民政工作目標責任書（精選19篇）

民政工作目標責任書 篇1

　　為確保學校和廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園穩(wěn)定，保障學校的教學、科研等各項工作順利進行，預防火災和減少火災危害，根據(jù)“誰主管、誰負責”、“消防安全自查、火災隱患自除、法律責任自負”的原則，依據(jù)有關消防法規(guī)，制訂年度消防安全責任狀。

　　一、單位責任目標

　　1、學校各學院、機關各部、直屬單位、附屬單位、校辦企業(yè)等為二級消防責任單位，其黨政主要負責人為本單位消防安全責任人，全面負責本單位的消防安全工作;分管領導為本單位消防安全管理人，對本單位消防安全責任人負責。

　　2、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《河北省學校消防工作暫行規(guī)定》等消防法規(guī)及《河北師范大學消防安全管理規(guī)定》，建立健全各級消防安全組織。配合學校防火安全委員會的監(jiān)督、檢查、指導等各項工作。

　　3、制定消防安全責任制度、職責，確定各級崗位消防安全責任人，做到分工明確，責任到人，切實加強本單位消防安全管理工作的領導。

　　4、將消防工作與本單位的教學、科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，做到同計劃、同布置、同考核、同獎懲。為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

　　5、制定年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作，凡涉及消防安全的活動均需報學校消防安全委員會審批、備案。

　　6、開展經(jīng)常性的防火自查、自糾，重點部位做到每日巡查，建立巡查記錄制度，做到有專人負責、有記錄、有落實、有整改措施。重大火災隱患及時上報。加強對本單位師生員工的消防安全教育，增強消防安全意識，提高防火自救能力。

　　7、加強消防設施管理。教學樓、辦公樓、實驗室、計算機房、配電室、學生公寓等部位必須按規(guī)定配置滅火器材，樓道及消防疏散通道禁止堆放任何物品，確保疏散通道和安全出口的暢通。

　　8、做好消防安全宣傳教育培訓工作，消防重點單位(部位)員工至少每年進行一次培訓。掌握四懂四會(懂火災危險、懂預防措施、懂撲救方法、懂逃生方法，會報火警、會處理險兆事故、會使用滅火器材、會組織疏散逃生)。

　　9、建立健全本單位消防安全檔案。消防安全檔案應當包括本單位消防安全基本情況和消防安全管理情況，全面反映本單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時更新。

　　10、制定滅火、應急疏散預案，并組織實施和演練。一旦發(fā)生火災，要及時報警，并組織職工撲救，保護火災現(xiàn)場，積極協(xié)助公安消防機關、學校保衛(wèi)部門調查火災原因，處理火災事故。

　　二、考核及獎懲

　　1、本責任狀的責任目標任務列入各單位消防安全責任人、消防安全管理人的年度考核的內容。

　　2、學校消防安全委員會每年將對在消防安全工作中成績突出的單位、個人給予表彰獎勵，并作為學校評先、評優(yōu)的依據(jù)。

　　3、對違反本責任狀所規(guī)定的行為，學校將依照有關規(guī)定追究有關人員的責任，情節(jié)嚴重者將移交公安部門依法追究其法律責任。

　　上述目標不受責任人變動的影響。責任人若變動，由接任者繼續(xù)履行職責。

　　本責任狀一式二份，學校消防安全委員會、二級消防責任單位各執(zhí)一份。

　　消防安全委員會(蓋章)：__________________責任單位(蓋章)：__________________

　　消防安全責任人(簽名)：__________________消防安全責任人(簽名)：__________________

　　x年xx月xx日

民政工作目標責任書 篇2

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

　　一、責任目標：

　　1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

　　產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標控制在最低限度。

　　二、目標要求：

　　1、負責公司所有財務的把關，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

　　3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

　　4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

　　5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

　　7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。

　　8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。

　　9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

　　10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

　　三、獎罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

　　20xx年12月20xx年12月

民政工作目標責任書 篇3

　　為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財產(chǎn)安全。保障學校正常教學秩序，政教處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：

　　1、政教處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。

　　2、制定并不斷完善各項安全管理制度，防范措施和安全工作應急預案。并負責組織落實。每期組織師生安全防范演練不少于一次。

　　3、有針對性的對師生進行法制和安全方面的教育，每期專題報告會不少于兩次。

　　4、負責督促、檢查、指導班主任安全責任工作的落實。

　　5、每月至少一次對校園安全情況進行排查，并將排查情況報告上級有關部門。

　　6、負責檢查中午、課外活動、值班人員及值寢、班主任的到崗情況，并將到崗情況，在班主任會、政教例會上及時通報、及時整改。

　　7、加強對門衛(wèi)管理，嚴格出入手續(xù)，嚴禁閑雜人員進入校內，嚴禁學生隨便外出。

　　8、組織伙委會對學校食堂衛(wèi)生、安全等情況進行督查每月不少于一次，對學校集會及大型活動要精心組織，做好安全工作，并負責對突發(fā)事件的處理。

　　9、完善規(guī)范安全工作有關檔案。

　　10、政教處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層簽訂責任書。

　　11、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人及當事人的責任。

　　12、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

　　學校負責人(簽名)：

　　主管負責人(簽名)：

　　處辦主任(簽名)：

　　年月日

民政工作目標責任書 篇4

　　為了營造良好的學習、生活和工作環(huán)境，確保全校師生的生命財產(chǎn)安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負責的原則，根據(jù)各安全工作的實際情況，根據(jù)市教育局一崗雙責制度實施方案的有關要求，與藝體主任簽訂目標責任書。

