計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書（精選18篇）

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為日。

　　2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時(shí)間，從年月日起至月日。

　　二、權(quán)利責(zé)任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負(fù)責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報(bào)

　　3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：

　　5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。

　　6、人民幣。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、

　　10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

　　13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

　　三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

　　2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)

　　3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

　　4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　甲方負(fù)責(zé)人簽字：

　　乙方簽字：

　　年月日

　　.

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測(cè)，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、業(yè)務(wù)人員：

　　二、執(zhí)行監(jiān)督人：

　　三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：

　　四、銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

　　五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天

　　自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)

　　六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

　　1、職責(zé)：

　　A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);

　　B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;

　　C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

　　D、負(fù)責(zé)競爭對(duì)手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);

　　E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

　　F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。

　　2、義務(wù)：

　　A、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實(shí)守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

　　B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;

　　C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;

　　D、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級(jí)考核表

　　規(guī)定執(zhí)行)

　　七、薪酬規(guī)定：

　　基本月薪+績效+補(bǔ)助

　　1、基本工資按有效工作日核算;

　　2、績效工資按月度發(fā)放。

　　3、考核發(fā)放辦法：

　　(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;

　　(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;

　　(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;

　　(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

　　備注：回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

　　八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);

　　九、附則

　　1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

　　2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　銷售部(蓋章)：

　　部門主管簽字：

　　業(yè)務(wù)人員(簽字)：

　　日期：

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　為明確責(zé)任，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化層級(jí)管理，推動(dòng)工作落實(shí)，確保工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，制訂本責(zé)任書。

　　一、共同目標(biāo)

　　(一)各社會(huì)單位(專指建構(gòu)筑物的使用主體)的法定代表人(非法人單位的主要負(fù)責(zé)人)為本單位消防安全第一責(zé)任人。各社會(huì)單位消防安全第一責(zé)任人要組織成立相應(yīng)的消防工作組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員消防安全管理責(zé)任，保障人力資源、裝備、設(shè)施等投入。

　　(二)各社會(huì)單位要建立消防安全自我評(píng)估機(jī)制，每年委托有資質(zhì)的單位至少進(jìn)行1次全面檢測(cè)，為更新、維護(hù)、維修消防設(shè)施提供依據(jù)。

　　(三)定期分析本部門和下屬單位消防安全工作情況，組織開展消防安全檢查，協(xié)調(diào)和解決消防工作中的重大問題;督促所屬單位整改火災(zāi)隱患。

　　(四)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(五)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練。

　　(六)組織本部門和下屬單位開展消防安全宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全培訓(xùn)合格上崗制度。

　　(七)配合開展消防安全專項(xiàng)整治工作和構(gòu)建社會(huì)消防安全“防火墻”工程。

　　二、具體目標(biāo)

　　(一)每年每季度第一月要組織行業(yè)消防專項(xiàng)檢查，并將檢查情況和工作總結(jié)上報(bào)消防安全委員會(huì);每季度要召開1次會(huì)議，研究解決行業(yè)消防安全重大事項(xiàng)和消防安全問題，保障本行業(yè)消防安全管理機(jī)構(gòu)、人員、裝備和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;每年12月30日前對(duì)本行業(yè)消防安全工作進(jìn)行評(píng)估，并將行業(yè)評(píng)估報(bào)告上報(bào)消防安全委員會(huì)。

　　(二)在指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)過程中同時(shí)對(duì)本轄區(qū)消防安全工作實(shí)施監(jiān)督。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲辦法

　　按照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，對(duì)工作成績顯著的單位給予表彰，對(duì)未實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)。

　　本責(zé)任書一式兩份，簽訂單位各存一份。

　　簽訂單位： 簽訂單位：

　　責(zé)任人： 責(zé)任人：

　　X年XX月XX日

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　為切實(shí)加強(qiáng) 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū) 項(xiàng)目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。

