工作計(jì)劃2000字（精選16篇）
工作計(jì)劃2000字 篇1
因?yàn)檫x課與分班后，高二成為學(xué)生高中生活的又一新起點(diǎn)，是學(xué)生面臨會(huì)考這一人生考驗(yàn)的重要關(guān)頭，為了使學(xué)生盡快適應(yīng)新的教育環(huán)境，在各方面得以健康的發(fā)展，順利完成“4c1合格”的目標(biāo)，充分挖掘?qū)W生的智慧潛能，把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的集體。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“人本加和諧”，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，特定工作計(jì)劃下：
一、工作思路
1、以人為本，教育學(xué)生成為一個(gè)正直、善良、智慧、健康的人。
2、為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧、自然的環(huán)境。
3、利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，讓學(xué)生能為身處高二（7）班而自豪。
4、關(guān)愛(ài)學(xué)生，爭(zhēng)取走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生真正意義上的朋友，為學(xué)生發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立信心。
5、大力配合學(xué)校政教處、團(tuán)委會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)有益活動(dòng)。開(kāi)好每月一次的主題班會(huì)；班干部組織，集體參與，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、愛(ài)校、愛(ài)班教育，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
二、主要工作
1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)
班級(jí)共43人，男生18人，女生25人，開(kāi)學(xué)初，進(jìn)行班干部民主選舉，選出新一屆班委，確立以班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)為核心的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班干部隊(duì)伍。
每個(gè)月召開(kāi)一次班干部工作會(huì)議，并不定期對(duì)班干部進(jìn)行工作能力培訓(xùn)。為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制。
2、加強(qiáng)班級(jí)管理，實(shí)行崗位責(zé)任制
狠抓常規(guī)注重落實(shí)養(yǎng)成習(xí)慣，設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級(jí)工作分成若干崗位，每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé)，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高，具體包括課堂紀(jì)律、作業(yè)收繳、問(wèn)題活動(dòng)、班級(jí)文化和宣傳、勞動(dòng)衛(wèi)生五大方面，將制定具體的班級(jí)制度，有專人負(fù)責(zé)，讓學(xué)生自主管理，由班委、團(tuán)委成員、組長(zhǎng)為骨干，建立“學(xué)生自主管理委員會(huì)”，重點(diǎn)工作包括“早、中、晚”抓遲到，自習(xí)、自修時(shí)記錄違紀(jì)情況并建設(shè)管理小組，全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作，實(shí)行分值考核制，每周統(tǒng)計(jì)一次，及時(shí)反饋。然后，班主任應(yīng)該跟進(jìn)，對(duì)違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育。
堅(jiān)持把常規(guī)工作抓實(shí)，抓細(xì)，更注重落實(shí)，目的是讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維習(xí)慣等。而且做工作時(shí)注意“曉之以禮，動(dòng)之以情”，以便能使“硬規(guī)矩”得到“軟著陸”。
3、自主學(xué)習(xí)、快樂(lè)成長(zhǎng)
樹(shù)目標(biāo)重激勵(lì)促自主，組織學(xué)生填寫(xiě)了“自我激勵(lì)卡”，讓學(xué)生把自己的階段目標(biāo)、期考目標(biāo)、高二會(huì)考目標(biāo)、高考目標(biāo)、人生目標(biāo)、要追趕的對(duì)手等都填寫(xiě)在卡上。并要求學(xué)生把卡拿回家給父母填上對(duì)目標(biāo)的評(píng)價(jià)等。然后，要求學(xué)生把卡貼在桌面上，時(shí)刻提醒自己努力實(shí)現(xiàn)心中的理想。這一切的目的就是為了讓學(xué)生樹(shù)立目標(biāo)，運(yùn)用目標(biāo)對(duì)人生的巨大導(dǎo)向作用，促使他們自主學(xué)習(xí)。
4、親其師信其道，加強(qiáng)師生對(duì)話
走進(jìn)學(xué)生的心靈，耐心聆聽(tīng)，為其排憂解難，真正做到亦師亦友。1）建立師生聯(lián)系制度，以周記形式有話就說(shuō)，實(shí)話實(shí)說(shuō)；2）對(duì)學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的學(xué)習(xí)和心理輔導(dǎo)，爭(zhēng)取對(duì)1/3以上學(xué)生談話兩次以上；3）建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情；讓老師走近學(xué)生，把學(xué)生的薄弱學(xué)科及時(shí)與任課教師交流，給予更多關(guān)愛(ài)，提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
5、以真誠(chéng)和愛(ài)心引領(lǐng)成長(zhǎng)，促進(jìn)健康成長(zhǎng)
對(duì)心理問(wèn)題嚴(yán)重或曾經(jīng)有過(guò)過(guò)錯(cuò)的學(xué)生，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，早發(fā)現(xiàn)，早解決；對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。
6、配合學(xué)校德育部門做好以下德育工作。
德育工作雖然繁瑣卻非常的重要，它是班級(jí)（學(xué)校）工作的靈魂。行之有效的德育工作是教學(xué)工作順利而又有效開(kāi)展的強(qiáng)有力的保證，它直接關(guān)系到是否能完成既定的目標(biāo)。
本學(xué)期，我將傾盡全力把德育工作抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，真正落實(shí)“自主、和諧、快樂(lè)、收獲”這十字方針，為高三打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、力求“班會(huì)精益求精”
德育工作不但要講科學(xué)性，也要講藝術(shù)性，才能取得良好的效果，達(dá)到我們的目的。
班會(huì)課，是進(jìn)行德育教育的主陣地。班會(huì)課的好壞，直接影響到所有德育工作的效果。影響到班主任在學(xué)生心目中的地位及威信。因此，根據(jù)學(xué)生身體、心理、學(xué)習(xí)、生活等的需要，制定班會(huì)課計(jì)劃，適時(shí)、適宜、適度地開(kāi)展各種有效的活動(dòng)，從而使我們的教育入情、入理、入心。
8、家校攜手共育英才
新學(xué)期將要盡快了解學(xué)生的家庭情況，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合學(xué)校的教育工作。具體措施如下。與家長(zhǎng)短信溝通，利用校訊通這一平臺(tái)及時(shí)的向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的在校情況，包括學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)的情況、測(cè)驗(yàn)或考試的成績(jī)、放假的時(shí)間等。召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)“零”距離對(duì)話，更好的溝通，向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的情況、交流教育的方法、宣傳學(xué)校的成績(jī)等。
三、班級(jí)奮斗目標(biāo)
“百舸爭(zhēng)流，奮楫者先”，接手這個(gè)班以來(lái)，我將努力營(yíng)造一種和諧發(fā)展，快樂(lè)學(xué)習(xí)，良性競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)氛圍，建設(shè)有特色的班級(jí)文化，這學(xué)期，我們的奮斗目標(biāo)：
1、將打造出本班的班風(fēng)“自主、和諧、快樂(lè)、收獲”；
2、文明班級(jí)評(píng)比一次，爭(zhēng)取兩次；
3、“4C1合格”學(xué)科均有所提高和進(jìn)步，為下學(xué)期會(huì)考做好準(zhǔn)備。
工作計(jì)劃2000字 篇2
一、指導(dǎo)思想
以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。
二、工作目標(biāo)
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保廠區(qū)正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作
1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。
2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和廠區(qū)整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。
（1）堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)廠區(qū)員工三級(jí)安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審工作。
（2）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。
（3）認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)安全文化理念。
（4）各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合廠區(qū)的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
（5）各部門每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。
（6）緊密配合安保科積極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
（7）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與廠級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開(kāi)展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。
3、以人為本、管理創(chuàng)新
（1）通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
（2）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改
（1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將廠區(qū)安全隱患自查表上報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對(duì)查出的“三違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行待崗安全培訓(xùn)。
（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。
（3）各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來(lái)施工等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。
（5）加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)。成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障廠區(qū)的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保企業(yè)安全方針目標(biāo)全面完成。
工作計(jì)劃2000字 篇3
第一部分：20..工作總結(jié)
年是公司深入推進(jìn)一體化發(fā)展進(jìn)程，是跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，公司圍繞“以裝置保運(yùn)為中心，創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流管理”的工作思路，以保證生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)受控，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化作業(yè)，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯實(shí)“五型班組”建設(shè)，完善內(nèi)控體系，爭(zhēng)創(chuàng)自主管理團(tuán)隊(duì)，提高管理水平，公司綜合實(shí)力大幅提升。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、全年目標(biāo)完成情況
1、收入、利潤(rùn)完成情況
年公司簽訂合同額 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元，完成年收入計(jì)劃萬(wàn)元的 %，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元。
2、管理目標(biāo)完成情況
上報(bào)公司級(jí)事故為零，發(fā)生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上報(bào)公司級(jí)重大質(zhì)量事故為零；檢修項(xiàng)目完成率100%；單項(xiàng)工程交工完工率100%；檢修服務(wù)合格率100%；產(chǎn)品合格率100%。作業(yè)規(guī)程使用率100%。 。
二、全年工作任務(wù)完成情況
1、 到 月底完成了包括 裝置及 項(xiàng)目的正常保運(yùn)、搶修、大修等裝置檢修任務(wù)共計(jì) 項(xiàng)；備件加工 項(xiàng)， 件；密封件制作 項(xiàng) 。
2、 承擔(dān)各類單項(xiàng)工程項(xiàng)目、技改技措 項(xiàng)，截止 月 日，完工 項(xiàng)，正在施工 項(xiàng)，完工率達(dá)85.7%。
3、 平穩(wěn)調(diào)整部分人員崗位，整合工種結(jié)構(gòu)，人力資源不斷優(yōu)化，進(jìn)一步形成了適應(yīng)裝置保運(yùn)組織構(gòu)架。
4、 完成培訓(xùn)1023項(xiàng)， 人次，累計(jì)完成 學(xué)時(shí)。外培 人。
5、 技術(shù)管理方面，解決了 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，建立了職工培訓(xùn)課件庫(kù)，開(kāi)展“工廠化預(yù)制、模塊化安裝、撬裝式供貨、機(jī)械化維修”的新型作業(yè)方式。新編檢修作業(yè)規(guī)程 份、修訂檢修作業(yè)規(guī)程初稿 份，使用檢修作業(yè)規(guī)程 份,使用率100%；編制JCC計(jì)劃 份，JCC執(zhí)行率 %；檢修服務(wù)滿意率100%，顧客滿意率達(dá)到97.2%以上；注冊(cè)21個(gè)QC小組，攻關(guān)項(xiàng)目20余項(xiàng)。
6、 經(jīng)營(yíng)管理方面，按照公司 年度工作計(jì)劃及綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不斷深化班組成本核算，監(jiān)控、考評(píng)可控費(fèi)用的使用情況并控制在切塊費(fèi)用計(jì)劃范圍之內(nèi)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算及成本管理，為全年經(jīng)營(yíng)結(jié)算做好參考和指導(dǎo)；強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系；共簽訂各類合同 份。
三、今年以來(lái)開(kāi)展的主要工作及取得的經(jīng)驗(yàn)
（一）以服務(wù)裝置生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化安全管理，全力以赴做好裝置保運(yùn)、工程施工的各項(xiàng)工作。
一）安全管理
堅(jiān)持以先進(jìn)的安全文化轉(zhuǎn)變思想觀念，并營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓員工享受安全工作的成果。一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全主題活動(dòng)，固化特色安全管理，規(guī)范行為安全審核、持續(xù)改進(jìn)HSE體系，不斷提高職工安全意識(shí)和技能，公司安全生產(chǎn)的局面改觀顯著。 發(fā)生事故
事件 起，比 年下降 %，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