　　一、體育課、訓練和課外體育活動的安全管理:

　　1、體育老師在上體育課及訓練時，應有計劃地落實好場地器材、學生組織的安全措施。

　　2、體育老師要經(jīng)常性地檢查運動場地和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理戒報告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時報告，并采取有效的防患措施。

　　3、在體育課教學及訓練中，體育教師要精心安排好運動所需的安全器材與場地，同時要開展經(jīng)常性安全防范教育，指導學生開展自我保護和他人保護的動作要領，特別是進行較復雜的運動技能訓練更應有嚴密的保護措施。

　　4、加強對學生在課外體育活動中的隨意性丼動的監(jiān)管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍墻、欄桿等。

　　5、上體育課、訓練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關的事，時時保持所有學生在自己的視線之內。

　　二、體育競賽安全管理:

　　1、未經(jīng)校長批準，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。

　　2、學級體育競賽必須由藝本組擬出安全預案，并經(jīng)競賽組委會審議通過。

　　3、對競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對工作人員作好安全培訓，并有規(guī)范的記錄。

　　4、對亍對抗性強、危險性高的競賽項目，必須做好資格審查，參加者必須經(jīng)家長簽字同意。

　　三、藝術輔導安全管理:

　　1、不得讓校外學生在校內參加輔導。

　　2、輔導時間內，輔導老師必須在崗，如查實不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓，輔導老師不得允許學生在樓頂活動。

　　四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導致學生傷害事故，應由教師個人負責。競賽的安全由組織者負責。

　　五、本責任書一式二份，學校和責任人各執(zhí)一份。

　　劉垓子鎮(zhèn)中學

　　分管領導:

　　藝體主任:

民政工作目標責任書 篇5

　　根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：_______________

　　二、目標責任人職務：_______________

　　三、目標營銷區(qū)域：_______________

　　四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標營銷任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務：_____萬元。

　　年度目標分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計：__________

　　目標

　　六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

　　(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

　　(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出

　　改進措施。

　　(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

　　5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

　　7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

　　費用明細為：

　　1)市場費用

　　省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

　　C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

　　D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

　　2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

　　八、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

　　十、獎勵規(guī)定：

　　1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

民政工作目標責任書 篇6

　　少先隊工作崗位目標責任狀

　　1、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。

　　2、充分發(fā)揮少先隊員的模范作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。

　　3、認真執(zhí)行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。

　　4、協(xié)助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節(jié)日活動。

　　5、協(xié)助學校搞好校風建設，校園文化建設。

　　6、建立好文明監(jiān)督機構，發(fā)揮其文明監(jiān)督的作用。

　　7、認真做好開展工作的詳細記錄。

　　8、組織優(yōu)秀隊員的評選活動。

　　9、協(xié)助相關部門搞好先進班級的評選活動。

　　10、收集整理少先隊的資料，建好少先隊檔案。

　　授狀單位：關壩小學 立狀部門：

　　責任人 ： 立狀人：

　　二0 年 月 日

民政工作目標責任書 篇7

　　為了進一步做好學校消防安全工作，落實消防安全責任，學校與全體員工簽訂消防安全責任書。

　　1.學校建立消防安全工作責任制，成立由校長負總責的消防安全領導小組，落實消防工作領導責任。

　　學校與老師簽訂安全責任書，嚴格考核，并實行責任追究制。

　　2.學校要貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，履行消防安全責任，保障消防安全。每年學校要對教師進行一次消防安全培訓，每學期都要對消防設施進行安檢，每學期要進行至少兩次消防安全疏散演練。

　　3.各處室負責人，要當好兼職消防安全員，切實把防火工作放在心上。要養(yǎng)成良好的用電習慣，管好本部門的電，不胡拉亂接，不超負荷使用或不關電源。要教育老師在辦公區(qū)內禁使明火，避免火災事故的發(fā)生。

　　各室負責人對本室的消防安全負責。

　　4.各位教工均為學校開展消防安全知識教育的責任人，特別是班主任應積極配合學校做好學生消防安全知識教育工作。

　　班級每學期要至少進行2次消防主題班會。

　　班級每學期要出至少1期消防主題的板報或手抄報。

　　班級每年要積極參與學校開展的“五個一”活動，即：上一堂消防課;舉行一次演講或征文比賽;組織參觀一次消防隊站;觀摩一次消防滅火演戲或舉辦一次消防運動會;組織一次消防演練。指導學生掌握消防安全知識和逃生自救技能。