　　本工程委托 為 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)11#、13# 樓 項(xiàng)目工程主要施工員的管理工作。

　　一.工程概況

　　1.工程名稱： 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)工程

　　2.工程地點(diǎn)： 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤

　　3.建設(shè)周期： 自項(xiàng)目開工至工程結(jié)束

　　4.工程內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。

　　二.責(zé)任方式和范圍

　　1. 管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。

　　2. 管理范圍：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗(yàn)收等施工管理工作。

　　3. 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。

　　4. 開始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間：20__-3-15。

　　5. 崗位證書名稱及編號(hào)：

　　三.工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

　　1. 組織形式：直屬工程管理部

　　2. 工程類別：建設(shè)類

　　3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容

　　1. 成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。

　　1

　　2. 進(jìn)度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點(diǎn)工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)

　　3. 質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量，爭創(chuàng)全集團(tuán)第一。

　　4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。

　　5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。

　　6. 檔案管理：完成檔案管理工作。

　　五.工程主要施工員的職責(zé)

　　1. 嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實(shí)施，驗(yàn)收。作好自檢、互檢隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。

　　2. 按照施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施，做好施工日記。

　　3. 認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底。

　　4. 參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè)。

　　5. 繪出設(shè)計(jì)更改后的竣工圖，為有關(guān)部門提供更改后的工程量。

　　6. 合理使用現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。

　　7. 采用先進(jìn)的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。

　　8. 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。

　　9. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場原材料，半成品的送檢、取證和驗(yàn)收對(duì)不合格產(chǎn)品不得使用。

　　10. 執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實(shí)安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。

　　11. 對(duì)工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。

　　六.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。

　　質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰。

　　進(jìn)度滯后：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。

　　七.其它

　　1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。并組織相關(guān)部 2

　　門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。

　　2. 本責(zé)任書須經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。

　　3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。

　　4.本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

　　5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。

　　單 位： 重慶山海建設(shè)(集團(tuán))有限公司第七分公司

　　工程項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日 期： 年

　　主要施工員：

　　日 期： 年

　　3 月 部： 月 日

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　為確保較好地完成公司董事會(huì)制定的總體目標(biāo)和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)我司持續(xù)健康發(fā)展，確�；▓@物管處20xx年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成，結(jié)合物管處的實(shí)際情況，特簽訂本工作目標(biāo)考核責(zé)任書。

　　目標(biāo)管理單位：物業(yè)公司

　　責(zé)任人：

　　第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　㈠常規(guī)工作

　　1.物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)花園小區(qū)約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項(xiàng)工作正常、有序地開展。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開展。

　　3.制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實(shí)施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實(shí)，要抓出成效。

　　4.指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

　　5.每月28號(hào)前上報(bào)當(dāng)月收支月報(bào)表和其他工作報(bào)表，確保各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。

　　6.主持召開物管處的各類工作會(huì)議，每周組織物管處員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄、紀(jì)要。

　　7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責(zé)、權(quán)利明確，內(nèi)容符合相關(guān)法律的要求，無法律漏洞。

　　㈡管理工作

　　管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：

　　1.加強(qiáng)物業(yè)范圍內(nèi)車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。

　　2.加強(qiáng)對(duì)物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對(duì)物管處員工進(jìn)行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動(dòng)爭議發(fā)生。

　　3.規(guī)范服務(wù)，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達(dá)到%。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項(xiàng)工作符合公司歸口部門的考核要求。

　　6.制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強(qiáng)的整體工作方案，貫徹方案切實(shí)推進(jìn)工作。

　　外部協(xié)調(diào)：

　　1.做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。

　　2.協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會(huì)公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作

　　1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

　　2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確�？鄯种挡坏么笥�1分(可等于1分)。

　　3.負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的消防管理工作，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織義消員進(jìn)行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)管理責(zé)任事故。

