為了實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),各學(xué)科興趣活動(dòng)小組要根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn),制訂科學(xué)合理、切實(shí)可行的輔導(dǎo)計(jì)劃,確保完成各階段的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)計(jì)劃一式三份,交教科室、年級(jí)組各一份,自存一份,計(jì)劃書的電子文檔交郵箱。

  3、有教材

  各科輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)選購1—2種輔導(dǎo)教程作為培訓(xùn)教材,指導(dǎo)學(xué)生購買有關(guān)輔導(dǎo)資料。

  4、有教案

  輔導(dǎo)員每次上培訓(xùn)課前必須認(rèn)真?zhèn)湔n編寫教案,學(xué)期培訓(xùn)結(jié)束后將全期培訓(xùn)教案統(tǒng)一交年級(jí)組備查。

  5、有作業(yè)

  每次輔導(dǎo)后要不知合適的作業(yè),輔導(dǎo)教師要認(rèn)真進(jìn)行批閱,學(xué)期培訓(xùn)結(jié)束后將全期培訓(xùn)的學(xué)生作業(yè)統(tǒng)一交年級(jí)組備查。

  6、有檢測(cè)評(píng)估

  各學(xué)科興趣活動(dòng)小組要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃,分階段進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估,建立每個(gè)參訓(xùn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成長檔案,學(xué)期培訓(xùn)結(jié)束后將全期培訓(xùn)的檢測(cè)評(píng)估結(jié)果統(tǒng)一交年級(jí)組備查。

  7、有檢查

  備課組長要做好檢查落實(shí)工作,輔導(dǎo)教師按要求填寫好“E一中學(xué)科興趣活動(dòng)小組輔導(dǎo)登記表”,每次輔導(dǎo)由學(xué)生簽名。教科室、年級(jí)組進(jìn)行抽查。

  四、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)

  為了能充分調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)教師的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤的原則,對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、補(bǔ)助

  每學(xué)年初,由學(xué)校行政研究確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。以學(xué)期為單位,缺輔導(dǎo)計(jì)劃,免發(fā)兩課時(shí)補(bǔ)助。缺教案、缺作業(yè)批改、缺“輔導(dǎo)登記表”(獲登記表無學(xué)生簽名)中的任何一項(xiàng),免發(fā)檔次輔導(dǎo)的補(bǔ)助。缺檢測(cè)評(píng)估,每次免發(fā)免發(fā)兩課時(shí)補(bǔ)助。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)

  受訓(xùn)學(xué)生參加各級(jí)學(xué)科競賽獲獎(jiǎng),對(duì)輔導(dǎo)員按照《E一中教育科研工作考核獎(jiǎng)罰方案》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。受訓(xùn)學(xué)生高考參加自主招生考試獲得高考加分資格,按照《E一中教育科研工作考核獎(jiǎng)罰方案》獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)員。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇4

  新員工入職培訓(xùn)是指使一個(gè)社會(huì)人進(jìn)入新組織變?yōu)橐粋(gè)企業(yè)人,通過企業(yè)的培訓(xùn)使其熟悉組織環(huán)境,了解工作職責(zé),與企業(yè)相互認(rèn)識(shí),相互適應(yīng)的過程?v觀世界優(yōu)秀企業(yè),無論是不斷掀起“藍(lán)色風(fēng)暴”的ibm公司老總老沃森,還是被譽(yù)為“全球第一ceo”的杰克·韋爾奇,都認(rèn)識(shí)到公司不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品,更是制造人才的地方。同時(shí),我們也看到許多企業(yè)在入職培訓(xùn)上存在問題,我們迫切需要尋找解決的'方法。

  一、入職培訓(xùn)中存在的問題:公司管理者在入職培訓(xùn)觀念上的誤區(qū)

  一些公司管理人員由于對(duì)培訓(xùn)存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),而采取不培訓(xùn)或是簡單了事的做法。具體表現(xiàn)為:

  第一,認(rèn)為培訓(xùn)價(jià)值不大,只是給別人做嫁衣:管理者認(rèn)為市場上勞動(dòng)力供過于求,員工走了可以再找,或是他們認(rèn)為員工得到了知識(shí)與技術(shù)后,容易跳槽;

  第二,培訓(xùn)成本高,組織負(fù)擔(dān)不起:部分企業(yè)只注重眼前利益,而放棄了培訓(xùn);

  第三,新員工會(huì)自然融入工作:據(jù)統(tǒng)計(jì),約有80%的企業(yè)沒有對(duì)新員工進(jìn)行有效的培訓(xùn),直接將其分配到工作崗位上去。 培訓(xùn)實(shí)施過程中存在誤差。

  許多企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn),可效果卻不盡人意,主要原因有:首先,培訓(xùn)沒有建立在科學(xué)的需求分析上,使培訓(xùn)變成了一種隨意的、僵化的工作。其次,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,項(xiàng)目單一,內(nèi)容的相關(guān)性低。再次,培訓(xùn)方法不當(dāng)。許多企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)時(shí),仍然采取“培訓(xùn)者講,受訓(xùn)者聽”的培訓(xùn)方式,在組織培訓(xùn)過程中,企業(yè)管理人員缺乏應(yīng)有的監(jiān)督,使受訓(xùn)者行為懶散,目的性不明確。 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率不高

  所謂的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,是指受訓(xùn)者持續(xù)而有效地將學(xué)到的知識(shí)、技能、行為和態(tài)度運(yùn)用到工作當(dāng)中,從而使培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)揮其最大價(jià)值的過程。許多新員工經(jīng)過培訓(xùn)后就忘記了培訓(xùn)內(nèi)容;或是缺乏應(yīng)用的機(jī)會(huì);還有一些受訓(xùn)者由于得不到上司、同事的支持,沒有動(dòng)力將學(xué)到的`技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  二、關(guān)于入職培訓(xùn)問題的解決

  1、管理者觀念上的轉(zhuǎn)變,管理者必須要明白如果新員工長時(shí)間內(nèi)不提高績效,不能適應(yīng)組織中的人,物和事,在很大程度就會(huì)選擇離職;培訓(xùn)并不是造成員工流失的原因,管理者應(yīng)從自身找原因,切實(shí)改善。

  2、入職培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)計(jì)劃是管理者實(shí)施培訓(xùn)前對(duì)各方面做的一種預(yù)測(cè)與設(shè)想。計(jì)劃的內(nèi)容可概括為6w+2h:

  (1)why即為什么要實(shí)施入職培訓(xùn),目標(biāo)是什么。新員工進(jìn)入一個(gè)新的組織,在價(jià)值觀念、文化背景等方面都存在相當(dāng)大的差異,通過培訓(xùn),新員工能夠了解公司情況,熟悉崗位,從而適應(yīng)工作。在做培訓(xùn)前,組織必須明確企業(yè)的目標(biāo)以及對(duì)員工的期望目標(biāo),這些目標(biāo)需符合start原則,尤其是具體可量化原則。

  (2)who即具體有誰來實(shí)施培訓(xùn)。在培訓(xùn)者的選擇上,最好選擇本企業(yè)的培訓(xùn)師,這些培訓(xùn)者應(yīng)具有一定的培訓(xùn)知識(shí),培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)技巧,樹立專業(yè)化形象。