　　班級每學期都要向學校上交必要的消防安全教育資料，以作為學校考核班級的依據(jù)之一。

　　5.各位教工都應遵守學校制定的火災處理和救援預案，執(zhí)行消防安全工作制度，提高防火災的警惕性和在發(fā)生火災時的逃生自救和救護學生的能力。

　　6.對于學校配備的消防設施，設備，各教職工必須掌握使用要領，操作規(guī)程,確保發(fā)生火災時人人都能參與,使消防安全救援工作真正做到召之即來，戰(zhàn)之能勝。對不參與學校進行的消防培訓，不會使消防器材的，不得參與學校任何先進的評比。

　　7.后勤人員要保證消防疏散通道暢通，確保滅火器材齊備、完好、有效。要定期組織消防檢查，及時消除安全隱患。

　　8.學校任何工作人員，都應視學校消防安全如生命。任何不負責任造成安全事故者，學校都將追究相應責任。

　　校長簽字： 教職工簽字：

　　年 月 日 年 月 日

民政工作目標責任書 篇8

　　一、組織工作

　　1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定范圍內公示征求意見制度，拓寬黨內信息溝通渠道。

　　2、完善領導班子成員職責分工，健全領導班子議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮領導班子的整體功能，提高領導班子民主化、科學化決策水平。

　　3、完善黨建聯(lián)系點責任制，班子成員定期深入聯(lián)系點開展工作。

　　4、結合保持黨員先進性教育活動，集中開展以“加強思想政治建設，增強整體合力”為主題的學習活動;認真開好黨員領導干部民主生活會，切實解決領導班子自身建設中存在的突出問題。

　　5、積極組織參加區(qū)、街各類干部教育培訓，配合街道做好干部考核、考察工作。

　　6、按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好的標準，積極開展爭創(chuàng)黨建工作示范點活動。

　　7、關心幫扶困難職工，深入推進“惠民工程”。

　　8、進一步做好工會、共青團、婦聯(lián)工作。加強工會組織建設，依法維護職工的合法權益;不斷擴大志愿者隊伍，深化“青年文明號”創(chuàng)建活動;配合做好街道婦聯(lián)換屆選舉工作，切實維護婦女兒童合法權益。

　　9、認真貫徹落實工委在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中的各項工作要求，嚴格按照規(guī)定的程序和內容，扎實開展好先進性教育活動，確保活動取得實效。

　　10、加強黨員教育陣地建設，加大對黨員電教點的軟、硬件投入，全年開展黨員電教活動不少于12次，并有討論記錄;充分利用紅花黨建網(wǎng)站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網(wǎng)站提供信息，全年要有5條以上黨員教育工作信息刊登在《紅花信息》或紅花黨建網(wǎng)站上。

　　11、做好黨員發(fā)展工作，繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，確保新發(fā)展黨員質量。重點在生產(chǎn)一線、各類人才、青年中發(fā)展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。

　　12、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過創(chuàng)建黨員示范崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用;根據(jù)在職黨員的職業(yè)特點和個人專長，適時、適宜地組織他們?yōu)樗�住社區(qū)、村提供服務;結合先進性教育活動，注重發(fā)現(xiàn)和廣泛宣傳在各自崗位上做出優(yōu)異成績的黨員先進典型。

　　二、宣傳思想工作

　　1、結合保持黨員先進性教育，以領導班子成員為重點，組織廣大干部、職工深入學習黨的xx屆四中全會精神，班子全年學習不少于12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經(jīng)常性理論學習，黨員干部的參學率達到95%。積極參與街道第三期黨務工作者讀書筆記展評活動。

　　2、結合加強黨的執(zhí)政能力建設，積極開展理論研討。把學習收獲轉化為有效的工作思路和解決問題的科學方法。

　　3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神，進一步擴大理論宣傳的覆蓋面和影響力。

　　4、積極推進學習型農(nóng)村建設。繼續(xù)開展“學習型職工”、“學習型班組”等創(chuàng)建活動。

　　5、以經(jīng)濟建設為中心，做好干部職工思想工作，及時為群眾解惑釋疑，更好地促進改革，推動發(fā)展，維護穩(wěn)定。

　　6、弘揚新時期紅花精神，大力宣傳在“三創(chuàng)”中成績突出的先進典型，努力形成崇尚先進、爭當?shù)湫偷牧己蔑L尚。

　　7、積極開展“迎十運盛會，創(chuàng)文明城區(qū)”系列宣傳活動。結合抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年、紀念長征70周年、鄭和下西洋600周年等重大節(jié)慶活動，開展愛國主義教育，激發(fā)廣大干部職工愛國熱情。

