2023園林工作總結(jié)（精選16篇）
2023園林工作總結(jié) 篇1
按照市愛衛(wèi)辦[20xx]4號(hào)《關(guān)于開展春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一行動(dòng)的通知》文件精神，我社區(qū)針對(duì)春季滅鼠活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署，明確了職責(zé)，落實(shí)了任務(wù)。社區(qū)以及物業(yè)管理部門認(rèn)真按照愛衛(wèi)辦的要求，進(jìn)行了轄區(qū)內(nèi)的滅鼠工作。透過全局上下的共同努力，滅鼠工作已按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，現(xiàn)將滅鼠工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
今年春季滅鼠活動(dòng)，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了滅鼠領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠，滅鼠效果到達(dá)了不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。
二、組織保障、人員到位、措施有力
根據(jù)相關(guān)文件要求，認(rèn)真抓好這次滅鼠工作，利用宣傳欄、電子屏幕進(jìn)行超多宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。全區(qū)滅鼠涉及100棟別墅，111棟多層住宅樓。
三、安全為重，注重“三率”。
在工作中注重投藥滅鼠的覆蓋率、到位率、保留率，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制，及時(shí)復(fù)查并更新各個(gè)鼠藥投放點(diǎn)，并且對(duì)潛在的'鼠洞進(jìn)行摸底排查，對(duì)可能出現(xiàn)的問題抓漏補(bǔ)缺，力求防范于未然。同時(shí)，在滅鼠工作中注重安全意識(shí)，對(duì)居民加強(qiáng)用藥指導(dǎo)及安全教育，投藥過程中對(duì)藥物的放置點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，力求做到安全規(guī)范擺放，效率為重，安全為先。
此次滅鼠活動(dòng)做到保障措施有力，督促檢查到位，我社區(qū)圓滿完成了這次滅鼠工作。但我們還務(wù)必持之以恒，堅(jiān)持不懈，同心協(xié)力地抓好滅鼠工作，預(yù)防疾病，開展好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。
2023園林工作總結(jié) 篇2
今年以來，我縣聯(lián)社在縣委、縣政府及市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”主線，認(rèn)真落實(shí)市聯(lián)社“十二五”目標(biāo)及20__年工作布置。深刻領(lǐng)會(huì)省委袁純清書記、市委田喜榮書記講話精神，不斷強(qiáng)化工作理念，創(chuàng)新工作方式，加大工作力度，以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為抓手，積極推進(jìn)企業(yè)改革，盤活集體資產(chǎn)，提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新型產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)聯(lián)社工作和城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)取得新的成效和長足發(fā)展。
工作回顧
一、以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
今年以來，我聯(lián)社全力實(shí)施引資上項(xiàng)，上大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目，抓住全省、全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大好機(jī)遇，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作著力點(diǎn)，夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來累計(jì)引進(jìn)資金2億元，著力解決城關(guān)服裝廠鑫運(yùn)煤礦技改項(xiàng)目，聯(lián)社及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極爭取聯(lián)營股份制的方式，引進(jìn)上海企業(yè)投入資金，累計(jì)完成投資 1。8億元，實(shí)施煤礦技術(shù)改造升級(jí)，建設(shè)90萬噸生產(chǎn)能力礦井，同時(shí)積極實(shí)行資源整合，促成了縣黃土坡煤業(yè)公司對(duì)鑫運(yùn)煤礦進(jìn)行的整合，目前技改工作正在加快推進(jìn)，有望今年年底投產(chǎn)達(dá)效，這一項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將為城關(guān)服裝廠搞活經(jīng)營，保障企業(yè)所有職工生活穩(wěn)定有足夠的資金來源，年股份收入達(dá)150萬元，徹底解決服裝廠職工“兩金”問題。今年城關(guān)服裝廠兼并陶瓷廠后，利用原陶瓷廠閑置土地開發(fā)“淘粒沙”項(xiàng)目，現(xiàn)已和投資方達(dá)成協(xié)議并開工建設(shè)，總投資達(dá)20xx 余萬元，年內(nèi)將完成第一條生產(chǎn)線。每年為服裝廠增加收入10萬元。
二、以轉(zhuǎn)型發(fā)展增強(qiáng)聯(lián)社發(fā)展能力
改革創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，聯(lián)社從全系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，利用企業(yè)現(xiàn)有資源，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新工作辦法，全面推進(jìn)集體企業(yè)改革。積極開發(fā)具有潛力、能持續(xù)發(fā)展的聯(lián)社資產(chǎn)，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
金屬配件廠原先屬于加工企業(yè)，企業(yè)因市場諸多因素，已停產(chǎn)多年，企業(yè)改革勢在必行。該廠利用閑置場地開發(fā)房地產(chǎn)，發(fā)展商貿(mào)經(jīng)營使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)一步提高。同時(shí)金屬配件廠搶抓機(jī)遇，率先成立我縣第一家有資質(zhì)的.金明物業(yè)服務(wù)有限公司，具備國家三級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資金50萬元，安排下崗職工20余人，公司服務(wù)項(xiàng)目有家政服務(wù)、寫字樓、賓館、辦公場所的多功能服務(wù)管理。商貿(mào)經(jīng)營和物業(yè)管理的正常運(yùn)營，增加了企業(yè)收入，確保該廠職工“兩金”的上繳發(fā)揮了重要的作用。
農(nóng)機(jī)配件廠位于我縣郭道鎮(zhèn)，原有產(chǎn)業(yè)早已停產(chǎn)，企業(yè)靠出租門面房維持生計(jì)，該企業(yè)的臨街房屋由于年久失修，房頂漏水，外墻主體脫落，直接影響經(jīng)濟(jì)收入，為此該廠進(jìn)行主體改造，改造后的大樓煥然一新，這對(duì)該廠職工的穩(wěn)定提供了保障。
城關(guān)服裝廠投資建成的錦繡山莊林牧養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)完成投資440萬元，種植面積達(dá)500余畝，養(yǎng)殖雜交野豬110頭，項(xiàng)目每年銷售收入280萬元，實(shí)現(xiàn)利稅80余萬元，可帶動(dòng)農(nóng)戶140余戶，增加收入100萬元，該廠又在中峪鄉(xiāng)建設(shè)養(yǎng)殖加工基地，已投資80萬元，建成豬舍100間，存欄500余頭，同時(shí)配套建設(shè)屠宰加工生產(chǎn)線，形成養(yǎng)殖、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，將形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
通過這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力增強(qiáng)了城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，為系統(tǒng)職工就業(yè)、資產(chǎn)增值、職工增收提供有力的保障。
三、以盤活資產(chǎn)增強(qiáng)聯(lián)社整體活力
聯(lián)社針對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)情況運(yùn)用法律和市場經(jīng)濟(jì)手段，盤活集體資產(chǎn)存量，擴(kuò)大增量，不等不靠主動(dòng)轉(zhuǎn)型，利用有限的土地資源，向新型產(chǎn)業(yè)挺進(jìn)，積極推進(jìn)集體企業(yè)改革。陶瓷廠位于我縣李元鎮(zhèn)留神峪村，地理偏僻，原有產(chǎn)品由于市場因素停產(chǎn)多年，企業(yè)現(xiàn)無任何經(jīng)濟(jì)來源，歷年累欠職工“兩金”40余萬元，聯(lián)社從系統(tǒng)穩(wěn)定出發(fā)，多方籌措資金，繳納陶瓷廠20xx年以前所欠“兩金”。為徹底解決陶瓷廠“兩金”續(xù)繳問題，聯(lián)社召開專門會(huì)議，研究由城關(guān)服裝廠整體兼并陶瓷廠，同時(shí)積極利用原有廠地開發(fā)引資上項(xiàng)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前城關(guān)服裝廠已與投資商達(dá)成協(xié)議，發(fā)展新型建材業(yè)，在原陶瓷廠開發(fā)“淘粒沙”項(xiàng)目。
四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
按照新時(shí)期新階段黨建工作要求，圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，全面推進(jìn)黨建工程。認(rèn)真開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，聯(lián)社及基層黨組積極把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，聯(lián)社總支堅(jiān)持并完善了理論中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，按照黨要管黨從嚴(yán)治黨的要求，學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》把制度建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本保證，強(qiáng)化責(zé)任，保證落實(shí)，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
工作中存在的問題
聯(lián)社的工作雖然取得了一定的成績，在充分肯定成績的同時(shí)，要看到面臨的一些主客觀因素的制約，深層次的矛盾和問題不容忽視，制約了城鎮(zhèn)集體企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、企業(yè)職工續(xù)保問題：雖然近幾年全系統(tǒng)干部職工的養(yǎng)老金能夠維持上繳，但隨著上繳基數(shù)的不斷提高和資金來源有限，今后續(xù)交難度加大。
二、系統(tǒng)穩(wěn)定問題：集體企業(yè)普遍存在建廠早、底子薄、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，潛在的不穩(wěn)定因素需要引起重視。
三、系統(tǒng)發(fā)展問題：近年來，聯(lián)社在“抓改革、重民生、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、維護(hù)穩(wěn)定”為主題的服務(wù)企業(yè)工作中，做了大量的工作，但還存在諸多方面的問題，主要是引進(jìn)開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品少，經(jīng)濟(jì)增長后勁不足，發(fā)展緩慢，已經(jīng)成為制約發(fā)展的一大障礙。今后仍需作更大的努力。
2023園林工作總結(jié) 篇3