 。3)whom 即對(duì)誰進(jìn)行培訓(xùn)。一般來說是針對(duì)剛剛進(jìn)入公司的員工,有剛剛畢業(yè)的學(xué)生,還有來自其他企業(yè)的“空降兵”,也可以是那些入職時(shí)沒有經(jīng)過培訓(xùn)的老員工。

 。4)what 即應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容。一般包括:第一,了解組織管理制度信息;第二,建立員工的歸屬感;第三,組織的歷史及其組織文化;第四,使員工熟悉自己的工作崗位,以及各相關(guān)工作部門的業(yè)務(wù)。

  (5)when 即確定培訓(xùn)時(shí)間。對(duì)于新員工來說,應(yīng)該在其加盟的時(shí)候進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),培訓(xùn)的時(shí)間要控制好,從科學(xué)家研究的數(shù)據(jù)看,人類的注意力20分鐘以后將呈現(xiàn)下降趨勢(shì),因此,培訓(xùn)最好在20分鐘內(nèi),否則效果會(huì)大打折扣。

  (6)where培訓(xùn)場地環(huán)境不應(yīng)該吵鬧龐雜,周圍環(huán)境一般來說也得安靜,不受干擾。

 。7)how即企業(yè)采取何種方式進(jìn)行培訓(xùn)。首先,進(jìn)行企業(yè)層次的培訓(xùn),包括使員工近入角色和企業(yè)文化培訓(xùn)兩個(gè)層次,具體可采用集中授課、小組討論、參觀等;其次,進(jìn)行部門層次的培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),可采用角色扮演、主管輔導(dǎo)等方式。

  (8)how much 確定培訓(xùn)費(fèi)用。公司在進(jìn)行培訓(xùn)之前要做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,其經(jīng)費(fèi)的確定可根據(jù)銷售總額或是經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的百分比來計(jì)算。 提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

  成功的實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化將會(huì)給企業(yè)帶來好的效益。一個(gè)良好的積極的轉(zhuǎn)化氛圍是其前提條件,即上司和同事要給受訓(xùn)者以支持與激勵(lì)。同時(shí)要將課堂學(xué)習(xí)與實(shí)際操作想結(jié)合。除此之外,要保持培訓(xùn)的持續(xù)性,入職培訓(xùn)結(jié)束后,管理者仍要全面搭建培訓(xùn)平臺(tái),將培訓(xùn)作為企業(yè)的制度來進(jìn)行。只有這樣,企業(yè)的培訓(xùn)才能真正給企業(yè)帶來效益。

  總之,新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,是實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織效益的雙贏的過程。企業(yè)應(yīng)給予高度的重視,并要極力克制一些無效的培訓(xùn)。力圖做到一份培訓(xùn),多份效益,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)共同完成。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇5

  一、總目標(biāo):經(jīng)過培訓(xùn),力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、本事強(qiáng)的復(fù)合型教師。

  二、具體措施:開展"幼教師資隊(duì)伍建設(shè)年"活動(dòng),切實(shí)采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),完善政治學(xué)習(xí)制度,構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自我的行為。

  2、加強(qiáng)對(duì)新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)過開展班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動(dòng)區(qū)材料檢查評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步更新教師觀念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),全面提高保教質(zhì)量。

  3、根據(jù)教師自身特點(diǎn),為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個(gè)性,全面發(fā)展中顯個(gè)人特長,更好地顯示其教育才能。

  4、拓寬教師文化視野,充實(shí)教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊(yùn),倡導(dǎo)教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會(huì)各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。

  5、采取"走出去,請(qǐng)進(jìn)來"等多種方式方法,加強(qiáng)對(duì)教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn),并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓(xùn)。

  6、加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,爭取培養(yǎng)出1-3名園級(jí)骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊(duì)伍中較有影響的教師。7、創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)組織教師外出參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的操作本事。

  8、參加上級(jí)主管部門組織的'各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  9、加強(qiáng)對(duì)省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學(xué)習(xí)和研討,對(duì)其資料、組織、實(shí)施,評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,鼓勵(lì)教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運(yùn)用新教材的本事。

  10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動(dòng)這一最基本的提升教師教學(xué)本事水平的主陣地,變教師被動(dòng)型理解為主動(dòng)型參與,研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動(dòng),切實(shí)提高教師的教育教學(xué)本事。

  11、進(jìn)一步提高教師生成新課本的本事,在課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛好點(diǎn)生成新的課程資料,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實(shí)踐中更好地體現(xiàn)以"幼兒發(fā)展"為本的思想。

  12、繼續(xù)開展好課題"加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度"的研究工作。按照計(jì)劃扎實(shí)有效地進(jìn)行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。

  13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學(xué)習(xí),聽取講座等各類活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng)。搞好對(duì)縣城四周幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和幫忙。

  14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)參與每組的每一次教研活動(dòng),骨干教師至少完成1次園級(jí)以上的講座與開課活動(dòng),教研組長引領(lǐng)組員在培訓(xùn)中逐步提高。經(jīng)過各個(gè)層面的學(xué)習(xí),不僅僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進(jìn)一步構(gòu)成濃厚的研究氛圍。

  15、建立教師成長檔案,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  16、鼓勵(lì)教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)等理論文章,爭取年內(nèi)在縣級(jí)以上刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。

  三、具體安排培訓(xùn)計(jì)劃方案三月份1、組織安排好第一期培訓(xùn)、匯報(bào)工作和及園本培訓(xùn)。

  2、選派園內(nèi)青年教師對(duì)縣城四周幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和幫忙。

  四月份1、園內(nèi)信息技術(shù)員開展"信息技術(shù)"培訓(xùn)工作。

  2、教務(wù)主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3、園長、副園長、教務(wù)主任對(duì)園內(nèi)教師進(jìn)行藝術(shù)類的培訓(xùn)。

  五月份1、組織安排好園本培訓(xùn)工作及個(gè)人成長記錄。

  2、開展好園內(nèi)"信息技術(shù)教育"培訓(xùn)工作。

  六月份1、對(duì)省編教材進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、組織安排好"信息技術(shù)教育"培訓(xùn)工作。

  3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能大賽工作。

  七月份1、參加20xx年年度總結(jié)會(huì)。

  2、開展班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動(dòng)區(qū)材料檢查評(píng)選活動(dòng)。

  八月份1、組織園內(nèi)教師參加"信息技術(shù)教育"等級(jí)檢測(cè)考試。

  2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)。

  九月份1、選派教師到市幼兒園參觀學(xué)習(xí)。

  2、參加全市教師"教玩具制作大賽"。

  3、舉辦全園活動(dòng)設(shè)計(jì)文字方案的評(píng)選活動(dòng)。

  十月份1、在教管辦領(lǐng)導(dǎo)指揮下,繼續(xù)做好對(duì)全鎮(zhèn)幼兒園的示范指導(dǎo)作用,邀請(qǐng)其他幼兒園參與我園教研活動(dòng)2、開展"如何構(gòu)建幼兒園園本課程"的培訓(xùn)活動(dòng)。