　　8、繼續(xù)開展文明街道創(chuàng)建活動。要認真對照《全區(qū)文明街道測評體系》，逐項進行落實，切實做好各項迎查準備工作。

　　9、繼續(xù)認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展“文明從細微處入手”市民素質教育實踐活動，開展“以德從商”文明經(jīng)營活動，大力打造大明路“文明誠信示范街”，努力塑造農(nóng)村誠信形象。

　　三、紀檢監(jiān)察工作

　　1、深入學習和貫徹中央關于懲治和預防《實施綱要》，認真貫徹區(qū)委《關于建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強領導，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。

　　2、認真落實黨風廉政建設責任制。落實班子成員 “一崗雙責”制。嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議和責任制報告制度。每半年向工委、紀工委全面報告一次履行職責及完成黨風廉政建設和反工作任務的情況。

　　3、強化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要內容，以領導干部為重點，加強立黨為公、執(zhí)政為民、廉政勤政、黨紀條規(guī)和反面警示教育。全年開展黨風廉政專題學習不少于4次。深入推進黨風廉政宣傳教育進農(nóng)村，營造良好的廉政文化氛圍。

　　4、強化領導干部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點”。(1)按照中紀委四次、五次全會的要求，認真解決好向領導干部送錢、跑官要官，領導干部的配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部職權和職務上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領導干部違反規(guī)定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴令禁止和嚴肅查處黨員領導干部參與賭博的行為;(4)嚴格執(zhí)行黨員領導干部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴格實行報告等制度;(5)在黨員干部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。

　　5、認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。支持創(chuàng)業(yè)職工依法檢舉、控告違反黨紀、政紀的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員干部違法違紀問題及時匯報并配合有關部門調查處理。

　　6、嚴格執(zhí)行街道《關于加強工程建設管理工作的實施意見》;嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和街道加強財務管理的有關規(guī)定，實行票據(jù)分離和“收支兩條線”管理，嚴禁設立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，全年招待費及外協(xié)費用在上年基礎上下降5%。嚴控公車費用，嚴禁公車私用、私駕公車及酒后駕車。

　　7、大力推進村務公開。按照規(guī)定的公開內容和時間進行公開。積極推行職工評議、質詢聽證等民主形式。

　　本責任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。

　　書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：

　　村黨支部村民委員會

民政工作目標責任書 篇9

　　德育(少先隊)工作崗位目標責任狀

　　1、要以“三個代表”為指導,以“一綱”、“四法”為依據(jù)，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，努力培養(yǎng)“四有”新人。

　　2、領導和組織德育工作，堅持教書育人，管理育人，服務育人，環(huán)境育人的工作方針，加強對學生的思想，品德教育，使師生違紀違法行為為“0”，學生操行合格率為98%以上。

　　3、定期組織召開班主任工作會，總結班級工作的得失，定期對學生開展一日常規(guī)教育，促使學校“三風”的根本好轉。

　　4、定期召開德育工作會，組織班主任召開家長會，上好班會課和勞動課。

　　5、負責本單位社會治安綜合治理工作，做到校園內無毒、無賭、無黃、無重大事故和違紀案件發(fā)生。

　　6、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。

　　7、充分發(fā)揮少先隊員的模范作用，辦好紅領巾廣播站，宣傳欄。

　　8、認真執(zhí)行國旗升降制度，培訓好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。

　　9、協(xié)助有關教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節(jié)日活動。

　　10、協(xié)同相關部門定期組織對校容校貌、班容班貌的布置與檢查評比，定期開展德育活動。

　　11、會同相關部門搞好先進班級評比活動。

　　12、期末組織“三好學生”、“優(yōu)秀隊員”、“優(yōu)秀班干”的評選活動。

　　授狀單位：關壩小學 立狀部門：

　　責任人： 立狀人：

　　二0 年 月 日

民政工作目標責任書 篇10

　　根據(jù)公司質量方針、質量目標，結合公司實現(xiàn)目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、項目經(jīng)理，具體內容如下：

　　一、工作落實

　　1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。

　　2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神并傳達、落實到位。

　　3、質量問題整改、落實完成率90%，回復率100%。收集、整理質量信息，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。

　　二、質量控制

　　1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質量管理小組，致力于質量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質量通病。

　　2、加強過程控制。體現(xiàn)公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節(jié)處理，避免重復性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得

　　1

　　中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項目部)

　　分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質量控制考核評價表》。

　　3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執(zhí)行質量檢查內業(yè)檢查表。

　　三、質量檢查

　　1、根據(jù)《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。

　　2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。

　　3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據(jù)。

　　四、竣工驗收

　　1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。

　　2、項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現(xiàn)。

　　五、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1、大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

　　2

　　2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。

　　六、檢查、考核

　　1、制定對分公司總工、質檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。

　　2、年終進行綜合考評，根據(jù)公司相關規(guī)定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。

