保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)（通用15篇）
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇1
按照今年縣委、縣政府“更加注重發(fā)展、更加注重民生、更加注重管理”的總體工作要求，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效考核，全面貫徹落實(shí)20xx年鎮(zhèn)“兩會(huì)”確定的工作目標(biāo)任務(wù)和“”規(guī)劃基本思路，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“生態(tài)、文明、和諧”新鎮(zhèn)的三年發(fā)展目標(biāo)，并為“”開(kāi)好局、起好步，現(xiàn)決定對(duì)躍進(jìn)居委會(huì)下達(dá)20xx年工作目標(biāo)管理責(zé)任。
一、主要任務(wù)和目標(biāo)
1、在鞏固“上海市和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”。
2、積極參與市級(jí)文明鎮(zhèn)、市級(jí)安全社區(qū)、市級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
3、全面落實(shí)治安防范工作，繼續(xù)開(kāi)展平安小區(qū)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型社區(qū)及家庭的創(chuàng)建和擴(kuò)展工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型家庭和樓組不少于25個(gè)。
5、每年召開(kāi)居代會(huì)2次，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)班不少于15個(gè)，培訓(xùn)居民不少于1500人次。
6、堅(jiān)持落實(shí)“民情日記”工作，串百家門(mén)實(shí)現(xiàn)常住居民全覆蓋達(dá)100%;完善矛盾化解機(jī)制，居民矛盾化解率不低于98%，無(wú)去京、去市上訪事件發(fā)生。
7、積極為社區(qū)居民服務(wù)，全年開(kāi)展各類(lèi)便民服務(wù)和上門(mén)服務(wù)不少于50次，居民滿意率達(dá)到98%以上。
8、發(fā)展和培育好居民區(qū)文體團(tuán)隊(duì)，全年開(kāi)展居民區(qū)文體活動(dòng)不少于10次。
9、配合做好牛棚港旅游開(kāi)發(fā)相關(guān)準(zhǔn)備工作。
10、認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
二、工作要求和措施
1、抓好居委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高居委干部的自身素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技能和工作能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。
2、進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度以及居委干部行為規(guī)范，充實(shí)居民公約，繼續(xù)實(shí)行居務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受居民的監(jiān)督和評(píng)議。
3、根據(jù)居委會(huì)自治組織的特點(diǎn)，充分發(fā)揮居民區(qū)議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)居民區(qū)的自我管理職能，達(dá)到居民自治的目的。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善現(xiàn)有的各類(lèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、服務(wù)有對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新，積極發(fā)展和培育好各類(lèi)志愿者隊(duì)伍。
5、加強(qiáng)日常管理和考核，做到日常可控費(fèi)用不超過(guò)核定的指標(biāo);認(rèn)真做好居委會(huì)日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會(huì)臺(tái)賬資料完整、清晰和規(guī)范。
6、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，不斷規(guī)范從政行為，注重廉潔自律，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法
1、年底通過(guò)自我測(cè)評(píng)、群眾評(píng)議、鎮(zhèn)級(jí)層面綜合考評(píng)的方法，對(duì)躍進(jìn)居委會(huì)目標(biāo)管理責(zé)任實(shí)施全面考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
2、躍進(jìn)居委會(huì)獲得市、縣先進(jìn)將給予表彰，并對(duì)年終考核給予適當(dāng)加分，對(duì)工作目標(biāo)管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績(jī)較差的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)。
3、本責(zé)任書(shū)期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
責(zé)任方：新海鎮(zhèn)躍進(jìn)居委會(huì)(蓋章)
責(zé)任人：(簽字)
崇明縣新海鎮(zhèn)人民政府
二○一一年一月一日
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇2
本學(xué)期我們教研組，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)教導(dǎo)處教學(xué)工作目標(biāo)展開(kāi)。積極走以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長(zhǎng)的道路。充分發(fā)揮教研組的先導(dǎo)、服務(wù)、研究功能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力，努力提高教學(xué)水平，爭(zhēng)取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績(jī)，為爭(zhēng)取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標(biāo)：
1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時(shí)間，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的有效性。
2、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真落實(shí)集體備課、集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時(shí)間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎(chǔ)有個(gè)整體的提高。每一位老師至少上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課，爭(zhēng)取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