  十一月份1、組織安排好第二期培訓(xùn)工作及園本培訓(xùn)。

  2、同其他幼兒園聯(lián)合開展教研活動(dòng),共同學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。根據(jù)第一任期優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索適合本園的教材。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《鹽城市中小學(xué)教師培訓(xùn)和考核要求》精神,從灘八二中實(shí)際出發(fā),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、建立主動(dòng)參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  2、深入研究學(xué)科教學(xué)中的各種實(shí)際問題,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,解決課程實(shí)施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。

  3、理論與實(shí)踐相結(jié)合,從理念與操作的結(jié)合上探索新課程實(shí)施的有效途徑。

  4、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓(xùn)對(duì)象:

  所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  1、集中培訓(xùn)——科學(xué)安排好暑假或周末培訓(xùn)要利用暑期或周末安排好培訓(xùn)的具體事項(xiàng)。

  2、學(xué)科組研討——合理安排課程,按照學(xué)科組每周安排一個(gè)半天的空課時(shí)間,專門用于校本培訓(xùn)(做到“四個(gè)一”:即聽一節(jié)課,評(píng)一節(jié)課(重在尋找不足,提出改進(jìn)措施),學(xué)一篇相關(guān)的課改理論文章,研究下一周的教材及教案)。

  3、課題組研討——根據(jù)各自承擔(dān)的課題,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)研討。

  4、大組培訓(xùn)——教務(wù)處教科室針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題開展“問題攻關(guān)”,每個(gè)月累計(jì)不少于一個(gè)單位時(shí)間。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、師德培訓(xùn):

  以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn):

  本學(xué)期仍將通過每人每學(xué)期自選自讀一本教育專著活動(dòng),給教師提供盡量多的教育教學(xué)“雜志”(理論指導(dǎo),讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),并要求做教育筆記,寫心得體會(huì),及時(shí)地把握教改動(dòng)態(tài),研究高效的教學(xué)方法。

  3、教育教學(xué)技能培訓(xùn):

  通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),錄像學(xué)習(xí),專著學(xué)習(xí)和專家講座等形式,在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設(shè)計(jì)的能力、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評(píng)價(jià)的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力等的培訓(xùn)。

  4、現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn):

  利用網(wǎng)絡(luò),對(duì)教師進(jìn)行資料下載、幻燈制作、課件制作、電子課堂進(jìn)行網(wǎng)上備課等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  5、青年教師的專業(yè)培訓(xùn):

 、俳(gòu)教師反思文化:在備課教案上要求教師每課都有教學(xué)反思;每次考試過后進(jìn)行自我反思等,使全體教師在不斷反思中迅速成長;

  ②強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)灘八二中“一、三、五”課堂模式,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;

  ③老教師上示范課,幫助青年教師迅速成長,為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備力量;

 、荛_展優(yōu)秀教研組、備課組評(píng)比活動(dòng)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),輻射引領(lǐng),做好二中發(fā)展的排頭兵;

 、萁M織青年同志積極參加省市縣各類培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后回校上一節(jié)公開課,集體備課時(shí)匯報(bào)成果,輻射全體教師;

  6、課題研究。開展以校本為主的課題研究。解決實(shí)際問題,提高教師的教科研能力

  六、培訓(xùn)形式:

  根據(jù)本校實(shí)際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式,如:專題培訓(xùn)、主題研討、小組交流、案例分析、教學(xué)觀摩、課題研究、師徒結(jié)對(duì)以及競賽、反思、自學(xué)等,積極探索“參與、互動(dòng)、合作、探究”的培訓(xùn)模式。

  七、保障措施:

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  1、建立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、主要職責(zé):

  了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動(dòng);評(píng)估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

  3、明確分工:組長是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。副組長則負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí),定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究

  改進(jìn)措施。成員是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,登記學(xué)分,整理存檔案。

  (二)規(guī)章制度

  建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。所有培訓(xùn)工作及參加培訓(xùn)人員必須按照學(xué)校校本培訓(xùn)制度開展工作,參與培訓(xùn)和考核結(jié)果在校園網(wǎng)公示。

  (三)培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

  將教師培訓(xùn)遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期的規(guī)劃結(jié)合起來,按照時(shí)序列表開展工作。培訓(xùn)安排師德系列培訓(xùn)、還要以新課程改革為核心的教學(xué)教研類內(nèi)容。

  八、管理與考核:

  每學(xué)期結(jié)束由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每位教師進(jìn)行考評(píng),并將考核結(jié)果納入教職工工作績效考核。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇7

  一、拓展培訓(xùn)背景

  由于公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張,規(guī)模日益擴(kuò)大。對(duì)人員的需求越來越大,新員工越來越多。一些新員工還沒有完全職業(yè)化,他們的責(zé)任感、溝通能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神都有待提高。為了實(shí)現(xiàn)新員工專項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo),建設(shè)藍(lán)韻優(yōu)秀的人力資源團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分討論,認(rèn)為有必要在新員工專項(xiàng)培訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)。

  二、拓展培養(yǎng)目標(biāo)

  1、建立主動(dòng)溝通意識(shí),學(xué)習(xí)有效的團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

  2、打破規(guī)則,重新審視自己,增強(qiáng)創(chuàng)造性思維能力。

  3、增強(qiáng)學(xué)生之間的相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的信任和包容度。

  4、抹黑團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹立共贏信念。

  三、拓展培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員的以下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高

  1、積極主動(dòng)的溝通精神

  2、雙贏思維和互補(bǔ)意識(shí)

  3、面對(duì)變化的正確管理方法

  4、對(duì)團(tuán)隊(duì)有高度的責(zé)任感

  5、創(chuàng)新,主動(dòng)改變

  6、欣賞別人,鼓勵(lì)別人,贊美別人

  四、方案設(shè)計(jì)的理論特征

  項(xiàng)目整合培訓(xùn)包括室內(nèi)項(xiàng)目和室外項(xiàng)目。整個(gè)訓(xùn)練中充分結(jié)合身心活動(dòng),在項(xiàng)目實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受,分享他人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。一系列活動(dòng)使學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)中保持高度的熱情和參與度,項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣。一些基礎(chǔ)理論在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)、體驗(yàn)、理解,然后分享、討論、整合形成理論,再應(yīng)用到實(shí)際工作生活中。

  五,拓展訓(xùn)練學(xué)科要求

  1、培訓(xùn)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司的相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁擅自離開隊(duì)伍。

  2、參加訓(xùn)練時(shí),必須穿運(yùn)動(dòng)鞋。穿衣簡單,適合運(yùn)動(dòng)。女士不應(yīng)該穿裙子。

  3、患有不適于參加劇烈運(yùn)動(dòng)的疾病的人員,應(yīng)提前通知訓(xùn)練組織者統(tǒng)一安排。

  4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)干凈整潔。請(qǐng)隨身攜帶垃圾或廢棄物,自覺保護(hù)環(huán)境和衛(wèi)生。

  六、課程設(shè)計(jì)方案

  1、參與者:新員工特別培訓(xùn)班的所有員工

  2、拓展地點(diǎn):武漢誠志發(fā)展培訓(xùn)基地

  3、訓(xùn)練形式:15—18人一組,每組選出一名組長,在教練指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目。教練就項(xiàng)目的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)員進(jìn)一步體驗(yàn)和感受項(xiàng)目過程。