　　3

　　工程項目質量控制考核評價表

　　工程名稱： 項目經(jīng)理：

　　日期： 考核人：

　　4

　　項目總工工作考核評價表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　5

　　分公司質檢科長工作考核評價表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　6

　　項目經(jīng)理工作考核評價表

　　工程項目： 被考核人：

　　日期： 考核人：

民政工作目標責任書 篇11

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

　　1、20xx年度銷售xx萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

　　3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

　　三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象)：

　　五、具體實施辦法：

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

　　2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。

　　6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

　　3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責任人(簽字)：

　　日期：

民政工作目標責任書 篇12

　　為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應的經(jīng)濟指標和工作任務。為實現(xiàn)目標管理，明確責權利，充分發(fā)揮和調動員工的工作積極性，促進我司持續(xù)健康發(fā)展，確保花園物管處20xx年工作目標、經(jīng)濟目標的全面完成，結合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標考核責任書。

　　目標管理單位：物業(yè)公司

　　責任人：

　　第一條：工作內容及標準

　　㈠常規(guī)工作

　　1.物管處經(jīng)理負責花園小區(qū)約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。

　　2.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，并按規(guī)章制度指導物管處日常工作的開展。

　　3.制定工作范圍內的目標責任書、工作目標、工作計劃、工作標準及管理制度，并組織實施，狠抓目標管理和制度的落實，要抓出成效。

　　4.指導物管處各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

　　5.每月28號前上報當月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準確，符合規(guī)定要求。

　　6.主持召開物管處的各類工作會議，每周組織物管處員工進行一次業(yè)務培訓學習，做到會前有準備，會后有記錄、紀要。

　　7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責、權利明確，內容符合相關法律的要求，無法律漏洞。

　　㈡管理工作

　　管理工作分為內部管理和外部協(xié)調內部管理：

　　1.加強物業(yè)范圍內車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。

　　2.加強對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊伍建設工作，努力提高員工素質，建立和諧團隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發(fā)生。

　　3.規(guī)范服務，確保業(yè)主服務滿意率達到%。

　　5.嚴格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。

　　6.制定科學的、可執(zhí)行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。

　　外部協(xié)調：

　　1.做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內。

　　2.協(xié)調內外各種關系，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作

　　1.認真貫徹落實《安全生產(chǎn)目標責任書》，確保全年不發(fā)生重大安全責任事故。

　　2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確保扣分值不得大于1分(可等于1分)。

　　3.負責做好本項目的消防管理工作，制定消防應急預案，保持消防設施、設備的完好和正常運轉，定期組織義消員進行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災管理責任事故。

　　㈣經(jīng)濟收支工作

　　1.嚴格控制成本，合理設臵崗位。

　　2.努力抓好經(jīng)濟工作，抓好各項費用的收繳工作，做到應收盡收，確保物業(yè)服務費收繳率住宅達到%，非住宅達到%，空臵房物管費收繳率達到%。單位空臵房物管費，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計算基數(shù)。

　　3.努力抓好經(jīng)濟創(chuàng)收工作，經(jīng)濟指標為。

　　4.經(jīng)濟合同審核程序：承辦部門(負責人簽字)→歸口部門(審核)→辦公室(審核)→財務部(審核)→分管領導、總經(jīng)理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財務部各存檔一份。

　　㈤做好其他日常事務和領導交辦的工作，對領導交辦的工

　　作要有結果、有匯報。

　　第二條：考核標準

　　㈠以工作日志為考核標準之一。標準為：真實、條理清楚，體現(xiàn)了各項主要工作內容。

　　㈡根據(jù)公司的各項規(guī)章制度和目標任務，結合本物管處的

　　實際情況，科學制定本物管處各崗位的目標責任書和考核細則，并嚴格考核。

　　㈢環(huán)境衛(wèi)生管理：達到客服部考核細則的要求。

　　㈣創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各項考核必須合格。

　　㈤切實有效地執(zhí)行第一條的工作內容，并達到第一條要求的工作標準。

　　第三條：獎懲辦法

　　㈠完成第一條規(guī)的工作內容(經(jīng)濟工作除外)且達到工作標準，不獎不懲。

　　經(jīng)公司考核領導小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應發(fā)工資中抽出20%作為績效工資，達到考核標準的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責任事故，實行一票否決制，無任何獎勵，并按照懲罰的有關規(guī)定進行處理。具體獎懲措施如下：