開(kāi)展多種主題的安全月活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。依據(jù) 公司的安排，結(jié)合事故發(fā)生的特點(diǎn)和職工作業(yè)中存在的通病，組織開(kāi)展多種主題的安全月活動(dòng)，為安全作業(yè)打好預(yù)防針。通過(guò)開(kāi)展“我健康、我快樂(lè)”征文、“消氣防安全”、“節(jié)假日安全”、“夏季防暑、防高空墜落”、“自查自改除隱患”等主題的安全月活動(dòng)，增加職工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和掌握，提高自我防護(hù)能力。全年共組織 個(gè)主題的安全月活動(dòng)。組織多種類別的安全培訓(xùn)，提高職工防護(hù)技能。分別組織了自主管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、上鎖掛簽安全管理、用火管理原則及程序、《 公司方針原則》等相關(guān)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)共116期3660人次。認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。制定應(yīng)急演練計(jì)劃，并通過(guò)演練實(shí)施進(jìn)行了修訂，增強(qiáng)了實(shí)施的可操作性，提高了預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。截止 月 日已完成公司級(jí)及部門級(jí)演練 次、班組級(jí) 余次；新增防毒面罩、濾毒罐等氣防用品2 件，更換消防水帶、滅火器等消防用具 件，更新存有過(guò)期藥品和器械的急救包 個(gè)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)行為安全審核，排查治理安全隱患。在擴(kuò)大行為安全審核范圍、提高審核質(zhì)量，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范化檢查，強(qiáng)化高危作業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)把握好觀察與溝通環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)高危項(xiàng)目實(shí)行施工部門及時(shí)上報(bào)，審核小組專項(xiàng)審核，管理人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，審核情況如實(shí)錄入的辦法加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)進(jìn)行專業(yè)口統(tǒng)計(jì)分析，獎(jiǎng)懲每月兌現(xiàn)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)審核的有效性。共成立了 個(gè)審核組，全年開(kāi)展安全行為審核 0次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 7項(xiàng)，整改項(xiàng) 1，整改率100%。在
重大節(jié)日期間開(kāi)展安全檢查 次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 0余項(xiàng)。全年共查找隱患 0項(xiàng)，整改率達(dá) 6%。努力創(chuàng)建安全自主管理團(tuán)隊(duì)。作為公司今年的重點(diǎn)工作，安全自主管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作以鞏固已有成果、重點(diǎn)推動(dòng)創(chuàng)建、培育跟進(jìn)對(duì)象主旨，從重視隱患抓整改入手，采取已經(jīng)創(chuàng)建的班組對(duì)照考評(píng)查不足、自我加壓帶好頭，有條件班組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、重點(diǎn)培養(yǎng)力爭(zhēng)跟進(jìn)，后續(xù)班組重點(diǎn)輔導(dǎo)找突破，全面推進(jìn)促提高的辦法。通過(guò)結(jié)合審核重點(diǎn)培訓(xùn)、專業(yè)人員專題輔導(dǎo)、班組聯(lián)動(dòng)交流學(xué)習(xí)等措施，高頻次培訓(xùn)，大幅度推進(jìn)，自主管理工作進(jìn)展迅速，成效顯著。目前共有 班組獲得了自主管理班組稱號(hào)。持續(xù)改進(jìn)HSE體系，提高體系運(yùn)行的有效性。通過(guò)內(nèi)部審核、迎接煉化版塊審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改，進(jìn)一步完善體系，保證運(yùn)行的有效性。全年內(nèi)部審核兩次，審核出問(wèn)題 項(xiàng)。 公司HSE審核一次，審核出問(wèn)題 1項(xiàng)。迎接 板塊HSE審核兩次，審核出問(wèn)題4項(xiàng)。通過(guò)內(nèi)、外部審核及存在問(wèn)題的整改，促進(jìn)了公司HSE體系的持續(xù)改進(jìn)，確保公司HSE體系得以有效運(yùn)行。引導(dǎo)員工參與健康管理。通過(guò)調(diào)查摸底，了解職工的健康狀況和健康需求，有針對(duì)性地組織演講、征文、健康講座等形式的活動(dòng)，提高員工對(duì)健康重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)而組織符合條件的人員參與相關(guān)干預(yù)，為職工健康管理邁出了可喜的一步。細(xì)化承包商管理。結(jié)合近年來(lái)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)承包商管理。通過(guò)對(duì)承包商隊(duì)伍進(jìn)行人員信息普查、相關(guān)證件備案、簽訂個(gè)人承諾等保障隊(duì)伍的可靠性，提高人員作業(yè)的安全性。同時(shí)進(jìn)行的教育培訓(xùn)，對(duì)其承包的業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中執(zhí)行
各項(xiàng)制度的情況進(jìn)行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設(shè)的規(guī)范化，作業(yè)程序的執(zhí)行等。通過(guò)檢查、監(jiān)督管理，承包商隊(duì)伍的作業(yè)日趨規(guī)范。
二）生產(chǎn)管理
堅(jiān)持以保證裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為基礎(chǔ)，鞏固化肥裝置保運(yùn)組織體系，重視并全力做好煉油裝置的保運(yùn)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，提高單項(xiàng)工程管理水平。
1、 合理安排檢修計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理。繼續(xù)完善裝置生產(chǎn)的24小時(shí)無(wú)縫保運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)保運(yùn)管理制度，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，提高檢修平臺(tái)項(xiàng)目完成率，抓好非計(jì)劃項(xiàng)目的及時(shí)率，不斷優(yōu)化檢修資源，量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化施工方案，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時(shí)性并認(rèn)真抓好服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，促進(jìn)生產(chǎn)受控工作的規(guī)范化、日常化。化肥維修部完善了主修工種廠內(nèi)雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運(yùn)體系，為及時(shí)處理夜間突發(fā)情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產(chǎn)疑難問(wèn)題的解決辦法，真誠(chéng)與工藝部門溝通，主動(dòng)制定非常情況下設(shè)備故障的檢修應(yīng)急措施。
2、 積極穩(wěn)妥做好包括 項(xiàng)目在內(nèi)的 裝置的保運(yùn)工作。在前期做好相關(guān)準(zhǔn)備工作的前提下，檢修人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素多、設(shè)備故障不確定等困難，通過(guò)精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成全年保運(yùn)工作。重點(diǎn)完成了汽油加氫項(xiàng)目的開(kāi)工保運(yùn)， 停工檢修、 裝置停工1次、 裝置臨時(shí)停工檢修7次、 裝置臨時(shí)停工檢2次、 裝置檢修3次、 裝置臨時(shí)停工檢修6次、 裝置檢修3次、 檢修3次，有力地保障了煉
工作計(jì)劃2000字 篇4
現(xiàn)實(shí)情況下，班主任的工作現(xiàn)在也是越來(lái)越難做了，在不斷的發(fā)展和前進(jìn)中，很多的現(xiàn)實(shí)情況導(dǎo)致教育工作有了改變。時(shí)代在發(fā)展，教育在進(jìn)步，這些都是正常的。我作為一名班主任，已經(jīng)工作了很長(zhǎng)時(shí)間了，在不斷的教學(xué)中，我對(duì)班主任工作計(jì)劃也有了更多的認(rèn)識(shí)，我相信隨著時(shí)間的推移，我會(huì)做的更好！
隨著新一輪課程改革的到來(lái)，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道，一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的，班級(jí)是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息，特制定20xx-20__年第一學(xué)期班主任工作計(jì)劃如下：
一、班級(jí)基本情況和目標(biāo)
我班共有學(xué)生44人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育，強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。師生中進(jìn)行賞識(shí)教育，老師賞識(shí)學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì)賞識(shí)自己，賞識(shí)他人。積極配合學(xué)校、少先隊(duì)的各種活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的爭(zhēng)做“五小公民”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束，自我管理的能力。
二、具體措施
1、定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
2、開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
3、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績(jī)。
4、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問(wèn)題。
5、抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。
6、提高板報(bào)、墻報(bào)質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級(jí)文化。
7、利用班級(jí)刊物對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)學(xué)生。
8、通過(guò)組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
三、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
1.班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃
班級(jí)小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部，同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹(shù)立威信；第二，鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；第三，嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。
2.安排班級(jí)活動(dòng)
要以全國(guó)少工委頒布的加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育和深化體驗(yàn)教育的意見(jiàn)為基礎(chǔ)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃安排，引導(dǎo)少年兒童開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)要加強(qiáng)對(duì)少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動(dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等，友誼中隊(duì)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。
3.營(yíng)造向上氛圍
根據(jù)三年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。
（1）制定班級(jí)公約、班風(fēng)，給自己班級(jí)、小隊(duì)取個(gè)新名字。
（2）布置教室環(huán)境。
（3）讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。
培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
如何才能將班級(jí)工作計(jì)劃開(kāi)展得有聲有色呢？那就要看這個(gè)班的指揮官 班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠(chéng)、熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝！
孩子們是祖國(guó)未來(lái)的希望，這些情況就要求我們一定要做好自己，一定要將孩子們教育到最好，這些都是在不斷的進(jìn)步中得來(lái)的成果，相信這些都是應(yīng)該做好的事情。祖國(guó)的發(fā)展要求有更多的人才來(lái)加入到社會(huì)主義建設(shè)中去，這是應(yīng)該必須要做好的事情，相信只要我心中存在著這樣的期望，我就會(huì)做的更好！
工作計(jì)劃2000字 篇5
飯店是我國(guó)旅游業(yè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，也是最早與國(guó)際接軌的產(chǎn)業(yè)之一，作為一個(gè)熱愛(ài)飯店事業(yè)并投身于此事業(yè)的求職者，我深切體會(huì)到當(dāng)今飯店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是飯店經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，作為一個(gè)管理者，就必須具有強(qiáng)烈的現(xiàn)代意識(shí)和科學(xué)、專業(yè)的管理知識(shí)以及適度超前的思維能力。基于我對(duì)前臺(tái)部工作的認(rèn)識(shí)，在此闡述一下對(duì)于大堂副理職位的思考及其工作開(kāi)展的計(jì)劃。
一、大堂副理的職位認(rèn)識(shí)：
大堂副理隸屬于前臺(tái)部，前臺(tái)部是飯店的神經(jīng)中樞，而作為前臺(tái)部的管理者，大堂副理有著不同于其他管理者的特性：飯店設(shè)置大堂副理主要的目的是以其為“核心”來(lái)進(jìn)行飯店管理和服務(wù)，而管理和服務(wù)是一個(gè)飯店賴以生存的兩大要素。大堂副理的主要工作就是做好本部門的日常經(jīng)營(yíng)管理;協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使得飯店橫向、縱向協(xié)調(diào)暢通;處理客人投訴;代表總經(jīng)理迎送貴賓、參與對(duì)外交流;為客人做好服務(wù)。在客人的眼中，大堂副理代表著酒店的形象，其“核心”作用決定了大堂副理工作的特殊性，也決定了對(duì)大堂副理人員素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)。
二、大堂副理工作開(kāi)展的計(jì)劃：
任何工作的開(kāi)展都要有階段目標(biāo)，有目標(biāo)工作才具有實(shí)質(zhì)性及實(shí)施性，這個(gè)目標(biāo)可分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)及長(zhǎng)期目標(biāo)。
1、因我飯店是一家開(kāi)業(yè)不久的飯店，那么短期目標(biāo)主要是要做好營(yíng)業(yè)的運(yùn)作期間準(zhǔn)備工作，一個(gè)好的開(kāi)端在一個(gè)飯店的發(fā)展起步中具有決定性的作用。大堂副理的工作重點(diǎn)應(yīng)如下：
①、正確設(shè)立前臺(tái)部組織機(jī)構(gòu)(崗位)及人員編制。
隨著飯店業(yè)的發(fā)展，飯店前臺(tái)部的工作也逐步走向?qū)I(yè)化。一般來(lái)說(shuō)，飯店設(shè)立前臺(tái)部的組織機(jī)構(gòu)的原則，一是要保證前臺(tái)工作的效率，二是要方便顧客。而各飯店前臺(tái)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置還要考慮到本飯店的類別、性質(zhì)、規(guī)模和業(yè)務(wù)量。
②、制定前臺(tái)部各崗位職責(zé)。
因?yàn)榍芭_(tái)部是飯店的神經(jīng)中樞，在這里，客人得到對(duì)酒店的最初印象和對(duì)酒店形成最終評(píng)價(jià)，因此前臺(tái)部各崗位的服務(wù)質(zhì)量代表著飯店的管理水平，制定各崗位職責(zé)就是為了規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有章可循。(后附：前臺(tái)部主要崗位工作職責(zé))
③、規(guī)范前臺(tái)部崗位工作細(xì)則及服務(wù)流程并以此開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn)工作。