　�、杞�(jīng)濟(jì)收支工作

　　1.嚴(yán)格控制成本，合理設(shè)臵崗位。

　　2.努力抓好經(jīng)濟(jì)工作，抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收，確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率住宅達(dá)到%，非住宅達(dá)到%，空臵房物管費(fèi)收繳率達(dá)到%。單位空臵房物管費(fèi)，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計(jì)算基數(shù)。

　　3.努力抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為。

　　4.經(jīng)濟(jì)合同審核程序：承辦部門(負(fù)責(zé)人簽字)→歸口部門(審核)→辦公室(審核)→財(cái)務(wù)部(審核)→分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財(cái)務(wù)部各存檔一份。

　�、樽龊闷渌�日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工

　　作要有結(jié)果、有匯報(bào)。

　　第二條：考核標(biāo)準(zhǔn)

　�、逡怨ぷ魅罩緸榭己藰�(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實(shí)、條理清楚，體現(xiàn)了各項(xiàng)主要工作內(nèi)容。

　�、娓鶕�(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的

　　實(shí)際情況，科學(xué)制定本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書和考核細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

　�、绛h(huán)境衛(wèi)生管理：達(dá)到客服部考核細(xì)則的要求。

　�、鑴�(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中各項(xiàng)考核必須合格。

　　㈤切實(shí)有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達(dá)到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三條：獎(jiǎng)懲辦法

　�、逋瓿傻谝粭l規(guī)的工作內(nèi)容(經(jīng)濟(jì)工作除外)且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，不獎(jiǎng)不懲。

　　經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應(yīng)發(fā)工資中抽出20%作為績效工資，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責(zé)任事故，實(shí)行一票否決制，無任何獎(jiǎng)勵(lì)，并按照懲罰的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。具體獎(jiǎng)懲措施如下：

　　1.物管處全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行物業(yè)〔20xx〕2號(hào)文件。

　　2.有特殊工作貢獻(xiàn)、成績突出的，由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、嫖赐瓿晒ぷ鲀�(nèi)容，未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的懲罰

　　未完成第一條的工作內(nèi)容、未達(dá)到第二條的考核標(biāo)準(zhǔn)，存在以下情況的，按任務(wù)完成的具體情況，扣罰績效工資：

　　1.未完成本責(zé)任書所列的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容或達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)(除經(jīng)濟(jì)工作外)，由公司制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定扣罰績效工資50至600元。

　　2.未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，年終無獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.未完成內(nèi)部管理第1點(diǎn)指標(biāo)的，以人事管理相關(guān)制度為準(zhǔn)。

　　4.未完成安全工作指標(biāo)的，將扣罰責(zé)任人績效工資100至60元。

　　5.如屬于目標(biāo)責(zé)任人未盡職盡責(zé)的原因，導(dǎo)致不能完成工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)脫離崗位。

　　6.如因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責(zé)任事故的)，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償金額由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，將依法移交有關(guān)司法部門就行處理。

　　第四條、責(zé)任期限

　　本責(zé)任書的責(zé)任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責(zé)任書一式貳份，公司與責(zé)任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。

　　目標(biāo)管理單位：

　　總經(jīng)理：

　　_____年_____月_____日

　　重慶物業(yè)管理有限責(zé)任公司

　　責(zé)任人：

　　_____年_____月_____日

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　安全目標(biāo)責(zé)任書(教導(dǎo)處)