　　1.物管處全年完成經(jīng)濟指標，獎勵執(zhí)行物業(yè)〔20xx〕2號文件。

　　2.有特殊工作貢獻、成績突出的，由制度落實及考核領導小組研究決定給予相應的獎勵。

　　㈡未完成工作內容，未達到工作標準的懲罰

　　未完成第一條的工作內容、未達到第二條的考核標準，存在以下情況的，按任務完成的具體情況，扣罰績效工資：

　　1.未完成本責任書所列的任何一項工作內容或達到工作標準(除經(jīng)濟工作外)，由公司制度落實及考核領導小組研究決定扣罰績效工資50至600元。

　　2.未完成經(jīng)濟指標的，年終無獎勵。

　　3.未完成內部管理第1點指標的，以人事管理相關制度為準。

　　4.未完成安全工作指標的，將扣罰責任人績效工資100至60元。

　　5.如屬于目標責任人未盡職盡責的原因，導致不能完成工作內容或標準，經(jīng)公司領導班子研究決定目標責任人應當脫離崗位。

　　6.如因工作失職給公司造成經(jīng)濟損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責任事故的)，責任人應當賠償經(jīng)濟損失，賠償金額由制度落實及考核領導小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國家有關法律、法規(guī)，將依法移交有關司法部門就行處理。

　　第四條、責任期限

　　本責任書的責任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責任書一式貳份，公司與責任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。

　　目標管理單位：

　　總經(jīng)理：

　　_____年_____月_____日

　　重慶物業(yè)管理有限責任公司

　　責任人：

　　_____年_____月_____日

民政工作目標責任書 篇13

　　根據(jù)公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、業(yè)務人員：

　　二、執(zhí)行監(jiān)督人：

　　三、負責銷售區(qū)域：

　　四、銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權，全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

　　五、完成區(qū)域銷售任務期限：天

　　自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

　　六、業(yè)務人員職責和義務

　　1、職責：

　　A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務指標;

　　B、負責區(qū)域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

　　C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

　　D、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

　　E、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術支持服務;

　　F、負責公司交辦的其他事務處理。

　　2、義務：

　　A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

　　B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

　　C、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;

　　D、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

　　規(guī)定執(zhí)行)

　　七、薪酬規(guī)定：

　　基本月薪+績效+補助

　　1、基本工資按有效工作日核算;

　　2、績效工資按月度發(fā)放。

　　3、考核發(fā)放辦法：

　　(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

　　(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

　　(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

　　(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執(zhí)行。

　　4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

　　備注：回款數(shù)據(jù)以財務統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。

　　八、獎勵規(guī)定：

　　超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

　　九、附則

　　1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務員一份。

　　2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　銷售部(蓋章)：

　　部門主管簽字：

　　業(yè)務人員(簽字)：

　　日期：

民政工作目標責任書 篇14

　　為了認真執(zhí)行國家有關安全工作的法律、法規(guī)及有關規(guī)定，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，加強學校、幼兒園安全工作責任，創(chuàng)建安全文明的育人環(huán)境，促進學校校風和校園精神文明建設，特簽訂宏偉區(qū)教育系統(tǒng)安全工作目標責任書。

　　一、工作目標

　　1、加強安全工作領導，建立完善安全工作組織機構，實行安全工作領導責任制和安全工作目標管理責任制。

　　2、制度建立完整，嚴格安全責任制和事故責任追究制。健全各項安全教育和安全管理制度，資料檔案裝訂完整。做到層層落實安全責任，目標明確，措施得力，責任到人，嚴格考核，兌現(xiàn)懲罰。

　　3、安全防范到位。認真執(zhí)行上級相關安全部門的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做到技防先進、物防牢固、人防落實，杜絕各類安全事故發(fā)生。

　　具體達到“九無”工作目標：

　　(一)無火災事故;(二)無重大盜竊案件;(三)無校園暴力傷害事件;(四)無學生溺水、交通肇事、踩踏、自殺等非正常死亡事件;(五)無校園學生出走事件;(六)無師生食物中毒、危房倒塌等安全災害事故;(七)無因矛盾糾紛排查調處不力引發(fā)群體上訪鬧事事件;(八)無干部和師生員工違法犯罪。(九)無亂收費、亂補課、亂征訂的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、責任內容

　　1、健全組織，加強領導。建立一把手負總責、分管領導負專責的校園安全管理和平安創(chuàng)建工作機制。明確校長是學校安全工作的第一責任人，必須負起學校安全工作的首要責任，領導班子每月研究一次安全工作，及時解決本單位突出的相關工作難題。學校領導要按照“誰主管、誰負責”的原則，做好分管范圍內的安全工作。

　　2、強化管理，落實責任。認真實施《中小學幼兒園安全管理辦法》、《遼寧省學校安全條例》，積極貫徹《中小學公共安全指導綱要》、《遼陽市教育系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應急預案管理實施方案》，建立健全各類安全教育和安全管理制度，層層簽訂校園安全綜合治理責任書，把安全工作落實到每個年組和班級。

　　3、有“平安校園”和“和諧校園”創(chuàng)建實施方案，做到有規(guī)劃、有措施、有氛圍、有活動，師生知曉率和參與率達100%。

　　4、加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解，積極預防、妥善處置各類重大糾紛、群體性上訪事件和突發(fā)公共安全事件，努力維護社會穩(wěn)定。

　　5、加強交通安全教育和校車管理。切實做好學校交通安全工作，提高交通安全意識，加強校車管理，有效預防和減少交通事故的發(fā)生。認真、扎實、有效地開展一系列的交通安全教育活動，關注生命，關注學生身心健康。