20xx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2700萬元，擬新增及改造完善綠地面積125萬㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，按照提檔升級(jí)、鞏固成果的要求，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線，今年全面啟動(dòng)了精品綠地建設(shè)工程，著力建設(shè)一批主題鮮明、功能完善的游園綠地、景觀大道、綠化精品，打造“精、細(xì)、秀、美”生態(tài)園林城市。截止目前，已完成投資3217萬元，完成新增及改造綠化面積146。2萬㎡，超計(jì)劃完成21.2萬㎡。共引進(jìn)種植各類喬灌木295萬余株，種植補(bǔ)植草坪15萬㎡，花圃出圃草花120萬盆（株）。
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月，對(duì)20家新建單位（小區(qū)），33家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月，對(duì)新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場拍照，為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月，對(duì)53家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況，提出整改意見。9月底將對(duì)今年參與創(chuàng)建的“綠化合格單位（小區(qū)）”和“花園式單位（小區(qū)）”進(jìn)行驗(yàn)收。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬元，新增綠地21萬㎡、改造面積40萬㎡。
2、西部核心區(qū)綠化。完成羅中公路、經(jīng)八路、純堿廠、地區(qū)公安局指揮塔綠地新建工程，安裝給水管線7公里，種植喬灌木144291株。完成投資850萬元，新增綠地20萬㎡。
3、綠地改造完善工程。完成了融合路北延、建設(shè)東路東延、烈士陵園、寶豐路、北出口等5條新增綠地，青年南路、育英路、八一路等20余處改造綠地的樹木種植補(bǔ)植工作。種植喬灌木259萬余株，給水管道改造12公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細(xì)感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。綠地新建及改造工作完成投資1367萬元（含計(jì)劃外新增項(xiàng)目397萬元），新增綠地15.2萬㎡，改造完善綠地面積50萬㎡。
4、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。播種培育花卉120萬株，移苗120萬株，扦插20萬株，稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入北美海棠、金紫葉黃櫨、金葉連翹、紫葉接骨木、金葉接骨木等5種喬灌木。經(jīng)過引種馴化，5種3100株苗木新品種走上街頭再添新色。
5、節(jié)前綠化工作。五一、瓜節(jié)、十一前，重點(diǎn)對(duì)7個(gè)交通島、4處橋面、5個(gè)花壇進(jìn)行了花卉布置。在各道路節(jié)點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆（株），著力營造美麗新形象。
一是提素增效抓管理，方法對(duì)路。通過整章建制、開展特色園林文化活動(dòng)等工作，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。針對(duì)園林隊(duì)伍日趨龐大、考勤管理難、紀(jì)律執(zhí)行難等問題，細(xì)化分解原有的考勤制度，分別制定《考勤管理辦法》和《請(qǐng)銷假制度》，增加了制度的約束力和可操作性。按照“精、細(xì)、秀、美”的常態(tài)化管理要求，修訂完善了《園林目標(biāo)管理考核辦法》，從施工、建養(yǎng)、管理等各方面推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。制定實(shí)施職工績效工資考核辦法，將績效考核權(quán)力下放至基層，核定30%優(yōu)秀比例，由所隊(duì)對(duì)職工業(yè)務(wù)實(shí)績進(jìn)行月考核，不搞一刀切、大鍋飯，向績效要效能，以制度促管理，用好用活績效工資，大大激發(fā)了園林職工的責(zé)任心和競爭力。充分發(fā)揮園林文化的.信念支撐、精神引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)干部職工核心價(jià)值觀培養(yǎng)，提高職工道德素質(zhì)，豐富職工文化生活。持續(xù)推進(jìn)職工書屋創(chuàng)建活動(dòng)，爭取市圖書館為機(jī)關(guān)閱覽室捐助價(jià)值1000元圖書。為基層所隊(duì)購置書架，花木中心開展了市級(jí)職工書屋創(chuàng)建活動(dòng)，西河區(qū)綠化所職工書屋借助市總工會(huì)捐助的6000元圖書、積極開展地區(qū)級(jí)職工書屋創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)促建，為職工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，夯實(shí)文化陣地，提高職工文化素養(yǎng)。3月，為400余名女職工開展“慶三八”文體活動(dòng)。4至8月，與市總工會(huì)聯(lián)合舉辦xx市第三屆園林職工崗位技能競賽，陸續(xù)開展了綠籬種植、花卉設(shè)計(jì)擺放、花卉幼苗移植、草坪種植等四項(xiàng)比賽。技能競賽連續(xù)舉辦了三年，現(xiàn)在已成為職工們?cè)谌唛L枯燥的春季大忙季節(jié)里熱切盼望的一項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)調(diào)節(jié)職工工作狀態(tài)、助推春季綠化起到了積極作用。8月，組織推薦13名殘疾職工參加xx地區(qū)殘疾職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，2名殘疾職工分獲舉重項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)，為他們提供展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有益平臺(tái)。
二是創(chuàng)新服務(wù)接地氣，認(rèn)識(shí)到位。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真態(tài)度真實(shí)踐真效果，使群眾觀念外化于形。充分利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)，廣泛向職工收集“金點(diǎn)子”。3月底，中山路電信公司院內(nèi)有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青樹亟需移植到公園綠地。因樹木種植緊密，綠地內(nèi)布有管道、暗渠等，移植難度較大，全部需人工挖掘土球。園林職工連夜制定移植方案，43株苗木在3日內(nèi)全部移栽成活。4月3日，xx市區(qū)迎來大雪。為了給樹木“減負(fù)”，職工們走上街頭、頂風(fēng)冒雪，為建國南北路、愛國南北路等路段冠幅大、易積雪的常青樹種打枝清雪，清雪樹木3000余株。4月27日下午，市區(qū)內(nèi)沙塵肆虐，園林職工頂著頂著大風(fēng)和沙塵24小時(shí)待命，從下午19點(diǎn)干到晚上23點(diǎn)，擺放種植花卉23000株。今年繼續(xù)大力推廣種植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代費(fèi)水又費(fèi)工的草坪。在羅中公路、建國南路、迎賓大道、中山路等播種玉簪、千屈菜、黑心菊、荷蘭菊等宿根花卉11種，種植面積6萬平方米。城市節(jié)點(diǎn)的美化花卉設(shè)計(jì)組圖選用多種構(gòu)圖材料，有用五色草扦插培育的鑼鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14個(gè)立體花架；有用木頭加工制成的手推車、風(fēng)車、水車等8個(gè)木制小品；還有用鐵藝制作的自行車、拱橋等10個(gè)鐵藝小品。這些極富創(chuàng)意、人性化的構(gòu)圖材料，被布置在市區(qū)重點(diǎn)路段、交通島上，以微景觀、小節(jié)點(diǎn)烘托了大和諧、大繁榮。積極與洛陽市園林局接洽商談，在國慶節(jié)前引入了該局無償支援的5000株牡丹苗，為園林綠化打造新亮點(diǎn)，來年市民在本地就能看到洛陽牡丹的國花神韻。
三是園林綠化貴在實(shí)，工作得力。鼓實(shí)勁辦實(shí)事，完成多項(xiàng)急難重任務(wù)，使群眾觀念實(shí)化于行。3月初，采取截冠、切口、選條、枝接、覆膜等程序，完成了愛國北路78株垂榆的截冠改造任務(wù)，垂榆直徑均為30CM左右，嫁接難度較大。4月，搶時(shí)節(jié)、抓進(jìn)度完成羅中公路二期綠地工程。該工程是xx市西部核心外圍區(qū)的生態(tài)防護(hù)林工程之一，長1。2公里，建設(shè)規(guī)模238205平方米（合357畝）。園林職工放棄節(jié)假日、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，克服了工地遠(yuǎn)交通不便、水源不到位、時(shí)間緊任務(wù)重等諸多困難，歷時(shí)一月有余，突擊完成了林地平整、土方回填、挖坑種樹、管道鋪設(shè)、引水澆灌等大量高強(qiáng)度重體力勞動(dòng)，種植白蠟、國槐、丁香、榆葉梅等23種喬灌木3萬余株，為西部片區(qū)土地增值、環(huán)境美化、凝聚人氣做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，完成了北出口新增綠地工程。該工程為計(jì)劃外項(xiàng)目，占地面積30000平方米，其中建筑遺留的硬化地面就達(dá)20000平方米，地上、地下均沉積著大量的建筑垃圾，建設(shè)難度很大。從清理地面、清運(yùn)垃圾到挖設(shè)管道、平整林地、種植苗木，硬是趕在氣溫升高之前啃下了這塊“硬骨頭”。經(jīng)園林工人的“點(diǎn)石成金”，北出口東北角和西北角原來遍布建筑垃圾、毫無生氣的不毛之地，已經(jīng)變成了綠意初顯、生機(jī)勃勃的青青綠地。
20xx年xx市重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目三項(xiàng)，重點(diǎn)是穩(wěn)步提升城市園林綠化水平和景觀檔次，計(jì)劃投資1985萬元，擬新增及改造完善綠地面積118萬㎡（合1770畝）。
（一）重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目
1、綠化新建項(xiàng)目：
項(xiàng)目計(jì)劃投資585萬元，對(duì)七一路續(xù)建道路、迎賓大道附屬綠地、羅中公路二期續(xù)建道路等新增道路進(jìn)行綠化建設(shè)，擬新增綠地面積13萬㎡。
2、綠地改造完善：
項(xiàng)目計(jì)劃投資400萬元，擬改造綠地面積50萬㎡。其中：計(jì)劃對(duì)團(tuán)結(jié)路、文化西路及地區(qū)一中3塊街頭游園綠地進(jìn)行景觀改造提升，改造面積3萬㎡；對(duì)羅中公路二期、烈士陵園、八一路、育英路、建設(shè)東路東延、融合北路北延及青年北路等道路綠地進(jìn)行改造完善，改造面積30萬㎡；并對(duì)青年路、八一路、312國道及育英路等道路綠地給水設(shè)施進(jìn)行改造，改造面積17萬㎡。
3、庭院綠化建設(shè)：
計(jì)劃投資1000萬元（社會(huì)自籌），擬新增及改造綠化面積55萬㎡。計(jì)劃完成思源小區(qū)、八一新城、怡景園、棲龍灣、友好佳苑、伊甸花園雅馨園及天悅之灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積15萬㎡。計(jì)劃對(duì)城市部分既有小區(qū)綠化實(shí)施改造完善建設(shè)，擬改造綠地面積40萬㎡。擬創(chuàng)建10個(gè)“綠化合格單位（小區(qū)）”，5個(gè)“花園式單位（小區(qū)）”。
（二）工作措施：
一是把踐行群眾路線貫穿于全部工作之中。把踐行群眾路線作為提升園林管理水平、推進(jìn)綠化工作的有力抓手，堅(jiān)持開門搞綠化，推動(dòng)城市綠化事業(yè)科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展。
二是落實(shí)作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的要求。進(jìn)一步完善績效管理考核長效機(jī)制，修編各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)實(shí)施《園林目標(biāo)管理考核辦法》，強(qiáng)化監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效能，優(yōu)化園林服務(wù)。在行動(dòng)上真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，長管長嚴(yán)，使作風(fēng)建設(shè)要求真正落地生根。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心建設(shè)。根據(jù)20xx年園林綠化工作計(jì)劃，與基層隊(duì)室簽訂《園林目標(biāo)責(zé)任書》，設(shè)定評(píng)估指標(biāo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任隊(duì)室，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)管理抓落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化發(fā)展。通過廣泛開展干部職工培訓(xùn)和崗位練兵等活動(dòng)加強(qiáng)工作責(zé)任心建設(shè)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象，打造精兵強(qiáng)將。