3、認(rèn)真開(kāi)展教研，提高教學(xué)實(shí)效。教研活動(dòng)主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動(dòng)、自發(fā)做好二次備課、寫(xiě)好反思，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流。②以校本研討為重點(diǎn)，針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困惑，進(jìn)行及時(shí)研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務(wù)落實(shí)到人，過(guò)程性資料要齊全，做到每月一小結(jié)，每期一總結(jié)。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇以上。
5、精心設(shè)計(jì)學(xué)科作業(yè)，切實(shí)提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習(xí)的有效性，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異性。體現(xiàn)輕負(fù)荷，高質(zhì)量，批改規(guī)范、及時(shí)，注重糾錯(cuò)及情況反饋。
6、開(kāi)展好第二課堂活動(dòng)，教師有計(jì)劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時(shí)上交教導(dǎo)處各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
總之，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項(xiàng)工作。為尖山的明天而努力。
學(xué)校(章)：
負(fù)責(zé)人：
20xx-1-10
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇3
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
甲方：
乙方：
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
一、考核對(duì)象：乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其財(cái)務(wù)部。
二、乙方工作目標(biāo)：
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;
2.各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;
2.監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。
1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
(四)會(huì)計(jì)核算。
1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;
2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;
考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。
(五)成本控制。
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;
2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用;
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
(六)財(cái)務(wù)分析。
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù);
2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析;
3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。
(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;
2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門(mén)內(nèi)部管理。
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作;
2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果 。
三、考核辦法
(1)由公司設(shè)定考核組，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制部門(mén)分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù);
(2)各目標(biāo)責(zé)任部門(mén)對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對(duì)考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的，可以書(shū)面總結(jié)日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：山東亨博爾服飾有限公司
乙方：財(cái)務(wù)部(簽字)
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇4
根據(jù)今年社區(qū)黨委與區(qū)委簽訂的黨建工作目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)組織工作會(huì)議精神和相關(guān)文件要求，為做好基層組織建設(shè)年活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“四幫四促”和掛幫干部工作，現(xiàn)就20xx年度黨建工作簽訂如下目標(biāo)責(zé)任：
一、強(qiáng)改革，滿足社區(qū)居民多層次、多樣化需求
1、以城市基層管理體制改革為切入點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，探索建立居委會(huì)自治的新型管理和運(yùn)行機(jī)制。在社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區(qū)單位黨組織一起構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局，完善社區(qū)管理服務(wù)新流程。實(shí)施“三會(huì)一評(píng)”，繼續(xù)探索城市基層民主新形勢(shì)。
2、以開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，集中力量全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)措施、抓落實(shí)，進(jìn)一步鞏固和提升基層組織建設(shè)成果。按照《X社區(qū)關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，大力開(kāi)展黨員分類(lèi)管理、“三定一提升”工作機(jī)制、黨員群眾約談書(shū)記制度等一系列活動(dòng)。
3、結(jié)合實(shí)際，大膽探索創(chuàng)新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類(lèi)管理”和“探索新形勢(shì)下居委會(huì)自治”黨建特色品牌，在一定范圍內(nèi)起到示范帶動(dòng)作用。