　　6、加強消防法規(guī)宣傳學習，加強消防安全教育，加大消防設施經(jīng)費投入，注意消防器材的維修、保養(yǎng)和更換，每學期至少開展一次滅火演練和逃生演練活動。

　　7、經(jīng)常對學生進行防火、防震、防雷電、防溺水、防踩踏、防交通事故、防食物中毒、防拐騙、防盜搶、防黃色網(wǎng)站和黃色書刊毒害等“十防”安全知識教育，努力提高學生安全自護自救能力，不斷增強師生的法制道德意識。8、主動配合市、區(qū)有關職能部門和區(qū)綜治辦開展校園安全及周邊環(huán)境整治。力爭做到：學校(幼兒園)周邊200米范圍內無影響學生身心健康的場所;無學生違規(guī)進入網(wǎng)吧;無學生乘坐“三無”車輛。

　　9、定期進行各類安全隱患的排查整改，切實抓好安全管理，嚴防各類安全事故的發(fā)生。切實做好本校事故統(tǒng)計報告工作，無瞞報、遲報、漏報、謊報現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行安全“零”報告制度和大型活動安全請示制度。

　　10、重視安全宣傳教育和培訓。認真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，認真開展好以安全工作為主題的各項活動。學校負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓率、持證上崗率大100%。

　　11、做好校舍安全工程的加固改造實施工作。規(guī)劃完成3年改造總量100%，進一步建立完善校舍安全信息檔案，建立本級中小學校舍安全信息管理系統(tǒng)，及時錄入有關數(shù)據(jù)。

　　三、考核與懲罰

　　1、根據(jù)目標任務、責任制定校園安全治安綜合治理考核標準對學校進行考核。

　　2、每學期要組織一次校園安全治安綜合治理工作檢查，重點要害部位將進行不定期的抽查，對檢查出來的安全隱患責令整改，并要求上報整改情況。

　　3、對不合格的單位堅決做到“一票否決制”，主管負責人不能被評為先進個人。對出現(xiàn)責任事故的單位，視情節(jié)對該當事人予以通報并給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的將對一把手和主管領導進行責任追究。

　　四、其他

　　1、本責任書自簽之日起有效期為一年。

民政工作目標責任書 篇15

　　為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產(chǎn)品銷售目標如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為日。

　　2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從年月日起至月日。

　　二、權利責任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經(jīng)營管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報

　　3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。

　　4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：

　　5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：。

　　6、人民幣。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、

　　10、接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

　　13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務及采購進行統(tǒng)一管理。

　　14本銷售責任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

　　三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成

　　2、超額內完成：按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發(fā)放。

　　3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)

　　3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經(jīng)理。

　　4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結算的次月10日內發(fā)放。

　　甲方負責人簽字：

　　乙方簽字：

　　年月日

民政工作目標責任書 篇16

　　甲方：x縣自來水公司

　　乙方：供水隊

　　為進一步強化企業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營行為，增強企業(yè)活力，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，進一步調動職工的工作積極性，確保公司年度目標的順利完成，特簽訂本目標責任

　　一、責任人目標如下：

　　(一)、供水組目標

　　1、嚴格遵守公司各項管理制度。

　　2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。

　　3、嚴格執(zhí)行有關電器、設備管理規(guī)章制度和電器設備的操作規(guī)程。根據(jù)設備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設備改選更新計劃，對出現(xiàn)故障的，快速修理。

　　4、負責設備的檢修保養(yǎng)，定期檢查設備的運行情況和各監(jiān)控點的線路情況，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，做到事前預防，降低維修費用。

　　5、值班人員發(fā)現(xiàn)供水異常及時上報科室負責人。

　　6、搞好泵房環(huán)境衛(wèi)生，管理好泵房的財產(chǎn)、公物。

　　7、未經(jīng)公司批準不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。

　　8、負責供水合理調度、降低電耗。

　　二、化驗組目標

　　1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網(wǎng)水每天常規(guī)檢測。

　　2、負責季度水質全面分析的送檢工作。

　　3、負責危險化學品的使用保管工作。

　　4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。

　　5、負責水質異常報告。

　　6、負責化驗室環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　7、負責公司交辦其他工作。

　　二、完成以上工作目標任務的，季度績效工資全額計發(fā)，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。

　　本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，目標責任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　單位負責人：(簽章)：____________

　　科室責任人(簽章)：____________

　　______年______月______日

民政工作目標責任書 篇17

　　為認真貫徹落實《動物防疫法》，強化重大動物疫病基礎免疫，根據(jù)本轄區(qū)重大動物疫病防控工作需要及縣政府和獸醫(yī)主管部門工作要求，褚集鄉(xiāng)人民政府與村級防疫人員簽訂本責任書。