就飯店服務(wù)工作的性質(zhì)而言，每一項(xiàng)具體的工作都有其具體的特殊技能要求，規(guī)范崗位工作細(xì)則和服務(wù)流程具有重要的作用，它可以作為確定員工是否合格的補(bǔ)充條文和標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量員工工作，以此對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)，可使員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、也會(huì)最大程度地避免因人員的變動(dòng)而影響服務(wù)質(zhì)量。(后附：酒店開(kāi)業(yè)前的前臺(tái)部培訓(xùn)工作計(jì)劃)
2、在達(dá)成短期目標(biāo)的同時(shí)也要考慮到中期目標(biāo)的實(shí)行，大堂副理根據(jù)其工作性質(zhì)和工作范圍，中期目標(biāo)是要加強(qiáng)對(duì)本部門的經(jīng)營(yíng)管理和做好同各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，最大程度使飯店的運(yùn)營(yíng)處于穩(wěn)步發(fā)展和良性運(yùn)轉(zhuǎn)之中。重點(diǎn)應(yīng)放在如下方面：
①、加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)部各崗位員工的管理，培訓(xùn)員工走向職業(yè)化，以職業(yè)化的隊(duì)伍成就高質(zhì)量的服務(wù)。
飯店的生存取決于客人的認(rèn)同程度，客人到飯店消費(fèi)具有兩重期望，即物質(zhì)享受和精神享受，兩者相輔相成，管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到為客人提供具有針對(duì)性服務(wù)的重要性。客人對(duì)飯店的第一印象大都來(lái)自于前臺(tái)部員工，前臺(tái)接待服務(wù)工作是否成功，取決于每一位員工的行為，所以加強(qiáng)對(duì)員工的管理更為重要。大堂副理必須對(duì)前臺(tái)各崗位服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)有深刻的了解，并不斷地對(duì)員工進(jìn)行對(duì)客關(guān)系與銷售技巧及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)化。
②、做好內(nèi)與外、橫與縱的溝通協(xié)調(diào)。
對(duì)客服務(wù)是一項(xiàng)具有整體性和系統(tǒng)性的工作，不是一個(gè)人或一個(gè)部門就能完全做到的，飯店為了保證經(jīng)營(yíng)與管理的成功，就必須強(qiáng)調(diào)整體運(yùn)作，大堂副理要掌握有效協(xié)調(diào)溝通的方法或技巧，做好部門內(nèi)與外、管理橫向與縱向溝通協(xié)調(diào)的“中心”，“整合優(yōu)化”來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
③、建立有效的客史檔案及處理客人投拆。
在中期工作目標(biāo)中，建立有效的客史檔案和及時(shí)妥善處理客人投拆對(duì)飯店長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到不可估量的作用，為飯店保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)打下基矗
3、在長(zhǎng)期目標(biāo)中，大堂副理要通過(guò)專業(yè)的知識(shí)、利用科學(xué)的管理，盡力實(shí)現(xiàn)飯店利潤(rùn)最大化。其工作重點(diǎn)是培養(yǎng)出一流的服務(wù)人員;要以培訓(xùn)員工為主體進(jìn)行全面質(zhì)量管理;有效激勵(lì)員工，引發(fā)員工發(fā)揮最大的工作積極性及服務(wù)熱情;提高員工對(duì)本飯店的忠誠(chéng)度;合理有效地控制經(jīng)營(yíng)成本等……
工作計(jì)劃2000字 篇6
新學(xué)期即將開(kāi)始，我院團(tuán)委將在院黨委及上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合學(xué)校各部門工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)廣大團(tuán)員的先進(jìn)意識(shí)，加強(qiáng)組織建設(shè)，繼續(xù)豐富校園文化生活，并緊緊圍繞學(xué)校具體工作要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，現(xiàn)將20xx-20__學(xué)年第一學(xué)期團(tuán)委計(jì)劃制定如下：
一、主要措施
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，抓好各團(tuán)支部思想道德建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理。思想道德教育是團(tuán)委工作的陣地，應(yīng)常抓不懈。增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)、尊重他人的意識(shí);增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，教育學(xué)生把自身價(jià)值與服務(wù)祖國(guó)人民結(jié)合起來(lái)，正確處理個(gè)人、集體、社會(huì)的關(guān)系;在學(xué)生中倡導(dǎo)理解、正義、平等、誠(chéng)實(shí)、守信、寬容、協(xié)作等道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，在文明禮貌、紀(jì)律衛(wèi)生、遵守校規(guī)校紀(jì)等方面有較大起色。
2、加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)員的共青團(tuán)意識(shí)
(1)改進(jìn)團(tuán)員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)支書(shū)積極性，要真抓實(shí)干，切實(shí)為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)，把團(tuán)委各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(2)加大學(xué)生干部培養(yǎng)力度，對(duì)團(tuán)委干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，有計(jì)劃地安排學(xué)生干部到不同崗位鍛煉、輪崗交流，使學(xué)生干部在實(shí)踐中鍛煉成才。
(3)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)豐富和完善團(tuán)員注冊(cè)、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等團(tuán)內(nèi)組織生活制度，定期開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員的教育管理，強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用。
(4)嚴(yán)肅團(tuán)的紀(jì)律，號(hào)召全體團(tuán)干重溫團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)不符合要求的團(tuán)干進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的可撤銷團(tuán)內(nèi)職務(wù)。
(5)確立學(xué)生和團(tuán)員的學(xué)習(xí)榜樣及楷模，做好“推優(yōu)”工作。開(kāi)好表彰大會(huì)，初步評(píng)選出校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀社團(tuán)等等。
3、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)工作
學(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的組織，是團(tuán)委開(kāi)展工作的重要途徑。我校學(xué)生會(huì)工作雖已取得一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。院團(tuán)委將實(shí)行定期談話制度，及時(shí)了解學(xué)生會(huì)干部的思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習(xí)情況，幫助解決他們所遇到的困難。團(tuán)委將在為學(xué)生會(huì)爭(zhēng)取條件的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的管理，特別是校內(nèi)常規(guī)管理，努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理的意識(shí)和能力。
4、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)
(1)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的質(zhì)量建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)生社團(tuán)的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制;
(2)推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用;
(3)促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)對(duì)外交流與合作，推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)與團(tuán)組織的聯(lián)動(dòng)建設(shè)。
5、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)
竭誠(chéng)為青年教師服務(wù)。組織的凝聚力來(lái)源于服務(wù)。團(tuán)委將緊扣青年教師發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，關(guān)心青年教師發(fā)展，傾聽(tīng)青年教師的心聲，了解他們的愿望和發(fā)展需求，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，努力幫助青年教師解決生活中的實(shí)際困難，并開(kāi)展好豐富多彩的各種教職工活動(dòng)。
6、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)
通過(guò)板報(bào)、宣傳欄和廣播站、文學(xué)社等做好各種宣傳。各支部要盡可能做到每月出一期板報(bào)。充實(shí)學(xué)校的宣傳櫥窗，堅(jiān)持每月更新一期海報(bào)，內(nèi)容可以是愛(ài)心教育法制教育、禁毒教育、交通安全教育、學(xué)生作品展覽或?qū)W生會(huì)、團(tuán)委活動(dòng)展示等等。同時(shí)，廣播站也要加強(qiáng)管理，準(zhǔn)時(shí)播放節(jié)目，以豐富學(xué)生課余文化生活。進(jìn)一步完善團(tuán)委網(wǎng)站建設(shè)，在網(wǎng)上開(kāi)辟團(tuán)工作新的空間。
7、以主題活動(dòng)為載體，全面提高團(tuán)員青年的素質(zhì)
圍繞學(xué)校中心工作在學(xué)生中開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)教育活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待勤工儉學(xué)，提倡人文關(guān)懷，引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。以文化素質(zhì)教育為主線，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，全面提高人才培養(yǎng)
質(zhì)量。通過(guò)展現(xiàn)高雅藝術(shù)、弘揚(yáng)民族文化的活動(dòng)，營(yíng)造校園文化氛圍，建設(shè)健康向上、富于時(shí)代特色的校園文化，以文化熏陶人、塑造人、感召人，全面提高同學(xué)們的文化修養(yǎng)、文明素質(zhì)，文化品位，樹(shù)立校園文化新風(fēng)尚。如：舉辦各類競(jìng)賽活動(dòng)、文藝活動(dòng)、體育活動(dòng)、素質(zhì)拓展活動(dòng)等。
二、每月具體工作安排
九月份
1、迎接新生（做好服務(wù)工作，幫助新生順利入校）
2、“教師節(jié)”活動(dòng)
3、新生團(tuán)檔案的轉(zhuǎn)接、團(tuán)員證的注冊(cè)
4、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、廣播站招新工作
5、校園合唱節(jié)暨第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式
6、軍訓(xùn)心得征文比賽
7、“喜迎國(guó)慶板報(bào)設(shè)計(jì)”大賽
8、新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
十月份
1、第一期學(xué)生干部培訓(xùn)
2、發(fā)展新生團(tuán)員
3、積極組織部分團(tuán)員集中進(jìn)行一次《團(tuán)章》的學(xué)習(xí)
4、新生籃球賽
5、教室布置、寢室布置大賽
6、第一期素質(zhì)拓展活動(dòng)
7、組織處理一次校園內(nèi)的白色污染
8、新生才藝大賽節(jié)目征集
十一月份
1、第三屆水果拼盤(pán)大賽
2、黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽
3、新生才藝大賽初賽
4、新生才藝大賽復(fù)賽
5、“羽誼杯”羽毛球比賽
6、團(tuán)刊征文活動(dòng)
7、心理健康主題活動(dòng)
8、青年教師才藝大賽初賽
十二月份
1、新生才藝大賽決賽
2、第二期素質(zhì)拓展活動(dòng)
3、第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)閉幕式
4、學(xué)生會(huì)、社聯(lián)、廣播站成員座談會(huì)。
5、整理本學(xué)期團(tuán)委檔案及各種活動(dòng)記錄
6、青年教師才藝大賽復(fù)賽
一月份
1、做好本學(xué)期團(tuán)委工作總結(jié)
2、誠(chéng)信教育主題活動(dòng)
3、布置寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
4、學(xué)期末安全教育活動(dòng)
以上為團(tuán)委本學(xué)期工作計(jì)劃，以上級(jí)黨團(tuán)工作和校重要工作為先，如有和我們的工作沖突，我們將隨時(shí)調(diào)整，不斷改進(jìn)，不斷提高!此外，廣播站以及各社團(tuán)活動(dòng)豐富，在此不能一一列舉，我們將根據(jù)各時(shí)間段的具體情況適時(shí)調(diào)整以及安排。
安徽揚(yáng)子職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委20xx.8.13
工作計(jì)劃2000字 篇7
一、指導(dǎo)思想
教導(dǎo)處將在區(qū)教研室和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以“生本教育”為抓手，以教師素質(zhì)提高為重心，以課堂教學(xué)效益的追求為方向，以學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)全面發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)改革，優(yōu)化教育教學(xué)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，努力使本校教學(xué)工作更加扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)管理力度。將執(zhí)行教學(xué)常規(guī)作為教學(xué)管理的重點(diǎn)，優(yōu)化教學(xué)管理，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，注重過(guò)程，關(guān)注細(xì)節(jié)，務(wù)求落實(shí)。
2.提升教師素養(yǎng)。以課題研究為抓手，搭建鍛煉平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展，提高實(shí)施素質(zhì)教育技能;加強(qiáng)名師工程，青年教師培養(yǎng)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，以點(diǎn)帶面促進(jìn)教師整體發(fā)展，提升學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
3.提高學(xué)生綜合素質(zhì)。努力開(kāi)展各類活動(dòng)，為學(xué)生搭建實(shí)踐和展示的平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
三、具體措施
(一)抓好常規(guī)管理，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
1.規(guī)范過(guò)程管理，提高教學(xué)的實(shí)效性。
(1)有效備課。我們的備課應(yīng)追求“規(guī)范+實(shí)效”，讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在備課中，努力改革傳統(tǒng)的備課模式，探索備課的有效模式，加強(qiáng)教學(xué)核心問(wèn)題、前置性作業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的研究。