　　為加強(qiáng)學(xué)校安全工作要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理體制，堵絕或減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生，特與教導(dǎo)處制訂本目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、各項(xiàng)安全責(zé)任(1)抓好教師教育觀念轉(zhuǎn)變和教育方法改進(jìn)，力避教師不良行為造成的學(xué)生出走、心理畸變?cè)斐蓪W(xué)生傷害等惡性事件。(2)抓好學(xué)生教學(xué)實(shí)驗(yàn)安全，做好學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器室易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理工作。(3)嚴(yán)禁教師在教室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等教學(xué)重地焚燒易燃品。 4)認(rèn)真研究做好學(xué)校微機(jī)室、校園網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)工作。(5)對(duì)貴重物品存放重地等重要部門的門鎖鑰匙要專人掌管。(6)及時(shí)巡查圖書室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等轄區(qū)內(nèi)的用電及其他安全隱患，及時(shí)上報(bào)處理。(7)經(jīng)常檢查體育器械和設(shè)施的安全隱患，要求體育教師按規(guī)范對(duì)學(xué)生進(jìn)行施教。⑧嚴(yán)密組織好各類考試，加強(qiáng)對(duì)師生考風(fēng)考紀(jì)的教育工作，嚴(yán)禁試題泄密和出現(xiàn)考試、評(píng)卷工作混亂現(xiàn)象。⑨組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類學(xué)生集會(huì)活動(dòng)，杜絕運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)生意外事故和學(xué)生因集會(huì)發(fā)生踩踏等事件。

　　2.因?qū)Π踩�工作重視不夠，措施不力�?dǎo)致安全事故的，如失火、失竊、師生傷亡等，對(duì)直接責(zé)任者，要追究其責(zé)任，年度考核不得參與評(píng)優(yōu)。

　　3.因?qū)Π踩�工作重視不夠，措施不力而�?dǎo)致發(fā)生重大安全 事故， 致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)、 師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學(xué)校將逐級(jí)追究責(zé)任，視具體情況、責(zé)任大小，分別給予有關(guān)人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　4、本責(zé)任書一式兩份分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。

　　適用時(shí)間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

　　校 長(簽字):

　　教導(dǎo)主任(簽字):

　　二〇一三年二月二十五日

　　初級(jí)中學(xué)

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為了加強(qiáng)對(duì)殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省殯葬管理?xiàng)l例》、《市殯葬管理辦法》和《區(qū)殯葬管理實(shí)施細(xì)則》及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神，鞏固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責(zé)任書。

　　一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據(jù)上級(jí)要求和本街道實(shí)際統(tǒng)一部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好督促檢查，各村(居)要認(rèn)真抓好本轄區(qū)范圍內(nèi)工作的落實(shí)，各村(居)書記、村(居)主任為第一責(zé)任人。

　　二、村(居)在殯葬改革工作中的職責(zé)。

　　1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃，并擺上議事日程，及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問題和困難，確保火化率100%。

　　2、健全殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。根據(jù)本村實(shí)際情況進(jìn)一步健全村(居)信息員工作網(wǎng)絡(luò)，第一責(zé)任人要親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網(wǎng)絡(luò)。

　　3、建立治喪協(xié)議制度。各村(居)要出具死亡證明，寫明就骨灰安葬地點(diǎn)、出殯時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)，與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協(xié)議，簽訂率100%;禁止在喪事活動(dòng)中揚(yáng)幡幢、抬魂橋、路祭、念經(jīng)、做道場和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、廣場、學(xué)校、醫(yī)院、殯儀館等各種公共場所吹打鼓號(hào)、鑼等樂器和鳴放鞭炮、燒香點(diǎn)燭及抬花圈、扛花籃游行;禁止在林區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)燒香燭、鳴放鞭炮;禁止二次送葬現(xiàn)象。要經(jīng)常組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的喪葬用品市場進(jìn)行清理、整頓。

　　4、嚴(yán)禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區(qū)”內(nèi)亂葬亂埋。

　　5、大力推廣骨灰樹葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。

　　6、積極做好殯葬管理服務(wù)工作，維護(hù)殯儀館的正常性工作秩序，把問題解決在基層。

　　7、大力拆除違法建設(shè)的墳?zāi)梗�禁止裝修墳?zāi)�，積極抓好遺骨火化。

　　三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)各村(居)執(zhí)行情況列入年度考核。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)措施(100分制考核)。

　　1、各村(居)書記主任親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，得10分，未落實(shí)專人負(fù)責(zé)扣3分;