四是根據(jù)xx市綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)際，制定城市綠地分級(jí)管理辦法，按照植物配置、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)程度、景觀效果等對(duì)綠地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)分類管理，逐步推行綠地分級(jí)管理模式，從科學(xué)化角度提高園林綠化管理水平。
五是持續(xù)推動(dòng)節(jié)約型園林綠化建設(shè)。公共綠地建設(shè)采取植物造景、引種新品種、配置特色園林小品等方式提高綠地藝術(shù)品位，增強(qiáng)觀賞性。對(duì)庭院綠化加強(qiáng)指導(dǎo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持普遍綠化、重點(diǎn)提高的原則，以創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)辦綠化的作用。同時(shí)，進(jìn)一步充實(shí)和完善公共綠地和道路綠化，提高城市綠化品位，增加綠化量，拓寬綠化面，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)，使城市綠化更加人性化，滿足老百姓的需求。
2023園林工作總結(jié) 篇4
自元月份以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，為指導(dǎo)思想，以加強(qiáng)市政環(huán)衛(wèi)、園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高管理水平為重點(diǎn)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以創(chuàng)建美麗新x為總要求，以實(shí)現(xiàn)縣城“凈、綠、亮、美”為目標(biāo)，依法行政、強(qiáng)化管理、克難攻堅(jiān)、解放思想、實(shí)事求是，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，春季綠化考評(píng)中，被市委市政府授予“一等獎(jiǎng)”。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，特總結(jié)工作如下：
一、今年各項(xiàng)工作完成情況
（一）x.明月湖公園。
總投資x萬元，占地萬平方米，水體面積x萬平方米，綠化面積x萬平方米，硬化面積x萬平方米，明月湖沿湖四周建設(shè)有三友亭、避風(fēng)港、花香島等x處景點(diǎn)。
明月湖湖中央是一處總投資近x萬元的音樂噴泉，由x臺(tái)全彩激光器，臺(tái)潛水泵，根立柱，只噴頭，盞水下彩燈，x.x萬多米電纜及供電設(shè)備等組成。明月湖公園于x月份開放并投入使用。
x路。綠化面積.x萬平方米，全長x米，綠線寬xx米，分車帶花壇寬x米，工程總投資x萬元，種植白蠟、國槐、銀杏、丁香等植物xx個(gè)品種x.x萬株，花灌木、綠籬模紋地被植物.x萬平方米。微地形、回填土方x萬平方米，鋪設(shè)供水管網(wǎng)x.x公里，打機(jī)井x眼。
2.x樂園改造。
總投資x萬元，提升改造面積x萬平方米，共種植銀杏、大葉女貞、櫻花等x余棵，麥冬、鳶尾、豆瓣黃楊等綠籬地被x平方米，目前園路建設(shè)已近尾聲，不日將完工。
3.完成誠睦路、興園路、人和大道兩側(cè)、馬頰河、政通大道（孫莊南）、綜合樓后側(cè)、銀泉山莊南側(cè)游園及縣城其他道路補(bǔ)植提升等處綠化美化工作，共種植“喬、灌、花”木xx個(gè)品種、x余萬株，新增綠化面積萬平方米，使縣城綠化覆蓋率提高x.x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到.x%，人均綠地達(dá)到x.x平方米。
（二）完成馬頰河石拱橋建設(shè)。
總投資x萬元，于xx月x日竣工。該工程位于人民路橋南x米，總跨度xx米，高xx米，寬度x米。該工程的竣工將“一河兩園”融為一體，進(jìn)一步方便了市民休憩游玩。
（三）生活垃圾處理場二期。
總投資x萬元，占地xx畝。目前，已完成填埋區(qū)土建工程，預(yù)計(jì)xx月中旬竣工投入使用。建設(shè)內(nèi)容為填埋二區(qū)、圍場道路、防飛網(wǎng)、截洪溝、防滲處理等，將新增填埋庫容萬立方米。按目前縣城處理量計(jì)算，可有效使用x至x年。
（四）縣城集中供熱。
通過招商引資，由“中國石化集團(tuán)新星公司”開發(fā)建設(shè)，總投資x億元，分期分批實(shí)施。目前，已完成深x米的第一眼鉆井，出水溫度達(dá)到℃，出水量立方米每小時(shí)，第二眼鉆井正在鉆探。投資x萬元的第一個(gè)換熱站已完成選址，預(yù)計(jì)x年x月底完成建設(shè)任務(wù)，可供暖萬平方米。供熱管網(wǎng)一期工程已開工，總投資x萬元，總長x.xkm，預(yù)計(jì)元月xx日竣工，調(diào)試供暖。
（五）公廁建設(shè)。
已完成x座，位于x樂園文化廣場西側(cè)，第二座正在審核預(yù)算，近期開工，預(yù)計(jì)xx月底完工并投入使用，同時(shí)對(duì)縣城座公廁進(jìn)行了升級(jí)改造，安裝了水閥自動(dòng)感應(yīng)器，對(duì)隔板進(jìn)行維修更換等。
（六）氣化鄉(xiāng)村工程。
經(jīng)縣政府同意，以公開招標(biāo)的方式選擇x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營項(xiàng)目，通過引入社會(huì)資本參與x縣村鎮(zhèn)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
本項(xiàng)目招標(biāo)分為兩包，一包為xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。二包為高堡、x、古城、大屯及大流五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。
xx月xx日發(fā)布公告，xx月xx日已完成開標(biāo)，目前為中標(biāo)企業(yè)公示階段。x年年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。x年前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及所屬村莊應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。
（七）建筑垃圾場。
按縣城總體規(guī)劃，選址在縣城西北，金水路以北x米處，馬頰河以東。該項(xiàng)目由于占地為耕地，由于征地難的問題，報(bào)縣政府同意推遲建設(shè)。
二、主要措施
（一）在綠化建設(shè)方面。
因綠化工程季節(jié)性強(qiáng)、時(shí)間緊，我們采取了以下措施推進(jìn)工作，一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包重點(diǎn)工程，股隊(duì)干部包段、包片，單位除正常值班人員之外，一律抽調(diào)到一線。
二是各股隊(duì)公司開展比進(jìn)度、比成活率、比效果、比責(zé)任、比能力活動(dòng)。
三是實(shí)行大鍋飯推進(jìn)制，早中晚一概在工地吃飯。
四是加班加點(diǎn)、晝夜兼程。
五是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲責(zé)任制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，如抽調(diào)人員凡在今春綠化工作中完不成工作，不聽指揮，工作表現(xiàn)不好的職工，一律不準(zhǔn)回原工作崗位，并與績效工資掛鉤的措施等等。
確保了整個(gè)綠化任務(wù)在近天的時(shí)間內(nèi)完成租地、附著物清理、微地形整理、打機(jī)井、埋管網(wǎng)、苗木采購、種植等多項(xiàng)任務(wù)。
同時(shí)，為確保種植質(zhì)量，嚴(yán)把三關(guān)，苗木購進(jìn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、種植養(yǎng)護(hù)關(guān)。
今年所有苗木的采購都由縣紀(jì)委、財(cái)政局、市政局三家共同采購，多方多地詢價(jià)，實(shí)地查看，一棵棵號(hào)苗，一車車押運(yùn)，從而確保了價(jià)格最低，質(zhì)量最好。
在苗木種植管護(hù)上，我們克服了技術(shù)力量薄弱和人員少的現(xiàn)狀，實(shí)行邊培訓(xùn)邊學(xué)習(xí)邊種植，并根據(jù)不同樹木的習(xí)性制定了一套管護(hù)方法，要求凡是當(dāng)天到貨的苗木，一律不準(zhǔn)過夜，當(dāng)天完成種植，第二天一律打好支撐、澆好水等。
同時(shí)，制定出臺(tái)了《x縣市政園林局綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法》等一系列文件，確保棵棵有人管、工作有標(biāo)準(zhǔn)、死亡有追究的責(zé)任機(jī)制，確保種一棵活一棵，種一片活一片。
目前，成活率在%以上。針對(duì)今后縣城萬平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，我局重新制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案和細(xì)則，認(rèn)真實(shí)行精細(xì)化管理，完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，健全督導(dǎo)制度。要求各養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)實(shí)行“四定”養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，即:“定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任制、定目標(biāo)”。
每天都要有養(yǎng)護(hù)工作日志，確保綠化苗木成活率和保存率達(dá)%以上。
（二）在綠化養(yǎng)護(hù)方面。
針對(duì)縣城萬平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)了《綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法與方案》等。
同時(shí)，進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍管理機(jī)制，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，確保綠化苗木成活率和存活率達(dá)%以上，進(jìn)一步提高了園林綠化景觀。
（三）在環(huán)衛(wèi)保潔方面。
目前，縣城道路保潔面積約萬平方米，公廁座，垃圾中轉(zhuǎn)站座，日清運(yùn)處理垃圾量x余噸，垃圾無害化處理率達(dá)%以上。
為確保縣城垃圾全天保潔，日產(chǎn)日清，今年我局采取了以下措施：首先，延長保潔時(shí)間。主次干道每天保潔時(shí)間從早上x：到晚上x:，每天保潔時(shí)間小時(shí)，確保縣城道路“一天兩清掃，全天保潔”，家屬區(qū)“定點(diǎn)傾倒、定期清運(yùn)”落實(shí)到位。
其次，完善環(huán)衛(wèi)機(jī)制。對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)、公廁保潔隊(duì)伍進(jìn)行了管辦分離的市場化運(yùn)作機(jī)制，成立了四個(gè)保潔部和兩個(gè)清運(yùn)公司。打破了“以人養(yǎng)事”為“以事定費(fèi)”的運(yùn)作模式。
第三，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年共更新垃圾箱x個(gè)。
第四，成立了環(huán)衛(wèi)督查機(jī)制。制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》，堅(jiān)持每日檢查，每月通報(bào)排名，考核與經(jīng)費(fèi)掛鉤。
第五，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，每月從x元提高到x元。
第六，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級(jí)管理，打破工作平均分配局面，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。