(2)高效課堂。課堂教學(xué)效益包括課堂教學(xué)質(zhì)量和課堂教學(xué)效率兩個(gè)方面。課堂教學(xué)目標(biāo)要清晰明確，要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性，教學(xué)要簡(jiǎn)單，環(huán)節(jié)要清晰，要確保重點(diǎn)、難點(diǎn)突破的時(shí)間和效果，學(xué)生能做的事情教師絕不包辦代替，以生為本，“先學(xué)后教”，“以學(xué)定教”，容許學(xué)生出錯(cuò)，確保學(xué)生課堂有效思維的長(zhǎng)度，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生逐步做到“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。教師上課要做減法，積極思考“哪些教學(xué)環(huán)節(jié)可以省略，哪些教學(xué)環(huán)節(jié)可以整合，哪些教學(xué)環(huán)節(jié)低效，哪些教學(xué)環(huán)節(jié)無(wú)用”。減少是為了增加，教師在課堂上要增加學(xué)生思考的時(shí)間，增加教學(xué)回饋的時(shí)間，增加當(dāng)堂作業(yè)的時(shí)間，增加當(dāng)堂監(jiān)測(cè)的時(shí)間。教師要在課堂上充分利用好教學(xué)資源，教在關(guān)鍵處，導(dǎo)在困惑處，明在錯(cuò)誤處，點(diǎn)在提升處，從而提高課堂教學(xué)效率，直接指向教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期我們將進(jìn)行典型課例研究。
(3)改革作業(yè)。教師要把“減負(fù)”的重點(diǎn)從學(xué)生作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限，轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上的保證、效率上的提高。對(duì)不同層次的學(xué)生應(yīng)有不同的要求，學(xué)有余力的同學(xué)可以做的多一些、難一些，學(xué)習(xí)暫時(shí)有困難學(xué)生可以做的少一些、淺一些。作業(yè)形式要多樣，符合課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求，有助于學(xué)生鞏固與加深理解和拓寬所學(xué)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)能力。避免大量的重復(fù)的機(jī)械抄寫(xiě)，嚴(yán)格控制作業(yè)量。要認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，批改時(shí)注意學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤數(shù)量和性質(zhì)，分析錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因。
(4)強(qiáng)化輔導(dǎo)。加強(qiáng)培優(yōu)工作。切實(shí)做好補(bǔ)差工作。學(xué)困生問(wèn)題在學(xué)校質(zhì)量管理中始終是一個(gè)棘手問(wèn)題，讓學(xué)困生有尊嚴(yán)地在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活是他們轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)，教師要及時(shí)表?yè)P(yáng)，不孤立;分析現(xiàn)狀，區(qū)別對(duì)待;針對(duì)現(xiàn)實(shí)，永不言棄。加強(qiáng)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作，使每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)學(xué)科、每一個(gè)班級(jí)的成績(jī)都得到相應(yīng)的提高。學(xué)期末，每位教師要上交一份學(xué)困生轉(zhuǎn)化個(gè)案。同時(shí)召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。互相學(xué)習(xí)，共同提高。
2.加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
優(yōu)化教學(xué)管理，我們要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，注重過(guò)程，關(guān)注細(xì)節(jié)，務(wù)求落實(shí)。“常規(guī)”的執(zhí)行關(guān)鍵就是要注重規(guī)范性與經(jīng)常性。
(1)自查、互查。教研組長(zhǎng)定期組織組內(nèi)的自查和互查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組內(nèi)部分教師的問(wèn)題，并及時(shí)提出整改建議。
(2)集中調(diào)研。教導(dǎo)處繼續(xù)按慣例統(tǒng)一組織全面檢查和專項(xiàng)檢查。作好記錄，及時(shí)向教師回饋，真心誠(chéng)意地幫助教師進(jìn)行有效整改，全面提高學(xué)校教學(xué)水平。
(3)跟蹤改進(jìn)。一是各年級(jí)組、教研組要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，促進(jìn)年級(jí)組教師、不同學(xué)科的均衡發(fā)展;教導(dǎo)處及時(shí)關(guān)注平時(shí)檢測(cè)成績(jī)的波動(dòng)并和授課教師一起及時(shí)進(jìn)行分析，指導(dǎo)相關(guān)老師改進(jìn)教學(xué)工作。
3.加大整合力度，開(kāi)展有效的教學(xué)研究。
(1)校內(nèi)研磨。教研組層面重在課前研討，引導(dǎo)教師人人參與，一起經(jīng)歷“個(gè)人準(zhǔn)備--組內(nèi)研討--完善結(jié)構(gòu)--個(gè)性處理”的備課流程，提高集體備課實(shí)效，避免拿來(lái)主義，要真正讓集體備課的過(guò)程成為優(yōu)質(zhì)課堂的基礎(chǔ)、教師合作的結(jié)晶、輕負(fù)優(yōu)質(zhì)的保證。通過(guò)骨干教師示范課、青年教師研討課、匯報(bào)課、各學(xué)科教研課等多種形式研究課改，著力探究教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成，教學(xué)資源的有效開(kāi)發(fā)，教學(xué)策略的有效運(yùn)用，教學(xué)要素的有效調(diào)配，課堂生成的有效處置，教學(xué)評(píng)價(jià)的有效調(diào)控，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放民主、活潑靈動(dòng)、扎實(shí)高效、彰顯智慧的課堂教學(xué)。
(2)校外輻射。我校邀請(qǐng)幫扶學(xué)校開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。
(3)多形式展示。對(duì)優(yōu)秀的課例、精批細(xì)改的作業(yè)、高質(zhì)量的教學(xué)反思、論文等，進(jìn)行教研組以及全校性的展示。
(二)創(chuàng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，加快教師專業(yè)發(fā)展
以打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)和青年教師建設(shè)，加快教師的專業(yè)發(fā)展。
1.提升全體教師素養(yǎng)。
全體教師要積極參加學(xué)歷進(jìn)修和各類培訓(xùn)，提高學(xué)歷層次與專業(yè)能力。二是教學(xué)質(zhì)量有提高。上好每一堂課，教好每一個(gè)學(xué)生。三是教育學(xué)生有方法。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生的身心發(fā)展，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。四是科研競(jìng)賽有成果。踴躍參加課題研究、教學(xué)基本功競(jìng)賽和各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)，力爭(zhēng)在各級(jí)業(yè)務(wù)比賽中脫穎而出，真正成為“學(xué)為人師、行為世范”，深受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿意的教師。
2.搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)。
學(xué)校將不斷加大師資隊(duì)伍的建設(shè)力度。學(xué)校將為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭好三個(gè)平臺(tái):①學(xué)習(xí)交流平臺(tái)--利用網(wǎng)絡(luò)組織青年教師、骨干教師交流教育理論學(xué)習(xí)心得②專業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)平臺(tái)--組織骨干教師示范傳授(經(jīng)驗(yàn)講座或課堂教學(xué)展示)和“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的專家講學(xué)。③網(wǎng)絡(luò)研討平臺(tái)--利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，通過(guò)同伴互助發(fā)展每一位老師。
3.創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長(zhǎng)環(huán)境。
加強(qiáng)骨干教師梯度建設(shè)，骨干教師要積極參與課堂教學(xué)課堂、學(xué)科課程建設(shè)、培養(yǎng)青年教師等工作，進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
(三)豐富校園生活，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性成長(zhǎng)
開(kāi)展各類活動(dòng)，提高學(xué)生素質(zhì)。積極做好校內(nèi)傳統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)的策劃、組織和評(píng)定工作，以此突出學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，拓寬學(xué)生的發(fā)展空間，展示學(xué)生的各方面的才華。
工作計(jì)劃2000字 篇8
一、指導(dǎo)思想
以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心內(nèi)容，全面推行素質(zhì)教育，以公民道德實(shí)施綱要為指導(dǎo)、狠抓養(yǎng)成教育。以愛(ài)國(guó)主義教育，集體主義教育為主線，以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高少先隊(duì)員綜合素質(zhì)，把我校少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作要點(diǎn)
1、堅(jiān)持“德育為首”的辦學(xué)方針，把堅(jiān)持公民道德教育、未成年人思想道德教育作為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)，把學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育作為首要工作來(lái)抓，不斷加強(qiáng)改進(jìn)學(xué)校德育工作。
2、繼續(xù)抓好少先隊(duì)自身建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織作用，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，關(guān)注少年兒童的身心健康成長(zhǎng)。
3、結(jié)合我校實(shí)際，以重大節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件為契機(jī)，開(kāi)展系列主題活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)。
4、面向社會(huì)、注重實(shí)踐，引導(dǎo)全體少先隊(duì)員在豐富多彩的實(shí)踐中體驗(yàn)生活、享受成長(zhǎng)的快樂(lè)。
5、加強(qiáng)德育研究工作，重視老師人格和校園環(huán)境對(duì)學(xué)生潛移默化的影響，整體地布局校園文化建設(shè)，抓好安全教育，基礎(chǔ)道德、基礎(chǔ)文明教育，使校園真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園。
6、加強(qiáng)學(xué)校教育和家庭教育的溝通與配合，精心組織召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)，工作會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，努力改進(jìn)學(xué)校工作。
7、認(rèn)真學(xué)說(shuō)普通話，上課回答問(wèn)題、朗讀課文、課間交流使用普通話。正確地用普通話,并能比較流利地用普通話進(jìn)行交流。積極參加各級(jí)口語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)，成績(jī)突出。積極參加推普宣傳工作。寫(xiě)規(guī)范字。
三、常規(guī)工作
1、繼續(xù)抓好少先隊(duì)組織建設(shè)和陣地建設(shè)。一是建立隊(duì)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行隊(duì)干參與管理，堅(jiān)持做好輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作，規(guī)范主題隊(duì)會(huì)程序，加強(qiáng)少先隊(duì)骨干培養(yǎng)，提高隊(duì)干組織能力。二是發(fā)展一批一年級(jí)新隊(duì)員，做好新隊(duì)員的隊(duì)前培訓(xùn)，搞好入隊(duì)儀式。三是每周舉行一次大隊(duì)委員碰頭會(huì)，總結(jié)一周工作，提出新的建議。
2、加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，提高值日質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行流動(dòng)紅旗制度，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。
3、搞好每周一的升旗儀式，開(kāi)展流動(dòng)升旗制度，各中隊(duì)推薦有特長(zhǎng)為班爭(zhēng)光的隊(duì)員為“升旗手”，讓全體隊(duì)員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
4、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，定期召開(kāi)中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議，并進(jìn)行班級(jí)隊(duì)會(huì)展開(kāi)活動(dòng)。
5、成立校園小記者隊(duì)，充分利用廣播站及時(shí)報(bào)道校園動(dòng)態(tài)，發(fā)揮導(dǎo)向作用。
6、加強(qiáng)家校聯(lián)系，堅(jiān)持每月填寫(xiě)一次“家校聯(lián)系卡”，并定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)議。
7、利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展系列主題活動(dòng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的德育、安全、文體及有利于學(xué)生實(shí)踐能力的活動(dòng)。
8、創(chuàng)建文明中隊(duì)的系列評(píng)優(yōu)活動(dòng)，內(nèi)容包括：每月一期的主題黑板報(bào)，每周一次的主題班隊(duì)會(huì)，班級(jí)的班風(fēng)、隊(duì)角建設(shè)，安全紀(jì)律、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等。
9、認(rèn)真做好德育日志的記錄、填寫(xiě)工作。
10、深入開(kāi)展學(xué)校品牌活動(dòng)。繼續(xù)進(jìn)行“實(shí)施綠色工程，構(gòu)建和諧校園”教育活動(dòng)。
四、特色活動(dòng)
1、以“實(shí)施綠色工程，構(gòu)建和諧校園”為主旋律，開(kāi)展“做規(guī)范使者，與文明牽手”系列教育活動(dòng)。
《小學(xué)生行為守則》的學(xué)習(xí)。
“告別生活陋習(xí)，爭(zhēng)做文明小學(xué)生”主題大隊(duì)會(huì)。口號(hào)：“三別、四帶、五無(wú)”。
三別：向粗魯告別，向陋習(xí)告別，向壞事告別。
四帶：禮儀帶進(jìn)校園，微笑帶給同學(xué)，孝敬帶給上輩，謙讓帶向社會(huì)。
五無(wú)：地面無(wú)痰跡，室內(nèi)無(wú)紙痕，桌凳無(wú)刻畫(huà)，墻壁無(wú)腳印，出言無(wú)臟語(yǔ)。
“好習(xí)慣伴我行”主題班隊(duì)會(huì)。
開(kāi)展“文明天使在行動(dòng)”，評(píng)比活動(dòng)，頒發(fā)文明小天使獎(jiǎng)?wù)拢?/p>
“創(chuàng)建平安校園”教育。
2、以“我有一雙靈巧手”為主題，開(kāi)展勞動(dòng)技能大比武活動(dòng)。
一年級(jí)：穿衣比賽 二年級(jí)：剝豆比賽
三、四年級(jí)：釘紐扣比賽 五、六年級(jí)：蔬果拼盤(pán)比賽
3、開(kāi)展“學(xué)雷鋒，心中有他人”主題教育活動(dòng)。
知雷鋒——各班開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，制作專題黑板報(bào)
講雷鋒——全校開(kāi)展講雷鋒故事比賽
做雷鋒——春風(fēng)行動(dòng)周，各中隊(duì)開(kāi)展有特色的實(shí)踐活動(dòng)
五、具體活動(dòng)安排
2月主題：行為規(guī)范月
制訂本期工作計(jì)劃
整理班容班貌，完善班級(jí)布置，從總結(jié)寒假生活，各中隊(duì)進(jìn)行“寒假歸來(lái)話關(guān)愛(ài)”主題班隊(duì)會(huì)，紅領(lǐng)巾廣播開(kāi)播和少先隊(duì)值日開(kāi)始工作。
召開(kāi)少先隊(duì)工作會(huì)，班主任工作會(huì)
加強(qiáng)少先隊(duì)員行為規(guī)范教育
“告別生活陋習(xí)，爭(zhēng)做文明小學(xué)生”主題大隊(duì)會(huì)
舉辦第一期主題黑板報(bào)“文明行為，從我做起”
填寫(xiě)家校聯(lián)系卡
3月主題：愛(ài)心活動(dòng)月
“學(xué)雷鋒心中有他人”主題活動(dòng)
講雷鋒故事比賽