  4、課程流程:(略)

  七、擴(kuò)大培訓(xùn)計(jì)劃

  項(xiàng)目1:報(bào)告編號(hào)

  1、所需時(shí)間:約45分鐘

  2、團(tuán)體數(shù)量:約15至20人

  3、必備物品:秒表

  4、項(xiàng)目概述:提高團(tuán)隊(duì)效率的項(xiàng)目

  5、項(xiàng)目目的:

  (1)通過競爭使團(tuán)隊(duì)提高效率;

 。2)讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真了解自己在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任;

  (3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題,改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理方法,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

  6、項(xiàng)目規(guī)則:

 。1)在兩分鐘內(nèi)將所有參與者平均分成兩組。

 。2)男一個(gè)隊(duì)長,女一個(gè)隊(duì)長,組織隊(duì)伍比賽,隊(duì)長不參加比賽。

 。3)教練讓隊(duì)長宣誓,問了三個(gè)問題:你有信心打敗對(duì)手嗎,如果失敗了,敢于面對(duì)球員的指責(zé),如果失敗了,你愿意承擔(dān)由此帶來的一切責(zé)任嗎?

  (4)全隊(duì)同學(xué)要盡快報(bào)出人數(shù)。

 。5)分別進(jìn)行6輪比賽,每輪休息1分鐘。

  (6)每輪比賽獎(jiǎng)懲。對(duì)于輸?shù)囊环,領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)隊(duì)員互相表明誠意,對(duì)對(duì)方隊(duì)員說:我愿意賭輸。恭喜!男女領(lǐng)隊(duì)做俯臥撐10次。如果他們以后再輸?shù)脑,俯臥撐次數(shù)會(huì)增加數(shù)倍。勝利者,全隊(duì)都會(huì)笑著表示勝利。

 。7)記錄每一輪比賽的結(jié)果。

  7、在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),教練指導(dǎo)每個(gè)人討論:

 。1)大家是否都認(rèn)同所有的觀點(diǎn)?如果不是,為什么?

 。2)談?wù)勎覀兩钪械呢?zé)任體驗(yàn)?

  第二項(xiàng):一圈到底

  1、項(xiàng)目時(shí)間:約45分鐘

  2、團(tuán)體數(shù)量:約18人

  3、所需物品:2個(gè)呼啦圈

  4、項(xiàng)目概述:人們通過交流相互理解,達(dá)成共識(shí)。這個(gè)項(xiàng)目的目的是檢查團(tuán)隊(duì)中人與人之間的溝通狀況,同時(shí)幫助暢通溝通渠道,以促進(jìn)未來的相互合作。

  5、項(xiàng)目目的:讓學(xué)生以非語言形式相互交流,以難交流的形式完成低難度活動(dòng)。

  6、項(xiàng)目規(guī)則:所有同學(xué)手拉手圍成一個(gè)圈,用呼啦圈穿過所有人的身體,回到原來的位置。在活動(dòng)過程中,我們不能把語言作為交流的工具,只能靠肢體語言和眼神交流。我們不能松開手,用手指勾呼啦圈。時(shí)間看看要多久才能完成。

  7、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),教練將指導(dǎo)討論:

 。1)你剛才是怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的?

  (2)剛才最關(guān)鍵的改進(jìn)行動(dòng)是什么?

 。3)敢問你在日常工作中是否可以互相互動(dòng),互相模仿,形成公式?

  (4)你認(rèn)為在剛才的活動(dòng)中,對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的是什么?

 。5)改變:可以考慮用不同的方式傳呼啦圈。

  第三條:信任倒退

  1、項(xiàng)目時(shí)間:45分鐘

  2、組數(shù):不限

  3、所需物品:后吊帶

  4、項(xiàng)目概述:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的項(xiàng)目

  5、項(xiàng)目目的:這是一個(gè)地震力很大的項(xiàng)目。目的是挑戰(zhàn)自己的安全地帶,建立對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任,感受這種信任帶來的個(gè)人突破。

  6、項(xiàng)目規(guī)劃:

 。1)首先,讓整組人以操作說明圖中的形狀站成相對(duì)的兩排。

  (2)讓即將成為空中飛人的隊(duì)員背對(duì)隊(duì)友站在墻上。

 。3)當(dāng)教練確認(rèn)所有隊(duì)員位置良好,準(zhǔn)備接人時(shí),會(huì)讓站在墻上的隊(duì)員從空中掉下來。

 。4)這個(gè)活動(dòng)對(duì)某些人來說很難。盡量通過說服和鼓勵(lì)來鼓勵(lì)他,讓他對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生信任,從而克服心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但不要勉強(qiáng)。

  7、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),教練將指導(dǎo)討論:

 。1)站在墻上是什么感覺?

 。2)跨越心理障礙,完成挑戰(zhàn)時(shí)的感受?

  (3)你認(rèn)為這次活動(dòng)最關(guān)鍵的點(diǎn)是什么?如何幫助隊(duì)友克服心理障礙,做他認(rèn)為自己做不到的事情?

  8、注意事項(xiàng):

  這個(gè)項(xiàng)目很危險(xiǎn),所以要注意安全。

  項(xiàng)目4:團(tuán)結(jié)與真誠

  1、項(xiàng)目時(shí)間:約45分鐘

  2、組數(shù):8至10

  3、所需物品:25張廢報(bào)紙

  4、項(xiàng)目概述:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目

  5、項(xiàng)目目的:

  6、項(xiàng)目規(guī)劃:

  (1)教練分組,每組十人左右。

 。2)教練在不同的角落(視團(tuán)體數(shù)量而定)鋪一張全開放的報(bào)紙,邀請(qǐng)每一個(gè)團(tuán)體的所有成員進(jìn)入報(bào)紙,無論如何,也就是不要踏出報(bào)紙之外。

 。3)各組結(jié)束后,教練要求各組將報(bào)紙對(duì)折,然后要求各組成員入報(bào)。如果每個(gè)小組的成員被擠出報(bào)紙,該小組將被淘汰,不會(huì)參加下一輪。

 。4)以上進(jìn)行,直到最后一組被淘汰。失敗者都應(yīng)該祝賀勝利者,選擇代表來表演一個(gè)小節(jié)目。

  7、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),教練將指導(dǎo)討論:

  只有通過合作,我們才能團(tuán)結(jié)一致。合作就是在群體中貢獻(xiàn)自己的力量,取長補(bǔ)短,共同為群體的成功創(chuàng)造機(jī)會(huì)。如果有必要,個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員需要為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)犧牲一定的個(gè)人利益。

 。2)解決問題時(shí),要用群體智慧去思考達(dá)到目標(biāo),每個(gè)個(gè)體在群體中都有一定的重要性。

  8、注意事項(xiàng):

 。1)注意成員的安全。

 。2)考慮異性成員一起參與的可能性,如有必要,將他們分成男女小組。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇8

  一、活動(dòng)目的

  為推進(jìn)我區(qū)音樂教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提升藝術(shù)教育觀念和個(gè)人藝術(shù)素養(yǎng),通過觀摩、交流、學(xué)習(xí),更深刻地了解先進(jìn)地區(qū)的`課改動(dòng)向,根據(jù)音樂教研計(jì)劃,在六月份對(duì)全區(qū)音樂老師赴外地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  二、活動(dòng)內(nèi)容、地點(diǎn)