三、存在問題
（一）建筑垃圾管理不到位，部分居民隨意亂倒現(xiàn)象制約縣城環(huán)衛(wèi)工作。
（二）市民護(hù)綠、愛綠意識(shí)不強(qiáng)，毀壞綠化及設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（三）背街小巷、城中村環(huán)境管理體制不理順。
（四）公廁建設(shè)選址較難，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)工人工資較低。
四、明年工作計(jì)劃
（一）投資x萬元，完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、x路東段、建設(shè)北路、乾坤路東段、人和大道兩側(cè)（x路以南至興園路路東、文化路至康王路路西等處）、金水路東段等x條道路綠化，新增綠化面積x萬平方米。
（二）投資x萬元，完成縣城區(qū)乾坤西路、西入市口轉(zhuǎn)盤、盛豐路、惠豐路南段、春暉路南段、疊翠園等處綠化，新增綠化面積x萬平方米。
（三）完成建筑垃圾場前期建設(shè)準(zhǔn)備工作。
（四）投資x億元，完成新打地?zé)峁┡毓嗑奂芭涮坠芫W(wǎng)等工程，新增供暖面積萬平方米。
（五）完成馬莊橋、x、x、雙廟等xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣管道鋪設(shè)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)村村通天然氣。
（六）投資x萬元，新建三座公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站。
（七）完成上級(jí)交給的其他工作。
2023園林工作總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步降低鼠密度，減少或控制鼠類傳染病的發(fā)生流行，預(yù)防和控制鼠傳疾病和蟲媒傳染病的流行，保障全園師幼的身體健康，按照東營區(qū)秋季滅鼠技術(shù)方案，近日我園開展了一次全面的滅鼠防病活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)以下：
一、做好宣傳、提高對(duì)冬季滅鼠防病工作的.認(rèn)識(shí)
秋季是呼吸道傳染病的多發(fā)季節(jié)，也是鼠類隱藏的高峰季節(jié)，同時(shí)，也是開展滅鼠活動(dòng)的好時(shí)機(jī)，我們把鼠害問題提高到了保護(hù)糧食安全生產(chǎn)，保障人民身體健康維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)，把秋季滅鼠工作放在幼兒園工作的重要議事日程上，由專人負(fù)責(zé)，把鼠害工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，使全園上下形成職責(zé)分明、層層落實(shí)的良好局面，保證了滅鼠有組織、有計(jì)劃的開展。
二、滅鼠的方法
由后勤人員張玉梅組織拌藥，用原藥2斤，于10月17日投藥，10月20日補(bǔ)投一次，按照投放要求，在幼兒園的外圍進(jìn)行投放，并自行組織處理死鼠。
三、存在的問題
1、由于幼兒園的對(duì)象是3—6周歲的幼兒，我們?cè)谕斗诺攸c(diǎn)的選擇上做到盡量不接觸到幼兒活動(dòng)的范圍，因此投放的密度不是很高，滅鼠難以達(dá)到預(yù)期的效果。
2、選擇的藥物滅鼠不是很適合幼兒園，下次改成物理滅鼠，采用粘鼠板、捕鼠籠會(huì)比較好。
2023園林工作總結(jié) 篇6
今年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林處黨政帶領(lǐng)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好街道綠化美化、植物園以及生態(tài)城市育苗基地建設(shè)，加強(qiáng)樹木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共計(jì)種植各類樹木175540株，其中針葉樹132901株，闊葉樹41594株，花灌木1042叢；移植樹木2800株；引進(jìn)北海道黃楊、紅王子錦帶、常夏石竹等植物新品種11475株；種植八寶、金星草等草花134760株；新增綠地及花壇種植33021m2，溫室培育草花30萬株。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年海渤灣城區(qū)新增綠地面積986畝，綠化覆蓋率達(dá)到20.43％。下面就我處xx年工作情況總結(jié):
一、全年完成的主要工作
（一）認(rèn)真做好城區(qū)綠化美化工作
完成世紀(jì)大道、大學(xué)路、摩爾溝東街、青山路、光明路、獅城西街等7條街道路段的綠化美化任務(wù)，共種植各類樹木2961株，其中樟子松2307株，國槐214株，刺槐266株，北京檜174株，種植金葉蕕5萬株。
完成市公安局、檢察院門前綠地、光明路綠地、海北街帶狀綠地、南出口綠地、大學(xué)廣場等5處綠地的綠化美化建設(shè)改造任務(wù)。種植國槐、刺槐、新疆楊等闊葉喬木764株，花灌木794叢，爬地柏21455株，北京檜57294株。
改造安裝街道綠化供水管道6000余延長米，街道及街頭綠地種植各類花卉7萬株。
為迎接第二屆全國生態(tài)健康會(huì)議在我市召開，我處組織人員在城區(qū)主要街路進(jìn)行突擊擺花任務(wù)，共計(jì)擺放鮮花80萬盆，營造了良好的環(huán)境氛圍。
（二）進(jìn)一步完善游園、廣場功能
植物園完成樹木種植6856株，移植樹木2800株，種植各類草花及沙生植物15721 m2。小龍湖周邊綠地供水管道工程。完成園內(nèi)2590m導(dǎo)游路鋪設(shè)，園內(nèi)導(dǎo)游牌、指示牌、管理崗?fù)さ闹谱骱桶惭b。經(jīng)過一年來的建設(shè)，使園內(nèi)功能進(jìn)一步完善，園容園貌有了新的改觀。
人民公園新植各類樹木860株，種植花壇3400 m2。五一期間對(duì)奇石館進(jìn)行重新布置，將天然觀賞石重新擺放，展出黃河石等奇石269塊，搭配明人字畫，營造了濃厚的文化氛圍，展示了我市奇石文化的底蘊(yùn)。
五四公園園內(nèi)新植樹木258株，花卉種植400 m2，完成法制廣場種植和養(yǎng)護(hù)管理工作。在人工湖內(nèi)栽植荷花取得成功，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的認(rèn)可，為烏海市水生觀賞植物家族增添了新成員。
10月18日――30日在人民廣場成功舉辦了第二十屆金秋菊花展，此次展覽共展出32個(gè)品種，15萬盆，豐富了市民的文化生活。11月8日在人民廣場成功舉辦首屆海渤灣區(qū)黃河文化節(jié)。通過舉辦大型活動(dòng)，使得廣場的功能得到進(jìn)一步完善。
（三）積極配合，認(rèn)真做好烏海市青少年生態(tài)園建設(shè)
烏海市青少年生態(tài)園，是由團(tuán)市委牽頭，林業(yè)局、水務(wù)局、園林處等家單位共同參與建設(shè)的生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，我處具體負(fù)責(zé)樹木的種植和日常管理養(yǎng)護(hù)，共完成樹木種植85467株。10月下旬又啟動(dòng)了青少年生態(tài)園二期工程，用一個(gè)多月的時(shí)間，完成了2200延長米供水主管道的鋪設(shè)安裝，為明年的綠化建設(shè)打好了基礎(chǔ)。
（四）生態(tài)育苗基地建設(shè)
今年我處啟動(dòng)了1960畝生態(tài)育苗基地的建設(shè)，修鋪簡易道路1500余米，平整沙丘土方量27000余m3，打151m深機(jī)井一座，完成外圍及園路兩側(cè)的防護(hù)林種植，種植樟子松、新疆楊、沙棗等樹木34282株，安裝綠化供水主、支管道9400m，滴灌32180m，修砌表井105座，新建214m2管理室一座。生態(tài)城市育苗基地的雛形現(xiàn)已基本具備。
（五）園林規(guī)劃設(shè)計(jì)與科研工作
1、按照要求認(rèn)真做好各項(xiàng)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)，積極開展工程施工技術(shù)管理工作。
進(jìn)一步完善了植物園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成了植物園南門及公廁的設(shè)計(jì)方案；人民公園南門步行街、景墻及南門門房及觀賞溫室的改造設(shè)計(jì)；青少年生態(tài)園廣場及湖體的設(shè)計(jì)；摩爾溝游園的設(shè)計(jì)；育苗基地的規(guī)劃設(shè)計(jì)。南河槽規(guī)劃設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。
按時(shí)完成了園林處xx年園林建設(shè)工程投資計(jì)劃編制工作，及時(shí)上報(bào)園林綠化工程進(jìn)度報(bào)表，協(xié)助監(jiān)理為各項(xiàng)園林工程把關(guān)。完成了建委城建科下達(dá)的xx年園林工程苗木和花卉數(shù)量的清查工作。完成了生態(tài)城市育苗基地等綠化管道工程資料的收集整理和街道綠地綠化工程的決算，并報(bào)監(jiān)理公司審核。嚴(yán)格按照程序?qū)x年各工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行收集、整理，并組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
組織有關(guān)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)人員于9月份到四川成都參加了“第六界花卉博覽會(huì)”，通過大型活動(dòng)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流，開闊了專業(yè)人員的視野，拓寬了設(shè)計(jì)思路，引進(jìn)新的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，為今后的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、園林科研所與市農(nóng)研所合作開發(fā)的關(guān)于彩葉植物金葉蕕的組培苗生產(chǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多次試驗(yàn)，取得了階段性成果，使金葉蕕大批量繁育成為可能，通過植物的組織培養(yǎng)和微扦插技術(shù)，為進(jìn)一步豐富我市綠化美化植物材料創(chuàng)造了條件。
（六）加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作
為了保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果，我處針對(duì)城區(qū)綠化點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展，樹木逐年增加的實(shí)際，將花草樹木的日常管理作為一項(xiàng)重要工作來抓，針對(duì)不同樹種和生長要求，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、中耕除草，定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等日常養(yǎng)護(hù)管理工作，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，針對(duì)每一樹種建立全面詳細(xì)的物候觀測檔案，掌握新引進(jìn)樹種的生長習(xí)性，不斷提高日常養(yǎng)護(hù)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新植樹木的養(yǎng)護(hù)管理，確保樹木成活。xx年全處樹木成活率和保存率均達(dá)92％以上。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
（一）團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是事業(yè)發(fā)展的重要保證。
我處的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的班子集體，班子成員分工明確，相互配合，以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情，投入到園林綠化工作中，以大局為重，相互支持
、相互協(xié)調(diào)，尤其是在今年的重點(diǎn)綠化工程建設(shè)過程中，班子成員分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，并建立了生產(chǎn)例會(huì)制度，每周組織一次由班子成員和各二級(jí)單位行政一把手參加的會(huì)議，充分發(fā)揚(yáng)，與會(huì)人員暢所欲言，針對(duì)生產(chǎn)工作中存在的問題，相互協(xié)商、溝通，使問題得到及時(shí)解決，大大提高了工作效率，為各項(xiàng)工作的按時(shí)完成提供了保證。
（二）學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是加快園林綠化事業(yè)發(fā)展的重要因素。