　　2、火化率達(dá)100%得10分，出現(xiàn)一次土葬事件不得分，年終不得評(píng)比先進(jìn)，本街道土葬地所在村扣5分。

　　3、認(rèn)真完善和實(shí)施文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度，維護(hù)正常的殯葬秩序，禁止在公路、廣場、街道、學(xué)校、醫(yī)院等公共場所從事殯儀活動(dòng)和沿途使用高音嗽叭放哀樂及相關(guān)音樂，并禁止在安葬場所從事違法殯儀活動(dòng)的得40分。違反文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度和二次送葬的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分，在公共場所從事殯儀活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)喪葬用品市場的清理、整頓，取締非法銷售點(diǎn)和非法殯儀服務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)有非法銷售喪葬用品點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣2—4分，發(fā)現(xiàn)非法殯儀服務(wù)扣2—4分，扣完為止。

　　5、教育喪主遵守殯葬管理法規(guī)，維護(hù)殯葬服務(wù)工作秩序，保護(hù)殯葬設(shè)備的得10分。凡出現(xiàn)擾亂殯葬工作秩序，故意毀壞殯葬設(shè)施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。

　　6、未出現(xiàn)亂埋亂葬的得20分，對(duì)部分群眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。

　　7、對(duì)大規(guī)模組織拆除、遷移“三沿五區(qū)”墳?zāi)�，移入樹葬式墓地和新地深埋的成績顯著的加3—7分，有其他突出典型經(jīng)驗(yàn)的酌情加分。

　　8、街道辦事處對(duì)殯葬工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)考核得分95分(包括95分)獎(jiǎng)500元;90分以上(包括90分)獎(jiǎng)300元;90分以下不得獎(jiǎng)。

　　9、駐村干部與村居考核一致。

　　五、本考核辦法自20xx年1月1日起實(shí)施，年終由政法民政辦會(huì)同紀(jì)委組織考核。

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為更好地完成預(yù)應(yīng)力分公司　　年度的工作任務(wù)，根據(jù)分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，由員工本人制定、經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總審核、總經(jīng)理審批通過，形成個(gè)人　　年年度工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作計(jì)劃、主要工作目標(biāo)、勝任力發(fā)展計(jì)劃。責(zé)任書一經(jīng)簽訂，將作為　　年年終分公司對(duì)員工績效考核的重要依據(jù)。

　　本責(zé)任書一式肆份，分公司、主管副總、部門經(jīng)理及員工個(gè)人各存一份。本責(zé)任書自責(zé)任人簽字后生效，有效期至20__年簽定責(zé)任書日止。

　　主管副總經(jīng)理(簽字)：

　　部門經(jīng)理(簽字)：

　　員 工(簽字)：

　　年 月 日

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

　　二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

　　四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

　　七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時(shí)根據(jù) 崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書。

　　甲方：

　　乙方： ;身份證號(hào)碼：

　　一、崗位目標(biāo)

　　甲方聘任乙方擔(dān)任 崗位，主要負(fù)責(zé) 。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將 (時(shí)間)崗位目標(biāo)定為： 。

　　二、甲方的權(quán)利及義務(wù)

　　(一)權(quán)利

　　1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;

　　3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

　　5、甲方有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合公司內(nèi)外的實(shí)際情況，下達(dá)及調(diào)整乙方的崗位目標(biāo);

　　6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。

　　(二)甲方的義務(wù)

　　1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;

　　2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng);

　　3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

　　三、乙方的權(quán)利及義務(wù)

　　(一)乙方的權(quán)利

　　1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施;

　　2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

　　3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng);

　　4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金;

　　5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

　　(二)乙方的義務(wù)

　　1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、按照公司的要求，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標(biāo)，如未完成自愿接受公司的考核處理;

　　3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。

　　四、獎(jiǎng)罰考核

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)考核

　　如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是： 。

　　(二)處罰考核

　　如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是： 。

　　對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行;對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無異議。