  經(jīng)市教育局教研室推薦,到海南省海口瓊山區(qū)府城朝陽小學(xué)聽課、業(yè)務(wù)交流,到全國有名的海南舞蹈培訓(xùn)基地參觀、交流、學(xué)習(xí)。

  三、參加人員

  全區(qū)中小學(xué)音樂教師

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月25日28日

  五、注意事項(xiàng):

  1、參加培訓(xùn)的老師所產(chǎn)生的費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)

  2、請(qǐng)?zhí)顚懞脠?bào)名表,于6月22日前上交到教辦羅老師處(報(bào)名表可傳真)。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇9

  一、總體要求

  為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),以就業(yè)促和諧,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作,以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,促進(jìn)市場主體發(fā)展為重點(diǎn),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),大力培訓(xùn)一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者,為經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象及工作目標(biāo)

  轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力、在校中學(xué)生均列入培訓(xùn)范圍。

  完成創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)500人,創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)300人。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┞氊(zé)分工

  區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負(fù)責(zé)組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織在校中學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)。

  區(qū)工商局負(fù)責(zé)組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  區(qū)就業(yè)局負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,對(duì)全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃,著力解決創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的主要問題。

 。ǘ﹦(dòng)員招收學(xué)員

  格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認(rèn)真做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳工作,積極動(dòng)員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。把好報(bào)名人員初選關(guān),做好培訓(xùn)意向分類統(tǒng)計(jì),并在每季度初上報(bào)就業(yè)局匯總,以便確定培訓(xùn)項(xiàng)目,聯(lián)系培訓(xùn)專家和培訓(xùn)基地。

  (三)建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  市定點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校加強(qiáng)與街辦、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系,密切協(xié)作,做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。

  四、目標(biāo)考核

  各相關(guān)部門和責(zé)任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)上報(bào)至區(qū)創(chuàng)建辦,年底區(qū)創(chuàng)建辦將對(duì)照工作目標(biāo)完成情況對(duì)各單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核,并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門(單位)績效考核項(xiàng)目中。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  以《寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo),按照《20xx年寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司企業(yè)文化管理工作實(shí)施方案》要求,采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式,著力培訓(xùn)集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)師,打造一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊(duì)伍,有力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作,為全面完成公司全年企業(yè)文化管理工作目標(biāo)提供人才保障。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、逐步培養(yǎng)一支熱愛企業(yè)文化,具備企業(yè)文培訓(xùn)師素質(zhì)的企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。

  2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理理念、理論和方法。

  3、能夠承擔(dān)集團(tuán)及本單位的企業(yè)文化宣貫與培訓(xùn)任務(wù)。

  4、掌握培訓(xùn)的基本方法和技能。

  5、能夠參加制定本單位企業(yè)文化管理的創(chuàng)建工作的制度、方案、策劃相關(guān)活動(dòng)。

  三、培訓(xùn)課程安排

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)課程設(shè)置

  1、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)與基本理論。

  2、企業(yè)文化的創(chuàng)建與實(shí)施。

  3、企業(yè)文化的管理與評(píng)估。

  4、企業(yè)文化活動(dòng)的'策劃與組織。

  5、世界知名企業(yè)的企業(yè)文化特色案例。

  6、寶豐能源的.發(fā)展歷程。

  7、寶豐能源企業(yè)文化特點(diǎn)概述。

  8、企業(yè)文化培訓(xùn)人員的素養(yǎng)和基本能力。

  (二)培訓(xùn)講義的編制修訂

  1、要求所有講師編寫企業(yè)文化部所安排的培訓(xùn)課程的講義,保證培訓(xùn)課程的生動(dòng)性和學(xué)員對(duì)課程理解的全面性,確保良好的培訓(xùn)效果。

  2、要求講義必須適應(yīng)寶豐能源集團(tuán)有限公司可持續(xù)發(fā)展需要,能夠有力推動(dòng)集團(tuán)公司企業(yè)文化管理工作開展。

  (三)培訓(xùn)時(shí)間安排

  企業(yè)文化部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際工作安排培訓(xùn)時(shí)間。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇11

  為全面提高我校教師師德素養(yǎng)、執(zhí)教能力與研訓(xùn)能力,建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,我校選送教師積極參加以下培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)項(xiàng)目與參培對(duì)象

  (一)國家級(jí)培訓(xùn)

  國培中西部項(xiàng)目——中小學(xué)學(xué)科教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目:教齡在3年以上的學(xué)科骨干教師。

  (二)市級(jí)培訓(xùn)

  1.義務(wù)教育階段“新課標(biāo)、新課程、新課堂”教師暑期培訓(xùn):20xx年秋季承擔(dān)小學(xué)、初中起始年級(jí)教學(xué)任務(wù)的各學(xué)科教師。

  2.入黨積極分子培訓(xùn)班:入黨條件比較成熟并擬在兩年內(nèi)發(fā)展的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

  3.第二屆高中市級(jí)骨干教師“課堂教學(xué)研究能力提升與教師專業(yè)發(fā)展”主題培訓(xùn):由長沙市教育局認(rèn)定的第二屆高中市級(jí)骨干教師。

  4.長沙市教育系統(tǒng)安全管理干部培訓(xùn)班:市直學(xué)校分管安全工作副校長、保衛(wèi)科長。

  5.初中骨干班主任市級(jí)培訓(xùn):近兩年內(nèi)未參加過市級(jí)培訓(xùn)的市級(jí)、縣(市、區(qū))級(jí)、校級(jí)優(yōu)秀班主任。

  6.市直初中教師全員崗位培訓(xùn):近兩年內(nèi)未參加過市級(jí)培訓(xùn)的市直初中英語、物理、化學(xué)、生物、政治等5個(gè)學(xué)科專任教師。

  7.基層黨組織書記、紀(jì)委書記黨性鍛煉專題班:市教育局直屬單位黨組織書記、紀(jì)委書記。

  8.教師20xx年公需科目培訓(xùn):需要晉升職稱的教師。

  9.事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn):事業(yè)單位新聘人員。

  10.人事干部培訓(xùn)

 。ㄈ⿲W(xué)歷提升培訓(xùn)

  四所國家教育部直屬師范大學(xué)(北京師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、西南大學(xué))免費(fèi)師范畢業(yè)生在職攻讀教育碩士:畢業(yè)于本校的免費(fèi)師范生;畢業(yè)后到中小學(xué)任教滿一學(xué)期,并經(jīng)任教學(xué)?己撕细;任教學(xué)校同意報(bào)考并保證學(xué)習(xí)時(shí)間;工作年限在《師范生免費(fèi)教育協(xié)議》規(guī)定的服務(wù)期內(nèi);符合擬報(bào)考專業(yè)領(lǐng)域?qū)Ρ究飘厴I(yè)專業(yè)的要求。

 。ㄋ模┬<(jí)培訓(xùn)

  1.長郡梅溪湖中學(xué)新教師培訓(xùn)(長郡集團(tuán)內(nèi)培訓(xùn)):長郡梅溪湖中學(xué)新進(jìn)教師。

  2.弱電培訓(xùn)