4、實(shí)施常態(tài)化教育培訓(xùn)行動(dòng)。“三會(huì)一課”工作開(kāi)展正常。各支部每月組織黨員開(kāi)展一次以上集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨支部書(shū)記帶頭上黨課制度。
二、強(qiáng)隊(duì)伍，提高服務(wù)社區(qū)居民的能力和水平
1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施黨員質(zhì)量提升行動(dòng)。注重在轄區(qū)工作骨干、轄區(qū)居民、個(gè)體工商戶(hù)和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;按照社區(qū)黨委的指導(dǎo)，健全完善入黨申請(qǐng)書(shū)、入黨積極分子和黨員信息庫(kù);每個(gè)居委會(huì)常年保持有3名左右入黨積極分子隊(duì)伍，每年發(fā)展黨員1名以上;制定和落實(shí)發(fā)展黨員工作年度計(jì)劃，認(rèn)真組織黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省第十一次黨代會(huì)精神，深入開(kāi)展“千名黨員結(jié)對(duì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。
2、做好黨費(fèi)收繳、黨員花名冊(cè)等信息庫(kù)建設(shè)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。
3、實(shí)施“四幫四促”全覆蓋行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)干部下基層各項(xiàng)工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺(tái)賬。每月20日之前上報(bào)“四幫四促”信息和小結(jié)各一篇，每月報(bào)送一篇掛幫干部信息和工作開(kāi)展情況，做好“民情日記”內(nèi)容及時(shí)更新“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。
4、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)組織活動(dòng)多樣化。廣泛開(kāi)展“千名黨員結(jié)對(duì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭(zhēng)做好黨員”等活動(dòng)，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)轄區(qū)各類(lèi)組織、各行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三、強(qiáng)保障，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)
1、黨建經(jīng)費(fèi)保障到位，居委會(huì)要保證黨建組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入和使用。加大黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)工作力度。
2、協(xié)助社區(qū)黨委抓好非公企業(yè)和新社會(huì)組織黨建工作。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，建立非公有制企業(yè)黨組織組建情況臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。確保“有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事、有章理事”。確保各項(xiàng)制度規(guī)范完善、各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范開(kāi)展、各項(xiàng)工作規(guī)范執(zhí)行。
3、實(shí)施黨內(nèi)基層民主建設(shè)行動(dòng)，建立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員信息庫(kù)，認(rèn)真組織開(kāi)好黨員組織生活會(huì)。每年將組織生活會(huì)查找的整改落實(shí)情況向社會(huì)公布。對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析總結(jié)成績(jī)，查找不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料。
四、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)居委會(huì)黨建工作
1、抓好部署落實(shí)，認(rèn)真抓好黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的落實(shí)。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。
2、堅(jiān)持雙向述職制度。黨支部書(shū)記要有抓基層黨建工作的責(zé)任意識(shí)，要向社區(qū)黨委和居委會(huì)作雙向述職，并對(duì)開(kāi)展述職情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。
3、及時(shí)報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)材料。按照社區(qū)黨委要求及時(shí)報(bào)送黨建工作信息、報(bào)表等相關(guān)材料。
4、積極爭(zhēng)取所轄黨組織和黨員個(gè)人被省、市、區(qū)評(píng)為先進(jìn)。
5、認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
X社區(qū)黨委
責(zé)任單位：
20xx年5月
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇5
為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 一、 責(zé)任目標(biāo)
1. 接聽(tīng)電話，及時(shí)繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時(shí)傳達(dá)。
2. 接待來(lái)訪人員。來(lái)訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。
3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫(xiě)作、起草文件等工作。
4. 負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。
5. 公司所有的文件、協(xié)議書(shū)、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊(cè)。
6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價(jià)及采購(gòu)，對(duì)公司人員申請(qǐng)領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。
7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊(cè)，以便查閱提供方便。
8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符。
9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。
10. 管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。