　　五、附則

　　(一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。

　　(二)本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

　　甲 方(蓋章)： 乙 方(簽名或蓋章)：

　　身份證號(hào)碼：

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為切實(shí)做好消防安全工作，全面落實(shí)各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)“平安石塘”、“和諧石塘”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村(居)簽訂20xx年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)要加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)、本單位的消防安全第一責(zé)任人，對(duì)消防工作負(fù)總責(zé)。將消防工作納入全年工作計(jì)劃，加大投入，每季度至少召開1次會(huì)議，及時(shí)研究部署消防安全工作。

　　二、責(zé)任制建立。各村(居)要根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際制定《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，與轄區(qū)內(nèi)單位以及所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書，將責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到人，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》一式三份，簽訂單位各留存一份，交鎮(zhèn)安辦一份。

　　三、消防基礎(chǔ)建設(shè)。各村(居)要積極加強(qiáng)消防志愿隊(duì)建設(shè)，擔(dān)負(fù)起本轄區(qū)一般火災(zāi)的撲救任務(wù)，同時(shí)編制消防規(guī)劃專篇。

　　四、宣傳教育。在元旦、春節(jié)、秋收、廟會(huì)等重要節(jié)假日和活動(dòng)期間，組織開展消防宣傳活動(dòng)，并有圖片、文字記錄。各村(居) 每季度進(jìn)行消防安全培訓(xùn)不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進(jìn)行防火安全宣傳，普及消防知識(shí)。深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”的消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)和“防火墻”工程建設(shè)工作。

　　五、消防專項(xiàng)治理。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間，各村(居)要開展消防安全專項(xiàng)檢查，做到有部署、有落實(shí)、有反饋、有記錄，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處消防違法行為。對(duì)易燃易爆危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用，公共娛樂場所、人員密集場所、重點(diǎn)防火單位、“五小場所”等消防安全容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促落實(shí)消防安全制度，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，杜絕出現(xiàn)重特大火災(zāi)和亡人火災(zāi)事故。

　　六、獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)政府每年對(duì)落實(shí)《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。對(duì)落實(shí)情況較好的將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任書中明確規(guī)定完成時(shí)限的工作任務(wù),完成任務(wù)目標(biāo)較好的給予表彰，對(duì)未完成任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。有重大火災(zāi)隱患未及時(shí)整改的、發(fā)生死亡1人以上及重特大火災(zāi)事故、一次火災(zāi)直接損失超過10萬元的，施行一票否決，鎮(zhèn)政府將依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門責(zé)任。

　　此責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份存檔備查，自簽訂之日起生效。

　　石塘鎮(zhèn)人民政府(蓋章) 村(居 )(蓋章)

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　目標(biāo)責(zé)任書

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長，同時(shí)簽署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

　　3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

　　4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

　　5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6.成本控制。

　　7.部門內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

　　2、公司籌資、投資建議權(quán);

　　3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

　　4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán);

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

　　2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂X年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

　　目標(biāo)責(zé)任人(簽字)： 公司代表(簽字)

　　年 月 日 ： 年 月 日

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　基本信息

　　聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：

　　姓名： 出生年月： 工號(hào)：

　　專業(yè)技術(shù)職務(wù)： 學(xué)歷/學(xué)位

　　聘期任務(wù)完成情況要求

　　范本一：

　　1.報(bào)送湖南大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定年度博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄(湖南大學(xué)部分)及編制湖南大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。 編制完成本年度湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章，內(nèi)容包括學(xué)校簡介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部內(nèi)容共約26000字，印制招生簡章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場報(bào)名準(zhǔn)備工作： (1)確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場報(bào)名時(shí)間。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。 (2)下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，

　　進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

　　(3)聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。 (4)制作印制現(xiàn)場報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。 (5)現(xiàn)場報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

　　4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場報(bào)名工作： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報(bào)。

　　5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

　　擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，20__年博士入學(xué)考試科目考試科目

　　共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

　　組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,20__年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