為了適應(yīng)當(dāng)前園林綠化發(fā)展形勢，進(jìn)一步提高園林綠化水平，推動(dòng)園林綠化事業(yè)的發(fā)展，我處自xx年以來，轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)借鑒園林綠化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得良好成效。由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員、一線職工，到園林綠化水平較高的城市，進(jìn)行科學(xué)考察，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法。今年，我處先后組織到山東、河南、四川等地進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。另外，今年我處還建立了局域網(wǎng)絡(luò)，通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外園林綠化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交流，找出自身差距和不足，取長補(bǔ)短，提升了園林綠化水平。
（三）黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
從7月份開始，我處按照上級(jí)關(guān)于第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，在全處范圍內(nèi)開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。處領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各支部認(rèn)真組織實(shí)施，廣大黨員充分認(rèn)識(shí)教育活動(dòng)的重要性，正確處理工學(xué)矛盾，積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，提高了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)興趣，帶動(dòng)全處上下創(chuàng)建服務(wù)性單位和學(xué)習(xí)型單位工作的開展，激發(fā)了廣大職工創(chuàng)造性開展工作的`積極性；通過分析評(píng)議，使黨員干部認(rèn)清問題存在的思想根源，同時(shí)通過廣泛征求職工及社會(huì)各界對(duì)園林綠化工作的意見和建議，制定了整改方案和具體措施，積極落實(shí)，增強(qiáng)了黨員干部的意識(shí)觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我處各項(xiàng)工作的順利開展。
三、存在的問題
（一）管理方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
自園林處成立以來，園林綠化工作一直受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，園林綠化水平逐年在提升，但由于各方面因素的存在，管理觀念不符合時(shí)代發(fā)展的要求，傳統(tǒng)的粗獷型管理已無法滿足當(dāng)前園林綠化的發(fā)展要求，精細(xì)化管理尚處在探索推行階段，今后我處將加大管理力度，進(jìn)一步調(diào)整管理方式，優(yōu)化資源配置，以適應(yīng)新時(shí)期園林綠化事業(yè)發(fā)展，全面提升園林綠化水平。
（二）職能職責(zé)有待于進(jìn)一步完善
通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，反映出我處在充分發(fā)揮園林綠化管理、養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)功能的同時(shí)，在針對(duì)園林綠化方面的一些破壞行為處置和督促管理三區(qū)綠化工作方面做得還不夠。由于我處的業(yè)務(wù)范圍和職能職責(zé)所限制，沒有相關(guān)的行政執(zhí)法權(quán)，對(duì)于一些破壞現(xiàn)象只能采取規(guī)勸等手段，給園林管理工作帶來很大困難，希望上級(jí)給予適當(dāng)考慮，增加我處部分行政執(zhí)法權(quán)，便于更好地做好園林綠化管理工作。而督促管理三區(qū)綠化工作方面的職能，也希望上級(jí)一并予以考慮。
（三）干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要強(qiáng)化。
雖然近幾年，我處通過招聘、培訓(xùn)等形式，吸引和培養(yǎng)了一大批干部和職工，但人員素質(zhì)，參差不齊，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不強(qiáng)，不能滿足當(dāng)前和今后園林綠化事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，特別是某些崗位專業(yè)人才匱乏，嚴(yán)重制約著園林綠化事業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，將采用各種形式，加強(qiáng)干部職工的素質(zhì)教育，并通過多種渠道引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到一線干部職工隊(duì)伍中去，努力提高園林隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
2023園林工作總結(jié) 篇7
半年來，處緊緊圍繞主管局的工作部署，結(jié)合“種”“養(yǎng)”“管”三字職能工作，以創(chuàng)建國家園林城市為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，全面開展綠化養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)人和事的管理，推動(dòng)職能工作大步前進(jìn)，取得了較明顯的成效現(xiàn)在就園林處上半年工作，以“種、養(yǎng)、管”這三個(gè)字為主線做一個(gè)簡要的總結(jié)匯報(bào)：
一、主要工作情況
(一)做好“種”字文章，搶抓項(xiàng)目建設(shè)，確保園林綠化面積增加和園林綠化景觀提高
園林工作以“種”為先，如果沒有“種”就沒有園林綠地的增加，也沒有園林綠化景觀的提高，更沒有園林綠化的管理和養(yǎng)護(hù)。所謂的“種”就是我們現(xiàn)在的抓項(xiàng)目，因此搶抓項(xiàng)目建設(shè)是今年園林處工作的重要抓手，要毫不放松抓好項(xiàng)目建設(shè)。在市政局高度重視和園林處的努力下，20xx年政府投入道路綜合改造達(dá)億元，其中對(duì)我市園林綠化建設(shè)加大了投資，據(jù)統(tǒng)計(jì)共投入5200萬元，是近年來綠化投資最多的一年，屬于我處具體負(fù)責(zé)的就有2800萬元，其中屬于新建項(xiàng)目3個(gè)，改建項(xiàng)目2個(gè)，零星補(bǔ)苗萬㎡;新建苗圃一個(gè)。
項(xiàng)目完成情況：我處統(tǒng)一思想，超前準(zhǔn)備，攻堅(jiān)克難，在強(qiáng)化協(xié)作、落實(shí)督查、加快進(jìn)度等方面狠下功夫推進(jìn)各項(xiàng)目，取得了較大的進(jìn)展，并初見成效。其中:
①生產(chǎn)綠地建設(shè)工程已全部完成租地40畝的任務(wù)并且投入使用，半年共培植喬木3000多株，幼苗40多萬袋，其中出圃21萬多袋，總產(chǎn)值60多萬元;
②貴港展園建設(shè)項(xiàng)目起步早、建設(shè)快，到現(xiàn)在已完成展園土建施工的80%;
③迎賓大道、荷城路綜合改造工程等2個(gè)改建項(xiàng)目，總投資1800萬元，目前已完成現(xiàn)場勘察、摸底、初步方案設(shè)計(jì)等工作;抓項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)：在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們著重抓好質(zhì)量關(guān)、時(shí)間關(guān)和效益關(guān)。
1、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量關(guān)是抓項(xiàng)目建設(shè)的生命線，一切工作都須緊緊圍繞質(zhì)量開展，從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，以確保苗木成活率和景觀效果。
2、搶抓時(shí)間，確保景觀提升。園林綠化工作的對(duì)象是有生命性的植物，具有較明顯的季節(jié)性特點(diǎn)。為了搶抓植物生長的`大好時(shí)節(jié)，我們采取“先上車后補(bǔ)票”的辦法，在沒有資金落實(shí)的情況下想方設(shè)法先后在仙衣路北段、迎賓路北段、桂林東路等地按質(zhì)量要求實(shí)施種植，取得了時(shí)間主動(dòng)權(quán)，既確保質(zhì)量效果又降低了綠化成本。
(二)做好“養(yǎng)”字文章，全面開展綠化養(yǎng)護(hù)工作
城市園林綠化“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)水平的高低、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養(yǎng)護(hù)在園林處工作中是重中之重。今年我處在園林綠化養(yǎng)護(hù)方面實(shí)行了新的舉措：
一是嚴(yán)格實(shí)行“兩個(gè)五”養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，即按照“五無”和“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害;定高、定型、定冠幅、定時(shí)修剪、定量施肥噴藥)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)。上半年，我處堅(jiān)持每月修剪一次，據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成喬木定型定高修剪6000多株，造型灌木修剪萬株，綠籬修剪共計(jì)180萬㎡;加強(qiáng)病蟲害防治，組織開展4次大規(guī)模噴藥作業(yè)，有效控制了黃榕、大紅花等植物病蟲害的蔓延;搶抓有利季節(jié)開展施肥、松土工作，施放有機(jī)肥1000多包，復(fù)合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。
二是推行“以費(fèi)養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的市場化運(yùn)作工作機(jī)制。今年初我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為切實(shí)提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，大膽創(chuàng)新，勇于改革，改變園林處之前實(shí)行統(tǒng)一開工、統(tǒng)一收工、出人不出力的養(yǎng)護(hù)做法，按“二個(gè)五”規(guī)定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)面積落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、工具、機(jī)械等，實(shí)行以單位內(nèi)部職工承包和外部社會(huì)市場化運(yùn)作的兩種模式開展綠化養(yǎng)護(hù)工作。
(三)做好“管”字文章，扎實(shí)抓好事與人的管理
1、樹立“以費(fèi)養(yǎng)事”理念，不斷提高綠化管護(hù)水平
(1)勇于探索重實(shí)踐，建立園林處特色精細(xì)化管理模式。我處在實(shí)施精細(xì)化管理工作“四個(gè)五”常態(tài)化為抓手的基礎(chǔ)上，建立具有可操作性的園林處九條日常管理工作制度，修改完善各部門工作臺(tái)賬。逐步探索和建立一套符合園林處實(shí)際的、具有可操作性的、充滿活力的道路綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和模式。目前，我處樹立了“以費(fèi)養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的理念，實(shí)行道路綠化管養(yǎng)內(nèi)部承包責(zé)任制和外部承包制，推行“責(zé)任包干，多勞多得”的新管理模式，并全部按照“兩個(gè)五”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管養(yǎng)。
(2)成立工作督查組，實(shí)行工作督查點(diǎn)評(píng)制度。
將工作督查納入日常工作長效管理范疇，堅(jiān)持每日一巡查每周一抽查每月一點(diǎn)評(píng)一通報(bào)一獎(jiǎng)勵(lì)的制度，對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況進(jìn)行全面的跟蹤督查，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，使工作有計(jì)劃、有安排、有跟蹤、有落實(shí)、有考評(píng)、有結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年共受到表彰通報(bào)28人次，批評(píng)通報(bào)15人次。