11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。
12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。
14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。
15. 完成部門(mén)臨時(shí)交辦的相關(guān)任務(wù)。
16. 做好辦公室的保密工作。
二、目標(biāo)考評(píng)
1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰
1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。
2. 如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎(jiǎng)金。
3. 如果本責(zé)任書(shū)所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。
四、其他事項(xiàng)
1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。
2. 未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。
3. 責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
4. 責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在總公司。
目標(biāo)責(zé)任人簽字： 董事長(zhǎng)簽字：
日 期： 日 期：
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇6
為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高全鎮(zhèn)各黨(總)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨建工作取得明顯實(shí)效，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)及要求
1、按照20xx年全鎮(zhèn)黨建工作總體部署和要求，制定具體目標(biāo)措施，層層落實(shí)責(zé)任,各黨(總)支部主要負(fù)責(zé)人為本黨(總)支部黨建工作第一責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話精神，緊緊圍繞省市區(qū)委一系列決策部署，根據(jù)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持加強(qiáng)教育、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步提升黨建工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力、解決難題的能力、團(tuán)結(jié)和諧的能力。
3、做好黨員教育工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，支委會(huì)全年不少于12次，下設(shè)支部黨員活動(dòng)全年不少于8次，黨員大會(huì)每季度召開(kāi)一次，黨課全年不少于2次;堅(jiān)持發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“固定學(xué)習(xí)日”制度，每個(gè)站點(diǎn)每月至少播放4次，每周至少提2個(gè)問(wèn)題。
4、狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理。加強(qiáng)黨員入口管理，做到程序規(guī)范、材料齊全;加強(qiáng)黨員出口管理，根據(jù)規(guī)定合理恰當(dāng)?shù)靥幹貌缓细顸h員，凈化黨員隊(duì)伍;加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作，建立流動(dòng)黨員管理機(jī)制和工作信息臺(tái)賬。
5、深入開(kāi)展黨內(nèi)民主政治建設(shè)。堅(jiān)持黨群議事會(huì)制度,原則上，各村每?jī)蓚�(gè)月召開(kāi)1次黨群議事會(huì)，做到程序規(guī)范、資料齊全;堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)制度,各村做到內(nèi)容完備、更新及時(shí)、公開(kāi)欄整潔。
6、切實(shí)落實(shí)黨代表工作室工作。各黨代表工作室每月開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，建立健全代表提案、調(diào)研視察、述職評(píng)議等制度。
7、加強(qiáng)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在村無(wú)截留、拖欠、挪用現(xiàn)象，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照“收支”兩條線的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行。
8、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，每個(gè)黨(總)支部打造特色亮點(diǎn)工作一個(gè)。
9、執(zhí)行黨建述職評(píng)議制度。村書(shū)記專(zhuān)題開(kāi)展1次黨建履職情況專(zhuān)題述職并述廉，接受黨員群眾評(píng)議。
二、責(zé)任考核及追究
1、鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各黨(總)支部黨建工作責(zé)任制的監(jiān)督、考核，考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
2、各黨(總)支部提交年度工作總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)黨委。
3、對(duì)不能按責(zé)任內(nèi)容履行職責(zé)或出現(xiàn)明顯差錯(cuò)的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
本責(zé)任書(shū)一式二份，鎮(zhèn)黨委和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
中共東屏鎮(zhèn)委員會(huì) 責(zé)任單位：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
xx年x月x日 xx年x月x日
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇7
安全責(zé)任書(shū)(總務(wù)處)
為了保證校內(nèi)正常教育教學(xué)秩序和明確各部門(mén)、各相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范圍、督促各相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，特簽訂本安全責(zé)任書(shū)。
一、總務(wù)主任為本部門(mén)的安全責(zé)任人。
二、安全工作職責(zé)范圍：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督班級(jí)安全工作制度的建立、創(chuàng)建平安校園的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、集會(huì)、大型勞動(dòng)的安全協(xié)調(diào)工作。