　　6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

　　(1)考前準(zhǔn)備工作：

　　編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作�？紙霭才疟恚�安排考場39個(gè);監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，20__年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求;考場規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過程的要求;考場偶發(fā)事件處理辦法等。

　　(2)組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會(huì)。約100人。

　　(3)考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場安排表(張貼)、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場記錄表的打印分裝到考場等。

　　(4)制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

　　7.博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

　　組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。

　　8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

　　(1)分析考生成績的各分?jǐn)?shù)段情況，

　　(2)擬定湖南大學(xué)20__年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績表等。

　　(3)匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報(bào)湖南省教育考試院。

　　(4)打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。

　　9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

　　整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學(xué)院。

　　10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

　　編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。

　　11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

　　少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。

　　12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

　　20__年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,20__年試行此方案，20__年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

　　13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

　　起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。

　　14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　為了營造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強(qiáng)有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)各安全工作的實(shí)際情況，根據(jù)市教育局一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案的有關(guān)要求，與藝體主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、體育課、訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)的安全管理:

　　1、體育老師在上體育課及訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)有計(jì)劃地落實(shí)好場地器材、學(xué)生組織的安全措施。

　　2、體育老師要經(jīng)常性地檢查運(yùn)動(dòng)場地和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理戒報(bào)告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)報(bào)告，并采取有效的防患措施。

　　3、在體育課教學(xué)及訓(xùn)練中，體育教師要精心安排好運(yùn)動(dòng)所需的安全器材與場地，同時(shí)要開展經(jīng)常性安全防范教育，指導(dǎo)學(xué)生開展自我保護(hù)和他人保護(hù)的動(dòng)作要領(lǐng)，特別是進(jìn)行較復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)技能訓(xùn)練更應(yīng)有嚴(yán)密的保護(hù)措施。

　　4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性丼動(dòng)的監(jiān)管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動(dòng)，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍墻、欄桿等。

　　5、上體育課、訓(xùn)練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關(guān)的事，時(shí)時(shí)保持所有學(xué)生在自己的視線之內(nèi)。

　　二、體育競賽安全管理:

　　1、未經(jīng)校長批準(zhǔn)，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。

　　2、學(xué)級(jí)體育競賽必須由藝本組擬出安全預(yù)案，并經(jīng)競賽組委會(huì)審議通過。

　　3、對(duì)競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對(duì)工作人員作好安全培訓(xùn)，并有規(guī)范的記錄。

　　4、對(duì)亍對(duì)抗性強(qiáng)、危險(xiǎn)性高的競賽項(xiàng)目，必須做好資格審查，參加者必須經(jīng)家長簽字同意。

　　三、藝術(shù)輔導(dǎo)安全管理:

　　1、不得讓校外學(xué)生在校內(nèi)參加輔導(dǎo)。

　　2、輔導(dǎo)時(shí)間內(nèi)，輔導(dǎo)老師必須在崗，如查實(shí)不在崗報(bào)行政辦公室按曠工對(duì)待。因音樂教室處在頂樓，輔導(dǎo)老師不得允許學(xué)生在樓頂活動(dòng)。

　　四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導(dǎo)致學(xué)生傷害事故，應(yīng)由教師個(gè)人負(fù)責(zé)。競賽的安全由組織者負(fù)責(zé)。

　　五、本責(zé)任書一式二份，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　劉垓子鎮(zhèn)中學(xué)

　　分管領(lǐng)導(dǎo):

　　藝體主任:

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　1、藥房人員必須堅(jiān)守崗位職責(zé)，因不在崗位導(dǎo)致患者取藥未能及時(shí)取到，發(fā)現(xiàn)一次扣工資10元。或因不在崗耽誤病情而造成的醫(yī)療事故，由藥房人員完全負(fù)責(zé)，院方一律不承擔(dān)任何責(zé)任，年終考核不合格。