春風(fēng)行動(dòng)周，各中隊(duì)開(kāi)展特色活動(dòng)
廣播站工作會(huì)議
小記者培訓(xùn)
實(shí)施流動(dòng)升旗制度
舉辦第二期主題黑板報(bào)“愛(ài)心、安全”
“建創(chuàng)平安校園”活動(dòng)
4月主題：革命教育月
組織學(xué)生春游活動(dòng)
清明節(jié)，赴烈陵園掃墓，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育
“我愛(ài)我家”文明寢室評(píng)比，騁請(qǐng)校外輔導(dǎo)員做革命傳統(tǒng)教育報(bào)告
中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議
少先隊(duì)干部工作會(huì)
新隊(duì)員入隊(duì)儀式及隊(duì)前教育
舉辦第三期主題黑板報(bào)“學(xué)先烈，弘揚(yáng)民族精神”
填寫(xiě)家校聯(lián)系卡
5月主題：快樂(lè)勞動(dòng)月
“我有一雙靈巧手”勞動(dòng)競(jìng)賽
“十佳少年”評(píng)選籌備階段
各中隊(duì)為慶“六·一”準(zhǔn)備節(jié)目
慶“六·一”校園環(huán)境建設(shè)，班隊(duì)建設(shè)，隊(duì)角建設(shè)。
舉辦第四期主題黑板報(bào)“快樂(lè)勞動(dòng)”
填寫(xiě)家校聯(lián)系卡
6月主題：收獲成果月
學(xué)校大型“六·一”文藝匯演活動(dòng)
“十佳少年”評(píng)選
中隊(duì)開(kāi)展特色社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
評(píng)選文明中隊(duì)，文明隊(duì)員，優(yōu)秀輔導(dǎo)員
舉辦第五期主題黑板報(bào)六一我們的節(jié)日
抽查德育日志，家校聯(lián)系卡
工作計(jì)劃2000字 篇9
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了更好地開(kāi)展以后的審計(jì)工作，現(xiàn)安排計(jì)劃如下：
一、完善審計(jì)內(nèi)控制度，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善
⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度，做到審計(jì)工作有據(jù)可依，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。
⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
⑶通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)（而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)），因此，費(fèi)用開(kāi)支喪失了計(jì)劃性，部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，制定相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。
二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（預(yù)算執(zhí)行）審計(jì)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì)，還應(yīng)搞好任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)（年度審計(jì)、半年度審計(jì)）：
通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
通過(guò)對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題，敦促其糾正問(wèn)題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益。
⑵結(jié)合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計(jì)
集團(tuán)實(shí)行資金集中管理，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算，禁設(shè)小金庫(kù)，因此，對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。
②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)
集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核，并在erp中實(shí)行預(yù)算控制，因此，對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì)，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。
③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)
近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì)，因此，主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
2、與集團(tuán)公司各職能部門，尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。
四、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。
1、xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng)，審計(jì)崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度，審計(jì)有依據(jù)，處罰有規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內(nèi)審，報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ)。
4、通過(guò)審計(jì)回訪，落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改，同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。
5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
工作計(jì)劃2000字 篇10
1、指導(dǎo)思想
班級(jí)要在班主任的引領(lǐng)下在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步。這些進(jìn)步包括班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)的推進(jìn)、學(xué)生個(gè)體素質(zhì)的提升、班級(jí)面貌的不斷改善、班級(jí)凝聚力的增強(qiáng)、班級(jí)榮譽(yù)的獲得，等等。成績(jī)的取得不是靠運(yùn)氣，而是靠實(shí)實(shí)在在的工作，靠師生雙方共同努力。一個(gè)班級(jí)健康發(fā)展的過(guò)程，也就是不斷積累成功的過(guò)程。
2、基本班情
在制訂計(jì)劃之前，班主任要對(duì)班級(jí)情況進(jìn)行全面的了解。否則，計(jì)劃就是脫離實(shí)際的空談。這些了解包括：
（1）學(xué)生的自然狀況：人數(shù)、男女生比例、學(xué)生來(lái)源（原所在學(xué)校、地區(qū)社會(huì)背景等）；
（2）入校時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)：各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)和名單；
（3）學(xué)生基本素質(zhì)：文明禮儀、工作能力、理解能力、表達(dá)能力、合作能力等；
（4）學(xué)生個(gè)性：內(nèi)向、外向，對(duì)集體事務(wù)的參與熱情等；
（5）學(xué)生的志向：有無(wú)奮斗目標(biāo)、每個(gè)學(xué)生的具體奮斗目標(biāo)等。
掌握這些基本情況是為了了解班級(jí)的起點(diǎn)，給班級(jí)設(shè)定切合實(shí)際的奮斗目標(biāo)。班主任接手一個(gè)新班時(shí)，需要處理大量瑣碎的事務(wù)，工作量很大。但是，有大局觀的班主任不會(huì)陷于具體事務(wù)中，而忘記抓住奠定班級(jí)發(fā)展大格局的最佳時(shí)機(jī)。
此時(shí)，班主任的工作可以分成兩塊：
一是抓緊時(shí)間處理好眼前必須完成的具體工作，如座位、衛(wèi)生、班干部分工等；
二是為班級(jí)設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。班主任可以采取手上做，眼睛看，心里想的工作策略，一邊做事，一邊思考和策劃，采取主動(dòng)的態(tài)勢(shì)，不自亂陣腳，不被瑣事?tīng)恐亲幼撸瑥囊婚_(kāi)始就把握好班級(jí)發(fā)展的大方向。
當(dāng)然，班級(jí)情況不可能在短時(shí)間內(nèi)了解得十分清楚，接班之初要重點(diǎn)了解班級(jí)概況。諸如原始的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、本班在年級(jí)中的成績(jī)位次、學(xué)生自然狀況等信息是可以事先了解清楚的，其他信息可以采用問(wèn)卷調(diào)查、談話、寫(xiě)隨筆等多種方法采集。
掌握班級(jí)基本情況，是制訂班主任工作計(jì)劃前必做的功課。
3、班級(jí)定位
沒(méi)有十全十美的班級(jí)，同樣，也沒(méi)有一無(wú)是處的班級(jí)。班主任的所謂成功，并不是要把班級(jí)帶到多么優(yōu)秀，而是在原有基礎(chǔ)上獲得持續(xù)提高。要想達(dá)到這個(gè)要求，給班級(jí)合理定位非常重要。班主任在了解班級(jí)情況的同時(shí)，要思考以下問(wèn)題：這個(gè)班級(jí)有什么特點(diǎn)，根據(jù)這些特點(diǎn)可以開(kāi)展哪些合適的教育活動(dòng)？班級(jí)的起點(diǎn)在哪里，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有哪些地方可以嘗試突破？班級(jí)最迫切需要解決的問(wèn)題有哪幾個(gè)，如何解決？
每一個(gè)班級(jí)都是不同的，不能用老經(jīng)驗(yàn)帶新班，必須消除一切成見(jiàn)，用全新的眼光觀察新的班級(jí)和學(xué)生。班級(jí)定位準(zhǔn)確了，發(fā)展方向也就明晰了，行動(dòng)必然穩(wěn)健而充滿理性。
制訂班主任工作計(jì)劃既要基于班級(jí)現(xiàn)有的基礎(chǔ)，同時(shí)必須以學(xué)校總體工作要求為根據(jù)，所以，既要服從大局，又要體現(xiàn)班級(jí)特點(diǎn)。計(jì)劃必須符合教育規(guī)律，不能對(duì)班級(jí)提出不切合實(shí)際的要求和指標(biāo)；要具有實(shí)際的指導(dǎo)作用，要?jiǎng)?wù)實(shí)，不要寫(xiě)空話套話，要有實(shí)現(xiàn)的可能。
班主任可以對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行分類，對(duì)各方面工作給出一定的奮斗目標(biāo)，這些是班主任工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，它包含了班主任帶班的戰(zhàn)略部署，即班級(jí)通過(guò)哪些努力可以達(dá)成目標(biāo)。
具體而言，班級(jí)發(fā)展目標(biāo)有兩大塊：一個(gè)是可測(cè)量的指標(biāo)，最重要的是學(xué)習(xí)成績(jī)的推進(jìn)，還有班級(jí)獲得的榮譽(yù)等，這些指標(biāo)是剛性的；另一個(gè)是無(wú)形的，與學(xué)生的班級(jí)生存狀態(tài)相關(guān)，包括安全感、價(jià)值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)，等等。要想打造一個(gè)生態(tài)環(huán)境良好、各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀、良性循環(huán)、螺旋式上升的班級(jí)，必須有一個(gè)相對(duì)完整的工作方案來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
所以，班主任工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：
（1）班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)推進(jìn)目標(biāo)以及達(dá)成方法；
（2）班級(jí)管理目標(biāo)以及基本措施；
（3）學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)；
（4）班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展。
對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容還要有具體的表述。比如，關(guān)于學(xué)習(xí)成績(jī)的推進(jìn)，可以具體作如下展開(kāi)：
（1）總平均分在年級(jí)中的排名，從入校時(shí)的第幾名可以上升到第幾名；
（2）高分?jǐn)?shù)段指標(biāo)，班級(jí)要有多少名學(xué)生進(jìn)入年級(jí)前多少名；
（3）減少后進(jìn)生比例指標(biāo)，低分?jǐn)?shù)段的學(xué)生由多少人減少至多少人；
（4）以上目標(biāo)可以通過(guò)哪些工作達(dá)成，等等。
這些目標(biāo)看上去有些功利，甚至還可能被扣上不符合素質(zhì)教育宗旨的帽子，但是，對(duì)于一線班主任而言，唯有這樣具體的奮斗目標(biāo)才有現(xiàn)實(shí)的意義和可操作性。學(xué)生也會(huì)意識(shí)到一種責(zé)任，看到奮斗的方向。隨著這些目標(biāo)的達(dá)成，班級(jí)會(huì)逐步取得進(jìn)步，教育也在不斷地獲得階段性的成功。
工作計(jì)劃2000字 篇11
按照中央和國(guó)資委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署安排，中機(jī)聯(lián)黨的群眾路線教育經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題和召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，現(xiàn)已進(jìn)入整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)。為落實(shí)中機(jī)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子制定的整改方案，針對(duì)“四風(fēng)”方面存在的主要問(wèn)題，本著完善已有制度、制定新的制度、廢止不適用制度，以制度鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成效的原則，現(xiàn)對(duì)中機(jī)聯(lián)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建章立制工作提出如下計(jì)劃：
一、對(duì)制度進(jìn)行一次清理
根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)關(guān)于整改落實(shí)、建章立制的工作要求，結(jié)合管理提升活動(dòng)，突出貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定這個(gè)重點(diǎn)，按照管理制度、工作制度、監(jiān)督制度、考核制度相互配套、相互銜接的原則，20xx年12月10日前，對(duì)中機(jī)聯(lián)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次認(rèn)真清理，詳細(xì)列出需要充實(shí)完善、重新制定和宣布廢止的制度清單。
二、修改補(bǔ)充4項(xiàng)制度
（一）修訂《中機(jī)聯(lián)公文處理辦法》。進(jìn)一步規(guī)范公文格式和會(huì)簽程序，嚴(yán)格發(fā)文審核審批權(quán)限，壓縮公文數(shù)量，提高公文質(zhì)量，增強(qiáng)中機(jī)聯(lián)文件的權(quán)威性。
負(fù)責(zé)部門：辦公室
承辦人：張京旭（辦公室主任）
責(zé)任人：趙馳（執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)）
完成時(shí)間：20xx年12月
（二）修訂《中機(jī)聯(lián)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》。進(jìn)一步明確干部的選拔條件和標(biāo)準(zhǔn)，增加在職干部培養(yǎng)鍛煉方面的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的傳幫帶，盡快改善人才斷檔和業(yè)務(wù)干部后繼乏人狀況。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部
承辦人：劉增報(bào)（人力資源部副主任）
責(zé)任人：薛一平（黨委副書(shū)記、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)）
完成時(shí)間：20xx年3月
（三）修訂《中機(jī)聯(lián)總部經(jīng)濟(jì)核算及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。增加干部執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和改進(jìn)工作作風(fēng)方面的考核內(nèi)容，將干部廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)情況列為考核項(xiàng)目，適當(dāng)提高“德”在干部考核中的權(quán)重，將干部作風(fēng)與年終總結(jié)和獎(jiǎng)金分配掛鉤。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部
承辦人：段英才（副秘書(shū)長(zhǎng)）
劉增報(bào)（人力資源部副主任）
責(zé)任人：薛一平（黨委副書(shū)記、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)）
完成時(shí)間：20xx年12月