  3.“沐浴書香、感悟教育”暑期教師讀書活動(dòng):全體在職教師

  二、培訓(xùn)學(xué)科、時(shí)間與地點(diǎn)

  表格略

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇12

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,切實(shí)提高我校班主任的思想素質(zhì)和工作能力、建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,有效推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),進(jìn)一步提高我校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》精神,結(jié)合我校班主任工作實(shí)際,特制定本方案。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、建立班主任培訓(xùn)長效機(jī)制。今后,新聘用的教師,需要先培訓(xùn),見習(xí)一年后,經(jīng)考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進(jìn)行班主任培訓(xùn),每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才能繼續(xù)擔(dān)任班主任工作。

  2、實(shí)施“名班主任”培訓(xùn)工程。對(duì)學(xué)校優(yōu)秀班主任進(jìn)行提高培訓(xùn),力爭使他們成為區(qū)市知名的班主任。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  1、現(xiàn)任班主任;

  2、后備班主任;

  3、區(qū)優(yōu)秀班主任。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

  2、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)管理;

  3、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo);

  4、未成年人思想道德教育;

  5、經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)。

  五、培訓(xùn)原則和方式

  1、分類培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,分為上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、名班主任培訓(xùn)和班主任資格培訓(xùn)。

  2、以校本培訓(xùn)為主。學(xué)校組織培訓(xùn)32小時(shí),個(gè)人自學(xué)20小時(shí)。

  3、面授輔導(dǎo)與教師個(gè)人自學(xué)研討相結(jié)合,以教師自學(xué)為主。

  4、理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流、案例教學(xué)相結(jié)合。

  六、培訓(xùn)步驟

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(2x年2月)。

  學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定班主任培訓(xùn)實(shí)施方案,廣泛征求教職工的'意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓(xùn)的各項(xiàng)籌備工作。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(2x年3月)

  召開全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)班主任培訓(xùn)的文件和本方案,部署班主任培訓(xùn)的有關(guān)事宜。

 。ㄈ┏跏寂嘤(xùn)階段(2x年3月)

  對(duì)全體教師進(jìn)行一周初始培訓(xùn)。

  (四)名班主任培訓(xùn)階段(2x年3月)

  學(xué)校對(duì)校級(jí)以上三好班主任名班主任進(jìn)行一周集中培訓(xùn)。

  (五)新上崗班主任崗前培訓(xùn)(2x年3月)

  學(xué)校對(duì)2x年新上崗班主任進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn)。

 。┈F(xiàn)任班主任培訓(xùn)(2x年3月——2x年6月)。

  學(xué)校進(jìn)行不少于32學(xué)時(shí)的校本集中培訓(xùn),個(gè)人自學(xué)不得少于20學(xué)時(shí)。

  七、考核與管理

  學(xué)校將認(rèn)真組織好班主任培訓(xùn)工作,實(shí)行班主任培訓(xùn)考勤制度,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。期末進(jìn)行交流。

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立“博才小學(xué)班主任培訓(xùn)工作小組”,負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作。工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在德育處,具體負(fù)責(zé)全校班主任培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

  博才小學(xué)班主任培訓(xùn)工作小組

  組長:

  副組長:

  成員:

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇13

  為幫助讀者充分了解我校圖書館的電子館藏,提高獲得和使用電子資源的能力,校圖書館將于20xx年11月1日至30日在全校范圍內(nèi)開展“中外文電子資源宣傳培訓(xùn)月”活動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容包括:

  一、對(duì)圖書館所購買的中外文電子資源和自建資源進(jìn)行多方位宣傳

  11月2日下午,在嘉庚圖書館前廣場舉辦中外文電子資源現(xiàn)場推介會(huì),各數(shù)據(jù)商將通過現(xiàn)場布展的形式,直觀地向讀者展示數(shù)據(jù)庫的基本情況和使用方法,并向積極參與互動(dòng)的讀者贈(zèng)送小禮品(具體詳情請(qǐng)見附件1:關(guān)于開展“中外文電子資源現(xiàn)場推介會(huì)”的通知);宣傳月期間,在陳延奎圖書館二樓門廳擺放有關(guān)數(shù)據(jù)庫的易拉寶宣傳海報(bào),發(fā)放圖書館電子資源宣傳資料(含圖書館匯編的電子資源總體介紹和各主要數(shù)據(jù)庫的專題宣傳材料等);在圖書館網(wǎng)頁、官方微信、微博和電子屏幕上廣泛宣傳等。

  二、舉辦電子資源系列培訓(xùn)講座

  活動(dòng)月期間,每周三、五下午各安排一場數(shù)據(jù)庫使用培訓(xùn)講座。各場培訓(xùn)均提供一定數(shù)量的小禮品贈(zèng)送給參加培訓(xùn)的讀者,部分培訓(xùn)還將組織現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答或抽獎(jiǎng)活動(dòng)。本次培訓(xùn)活動(dòng)將采用二維碼簽到方式,對(duì)積極參加培訓(xùn)的讀者將適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)地點(diǎn)在陳延奎圖書館二樓多媒體培訓(xùn)教室。具體詳情請(qǐng)見附件2:“圖書館中外文電子資源宣傳培訓(xùn)月”系列培訓(xùn)場次安排表。

  三、舉辦“Fulink最強(qiáng)手”大賽

  為了讓Fulink(“福建省高校數(shù)字圖書館”)系統(tǒng)更好地為本校師生服務(wù),特面向全校師生舉辦Fulink文獻(xiàn)傳遞服務(wù)大賽。具體詳情請(qǐng)見附件3:“Fulink最強(qiáng)手”大賽通知。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇14

  一、活動(dòng)背景:

  大學(xué)生作為高智力群體,各類棋的益智特點(diǎn)符合其發(fā)展要求。在棋藝社,不僅是女生,更有許多男生對(duì)圍棋的基礎(chǔ)都較為薄弱,渴望接觸圍棋,了解圍棋文化,因此開展棋藝培訓(xùn)滿足了廣大社員們的要求。

  二、活動(dòng)主題:

  習(xí)棋藝之精華,品圍棋之神韻。

  三、活動(dòng)形式:

  培訓(xùn)講座

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月16日19:30-21:30

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  B棟具體待定

  六、活動(dòng)對(duì)象:

  棋藝社全體社員

  七、活動(dòng)流程:

  (一)前期準(zhǔn)備

  1、寫好活動(dòng)方案,交給社團(tuán)部審核;

  2、各委員做好宣傳工作,讓每個(gè)社員了解到棋藝培訓(xùn)的活動(dòng);

  3、準(zhǔn)備棋具,培訓(xùn)開始前,幫老師把棋具搬到培訓(xùn)的課室。

  (二)培訓(xùn)期間

  1、各委員做好現(xiàn)場工作的秩序工作;

  2、培訓(xùn)期間有同學(xué)要提問的,要協(xié)助好老師。

  (三)后期工作

  1、參加培訓(xùn)的同學(xué),及時(shí)反饋這次培訓(xùn)的意見,從而總結(jié);

  2、幫老師把棋具搬回去;