　　2、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，藥品管理不善，被盜所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由藥房人員自己負(fù)責(zé)。隨時(shí)盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)近期內(nèi)的效期藥品必須理出清單，一式四份院方一份，兩個(gè)診斷室各一份。如未理清單，報(bào)損藥品金額按7：3比例進(jìn)行分配，院方承擔(dān)70%，藥房承擔(dān)30%。

　　3、藥商送藥時(shí)，藥房人員必須細(xì)心清理藥品的數(shù)量，認(rèn)真核對(duì)電腦單藥品的批號(hào)、廠家、效期是否一致，不相同的堅(jiān)決拒收。如因工作責(zé)任心不到位，被藥監(jiān)、工商等相關(guān)單位查處，所有的處罰由當(dāng)時(shí)驗(yàn)貨的藥房人員自己承擔(dān)，并追究其藥房人員的相關(guān)責(zé)任，驗(yàn)貨后必須在三天內(nèi)做好相應(yīng)的藥品驗(yàn)收登記及進(jìn)貨臺(tái)帳。

　　4、藥房人員必須隨時(shí)掌握藥品的種類和數(shù)量，藥品緊要計(jì)劃交藥事委員會(huì)審核并由兩人以上簽字后有藥房負(fù)責(zé)人上報(bào)進(jìn)藥計(jì)劃，以保證醫(yī)院的用藥需求，私自進(jìn)藥，隨時(shí)帶藥出去，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格家重處罰，以購物金額的10倍罰款，年中考核不合格。其次過期失效藥品單獨(dú)存放，因未按規(guī)定存放被主管部門查出，所有的罰款由藥房人員各自承擔(dān)。

　　5、認(rèn)真管理好精、麻藥品，毒麻藥品要嚴(yán)格按照五專管理。藥房人員有權(quán)拒絕不明原因用途的此類處方，如不按管理要求操作造成不良后果的，視情節(jié)輕重，予以處理，若涉及刑事案件的，移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　6、嚴(yán)格杜絕扣留患者藥品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5元，零售藥必須在藥袋上注明所服數(shù)量和服藥方式，如果因未注明而給患者造成的不良后果，或因責(zé)任心不強(qiáng)藥品名于處方不同，所造成的醫(yī)療事故，一律由藥房當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

　　7、嚴(yán)禁藥房人員私自改動(dòng)醫(yī)師處方，認(rèn)真仔細(xì)做好計(jì)劃、司藥工作。對(duì)急、危重及搶救病人處方提前優(yōu)先，對(duì)醫(yī)師處方不規(guī)范的有權(quán)限拒絕司藥，待修正后方可司藥，保證在處方上誰劃價(jià)誰簽字的原則，不按規(guī)定，故意提高藥價(jià)，不按規(guī)定司藥、劃價(jià)和簽字，發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人工資5元。

　　8、嚴(yán)格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價(jià)藥，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人工資50元，并追加其責(zé)任，并作出書面檢查。

　　9、隨時(shí)保持藥房環(huán)境衛(wèi)生，主要包括地面、門窗、墻壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等，發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣當(dāng)事人工資2元。

　　永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　負(fù)責(zé)人：_______________

　　20xx年1月6日

　　永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　藥房負(fù)責(zé)人：_______________

　　20xx年1月6日

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　部門負(fù)責(zé)人：

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇17

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、常規(guī)目標(biāo)

　　1、行文管理：對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對(duì)20__年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

　　6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、重點(diǎn)目標(biāo)

　　1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

　　2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

　　4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

　　6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

　　8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

　　9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

　　10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)新目標(biāo)

　　1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

　　2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　3、力爭完成對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　四、督辦目標(biāo)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

　　2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

　　五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

　　簽定時(shí)間： 年 月 日

計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書 篇18

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

　　1、20xx年度銷售xx萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

　　3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

　　五、具體實(shí)施辦法：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。

　　2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

　　6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。

　　3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：