（四）修訂《中機(jī)聯(lián)總部招待費(fèi)管理辦法》。按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，制定符合中機(jī)聯(lián)實(shí)際的接待方式和接待標(biāo)準(zhǔn)，明確增加違反規(guī)定和超標(biāo)準(zhǔn)接待費(fèi)用自理規(guī)定，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)接待和公款吃喝現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)部門：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部
承辦人：段英才（副秘書(shū)長(zhǎng)）
責(zé)任人：張克林（執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)）
完成時(shí)間：20xx年1月
三、制定新制度4項(xiàng)
按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，對(duì)照中機(jī)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的主要問(wèn)題，本著體現(xiàn)群眾意愿、體現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)、體現(xiàn)提高效率、體現(xiàn)工作規(guī)律原則，擬建立四項(xiàng)規(guī)章制度。
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)班子密切聯(lián)系群眾制度。近期，黨群工作部將起草《中機(jī)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》，規(guī)定每月第一周星期二上午為會(huì)長(zhǎng)接待日，每次由一名會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出面，代表領(lǐng)導(dǎo)班子接待群眾，與群眾溝通交流，受理職工提出的有關(guān)問(wèn)題；班子成員按照工作分工，每年要與分管部門的職工談心，年底前后聽(tīng)取代管單位工作匯報(bào)；公布領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室電話、手機(jī)、電子郵箱，方便職工群眾反映問(wèn)題和表達(dá)訴求。
負(fù)責(zé)部門：黨群工作部
承辦人：苗建豐（黨群工作部副主任）
責(zé)任人：王瑞祥（黨委書(shū)記、會(huì)長(zhǎng)）
相關(guān)責(zé)任人：薛一平（黨委副書(shū)記、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)）
趙文成（黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）
完成時(shí)間：20xx年1月底前
（二）建立中機(jī)聯(lián)會(huì)議工作制度。黨群工作部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室、組織聯(lián)絡(luò)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和國(guó)際合作部，召開(kāi)會(huì)議制度起草工作會(huì)，以加強(qiáng)會(huì)議計(jì)劃性、減少會(huì)議數(shù)量、提高會(huì)議質(zhì)量、控制參會(huì)人員、節(jié)省會(huì)議經(jīng)費(fèi)、規(guī)范會(huì)議審批程序?yàn)槟繕?biāo)，制定和出臺(tái)《中機(jī)聯(lián)會(huì)議工作制度》。
負(fù)責(zé)部門：辦公室
承辦人：張京旭（辦公室主任）
責(zé)任人：趙馳（執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)）
相關(guān)責(zé)任人：趙文成（黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）
李海燕（副秘書(shū)長(zhǎng)）
段英才（副秘書(shū)長(zhǎng)）
楊俊棉（國(guó)際合作部處長(zhǎng)）
完成時(shí)間：20xx年1季度
（三）建立與專業(yè)協(xié)會(huì)合作工作制度。認(rèn)真總結(jié)中機(jī)聯(lián)與代管協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)為行業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，研究探討中機(jī)聯(lián)與專業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)一致、有分有合，共同為行業(yè)服務(wù)的方式方法和途徑，側(cè)重在涉及行業(yè)全局性共性問(wèn)題、跨專業(yè)跨行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、服務(wù)平臺(tái)和行業(yè)組織建設(shè)等方面，盡快形成合作合力的工作機(jī)制，制定出臺(tái)《中機(jī)聯(lián)與專業(yè)協(xié)會(huì)合作工作制度》，妥善解決中機(jī)聯(lián)與專業(yè)協(xié)會(huì)辦展、提供有償服務(wù)方面的利益矛盾，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)合作和配合，努力形成工作合力。
負(fù)責(zé)部門：研究室
承辦人：趙嘉琨（研究室副主任）
責(zé)任人：趙馳（執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)）
相關(guān)責(zé)任人：王金弟（副秘書(shū)長(zhǎng)）
李冬茹（副秘書(shū)長(zhǎng)）
李建林（質(zhì)量部副主任）
馮寶珊（市場(chǎng)部副主任）
周思剛（重大辦副主任）
完成時(shí)間：20xx年6月
（四）建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席行業(yè)會(huì)議活動(dòng)制度。按照中央和國(guó)資委黨委關(guān)于清理和規(guī)范慶典、研討會(huì)、論壇活動(dòng)的有關(guān)要求，結(jié)合中機(jī)聯(lián)工作實(shí)際，研究制定《中機(jī)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席行業(yè)會(huì)議活動(dòng)制度》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席和參加各類行業(yè)活動(dòng)作出規(guī)定，明確歸口協(xié)調(diào)管理部門，規(guī)范參加活動(dòng)的報(bào)告和審批程序，對(duì)參加人提出廉潔自律相關(guān)要求，解決領(lǐng)導(dǎo)干部參加行業(yè)活動(dòng)多和濫的現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)部門：辦公室
承辦人：張京旭（辦公室主任）
責(zé)任人：趙馳（執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)）
相關(guān)責(zé)任人：李海燕（副秘書(shū)長(zhǎng)）
劉增報(bào)（人力資源部副主任）
苗建豐（黨群工作部副主任）
完成時(shí)間：20xx年3月底前
四、要求：
（一）高度重視建章立制工作。建立完善黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)制度，是教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)工作的重要內(nèi)容，也是教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要體現(xiàn)。各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)同志要充分重視，將制度制（修）訂作為份內(nèi)工作，切實(shí)履行工作責(zé)任，認(rèn)真完成制度制（修）訂任務(wù)。
（二）注意制度銜接和配套。各責(zé)任部門及有關(guān)同志，要按照中央八項(xiàng)規(guī)定總的要求，根據(jù)制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行補(bǔ)充完善；對(duì)制度空白，要在調(diào)研分析基礎(chǔ)上抓緊建立新的制度。要注意新舊制度的相互銜接，以及不同制度之間的相互配套，形成科學(xué)完整的制度體系，避免制度相互矛盾和抵觸。
（三）按時(shí)間高質(zhì)量完成任務(wù)。按照國(guó)資委教育實(shí)踐活動(dòng)部署要求，中機(jī)聯(lián)教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)及總結(jié)工作，將于明年初完成，制度制（修）訂工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，各相關(guān)部門要抓緊工作，積極推進(jìn)，按要求完成任務(wù)。
工作計(jì)劃2000字 篇12
一、指導(dǎo)思想：
以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”要求為指引，緊扣“服務(wù)”主題，大力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)肯苦精神，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造便利條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);依據(jù)規(guī)章，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)格抓好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的日常監(jiān)管工作，節(jié)能減耗，努力提高學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用效能;健全網(wǎng)絡(luò)，分層問(wèn)責(zé)，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)平安校園建設(shè)工作，努力確保校園的長(zhǎng)治久安與和諧文明。力爭(zhēng)通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量，完善后勤管理機(jī)制，努力為學(xué)校的發(fā)展壯大作出積極貢獻(xiàn)。
二、工作重點(diǎn)：
下半年學(xué)校后勤工作目標(biāo)的達(dá)成，主要通過(guò)抓好三大塊工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。
——建設(shè)：逐步改善提升辦學(xué)條件。
為提升學(xué)校辦學(xué)品位，改善師生工作學(xué)習(xí)條件，美化校園環(huán)境，下半年學(xué)校計(jì)劃重點(diǎn)抓好四項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
第一項(xiàng)：全面改造學(xué)生電腦房。針對(duì)學(xué)校學(xué)生電腦房設(shè)備落后、環(huán)境老化等實(shí)際情況，下半年擬通過(guò)政府采購(gòu)的方式新購(gòu)52臺(tái)電腦及配套新電腦桌，對(duì)電腦房設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)換代，同時(shí)室內(nèi)換鋪新地板，對(duì)教學(xué)環(huán)境一并進(jìn)行改造。更換下的電腦用于裝備電子閱覽室，解決學(xué)校電子閱覽室長(zhǎng)久癱瘓、無(wú)法使用的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源的有效整合利用。電子閱覽室的廢舊電腦按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)廢處理。
第二項(xiàng)：試點(diǎn)建設(shè)“白板教室”。為順應(yīng)當(dāng)前學(xué)校新媒體教育手段的變革，下半年學(xué)校擬試點(diǎn)建設(shè)7只裝備新式數(shù)據(jù)投影機(jī)和白板的教室(一年級(jí)5只、三年級(jí)2只)。試點(diǎn)建設(shè)不僅可以提升學(xué)校的辦學(xué)品位，極大地改善、豐富師生的課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境和交互手段，更能為后續(xù)在全校范圍內(nèi)推開(kāi)“白板教室”的建設(shè)工作、教師的操作使用培訓(xùn)以及新設(shè)備的日常管理維護(hù)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)工作實(shí)行政府采購(gòu)，嚴(yán)格按規(guī)定程序開(kāi)展。
以本次創(chuàng)建為契機(jī)，新學(xué)期總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部、學(xué)校信息組擬聯(lián)手每月開(kāi)展多媒體設(shè)備日常維護(hù)檢查工作。查多媒體設(shè)備的擺放、查多媒體講臺(tái)內(nèi)部與外部的整潔度，等等。通過(guò)檢查促使教師轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范操作，形成人人愛(ài)護(hù)、珍惜學(xué)校公物的良好風(fēng)尚。
第三項(xiàng)：更換課桌、辦公桌。采用輪換的形式，用3～5年的時(shí)間，對(duì)全校各班課桌進(jìn)行全面更換。下半年擬先更換一、六年級(jí)的學(xué)生課桌，總數(shù)約500余副，著力解決以上兩個(gè)年級(jí)學(xué)生課桌桌面破損嚴(yán)重、無(wú)法正常書(shū)寫(xiě)的現(xiàn)狀。同時(shí)擬采購(gòu)約20張辦公桌，更換相關(guān)年級(jí)使用時(shí)間長(zhǎng)、嚴(yán)重?fù)p壞的教師辦公桌，改善教師的辦公條件。
對(duì)于更換了新課桌的班級(jí)，本學(xué)期末總務(wù)處將組織進(jìn)行使用情況驗(yàn)收，對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞者要落實(shí)“賠償制”。所以每一位任課教師都要重視和加強(qiáng)日常對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的教育與管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的完好率。
第四項(xiàng)：美化校園環(huán)境。對(duì)相關(guān)走道、墻面、扶欄老化破損的墻磚、磁磚進(jìn)行鏟除、重貼;對(duì)教室、專用室、辦公室的木門、鎖以及樓道樓梯扶手進(jìn)行整修、出新、更換;對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)、下水道進(jìn)行疏通加固;定制新式花盆點(diǎn)綴校園環(huán)境等等。力爭(zhēng)通過(guò)一系列改造努力達(dá)到建設(shè)美麗校園、和諧校園的目的。
(上述四項(xiàng)重點(diǎn)工作已于暑期中基本改造、建設(shè)、落實(shí)到位。)
——服務(wù)：逐步改進(jìn)提升后勤服務(wù)。
“服務(wù)于教育，服務(wù)于師生”，為師生的校園生活創(chuàng)造便利，提供幫助是后勤部門、后勤工作人員的職責(zé)和根本任務(wù)。從事學(xué)校后勤工作，不僅需要每一位工作人員掌握熟練的服務(wù)技能，更要求每一位工作人員具備良好的個(gè)人素養(yǎng)、忘我的工作精神和高度自覺(jué)的法紀(jì)意識(shí)。為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量，新學(xué)期著重要抓好三方面工作。
第一方面：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先是學(xué)會(huì)自我反思、自我批評(píng)。后勤服務(wù)對(duì)象眾多，服務(wù)范圍寬廣，師生對(duì)后勤部門的要求、期望也高。在服務(wù)過(guò)程中，在工作接觸中，期望與現(xiàn)實(shí)的差距必定會(huì)導(dǎo)致矛盾地產(chǎn)生。而解決矛盾、問(wèn)題的唯一方法就是自我反思與自我批評(píng)。后勤工作人員要學(xué)會(huì)謙虛地、冷靜地思考服務(wù)工作中存在的缺陷與不足;要站在“為師生服務(wù)好就是我的本職工作”的高度上，耐心地、寬容地化解矛盾，解決問(wèn)題;要用良好的心態(tài)、誠(chéng)懇的態(tài)度贏得師生的尊重，和諧美麗校園。“后勤服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好”，每一位后勤工作人員要時(shí)刻關(guān)注自身的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作，努力為建設(shè)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、合作的陽(yáng)小大家庭作出積極貢獻(xiàn)。其次是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。后勤工作人員處在學(xué)校公共財(cái)物管理的一線崗位，直接面對(duì)的就是學(xué)校的錢與物。工作上不講原則，法紀(jì)意識(shí)淡薄，小則造成學(xué)校公物浪費(fèi)、散失;大則給自身釀成大錯(cuò)，給學(xué)校帶來(lái)巨大損失。為此，每一位后勤工作人員必須努力增強(qiáng)自身的崗位責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和法律意識(shí)。對(duì)自己，自覺(jué)堅(jiān)持做到“不拿公家一針一線”;對(duì)他人，堅(jiān)持講工作原則，不徇私情。“正己而后才能正人”。一切公物支出必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，要時(shí)刻維護(hù)好學(xué)校公共財(cái)物不損失，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)與挪用，同時(shí)完善相關(guān)記錄，確保有賬可查。
新學(xué)期要召開(kāi)好每月一次后勤工作例會(huì)，通過(guò)定期學(xué)習(xí)，交流互評(píng)，切實(shí)增強(qiáng)全體后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)，努力提高全體后勤工作人員的思想境界和綜合素質(zhì)。