2、抓班子帶隊(duì)伍，促進(jìn)園林工作上水平
(1)堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍建設(shè)工作，確保職工團(tuán)結(jié)單位穩(wěn)定。今年與貴港職業(yè)學(xué)院簽訂《合作開展培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議書》，在全處干部職工中開展“整頓歪風(fēng)講正氣，愛崗敬業(yè)看行動(dòng)”主題活動(dòng)和“遵守職業(yè)道德規(guī)范，甘做城市化妝師”愛崗敬業(yè)教育專題講座以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的集體活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)，整頓歪風(fēng)邪氣樹正氣，改變了我處歷年干部職工出工不出力、人心渙散、思想消極、隊(duì)伍混亂和財(cái)政混亂的局面，樹立愛崗敬業(yè)精神，凝聚人心，形成合力，樹立了園林處的新形象。
(2)堅(jiān)持狠抓制度建設(shè)，促進(jìn)園林規(guī)范化管理。今年出臺(tái)了園林處9條日常工作管理制度，成立物質(zhì)、苗木采購小組，完善用工請(qǐng)工和材料采購制度，工作透明、公開、公平、公正，并根據(jù)全年工作任務(wù)，與各科、大隊(duì)簽訂崗位責(zé)任書，實(shí)行工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度，做到崗位人員職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，確保把工作做精、做細(xì)、做實(shí)，各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范化管理。
二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委關(guān)于黨員干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，牢固樹立服務(wù)意識(shí)和勤廉意識(shí)。
三是實(shí)施關(guān)愛工程，密切黨群關(guān)系。積極開展走訪慰問、幫扶助學(xué)等關(guān)愛行動(dòng)，今年建立職工生日檔案，啟動(dòng)生日送祝福活動(dòng)，每逢干部職工過生日，組織都會(huì)給他們送上精美的生日蛋糕和關(guān)愛祝福，給予干部職工“政治上關(guān)懷、工作中愛護(hù)、生活上關(guān)心”，有效激發(fā)廣大干部的干事工作熱情，積極營造和諧共進(jìn)氛圍。
(4)狠抓組織工作滿意度測評(píng)工作，促進(jìn)組織工作滿意度提檔升位。按照上級(jí)的工作部署，我處黨政班子高度重視，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，將組織工作滿意度測評(píng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，使我處的成績?cè)谌信琶⒘械谝唬羧ツ旰筮M(jìn)的帽子，實(shí)現(xiàn)了“提檔升位”的目標(biāo)，打了個(gè)漂亮的翻身仗。
二、存在問題和困難
(一)歷史遺留問題較多，需耗費(fèi)大量的精力去調(diào)查處理，如新世紀(jì)公司遺留問題、職工集資建房問題、集資買垃圾車問題、荷城公司借資經(jīng)營問題等。
(二)干部職工的整體文化水平較低，思想意識(shí)、價(jià)值觀念、工作模式有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三、下半年工作思路
(一)繼續(xù)探討街道綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，逐步適應(yīng)市場化的社會(huì)發(fā)展趨勢，實(shí)行街道綠地養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作，切實(shí)提高街道綠地養(yǎng)護(hù)管理成效。
(二)抓亮點(diǎn)、造精品路段，構(gòu)建街頭景觀精品，積極打造迎賓大道、金港大道、中山路等道路綠化養(yǎng)護(hù)亮點(diǎn)。
通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強(qiáng)，“求真、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的園林精神得以充分體現(xiàn)，職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。我處相信，在市委市政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有我處團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，有眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的全體干部職工，一定知責(zé)思為，不辱使命，做好“種養(yǎng)管”三字文章，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)工作。
2023園林工作總結(jié) 篇8
我中心愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了全體職工動(dòng)員，通過各種方式廣泛宣傳滅鼠重要性和有關(guān)滅鼠知識(shí)，制訂了詳細(xì)可行的活動(dòng)方案，明確任務(wù)分工，將春季集中滅鼠工作任務(wù)分解到中心各科室。各工作區(qū)域；做到目標(biāo)明確，職責(zé)清楚；狠抓了環(huán)境綜合整治、完善防鼠設(shè)施、投藥消殺這三個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)滅鼠措施落到實(shí)處；繼續(xù)強(qiáng)化了五統(tǒng)一滅鼠措施，我單位在這次活動(dòng)中不走過場，不流于形式，取得了實(shí)效。現(xiàn)將這次活動(dòng)詳細(xì)總結(jié)如下:
一、注重宣傳發(fā)動(dòng)工作。
滅鼠工作時(shí)間性強(qiáng)，區(qū)域涉及面廣，務(wù)必全民動(dòng)員，人人參加，才能做到卓有成效。因此我們召開了動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員了全體工作人員全部參加。并印發(fā)了明白紙，宣傳滅鼠知識(shí)，使更多的人學(xué)會(huì)防鼠、滅鼠。我們共印發(fā)了明白紙4000余張。讓更多的人參予到春季滅鼠活動(dòng)中來。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，
滅鼠工作技術(shù)性強(qiáng)，因此，務(wù)必要強(qiáng)化對(duì)滅鼠專兼職人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)季節(jié)變化，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)滅鼠、有關(guān)技術(shù)和注意事項(xiàng)，確保用藥安全和消殺效果。
三、合理安排。全面布局，完成滅鼠工作任務(wù)。
首先，實(shí)行了環(huán)境綜合整治工作。組織干部職工清除單位內(nèi)外積存的`垃圾污物，鏟除孳生地，杜絕老鼠的食源、水源。封堵房前、屋后、垃圾道周圍以及水井周圍的鼠洞。同時(shí)，要實(shí)施大范圍的投藥滅鼠活動(dòng)，個(gè)性對(duì)倉庫等重點(diǎn)場所的外環(huán)境要加大投藥和預(yù)防力度，
其次、完善了防鼠設(shè)施。按要求健全了毒餌站等防鼠設(shè)施，并加強(qiáng)防護(hù)措施，防止污染環(huán)境及藥物中毒事故的發(fā)生。
三是實(shí)施藥械消殺。
我單位及時(shí)到市疾控辦領(lǐng)取了全國愛衛(wèi)會(huì)推薦的高效低度滅鼠毒餌殺他仗蠟塊，并將毒餌及時(shí)投放到已設(shè)置好的毒餌站內(nèi)，專人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，做到了“五不漏”，使毒餌覆蓋率、投藥到位率和毒餌飽和率到達(dá)了100%，切實(shí)保證了滅鼠效果。
總之，這次春季滅鼠活動(dòng)，在市愛衛(wèi)辦的正確指導(dǎo)下，制訂措施得力，落實(shí)到位，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，成效顯著。我中心現(xiàn)已全面消除衛(wèi)生死角，鏟除孳生地，工作區(qū)域內(nèi)已無任何老鼠活動(dòng)痕跡。到達(dá)了上級(jí)要求。完成了上級(jí)下達(dá)的活動(dòng)任務(wù)。
2023園林工作總結(jié) 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)們：
來到這個(gè)單位要7個(gè)月多了，受到了領(lǐng)導(dǎo)、長輩、同事的照顧，讓我感受到這個(gè)單位的溫暖，讓我更想呵護(hù)這個(gè)家。從剛來這邊的懵懂少年，在師傅、同事的關(guān)懷、督促下，我一直在努力的工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著師傅學(xué)習(xí)園林專業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)到位。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作一直是我不變的原則，做好當(dāng)下事！以后要更獨(dú)立的做好預(yù)算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統(tǒng)計(jì)支出和成本統(tǒng)計(jì)是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡的，慢慢的也有了自己的，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，細(xì)心檢查，我相信在明年，工作會(huì)做的越來越好的。
二、踏實(shí)做事，從小事做起
專業(yè)常識(shí)的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會(huì)生活中，那些來之不易的經(jīng)驗(yàn)。在我們單位，領(lǐng)導(dǎo)、長輩的'經(jīng)驗(yàn)，都是在工作中日積月累的，是專業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會(huì)幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。給了我在園林專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)，讓我能夠天天學(xué)習(xí)到點(diǎn)滴知識(shí)，讓我沉浸在學(xué)習(xí)的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的。花房里的幸福樹上有蚜蟲，用菊酯類藥物。這些雖小知識(shí)點(diǎn)，我以前真的不會(huì)去記，來到這單位，我的內(nèi)心真的很開心。
單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報(bào)單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我想要的答案。
三、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。通過業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào)和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。
四、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻(xiàn)。
3、開闊眼界，增強(qiáng)對(duì)工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項(xiàng)工作。
2023園林工作總結(jié) 篇10
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專業(yè)基礎(chǔ)方面
個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理
針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計(jì)劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面
在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
2023園林工作總結(jié) 篇11