2.建立落實(shí)安全教育制度，對(duì)教職工和學(xué)生定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)。
3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識(shí)，要按規(guī)定嚴(yán)把食品關(guān)，認(rèn)真做好食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存等過(guò)程的衛(wèi)生工作，嚴(yán)防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。
4.食用水要符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，要保證學(xué)生飲水衛(wèi)生安全。
5.要嚴(yán)禁個(gè)體商販進(jìn)校銷(xiāo)售食品。
6.加強(qiáng)體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時(shí)維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗(yàn)收簽字，方可使用。
7.要做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治安全，加強(qiáng)校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實(shí)施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。
8.要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門(mén)配合加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。
9.嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)安全巡視檢查規(guī)定，定期組織人員對(duì)校內(nèi)建筑物、圍墻、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、大型體育器械、水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕事故隱患。
10.發(fā)生事故時(shí)，實(shí)施事故緊急處理預(yù)案計(jì)劃，同時(shí)盡快 向?qū)W校和有關(guān)部門(mén)回報(bào)。
11、及時(shí)向?qū)W校上報(bào)校舍、線路等情況，提出維修意見(jiàn)。
12、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生財(cái)務(wù)混亂，出現(xiàn)貪污、挪用公款、財(cái)物現(xiàn)金被盜的現(xiàn)象。
三、責(zé)任追究：在部門(mén)工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，學(xué)校將追究總務(wù)主任的責(zé)任，此安全責(zé)任書(shū)有效時(shí)間為半年，雙方簽字后生效， 如有事故發(fā)生， 學(xué)校將進(jìn)行責(zé)任追究。本責(zé)任書(shū)一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時(shí)間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(zhǎng)(簽字) ：
總務(wù)處主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇8
銅仁地區(qū)交通運(yùn)輸局
局屬各單位打擊傳銷(xiāo)責(zé)任書(shū)
進(jìn)一步做好打擊傳銷(xiāo)工作，按照國(guó)務(wù)院《禁止傳銷(xiāo)條例》的規(guī)定和省、地打擊傳銷(xiāo)工作的指示精神，為了真正把打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)工作落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，保持社會(huì)的和諧穩(wěn)定，維護(hù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視打擊傳銷(xiāo)工作,層層落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任。配合相關(guān)部門(mén)依法嚴(yán)懲組織策劃者和犯罪分子,端掉窩點(diǎn),摧毀網(wǎng)絡(luò),確保本單位不發(fā)生大的群體性事件。
二、堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，注重研究建立打擊傳銷(xiāo)工作長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮社區(qū)居民委員會(huì)的作用，聯(lián)合當(dāng)?shù)毓病⒐ど滩块T(mén)，建立防范、控制、打擊三位一體的長(zhǎng)效機(jī)制。形成全社會(huì)共同防范傳銷(xiāo)、打擊傳銷(xiāo)的新格局。
三、加強(qiáng)本單位干部職工的教育工作。提高干部職工認(rèn)清傳銷(xiāo)的違法犯罪性質(zhì)、欺詐本質(zhì)和危害，自覺(jué)抵制傳銷(xiāo)。
四、加強(qiáng)房屋出租的管理，加大對(duì)違法出租行為的處罰力度，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人為傳銷(xiāo)行為提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、培訓(xùn)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)等條件。
五、加大宣傳教育力度，充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，廣泛深入宣傳國(guó)家有關(guān)打擊傳銷(xiāo)的法律、法規(guī)和方針政策，深刻揭露傳銷(xiāo)活動(dòng)的嚴(yán)重危害性和欺騙性，教育廣大群眾遠(yuǎn)離傳銷(xiāo)、拒絕傳銷(xiāo)，營(yíng)造嚴(yán)厲打擊傳銷(xiāo)的強(qiáng)大輿論聲勢(shì)和濃厚社會(huì)氛圍。
主管單位: 責(zé)任單位:
年 月 日
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇9
根據(jù)*年公司銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，茲聘請(qǐng) 為公司區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，分管區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司銷(xiāo)售部*年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方：
考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營(yíng)部。
三、責(zé)任內(nèi)容
1、銷(xiāo)售計(jì)劃(30分)：**萬(wàn)元;
2、回款計(jì)劃(40分)：81萬(wàn)元(其中：沉淀資金收回*元);
在尚未回款，勞動(dòng)者提出辭職：按《勞動(dòng)法》有關(guān)合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動(dòng)者違返規(guī)定或
勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)用人單位造成損失的勞動(dòng)者該賠償用人單位下列損失.