第二方面：加強(qiáng)食堂管理。優(yōu)化食堂服務(wù)是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。食堂服務(wù)，安全是第一要?jiǎng)?wù)。為此，一是要抓好硬件安全。更換老化灶臺(tái)、改造低容量燃?xì)獗怼z測(cè)內(nèi)部線路負(fù)荷等，確保食堂設(shè)施設(shè)備安全無(wú)隱患。(暑期中已更換灶臺(tái)2只、改裝了大容量智能燃?xì)獗怼⑻碇昧诵抡麸埾?只，用于豐富師生伙食。)二是要抓好供貨安全。選擇有資質(zhì)、有實(shí)力的凈菜公司簽訂日常供貨合同，重視詢價(jià)，規(guī)范索證，確保外購(gòu)食品安全無(wú)隱患。三是要抓好加工安全。要嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序抓好食品的清洗加工、餐器具的清洗消毒以及食品的留樣等工作，確保師生用餐安全。四是要抓好生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對(duì)食堂人員用電、用氣的安全教育，強(qiáng)調(diào)按規(guī)范操作，禁止違規(guī)操作，確保操作安全無(wú)事故。
為杜絕食堂食品衛(wèi)生安全事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故，新學(xué)期總務(wù)處將與每一位食堂工作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過(guò)明確責(zé)任來(lái)保證食堂生產(chǎn)的有序與安全。
在確保食堂安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，新學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)提高師生伙食投入標(biāo)準(zhǔn)，豐富菜肴的花色品種與檔次，同時(shí)積極改進(jìn)食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度，努力讓每一位教師、每一位學(xué)生吃得滿意、吃得開(kāi)心，讓所有在校用餐學(xué)生的家長(zhǎng)感到放心，努力把食堂建設(shè)成為展示學(xué)校精神文明建設(shè)成果的窗口。
第三方面：加強(qiáng)巡查。沒(méi)有實(shí)際調(diào)查，后勤服務(wù)就會(huì)迷失工作方向。在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校公物維修“申報(bào)制”的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，變被動(dòng)維修為主動(dòng)檢查，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。新學(xué)期，總務(wù)處要全面落實(shí)起“巡查制”，主動(dòng)深入班級(jí)、專用室、辦公室，了解設(shè)施設(shè)備、水電使用等實(shí)際情況，傾聽(tīng)教師建言，及時(shí)、快速地解決師生在工作、學(xué)習(xí)、校園生活中遇到的困難、碰到的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)努力做陽(yáng)小幸福理念的踐行者。
——管理：逐步規(guī)范提升后勤管理。
1、規(guī)范物品管理。物品采購(gòu)實(shí)行“請(qǐng)購(gòu)制”，由申請(qǐng)人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)同意后落實(shí)專人采辦。物品出入庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行“登記制”，由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取，確保賬物相符，有案可查。物品損壞實(shí)行“賠償制”，因管理不到位造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞或散失，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、落實(shí)崗位責(zé)任。繼續(xù)分級(jí)簽訂安全管理責(zé)任書(shū)、校內(nèi)安全行車責(zé)任狀、財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，以制度促進(jìn)規(guī)范的建立，用規(guī)范求得責(zé)任的落實(shí)。文印室要嚴(yán)格執(zhí)行練習(xí)、試卷、講義“憑票印刷制”、復(fù)印“登記制”、紙張領(lǐng)用“申請(qǐng)制”。門衛(wèi)實(shí)行“24小時(shí)值班制”，要按照規(guī)定，嚴(yán)格做好外來(lái)人員、外來(lái)車輛進(jìn)出校園以及學(xué)生中途離校的查驗(yàn)、登記、索證工作;完備工作臺(tái)帳，靈活處置突發(fā)事件，嚴(yán)把校園安全第一關(guān)。警務(wù)室要認(rèn)真落實(shí)每周一次分項(xiàng)檢查、每月一次全面檢查的工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除校內(nèi)安全隱患，確保師生在校安全，確保校園穩(wěn)定和諧。
三、每月工作安排：
七月份、八月份：
1、暑期建設(shè)、改造、維修。
2、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。
3、安全排查。
3、后勤會(huì)議、安全會(huì)議。
九月份：
1、簽訂安全責(zé)任狀、財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)。
2、慶祝教師節(jié)。
3、安全排查。
4、后勤例會(huì)、安全例會(huì)。
十月份：
1、慶祝國(guó)慶節(jié)。
2、安全排查。
3、后勤例會(huì)、安全例會(huì)。
十一月份：
1、安全排查。
2、后勤例會(huì)、安全例會(huì)。
十二月份：
2、安全排查。
3、后勤例會(huì)、安全例會(huì)。
一月份：
1、慶祝元旦。
2、安全排查。
3、后勤例會(huì)、安全例會(huì)。
二月份：
1、安全排查。
2、后勤例會(huì)、安全例會(huì)。
3、財(cái)務(wù)稽核。
工作計(jì)劃2000字 篇13
我縣招投標(biāo)中心，克服人員少，任務(wù)重的困難，總共受理各類交易104項(xiàng)，總交易額4.899億元，其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成交易業(yè)務(wù)67項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)2.7942億元，中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)節(jié)約資金2630萬(wàn)元，國(guó)有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁，成交價(jià)2.0031億元，成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬(wàn)元，產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務(wù)9項(xiàng)，成交價(jià)897.9萬(wàn)元，成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬(wàn)元，政府采購(gòu)（工程類）業(yè)務(wù)5項(xiàng)，采購(gòu)價(jià)121.074萬(wàn)元，比標(biāo)底價(jià)節(jié)約40.647萬(wàn)元。招投標(biāo)中心建立實(shí)現(xiàn)了“政府引導(dǎo)市場(chǎng)，市場(chǎng)公開(kāi)交易，交易規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體要求，創(chuàng)新政府管理體制，加大資源整合力度，切實(shí)降低招投標(biāo)工作的運(yùn)營(yíng)成本，健全我縣反腐倡廉防范體系，提供市場(chǎng)化配置平，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
建立招投標(biāo)中心是一項(xiàng)新工作，涉及發(fā)改、建設(shè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、財(cái)政等8個(gè)部門，如何做好各部門協(xié)調(diào)配合工作，理順工作關(guān)系是中心能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵，我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門走訪調(diào)研、座談，掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)第一手資料，并到市等招投標(biāo)中心參觀學(xué)習(xí)。
一、強(qiáng)化法制觀念，規(guī)范招投標(biāo)行為。
縣招投標(biāo)中心建設(shè)過(guò)程中，始終遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持以中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，省招標(biāo)投標(biāo)條例及各部委規(guī)章為依據(jù)，及時(shí)修正原先同法律法規(guī)不相符的習(xí)慣做法，招標(biāo)公告的內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間是招投標(biāo)是否規(guī)范是否公開(kāi)、公平、公正的關(guān)鍵，針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)公告內(nèi)容中存在限制性排外條款，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，予以取消，做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對(duì)招投標(biāo)中心成立前我縣各單位招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等隨意性比較大，沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法要求的實(shí)際情況，招投標(biāo)中心制定了招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)開(kāi)標(biāo)等24項(xiàng)制度。制度規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日，建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件從發(fā)售之日起至投標(biāo)截止時(shí)間止不少于20日，為了保證招投標(biāo)公證性，投標(biāo)截止時(shí)間同開(kāi)標(biāo)時(shí)間在同一時(shí)間，改變過(guò)去工程開(kāi)標(biāo)先開(kāi)質(zhì)量和工期，評(píng)標(biāo)后再開(kāi)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的習(xí)慣做法，調(diào)整為報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開(kāi)標(biāo)。在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上，改變過(guò)去業(yè)主代表2人、評(píng)標(biāo)專家3人抽簽隨機(jī)產(chǎn)生，調(diào)整為同招標(biāo)投標(biāo)法評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成要求相一致，業(yè)主代表1人、其余4名評(píng)委從縣評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的所有招標(biāo)項(xiàng)目公告都在招投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布，中標(biāo)公示時(shí)間不少于3日，確保招投標(biāo)信息公開(kāi)。縣招投標(biāo)中心所有辦事程序和工作制度，在招投標(biāo)中心網(wǎng)站上公布，中心服務(wù)區(qū)專門設(shè)置公告發(fā)布區(qū)，中標(biāo)結(jié)果公示區(qū)，辦事程序和收費(fèi)公示區(qū)。
縣招投標(biāo)中心在工作中堅(jiān)持剛性與彈性工作制度相結(jié)合，法律法規(guī)規(guī)定要求必須達(dá)到的，絕不搞變通，無(wú)條件執(zhí)行，堅(jiān)持剛性工作制度。法律法規(guī)沒(méi)有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度，如招投標(biāo)業(yè)務(wù)受理、交易證辦理，為了更好地服務(wù)招投標(biāo)雙方，招投標(biāo)中心實(shí)行延時(shí)、預(yù)約服務(wù)制和即辦件制度，多次受到招投標(biāo)雙方好評(píng)。
二、加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理
縣政府規(guī)定政府性投資項(xiàng)目20萬(wàn)元以上；政府采購(gòu)符合政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目；產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓（包括礦產(chǎn)資源開(kāi)采權(quán)交易）必須統(tǒng)一進(jìn)招投標(biāo)中心交易，縣招管辦和招投標(biāo)中心正常組織檢查，確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)不漏，進(jìn)招投標(biāo)中心所有項(xiàng)目做到規(guī)范運(yùn)作，陽(yáng)光交易，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按招投標(biāo)管理制度及時(shí)予以處理，5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開(kāi)出讓1.873公頃，成交價(jià)為21.71萬(wàn)元/畝，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)拍，擴(kuò)大了我縣的知名度，改變?nèi)藗兊挠^念，提高了土地經(jīng)濟(jì)效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標(biāo)段評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)所有7家投標(biāo)人標(biāo)書(shū)錯(cuò)誤一致，當(dāng)場(chǎng)要求投標(biāo)人分別作出解釋。在投標(biāo)人無(wú)法作出合理解釋時(shí)，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)調(diào)查分析后，一致認(rèn)為7家投標(biāo)人涉嫌串標(biāo)，本次投標(biāo)無(wú)效，要求招標(biāo)人重新組織招標(biāo)，堅(jiān)持招投標(biāo)工作的公正性、嚴(yán)肅性，維護(hù)了招投標(biāo)雙方的利益。
三、加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境
招投標(biāo)中心在籌建之初堅(jiān)持高效標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，在工作用房十分緊張前提下，公共服務(wù)區(qū)配置了2個(gè)開(kāi)標(biāo)室，2個(gè)評(píng)標(biāo)室和1個(gè)報(bào)名區(qū)，最大限度地滿足招投標(biāo)交易需要。為了提高監(jiān)管水平，中心投資7.7792萬(wàn)元，各開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室和報(bào)名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控，做到中心每一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易都在電子監(jiān)控下進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)中心辦公電腦化，公告發(fā)布信息化，中心投資22.71萬(wàn)元，中心各科室均配置了電腦，開(kāi)標(biāo)室安裝了投影儀等電腦公示設(shè)施，中心還專門設(shè)計(jì)了招投標(biāo)專用軟件，開(kāi)通了縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)，做到建設(shè)工程、土地交易、政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布，確保招投標(biāo)信息公開(kāi)。
工作安排
一、強(qiáng)化中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化中心職能科室作用。
定為招投標(biāo)中心學(xué)習(xí)年，各科室工作人員到位后強(qiáng)化招投標(biāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每位工作人員參加4方面學(xué)習(xí)：
1、招投標(biāo)法律法規(guī)與辦事程序的學(xué)習(xí)；
2、從網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)；
3、請(qǐng)業(yè)務(wù)專家講課，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)；
4、走出去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求每個(gè)工作人員每星期用于學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1，每星期半中心集中學(xué)習(xí)討論，通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到自學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，做到人人都是業(yè)務(wù)行家，各職能科室都能獨(dú)立完成本科室工作職責(zé)。