20--年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強(qiáng)造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報(bào)如下：
(一)發(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的助手，認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個(gè)面上工作取得新的成績。
1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)。
全年完成綠化面積18737畝，完成--市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。
2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成--市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5%。
3、圍繞花城目標(biāo)，全面抓好區(qū)級(jí)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河(澄陽路-s227段)、濟(jì)民塘(盛澤湖-湘城段)、黃埭塘北側(cè)(太陽路-大灣段)的區(qū)級(jí)河道綠化工程3個(gè)。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬株，其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近20--畝，于去年2月啟動(dòng)建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè);睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標(biāo)種樹，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
4、抓好面上服務(wù)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
一是積極進(jìn)行市級(jí)綠化示范村莊申報(bào)工作。去年以來，各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級(jí)綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作，并全部通過，爭取市政府補(bǔ)貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列--市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計(jì)5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識(shí)方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計(jì)效果，得到了各級(jí)特別是鎮(zhèn)級(jí)條線人員的好評(píng)。
5、加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計(jì)申報(bào)占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
6、加強(qiáng)森防工作。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
(二)規(guī)范制度、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)抓好工程管理。
07年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個(gè)，驗(yàn)收工程80多個(gè)，財(cái)政資金達(dá)8000萬元;驗(yàn)收土方工程65個(gè)項(xiàng)目，財(cái)政資金1800萬元;養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個(gè)，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬元;送審工程50個(gè)，金額20--萬元。如何從體制和機(jī)制上來規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理，保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化(土方)驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級(jí)評(píng)定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
1、把好工程設(shè)計(jì)關(guān)。
我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。20--年全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng)，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì)，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金300萬元。
2、把好工程監(jiān)理關(guān)。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點(diǎn)、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財(cái)政資金250萬元。
3、把好工程驗(yàn)收關(guān)。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組，對(duì)綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無誤。
4、把好工程資料關(guān)。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過這些制度的`實(shí)施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項(xiàng)目竣工資料完整。
5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。
對(duì)已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實(shí)綠化的長效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。
6、把好工程審計(jì)關(guān)。
綠化工程均由區(qū)級(jí)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)結(jié)算，對(duì)未經(jīng)審計(jì)的，留有15-20%的工程款，必須經(jīng)審計(jì)部門提供審計(jì)結(jié)果報(bào)告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計(jì)關(guān)和結(jié)算關(guān)，我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>
通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對(duì)提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
(三)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“班子、隊(duì)伍、作風(fēng)”建設(shè)。
綠化辦、林業(yè)站工作是對(duì)外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊(duì)伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《--市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動(dòng)，警鐘長鳴。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點(diǎn)：
(1)、明年具體工作重點(diǎn)一個(gè)是“花城”建設(shè)，另一個(gè)是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實(shí)施好區(qū)級(jí)綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計(jì)來回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬元。
二條生態(tài)防護(hù)綠帶：
根據(jù)上級(jí)部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計(jì)面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計(jì)面積4000畝。。
三條重點(diǎn)河道：
進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。
八十個(gè)村莊綠化建設(shè)：
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設(shè)。
(2)、進(jìn)一步落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)長效管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。
2023園林工作總結(jié) 篇12
值此新春佳節(jié)之際，美景園林有限公司向珠江花園業(yè)主致以誠摯的問候，祝大家在新的一年里生活愉快!飛騰黃達(dá)!平安幸福!
美景園林有限公司成立于20--年，以服務(wù)第一、用戶至上的理念，視每一棵苗木為生命，它們的健康成長是我們最大心愿，經(jīng)過6年的發(fā)展，我公司在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面取得了快速發(fā)展，香格里拉酒店、海碧臺(tái)、世紀(jì)家園、燕山家園、燕大附中、海灣公司等單位都有我們辛勤忙碌的身影。
借此機(jī)會(huì)也希望廣大業(yè)主能珍惜、愛護(hù)這每一個(gè)弱小的生命，不要踐踏它們、不要摧殘它們，無非是多走兩步繞過去，這兩步是您素養(yǎng)的體現(xiàn)!這兩步是您愛心的體現(xiàn)!這兩步真的有那么長嗎?
珠江花園小區(qū)項(xiàng)目綠化概況：綠化面積55000平米，高大喬木6000株，花灌木12000株，綠籬帶16500平米，宿根花卉19250平米，草坪面積22000平米。
我公司的綠化工作是從15年3月31日開始的，首先進(jìn)行防寒材料的清理，以及死亡樹木的砍伐及運(yùn)輸，花灌木及果樹的疏枝短截等春剪工作，同時(shí)進(jìn)行返青水的澆灌，接著對(duì)小區(qū)內(nèi)的花卉地被的補(bǔ)植。因地產(chǎn)與棕櫚園林之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，14年小區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作較前兩年松懈很多，而且因14年越冬病蟲害的防治工作不到位，導(dǎo)致15年夏季蟲害滋生很嚴(yán)重，我公司及時(shí)補(bǔ)救之后得到了控制，根據(jù)這種情況15年冬季的越冬涂白(病蟲害防治)工作做得很仔細(xì)，在16年夏天病蟲害發(fā)生會(huì)有明顯改善。
15年地被花卉補(bǔ)植五百二十平米，池塘養(yǎng)植觀賞類花卉水生鳶尾及睡蓮一百七十盆;草坪因踩踏及返青效果不理想補(bǔ)植面積一千多平米，
珠江花園是秦皇島市的品質(zhì)社區(qū)，小區(qū)的綠化景觀中大量建植了大規(guī)格喬木，給我們的綠化養(yǎng)護(hù)工作增加了一定難度，但我們深知園林景觀是珠江花園的靈魂，我公司一定會(huì)全力以赴、盡職盡責(zé)、投入公司全部技術(shù)力量，讓它們每個(gè)弱小的生命都能健康茁壯的成長，這么美麗的園林，怎能讓它毀在我們的手中，這種恥辱不是我們能夠承擔(dān)的，請(qǐng)相信我們!!
16年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大規(guī)格喬木的養(yǎng)護(hù)以期在未年兩年內(nèi)恢復(fù)其茂盛生長狀態(tài)，對(duì)于新建植不滿三年的大規(guī)格喬木及果樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，力爭所有定植在小區(qū)的樹木都能茂盛生長。對(duì)于小區(qū)綠地內(nèi)一些外地引進(jìn)樹種本地馴化種植不成功、長勢衰弱不具備景觀觀賞價(jià)值且難以繼續(xù)生長的苗木給予拔除，并更新樹種，保持整體的景觀效果。因土層薄土壤保水力弱，將增加綠化養(yǎng)護(hù)人員，增加灌溉澆水量。小區(qū)內(nèi)的樹木名牌給予更新，草地內(nèi)加裝愛護(hù)花草的指示牌，安裝在一些容易被行人踩踏的地方。
再次懇請(qǐng)您珍愛小區(qū)的花草樹木!!!
另：我公司退出家庭植物墻，請(qǐng)您欣賞!