  3、各委員打掃培訓(xùn)現(xiàn)場。

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  聘請(qǐng)老師時(shí)間元/小時(shí)金額備注潘文訓(xùn)2小時(shí)45元90元

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇15

  兒童畫教學(xué)是引導(dǎo)孩子全面發(fā)展的教育手段之-一,初步培養(yǎng)兒童對(duì)自然,社會(huì)生活的欣賞能力和表現(xiàn)能力,培養(yǎng)他們的形象思維能力和自我表現(xiàn)能力,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)和自然、藝術(shù)和空間的審美能力。通過開展美術(shù)活動(dòng),能培養(yǎng)學(xué)生的形象思維、陶治性情,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛祖國,欣賞美、創(chuàng)造美的能力都有著重要意義。為了更好的開展工作,特制定春季活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、時(shí)間安排:

  20__年3月6日至5月23日止,周六、周日培訓(xùn),共15次30課時(shí)(小時(shí))根據(jù)學(xué)員接受程度上和年齡等原因,本專業(yè)分上下午兩個(gè)小組,上午9:30至11:30,下午2:30至4;30。

  二、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn),個(gè)別指導(dǎo)

  三、活動(dòng)內(nèi)容安排:

  1.兒童畫啟蒙階段

  教學(xué)內(nèi)容基本以觀察模仿和想象為主。培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和想象能力,學(xué)習(xí)以線造型的作畫能力。培養(yǎng)兒童的繪畫興趣及對(duì)視覺、空間形態(tài)美的感覺和表現(xiàn)力。學(xué)會(huì)基本的涂色技法,鼓勵(lì)學(xué)生大膽用色。

  2.兒童畫初級(jí)階段

  教學(xué)內(nèi)容基本以臨摹寫生和想象為主。培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和想象能力,提高以線造型的作畫能力。培養(yǎng)兒童的繪畫興趣及對(duì)視覺、空間形態(tài)美的感覺和表現(xiàn)力。掌握一些涂色技巧,學(xué)習(xí)有關(guān)美術(shù)技法知識(shí)。

  3.兒童畫中級(jí)階段

  教學(xué)內(nèi)容以寫生和想象為主。學(xué)習(xí)線描畫,鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)作作品。進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和想象能力,提高以點(diǎn)、線、面造型的作畫能力。培養(yǎng)兒童的繪畫興趣及對(duì)視覺、空間形態(tài)美的感覺和表現(xiàn)力。掌握更多涂色技巧,學(xué)習(xí)更多的美術(shù)技法知識(shí)。

  參加各類繪畫比賽及展覽活動(dòng)。

  四、教學(xué)措施

  1.美術(shù)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),適當(dāng)調(diào)節(jié)課程的`難易程度,使活動(dòng)開展得生動(dòng)、活潑、豐富。

  2.授課過程中穿插現(xiàn)場示范,使教學(xué)與觀摩融為一體,打破學(xué)生的畏懼心理,同學(xué)們將會(huì)得益頗多。

  3.定期舉辦小型美術(shù)展覽活動(dòng)。舉辦美術(shù)展覽,交流、回顧、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,為同學(xué)們提供表現(xiàn)自己實(shí)力,增強(qiáng)自信心的舞臺(tái)能起到意想不到的效果。

  五、安全保障措施:

  1.保持教學(xué)場所干凈、整潔。要求每名學(xué)員每次課后及時(shí)清理自己身邊的廢棄物,污染的地面要及時(shí)清理。禁止食用“三無”食品和不健康的食品,飲料或小食品的包裝要扔進(jìn)垃圾桶。教育學(xué)員不準(zhǔn)亂畫亂寫,要愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)社會(huì)公德。

  2.加強(qiáng)安全教育,提高學(xué)員自我防范意識(shí)。要求學(xué)員遵紀(jì)守法,遵守活動(dòng)中心的規(guī)章制度,對(duì)學(xué)員進(jìn)行防火、防地震、防雷擊、防溺水等安全教育。引導(dǎo)學(xué)員之間要相互尊重,相互幫助,和諧相處,共同進(jìn)步。

  20__年3月1日

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇16

  一、總體方案

  本次活動(dòng)分為業(yè)務(wù)報(bào)告和趣味游戲兩個(gè)板塊,前者以部門為單位進(jìn)行陳述匯報(bào),后者以隨機(jī)性分配的小組為單位進(jìn)行游戲互動(dòng)。兩個(gè)環(huán)節(jié)在各自結(jié)束時(shí)均會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。

  二、具體方案

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)報(bào)告部分

  1.董事長講話

  2.業(yè)務(wù)一部陳述報(bào)告

  3.業(yè)務(wù)二部陳述報(bào)告

  4.業(yè)務(wù)三部陳述報(bào)告

  5.風(fēng)險(xiǎn)管理部陳述報(bào)告

  6.評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)(設(shè)有最佳演講獎(jiǎng)、最佳內(nèi)容獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳PPT獎(jiǎng))

 。ǘ┤の队螒虿糠

  1.分組

  在會(huì)場醒目地點(diǎn)放置一個(gè)紙箱,箱內(nèi)分別放有18個(gè)標(biāo)有A、B、C字樣的標(biāo)簽,每個(gè)字母6張。入場時(shí)每人隨機(jī)抽取一張,并按照標(biāo)簽中字母信息找到相應(yīng)席位入座。

  2.Bingo游戲

  (1)游戲規(guī)則

  紙箱內(nèi)放有200道(暫定)題目,ABC三隊(duì)依次派人輪流抽取箱內(nèi)題目,交至主持人手中,等待答題。

  主持人念出問題后,抽題人所在小組可以討論作答,如答對(duì),則抽題人前往指定地點(diǎn),獨(dú)立完成一步Bingo;答錯(cuò)則本組失去這一輪機(jī)會(huì)。

  題目被正確答對(duì)后則作廢;沒有被答出的題目由主持人將題目密封好,放回紙箱。

  每輪比賽決出一組獲勝,一組勝出后剩余兩組再次進(jìn)行游戲分出二三名。

  (2)勝利條件:

  在12*12的格子內(nèi),率先完成橫向、縱向或是斜向五連子的小組獲勝。

 。3)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)

  本環(huán)節(jié)設(shè)有一、二、三等獎(jiǎng)各一名,對(duì)參加活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鼓勵(lì)。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇17

  兒童畫教學(xué)是引導(dǎo)孩子全面發(fā)展的教育手段之一,初步培養(yǎng)兒童對(duì)自然,社會(huì)生活的欣賞能力和表現(xiàn)能力,培養(yǎng)他們的形象思維能力和自我表現(xiàn)能力,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)和自然、藝術(shù)和空間的審美能力。通過開展美術(shù)活動(dòng),能培養(yǎng)學(xué)生的形象思維、陶治性情,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛祖國,欣賞美、創(chuàng)造美的能力都有著重要意義。為了更好的開展工作,特制定春季活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、時(shí)間安排:

  20xx年3月6日至5月23日止,周六、周日培訓(xùn),共15次30課時(shí)(小時(shí))根據(jù)學(xué)員接受程度上和年齡等原因,本專業(yè)分上下午兩個(gè)小組,上午9:30至11:30,下午2:30至4:30。

  二、培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn),個(gè)別指導(dǎo)