　　一、工作目標

　　按照縣政府和獸醫(yī)行政主管部門的統(tǒng)一部署，建立村級動物防疫員隊伍，落實防疫工作經(jīng)費，組織隊伍防疫人員、養(yǎng)殖單位和個人，有效開展強制免疫、疫情調查報告等工作，按時完成轄區(qū)內強制免疫計劃，確保重大動物疫病應免疫動物的免疫密度達100%，免疫抗體檢測合格率達100%，畜禽標識佩戴率和免疫檔案規(guī)范建檔率達100%。

　　二、村級防疫人員職責

　　1、在規(guī)定時間內完成防疫片區(qū)各類應防畜禽的免疫任務，實行月月巡防、事事記錄制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

　　2、嚴格按照疫苗說明書和防疫技術操作規(guī)程，做好疫苗的保管和注射，保證免疫質量，確保重大動物疫病強制免疫病種的免疫保護率達80%以上。

　　3、按農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》的規(guī)定，認真填寫畜禽防疫檔案，佩戴畜禽標識。

　　4、負責轄區(qū)內畜禽存欄、出欄、購入、賣出、出生、死亡等情況的統(tǒng)計和上報工作。

　　5、負責承包區(qū)域內疫情動態(tài)的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)可疑疫情，及時向農(nóng)業(yè)技術服務站報告。

　　6、用于強制免疫的疫苗必須從鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術服務站領取，不得從其他渠道購進，更不能倒賣疫苗。

　　7、對不接受防疫的養(yǎng)殖戶進行說服教育，拒不改正者，及時向鄉(xiāng)人民政府和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術服務站匯報。

　　三、責任追究

　　1、對未能在規(guī)定時間內完成防疫片區(qū)各類應防畜禽免疫任務的村級防疫人員，予以批評，并限期完成免疫任務。

　　2、村級防疫人員在實施動物免疫時，未按規(guī)定程序免疫，用苗量不足或注射非有效免疫物質的、未加施統(tǒng)一的畜禽標識或只加施畜禽標識不予免疫注射的、未規(guī)范填寫畜禽防疫檔案的，及未按規(guī)定實施月月巡防制度、巡防記錄不全或發(fā)現(xiàn)問題不及時報告的，根據(jù)《動物防疫法》給予當事人1000元以下經(jīng)濟處罰;未按規(guī)定免疫或未予免疫造成疫情發(fā)生的，給予村級動物防疫員開除處分。

　　3、對購買、使用非法生產(chǎn)的畜禽標識的村級防疫人員予以停職檢查，待崗三個月。因此而造成疫情擴散的，予以解除聘用合同;對轉讓、出售、偽造或變造畜禽標識的村級防疫人員，予以解除聘用。

　　本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字后生效。

　　褚集鄉(xiāng)人民政府

　　負責人簽名：

　　動物防疫員簽名：

　　20xx年三月二十日

民政工作目標責任書 篇18

　　1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區(qū)內重點客戶、關注公司重點產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn)。

　　2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴格執(zhí)行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。

　　3、是商品管理的監(jiān)督員。

　　A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。并填寫巡店表。

　　B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。

　　C、對公司配送產(chǎn)品(重點產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。

　　4、是政府關系的協(xié)調員。

　　A、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。

　　B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

　　5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

　　6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

　　A、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

　　B、能組織、協(xié)調片區(qū)內所有推廣會、農(nóng)民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

　　C、對自己片區(qū)明確設立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標的軟肋(由業(yè)務員拿出策略，發(fā)揮我們的強勢，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核。

　　7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務對象就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業(yè)務采取基礎工資+凈利潤提成方式

　　業(yè)務工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

　　1

　　考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。

　　新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務。

　　不良業(yè)務標準：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務屬于不良業(yè)務，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。

　　注：業(yè)務員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務。

　　2、重點產(chǎn)品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%

　　獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

　　3、 重點客戶：每個區(qū)域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項工資，客

　　戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲

　　得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。

　　其他約定：1、 業(yè)務員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。

　　2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務記息，同時停止發(fā)貨。

　　3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務個人買單(從本月工資中扣除)

　　B、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)

　　C、重點產(chǎn)品單獨規(guī)定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。

　　4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標準另定。

　　5、 按時按質提交日志，少1次扣罰10元。

　　6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。

　　電網(wǎng)：3個月達不到考核70%的業(yè)務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業(yè)績達到70%下月可繼續(xù)業(yè)務績效考核，如還未達到則被淘汰。

　　公司蓋章： 目標責任人簽字：

　　日期： 日期：

民政工作目標責任書 篇19

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

　　責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

　　三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);

　　(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

　　五、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;

　　2、根據(jù)工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

　　3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據(jù)。

　　六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標責任人的年薪=月薪12+業(yè)務提成+年終獎勵

　　七、考核辦法：

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、完成挑戰(zhàn)任務年終獎勵辦法：

　　4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　八、附則

　　本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　銷售責任人(簽字)：

　　日期：日期：