2023園林工作總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼20--年即將過去，今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得一定成績
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)-----元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。
在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
2023園林工作總結(jié) 篇14
本人于20xx年6月畢業(yè)至今在施工一線鍛煉的一年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了實(shí)踐能力，作為公司綠化的一線部門，在處室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，一年來在即做了一些實(shí)際的工作，但也存在著很多有待提高的問題，總結(jié)如下：
1、由于工作的需要，在今年的10月之前，由于工作需要，我一直在工程二處工作，擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員，參加了曲魯海工業(yè)園曲廠前區(qū)的后期維護(hù)、維修工作以及四號(hào)湖的修建，現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，工程簽證、工作聯(lián)系單及與施工單位往來函件的接受與發(fā)送，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料計(jì)劃制定、工程量的測量確認(rèn)及施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作，學(xué)習(xí)了合同的擬定，在這些看似不起眼的工作中，我對(duì)現(xiàn)場有了初步的認(rèn)識(shí)，有陌生到熟悉，由理論到實(shí)踐的一個(gè)過渡，后來工程順利按時(shí)完工，經(jīng)過這個(gè)工程使我懂得了勤奮、合作的重要性，并且了解了工程的一般流程。在蘇拉宮工業(yè)園，我在部門同時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與了廠前區(qū)1號(hào)、2號(hào)宿舍樓的建設(shè)，在此工程中跟專業(yè)工程師學(xué)習(xí)資料和專業(yè)技術(shù)，在這段時(shí)間里，不論是心態(tài)還是做事，都由稚嫩逐漸走向成熟。
2、20xx年10月，我回到了新疆慶華能源集團(tuán)有限公司環(huán)藝處，在此期間，負(fù)責(zé)廠前區(qū)的園林工程，包括廠區(qū)內(nèi)邊坡綠化：紫穗槐及苜蓿的種植。由于學(xué)的是園林專業(yè)再加上在工程處的工作對(duì)我也有很大的幫助，所以對(duì)環(huán)藝處的工作做起來也還得心應(yīng)手，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我負(fù)責(zé)的伊犁城建總公司的工程完成了廠區(qū)邊坡綠化紫穗槐的種植140畝苜蓿的種植100畝，在接下來的時(shí)間里三、四期苜蓿地也即將完成苜蓿的種植工作。
在環(huán)藝處的工作中，我會(huì)努力學(xué)習(xí)各種綠化和植物的養(yǎng)護(hù)知識(shí)，并學(xué)以致用，潛心研究公司失陷性黃土地區(qū)各種植物的生長規(guī)律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決綠化工作中遇到的各種實(shí)際困難。
回顧這一年多來的工作，我力爭做到盡職盡責(zé)，我所負(fù)責(zé)的工作從內(nèi)業(yè)到施工現(xiàn)場，又從協(xié)調(diào)管理到進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，可謂幾經(jīng)波折，幾經(jīng)磨練，但這些均讓我從中獲益匪淺。內(nèi)業(yè)工作讓我在資料方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場讓我對(duì)技術(shù)方面有所接觸與了解，多項(xiàng)工作的配合也讓我對(duì)成本控制，園林預(yù)算等方面均有所涉及與學(xué)習(xí)，最終回歸到本專業(yè)為公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。當(dāng)然，在工作中我也存在著很多的`不足，但是我會(huì)克服各種困難，努力把工作做到最好。通過這一年的工作，我深刻體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，各種新的施工材料，新的樹種不斷的應(yīng)用到施工中來，相對(duì)也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建設(shè)工作的發(fā)展。為此，我需要不斷參加培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)。使自己保持旺盛的求知欲，同時(shí)也使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷地提高。
以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加上自己的思考和分析，確實(shí)有了比較大的收獲，不過不足之處還有很多，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做好，不斷提高自己。
嶄新的20xx即將到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。
2023園林工作總結(jié) 篇15
20--年以來，市政園林處在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，圍繞建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo)，結(jié)合島開發(fā)建設(shè)的實(shí)際情況，本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設(shè)、加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)等措施，推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果，為完成我區(qū)20--年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了部門應(yīng)有的作用。
一、20--年綠化進(jìn)展情況
全島共有防護(hù)林面積527.095公頃，園林綠地面積達(dá)133.2625公頃，綠地率46.018%，人均園林綠地面積34.170平方米。20--共計(jì)招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬平方米。
主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
(一)公園景區(qū)建設(shè)
1、鵝尾山公園：占地面積582172畝，對(duì)鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造，建設(shè)停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設(shè)施，并對(duì)原有的綠化進(jìn)行提示改造。20--年完成部分施工，如燈塔、中央廣場主樓建設(shè)、入口廣場綠化等。
2、紅樹林公園：占地約400畝，建設(shè)園路、觀景平臺(tái)等。目前入口綠化已完工。
3、西環(huán)景觀工程：對(duì)西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造，建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項(xiàng)目還在前進(jìn)建設(shè)中。
4、生態(tài)植物園：一期規(guī)劃面積1200畝，建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源保護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20--年綠化任務(wù)已完成。
(二)道路及廣場綠化
主要推進(jìn)工程有：對(duì)2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化;對(duì)2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)0.4公里如意路進(jìn)行提升改造，并進(jìn)行綠化;對(duì)約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。
(三)苗圃及綠道建設(shè)
推進(jìn)場地平整、臨時(shí)道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作，建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長廊，從碼頭至祖廟，全長2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。
(四)單位庭院及片區(qū)綠化、屋頂及垂直綠化
主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。
(五)重要節(jié)點(diǎn)綠化彩化
主要完成了車渡碼頭綠化、生態(tài)停車場綠化、客運(yùn)碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化，宮下節(jié)點(diǎn)景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化，蓮池花壇節(jié)點(diǎn)景觀綠化、新舊管委會(huì)沿路景化綠化。節(jié)點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力創(chuàng)造一個(gè)五彩繽紛，四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度，草花經(jīng)常更換，做到四季鮮艷。
(六)全島綠化補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)
定期對(duì)全島枯死樹木進(jìn)行清理，及時(shí)補(bǔ)植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后，主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上，堅(jiān)持“綠化與景觀并重，建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過植物生長特性及美化效果開展對(duì)相應(yīng)樹種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。
(七)菊花展及綠化養(yǎng)護(hù)外包事宜
第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開放。根據(jù)市菊花展工作布置安排，我區(qū)積極推進(jìn)菊花展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo)，4月27日完成招標(biāo)，中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司，中標(biāo)價(jià)26.15萬元。為更好更有效地綠化島，將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為：1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為14元/㎡年;2)、行道樹胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為57.64元/株年;3)、行道樹胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為113.16元/株年;4)、行道樹胸徑35cm(含35cm)以上養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為178.12元/株年。20--年11月10日開標(biāo)，20--年11月10日評(píng)標(biāo)完成。根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定--市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人，中標(biāo)價(jià)1281624元，承包期三年。
二、綠化采取主要措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保綠化。黨工委、管委會(huì)十分重視綠化工作，將園林綠化工作作為一項(xiàng)全局性工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來組織實(shí)施，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。為推動(dòng)綠化工作的順利開展，黨工委、管委會(huì)還相應(yīng)地建立兩項(xiàng)制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將具體綠化項(xiàng)目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位，與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀，規(guī)定項(xiàng)目完成期限和具體成效要求，把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)情況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實(shí)行綠化項(xiàng)目掛鉤制度。黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個(gè)綠化項(xiàng)目，加大對(duì)各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度，促進(jìn)了綠化工作順利開展。
2、機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量，島綠化工程實(shí)行苗木甲購甲供，抽調(diào)了建設(shè)交通局、計(jì)財(cái)局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購小組和苗木驗(yàn)收小組，專門負(fù)苗木采購和苗木進(jìn)島的驗(yàn)收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報(bào)甲購小組匯總，，制定具體采購方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場詢價(jià)采購，采購苗木運(yùn)回建設(shè)工地后，由采購小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開，各司其職，互相監(jiān)督，共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。
3、突出主題，重點(diǎn)綠化。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動(dòng)方案》，充分發(fā)動(dòng)群眾，在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化，栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續(xù)推進(jìn)。按照《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動(dòng)方案》，充分引導(dǎo)管委會(huì)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化，涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹活動(dòng)，使各義務(wù)植樹點(diǎn)充滿綠色。推進(jìn)項(xiàng)目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè)，有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色，在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位，對(duì)兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升，提升整體景觀水平。
4、因地制宜，精心綠化。島綠化條件較差，風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節(jié)來突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種，適地適樹。根據(jù)不同的地質(zhì)條件，篩選不同的樹種。在山上風(fēng)口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種;在海邊砂質(zhì)地帶，選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐;在祖廟景區(qū)，選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等，從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍;在其他景區(qū)景點(diǎn)，選用觀賞性較強(qiáng)的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁，采取了多層次綠化的方式，從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等;在營造更新防護(hù)林上，主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種;在西海岸灘涂，選用秋茄等紅樹林進(jìn)行綠化，500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境;在道路兩旁、單位庭院和公園，主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤，改地適樹。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土，如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥，用于祖廟景區(qū)的綠化填土。第二是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤，換上適宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對(duì)島北部區(qū)路基較窄的地方，采用路沿石進(jìn)行圈地綠化，對(duì)鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環(huán)路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土墻等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ)，保證了花草樹木的健康成長。第六是“護(hù)”，即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻，為綠地營造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹木的正常生長、開會(huì)。第八是“治”，即及時(shí)防治病蟲害，使植物健康生長。
三、存在的主要問題
1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無法綠化。
2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢，主要是勘察魚設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)不好，影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。
3、工人年齡較大，熟練技術(shù)工人少，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。
4、島上環(huán)境惡劣，降水量少，現(xiàn)有的三部灑水車無法滿足管護(hù)的需水量。
5、園林景觀專業(yè)人才較少，特別是缺乏設(shè)計(jì)方面的人才。
6、綠化品種還比較單調(diào)，需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。
四、20--年工作計(jì)劃
1、對(duì)鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項(xiàng)大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。
2、對(duì)紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設(shè)計(jì)變更、景觀石未進(jìn)場、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)建設(shè)。
3、加快推進(jìn)檢疫御災(zāi)項(xiàng)目，確保20--年通過驗(yàn)收，圓滿收官。
2023園林工作總結(jié) 篇16
20xx年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好交給我的任務(wù)，在xx年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全xx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。
養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我xx年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的`評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史成績。
二、綠化工程建設(shè)工作
xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，完善了管理制度，貫徹《園林關(guān)于xx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《xx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評(píng)比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號(hào))。
回顧的xx年，園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在管理的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。