  三、活動(dòng)內(nèi)容安排:

  1.兒童畫啟蒙階段

  教學(xué)內(nèi)容基本以觀察模仿和想象為主。培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和想象能力,學(xué)習(xí)以線造型的作畫能力。培養(yǎng)兒童的繪畫興趣及對(duì)視覺、空間形態(tài)美的感覺和表現(xiàn)力。學(xué)會(huì)基本的涂色技法,鼓勵(lì)學(xué)生大膽用色。

  2.兒童畫初級(jí)階段

  教學(xué)內(nèi)容基本以臨摹寫生和想象為主。培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和想象能力,提高以線造型的作畫能力。培養(yǎng)兒童的繪畫興趣及對(duì)視覺、空間形態(tài)美的感覺和表現(xiàn)力。掌握一些涂色技巧,學(xué)習(xí)有關(guān)美術(shù)技法知識(shí)。

  3.兒童畫中級(jí)階段

  教學(xué)內(nèi)容以寫生和想象為主。學(xué)習(xí)線描畫,鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)作作品。進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和想象能力,提高以點(diǎn)、線、面造型的'作畫能力。培養(yǎng)兒童的繪畫興趣及對(duì)視覺、空間形態(tài)美的感覺和表現(xiàn)力。掌握更多涂色技巧,學(xué)習(xí)更多的美術(shù)技法知識(shí)。

  參加各類繪畫比賽及展覽活動(dòng)。

  四、教學(xué)措施

  1.美術(shù)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),適當(dāng)調(diào)節(jié)課程的難易程度,使活動(dòng)開展得生動(dòng)、活潑、豐富。

  2.授課過程中穿插現(xiàn)場示范,使教學(xué)與觀摩融為一體,打破學(xué)生的畏懼心理,同學(xué)們將會(huì)得益頗多。

  3.定期舉辦小型美術(shù)展覽活動(dòng)。舉辦美術(shù)展覽,交流、回顧、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,為同學(xué)們提供表現(xiàn)自己實(shí)力,增強(qiáng)自信心的舞臺(tái)能起到意想不到的效果。

  五、安全保障措施:

  1.保持教學(xué)場所干凈、整潔。要求每名學(xué)員每次課后及時(shí)清理自己身邊的廢棄物,污染的地面要及時(shí)清理。禁止食用“三無”食品和不健康的食品,飲料或小食品的包裝要扔進(jìn)垃圾桶。教育學(xué)員不準(zhǔn)亂畫亂寫,要愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)社會(huì)公德。

  2.加強(qiáng)安全教育,提高學(xué)員自我防范意識(shí)。要求學(xué)員遵紀(jì)守法,遵守活動(dòng)中心的規(guī)章制度,對(duì)學(xué)員進(jìn)行防火、防地震、防雷擊、防溺水等安全教育。引導(dǎo)學(xué)員之間要相互尊重,相互幫助,和諧相處,共同進(jìn)步。

2023培訓(xùn)活動(dòng)方案 篇18

  一、組織方面的設(shè)置

  首先你要介紹企業(yè)歷史、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)物力環(huán)境及企業(yè)文化。然后給他一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖,標(biāo)出他在組織中站的那一塊,上頭是誰,下頭是誰,他一目了然,組織方面立刻就清楚了。然后給他員工手冊(cè)、企業(yè)制度及政策、他要接觸的產(chǎn)品的綜述或者是生產(chǎn)線及服務(wù)介紹之類、試用期的規(guī)定等等,這些都是組織方面要包括的內(nèi)容。

  二、員工福利

  我們應(yīng)當(dāng)告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么培訓(xùn)及教育和福利是什么他的保險(xiǎn)有哪些還有企業(yè)給他供給什么特殊服務(wù),比如說有的企業(yè)有買房、買車的或者給員工供給心理咨詢服務(wù),這些都是企業(yè)的一些特殊項(xiàng)目。必須告訴員工發(fā)薪的日期,新員工進(jìn)你的企業(yè)擔(dān)心的事情十分多,而最擔(dān)心的就是跟錢有關(guān)系的事情,這個(gè)月發(fā)多少天的工資呀,是打在存折里還是借民卡里,他老在琢磨這些事情,那你還不如順里成章地告訴他,企業(yè)會(huì)每個(gè)月15號(hào)發(fā)薪,如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號(hào),你能夠在多少號(hào)領(lǐng)到工資,工資條在什么地方領(lǐng)。員工一下子就踏實(shí)了,這些疑慮都解除了,員工自然更關(guān)注工作。

  三、把新員工介紹給別人并帶領(lǐng)他參觀廠區(qū)或企業(yè)。

  把新員工介紹給部門主管、同部門的人、別的部門相關(guān)的`人、財(cái)務(wù)部、人力資源部的人;介紹辦公室里的復(fù)印區(qū)、產(chǎn)品陳列室等等。最終,在新員工入職培訓(xùn)過程中應(yīng)當(dāng)注意的就是一些細(xì)節(jié)方面的問題,比如說:舉行新員工歡迎儀式、及時(shí)配置辦公用品等等。從這些方面員工能夠感受到企業(yè)對(duì)新員工的重視程度,讓員工有一個(gè)家的感覺,這樣就更加有利于新員工的穩(wěn)定。

  四、做好新員工的職業(yè)規(guī)劃

  職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性、提高忠誠度的作用,已經(jīng)是眾所周知的了。可是,當(dāng)我們提起職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),大家想到的便于工作是企業(yè)的資深員工,對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃也許并不被很多人所認(rèn)可?墒牵殬I(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于新員工來說同樣重要,這就是我們的企業(yè)在新員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面進(jìn)行進(jìn)取探索,研究出各種新員工職業(yè)規(guī)劃的方法。

  對(duì)新員工的`職業(yè)規(guī)劃方法是:供給一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的最初工作。大多數(shù)專家都認(rèn)為,企業(yè)能夠做的最重要的事情之一,就是爭取為新雇員供給一份富有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)除了要給新員工供給一份富有挑戰(zhàn)性的工作外,還應(yīng)給員工供給多種職業(yè)發(fā)展渠道。公司供給職業(yè)發(fā)展通道,是新員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)泊必要條件。

  員工職業(yè)發(fā)燕尾服道路能夠概括為“縱向發(fā)展”、“橫向發(fā)展”、“綜合發(fā)展”三種類型?v向發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路,即行政級(jí)別的晉升,又稱之為職位提升。

  橫向發(fā)展通道包括兩個(gè)方向:一是針對(duì)員工特長進(jìn)行工作輪換,發(fā)展多重技能,如會(huì)計(jì)和出納輪崗、銷售業(yè)務(wù)員和技術(shù)員輪崗,等等。二是鉆研本職崗位業(yè)務(wù),從一般科員發(fā)展為有關(guān)方面的專家,這種發(fā)展又可稱之為職級(jí)發(fā)展,比如從人力資源管理員到人力資源管理師再到人力資源管理專家,等等。綜合發(fā)展是指橫向發(fā)展、縱向發(fā)展相結(jié)合的綜合發(fā)展通道,比如從技術(shù)人員到銷售業(yè)務(wù)員到車間主任到質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人到專家,等等。

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