3、銷(xiāo)售費(fèi)用：按結(jié)算價(jià)格的3%(商品 1.5%)計(jì)算;
4、銷(xiāo)售計(jì)劃外超標(biāo)部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質(zhì)量問(wèn)題一律不退貨;
6、客戶(hù)廣告費(fèi)用(10分)：0.25%;
7、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)(10分)：0.5%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng);
2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);
3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，
考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人： 責(zé)任人：
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇10
人力資源部經(jīng)理
部 門(mén)： 職 務(wù)：
姓 名： 身份證號(hào)：
責(zé)任期： 年 月 日到 年 月 日
為進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、薪資待遇：
甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財(cái)務(wù)部按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。
二、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;
2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計(jì)劃和工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;
3、提出保障戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施;
4、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作，合理有效配置人力資源;
5、組織開(kāi)展崗位(工作)分析工作，編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責(zé)任制;
6、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的招聘與配置工作;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實(shí)并完善人力資源培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工的職業(yè)成長(zhǎng)，提升人力資源整體素質(zhì)，科學(xué)配置人力資源各項(xiàng)成本;
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效執(zhí)行員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度;
9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;
10、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);
11、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)的通知及會(huì)務(wù)服務(wù)工作;
12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;
13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
三、崗位要求：
1、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);
3、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。
四、常規(guī)工作任務(wù)：
1、制定人力資源管理規(guī)章制度
(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn);
(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)并定期修正。
2、人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)
(1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
(2)、組織人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;
(3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
3、招聘管理
(1)、依據(jù)企業(yè)各部門(mén)、各項(xiàng)目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計(jì)劃;
(2)、通過(guò)推薦、公開(kāi)招聘等形式招聘新員工;
(3)、組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。
4、培訓(xùn)管理
(1)、組織制定企業(yè)各類(lèi)崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;
(3)、及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的目的。
5、績(jī)效考核管理
(1)、定期組織各部門(mén)和各項(xiàng)目管理處實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核;
(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;
(3)、管理員工的薪酬福利;
(4)、根據(jù)政府勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系;
(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。
7、勞動(dòng)關(guān)系管理
(1)、對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;
(2)、協(xié)同法律顧問(wèn)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
8、人事管理
(1)、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、離職等全方位管理;
(2)、與員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
9、部門(mén)內(nèi)部管理
(1)、制定部門(mén)的工作計(jì)劃、工作制度，進(jìn)行部門(mén)員工的分工和組織工作;
(2)、控制、審核部門(mén)的預(yù)算和費(fèi)用情況;
(3)、對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、獎(jiǎng)懲辦法(總計(jì)100分+10分)：
(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面(15分)
1、精神風(fēng)貌(8分)
(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;
(2)、舉止：言語(yǔ)得體，精神飽滿;
(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(7分)
以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助。
3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門(mén)其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。
(二)、考勤方面(15分)
1、會(huì)議出勤(7分)：實(shí)出/應(yīng)出*7=得分
2、日常出勤(8分)：實(shí)出/應(yīng)出*8=得分
(三)、紀(jì)律方面(30分)
1、遵守《職場(chǎng)公約》，愛(ài)司如家;
2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;
3、維護(hù)公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設(shè)施干凈;
4、維護(hù)職業(yè)道德：愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;
5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門(mén)其它成員)，扣完本項(xiàng)分值為止。
(四)、效率方面(40分)
1、執(zhí)行力要強(qiáng)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)
2、能按計(jì)劃及時(shí)有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)
3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次扣2分，扣完本項(xiàng)分值為止。
(五)、其他方面(10分—附加分)：
1、節(jié)能降耗(5分)
(1)、利用各種渠道進(jìn)行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;
(2)、節(jié)約用電、用水;
(3)、節(jié)約辦公用品。
2、開(kāi)拓創(chuàng)收(5分)
(1)、新的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目資源的合理開(kāi)發(fā)與利用，成效顯著;
(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。
注： ①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總。
②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評(píng)優(yōu)、考核的重要依據(jù)。
六、違約責(zé)任：
1、雙方任何一方違約且給對(duì)方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
2、責(zé)任人在履行工作過(guò)程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
3、責(zé)任人在工作過(guò)程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過(guò)錯(cuò)的，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、責(zé)任書(shū)變更、解除與終止：
1、變更：責(zé)任書(shū)內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無(wú)效;在任期內(nèi)對(duì)情勢(shì)變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;
2、解除：責(zé)任書(shū)的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：
1)違反公司重大經(jīng)營(yíng)管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);
2)由于管理不善致使公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);
3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時(shí);
3、終止：責(zé)任書(shū)的變更或解除均為原責(zé)任書(shū)終止情形。在變更責(zé)任書(shū)時(shí)須重新填寫(xiě)新的責(zé)任書(shū);
4、效力：本責(zé)任書(shū)一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時(shí)生效。
八、說(shuō)明：
1、本崗位責(zé)任書(shū)經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;
2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)所約定事項(xiàng)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、任職人對(duì)本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過(guò)輕時(shí)、或工作內(nèi)容存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)及時(shí)反饋意見(jiàn)，若同意則進(jìn)入"崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)"補(bǔ)充修訂流程;
4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)將作為對(duì)任職人責(zé)任過(guò)錯(cuò)的追究與年終考核的主要依據(jù)。
九、簽字：
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。
簽 名：
日 期： 年 月 日
本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。
公司(簽字、蓋章)：
日 期： 年 月 日
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇11
為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮部門(mén)效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，打造一個(gè)發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門(mén)簽訂如下責(zé)任狀：
一、認(rèn)真制定部門(mén)的年度績(jī)效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案
不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力擺脫阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門(mén)工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，制定詳盡的實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)部門(mén)管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
20__年公司開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，各部門(mén)要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場(chǎng)、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密?chē)@公司工作中心開(kāi)展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營(yíng)，遇有特殊情況必須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。
三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺(tái)，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來(lái)?yè)Q取個(gè)人的私利。
四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
為了提升公司的形象和提高部門(mén)效能，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門(mén)正常運(yùn)作無(wú)誤，禁止班中玩電腦、賭錢(qián)、看小說(shuō)、干私活等一系列違紀(jì)行為。
五、加強(qiáng)車(chē)輛管理
各部門(mén)在管理及使用各類(lèi)公車(chē)時(shí)，要嚴(yán)格按章辦事，及時(shí)進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動(dòng)用公車(chē)，謀取個(gè)人私利。要嚴(yán)格把好車(chē)輛油量、保養(yǎng)維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職;是部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工的一律開(kāi)除。
經(jīng)理：
部門(mén)負(fù)責(zé)人：
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇12
根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司階段性營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域：
四、銷(xiāo)售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷(xiāo)售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬(wàn)元，開(kāi)新發(fā)客戶(hù)家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)期限：天
自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)：
A、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo);
B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)具體開(kāi)拓和客戶(hù)維護(hù)，保證銷(xiāo)量的完成;
C、做好客戶(hù)與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
D、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);
E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
A、自覺(jué)遵守國(guó)家法律和公司紀(jì)律，誠(chéng)實(shí)守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
B、自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;
C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)推廣，維護(hù)公司整體形象;
D、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核(細(xì)則按各級(jí)考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪+績(jī)效+補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績(jī)效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無(wú)績(jī)效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!出差費(fèi)用包括車(chē)費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開(kāi)公司(不論原因，特殊情況例外)無(wú)績(jī)效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
超額累計(jì)完成銷(xiāo)售任務(wù)者，除全額享有績(jī)效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式三份，銷(xiāo)售部一份、銷(xiāo)售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷(xiāo)售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷(xiāo)售部(蓋章)：
部門(mén)主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)：
日期：
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇13
根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷(xiāo)售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：
1、年度銷(xiāo)售(以萬(wàn)元;
2、年度銷(xiāo)售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;
3、年度銷(xiāo)售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。(每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū))
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);
(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶(hù)信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶(hù)信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫(xiě)，于每周四周日提交銷(xiāo)售主管進(jìn)行批閱，
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。
六、薪酬規(guī)定：
銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、銷(xiāo)售主管一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字)：
日期：日期：
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇14
一、主要目標(biāo)：
1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。
4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫(huà)廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，積極開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開(kāi)展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。
9、定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫(xiě)好評(píng)語(yǔ)。
10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
政 教 處主任：
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。
6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù)，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。
7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門(mén)準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。
8、根據(jù)教務(wù)處等部門(mén)編制的教學(xué)所需書(shū)籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購(gòu)供應(yīng)和保管工作。
9、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，
10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
總 務(wù) 處主任：
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、開(kāi)學(xué)初，根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級(jí)。
2、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事檔案和文書(shū)檔案工作，按時(shí)收存各處室、年級(jí)工作計(jì)劃。
3、妥善處理校長(zhǎng)委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來(lái)往電話、函件、來(lái)訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。
4、保管和使用學(xué)校印章，及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類(lèi)傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。
5、做好校長(zhǎng)與各職能部門(mén)的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對(duì)本處室人員及校級(jí)干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評(píng)工作。
6、做好校內(nèi)會(huì)議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。
8、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門(mén)及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作。
9、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對(duì)本處室人員的考勤工作。
10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類(lèi)存檔。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
辦 公 室主任：
年 月 日
保安人員安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 篇15
為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：
1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個(gè)人目標(biāo)：
我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另?yè)?dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。
3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：______校長(zhǎng)簽章：______學(xué)校簽章：______
______年______月______日