二、全面履行中心工作職能
招投標(biāo)中心在繼續(xù)做好建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓招投標(biāo)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，確保政府采購(gòu)業(yè)務(wù)早日開(kāi)業(yè)運(yùn)行，工作人員到位后立即開(kāi)展政府采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。產(chǎn)權(quán)交易同縣財(cái)政局做好銜接工作，做好國(guó)有資產(chǎn)處置（二手車）拍賣進(jìn)場(chǎng)交易。
三、強(qiáng)化中心內(nèi)部管理
進(jìn)一步強(qiáng)化中心內(nèi)部崗位責(zé)任制，明確各工作人員職責(zé)，做到以制度為管理人，明確各崗位工作職責(zé)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，提升中心管理水平，首先從提升工作人員管理水平入手，招投標(biāo)中心將每周重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌公示，使每個(gè)工作人員明確自己的工作任務(wù)。為提升中心服務(wù)水平，解決開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)室無(wú)事可做問(wèn)題，計(jì)劃開(kāi)標(biāo)室在開(kāi)標(biāo)間隙放映錄像。繼續(xù)開(kāi)展工作時(shí)間以外預(yù)約服務(wù)制度，全心全意為招投標(biāo)雙方做好服務(wù)。
四、做到依法規(guī)范招投標(biāo)，探索招投標(biāo)管理新思路。
招投標(biāo)工作必須始終堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù)，法律法規(guī)明確規(guī)定必須嚴(yán)格遵守，依法辦事是規(guī)范辦事的前提，招投標(biāo)中心全面加強(qiáng)項(xiàng)目受理、信息公布，投標(biāo)報(bào)名、交易證辦理、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作。招投標(biāo)中心確保本職工作無(wú)過(guò)錯(cuò)投訴，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)行為，在第一時(shí)間向監(jiān)管部門報(bào)告，爭(zhēng)取及時(shí)予以解決，針對(duì)我縣目前招投標(biāo)投標(biāo)人串標(biāo)比較嚴(yán)重情況，主動(dòng)同招管辦聯(lián)系探索招投標(biāo)管理新思路，制定切實(shí)有效制度，制止串標(biāo)行為，凈化我縣招投標(biāo)市場(chǎng)。
工作計(jì)劃2000字 篇14
為切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)安全工作，保障廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，構(gòu)建安全文明校園，特制定XX縣教育局20xx年度安全工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣有關(guān)文件精神，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治，以強(qiáng)化安全管理為基礎(chǔ)，以安全目標(biāo)管理考核為手段，以排查整治安全隱患為重點(diǎn)，以杜絕安全責(zé)任事故為目標(biāo)，切實(shí)做好中小學(xué)、幼兒園安全管理工作，確保我縣各級(jí)各類學(xué)校安全穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1. 各級(jí)各類學(xué)校全年無(wú)安全責(zé)任事故，師生意外傷亡事故得到有效遏制。
2. 全面貫徹落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任，進(jìn)一步完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，修訂完善安全目標(biāo)管理考核細(xì)則，建立安全目標(biāo)管理考核制度。
3. 進(jìn)一步健全隱患排查整治和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制，建立較為完善的學(xué)校安全工作體系及突發(fā)性的傳染病防控體系，健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校安全教育與管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、體系化，增強(qiáng)安全教育與管理的實(shí)效性。
4. 每季度至少開(kāi)展一次由負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的安全檢查督查。
5. 各級(jí)各類學(xué)校每年至少開(kāi)展一次防震、消防等安全演練；寄宿制學(xué)校開(kāi)展住宿生晚間應(yīng)急疏散演練不少于一次；縣教育局組織指導(dǎo)應(yīng)急演練不少于一次。
6. 縣教育局組織安全工作培訓(xùn)1—2次；各校組織教職工安全教育和培訓(xùn)不少于2次。
7. 創(chuàng)建市級(jí)“平安校園”學(xué)校8所以上，市級(jí)疾病預(yù)防控制工作先進(jìn)單位2所以上，市級(jí)禁毒示范校1所以上。鼓勵(lì)各校參與市、縣級(jí)其他有關(guān)安全衛(wèi)生方面的示范學(xué)校、先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。
8. 力爭(zhēng)政府?dāng)U大學(xué)校安全工作投入。為全縣公辦中小學(xué)、幼兒園配齊專職保安；民辦中小學(xué)、幼兒園按規(guī)定配齊專職保安；加強(qiáng)對(duì)廬城、柯坦、金牛三鎮(zhèn)校車運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管；3月31日前完成“過(guò)渡期”校車更換或強(qiáng)制淘汰工作。
三、工作措施
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任
1. 縣教育局主要負(fù)責(zé)人與各完職中、鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。實(shí)行安全目標(biāo)管理考核制度，實(shí)行“一票否決”制。
2.各校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組分工明確，管理機(jī)構(gòu)明確，人員配備合理。各校根據(jù)教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，制定“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、班主任、授課教師及各類工作人員的安全工作責(zé)任，做到人人有安全工作職責(zé)和任務(wù)，人人知曉自己的安全工作職責(zé)和任務(wù)。校長(zhǎng)要與各處室負(fù)責(zé)人、班主任簽訂安全工作管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)處室、班級(jí)安全工作管理責(zé)任。班主任要與學(xué)生及家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人簽訂學(xué)生安全協(xié)議書(shū)。各校要配備法制副校長(zhǎng)或輔導(dǎo)員，并定期開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。
3. 建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校要有校領(lǐng)導(dǎo)帶班，門衛(wèi)、專職保安和教師值班巡查，外來(lái)人員入校登記、驗(yàn)證等安全保衛(wèi)制度；防踩踏、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生外出活動(dòng)、理化生實(shí)驗(yàn)、體育課、晚自習(xí)等教學(xué)安全制度；消防安全、交通安全、校車安全、預(yù)防溺水、環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、用水用電用氣安全、重點(diǎn)場(chǎng)所安全、重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全形勢(shì)研判、責(zé)任追究、信息報(bào)送等安全管理制度。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案齊全、實(shí)用、有效，并及時(shí)修訂。
4. 制訂教職工安全法制教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)多種途徑和方法，使教職工熟悉法律法規(guī)和安全規(guī)章制度，掌握安全救護(hù)常識(shí)，學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故、自救逃生、緊急避險(xiǎn)。
（二）加大校園及周邊安全隱患排查整治和打非治違工作力度
1. 開(kāi)展安全隱患集中排查整治活動(dòng)。3月份是“隱患集中排查月”，要組織力量集中排查教室、宿舍、餐廳等人員密集場(chǎng)所和圍墻、實(shí)驗(yàn)室、鍋爐房等重點(diǎn)部位；強(qiáng)化消防安全、周邊治安、文化環(huán)境等重點(diǎn)內(nèi)容；突出安全工作責(zé)任和制度的落實(shí)。按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)警“五到位”的要求整治隱患，實(shí)行隱患治理閉合管理。學(xué)校自身難以整治到位的安全隱患及時(shí)上報(bào)縣局，由縣局整理匯總，提請(qǐng)縣政府及有關(guān)職能部門研究落實(shí)。
2. 開(kāi)展日常排查治理工作。各校要堅(jiān)持“一月一排查”制度，每月組織一次全校性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，并建立安全檢查記錄、隱患排查登記、整改情況記錄等安全檢查工作臺(tái)賬，并于每月25日前向局體衛(wèi)安全科上報(bào)“學(xué)校安全隱患一月一排查”月報(bào)表。
3. 組織開(kāi)展打非治違活動(dòng)。縣教育局將聯(lián)合有關(guān)職能部門，組織開(kāi)展以消防安全、校車（包括社會(huì)接送車輛）安全為重點(diǎn)，覆蓋校舍安全、食品安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、特種設(shè)備安全等內(nèi)容的打非治違整治工作，及時(shí)糾正非法違規(guī)行為，對(duì)排查出的問(wèn)題逐一登記，建檔立案，督促整改，力爭(zhēng)消除各種安全隱患。
4. 學(xué)校要積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣⒐病⒔煌ā⑹袌?chǎng)監(jiān)管、文化、衛(wèi)生、城管等部門聯(lián)系，加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境的綜合治理，加強(qiáng)校園警務(wù)室和護(hù)學(xué)崗建設(shè)。
（三）加強(qiáng)學(xué)校日常安全管理
1. 校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期召開(kāi)不少于2次安全專題會(huì)議，研判安全形勢(shì)，部署安全工作。
2. 各級(jí)各類學(xué)校要實(shí)行門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格外來(lái)人員登記管理，實(shí)行教學(xué)時(shí)段封閉管理。門衛(wèi)或?qū)Ｂ毐０仓蛋唷⒔唤影嘤涗洷４嫱暾烙云餍岛拖嚓P(guān)器具配備到位。
3. 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)；加強(qiáng)校園安全巡查工作，建立以校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教職工值日為主體的安全巡查工作機(jī)制。
4. 要重視學(xué)生管制刀具的收繳和清理，外防侵害學(xué)生事件，內(nèi)防學(xué)生之間暴力行為的發(fā)生。
5. 各校要切實(shí)抓好住宿生的安全管理，準(zhǔn)確掌握校內(nèi)外住宿生的有關(guān)信息，建立校內(nèi)外住宿生安全管理臺(tái)賬，特別是對(duì)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的在外租房住宿生，學(xué)校要與家長(zhǎng)、學(xué)生、房東簽訂安全承諾協(xié)議，并報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒浮?/p>
6. 建立學(xué)生缺課登記追蹤制度。做好學(xué)生日常缺勤管理，及時(shí)了解缺勤原因，并第一時(shí)間通知或聯(lián)系家長(zhǎng)。因病缺勤要追查病因，疑似傳染病的要立即報(bào)教育主管部門和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。
（四）加強(qiáng)學(xué)校安全專項(xiàng)管理
1. 交通安全管理：校園主要出入口要設(shè)置禁鳴、限速提示標(biāo)志，校內(nèi)劃定停車場(chǎng)地，校內(nèi)車輛停放、行駛有序，不影響教學(xué)、不妨礙通行、不構(gòu)成隱患。各校要經(jīng)常開(kāi)展“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)教育，教育師生文明行走、騎車、乘車。縣教育局將組織開(kāi)展校車和接送學(xué)生上下學(xué)車輛的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，舉辦校車管理人、駕駛?cè)伺嘤?xùn)班，與擁有校車的學(xué)校簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)對(duì)過(guò)渡期校車的管理，20xx年3月31日前所有過(guò)渡期校車必須全部更換為國(guó)標(biāo)校車或強(qiáng)制淘汰。嚴(yán)格審批更換或新增國(guó)標(biāo)校車，凡需新增或更換國(guó)標(biāo)校車的學(xué)校、幼兒園，必須報(bào)經(jīng)所在地中心學(xué)校批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。
2. 消防安全管理：校內(nèi)人員密集場(chǎng)所杜絕用電用火隱患，校內(nèi)消防通道、疏散通道、安全出口全天候暢通，落實(shí)學(xué)校消防安全管理工作規(guī)范，加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)，消防設(shè)施器材齊全、有效，消防警示標(biāo)語(yǔ)醒目，設(shè)置合理，適時(shí)重點(diǎn)開(kāi)展消防安全教育和應(yīng)急演練。
3. 公共衛(wèi)生安全管理：要加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生和學(xué)生飲用水衛(wèi)生管理，預(yù)防學(xué)生發(fā)生中毒事故；食堂餐飲許可證有效，從業(yè)人員健康證齊全有效，飯菜留樣方法正確、品種齊全，食品采購(gòu)渠道合法、堅(jiān)持索證索票，倉(cāng)庫(kù)管理、餐廚具消毒、防鼠防蠅措施到位。
4. 預(yù)防擁擠踩踏：在事故易發(fā)時(shí)段和部位，安排足夠人員值守、巡查、疏導(dǎo)；在事故易發(fā)部位，張貼警示標(biāo)語(yǔ)，樓梯設(shè)置靠右上下的提示標(biāo)線或圖案；教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等校內(nèi)人員密集場(chǎng)所通道、樓梯間緊急疏散指示標(biāo)志及應(yīng)急疏散示意圖醒目、數(shù)量充足、布局合理。
工作計(jì)劃2000字 篇15
一、電商平臺(tái)上線推廣
目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請(qǐng)“天貓商城”做為我們開(kāi)店的另一個(gè)接口。
天貓商城
已經(jīng)在申請(qǐng)了，估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開(kāi)始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開(kāi)始正式上線做活動(dòng)，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預(yù)計(jì)在x月xx日內(nèi)完成。以后我們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問(wèn)量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒(méi)有明顯的促銷力度。活動(dòng)產(chǎn)品也沒(méi)有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。
團(tuán)購(gòu)方面：我們因?yàn)椋瑳](méi)有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無(wú)法參加京東的活動(dòng)，同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒(méi)有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ鳎皇峭皆隽虽N售數(shù)據(jù)。
商務(wù)艙方面：由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒(méi)有掌控好促銷的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過(guò)高，整體預(yù)算不足。
在此關(guān)于京東商城，我們就不過(guò)多做詳細(xì)的分析了。我建議20xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。
淘寶商城
淘寶商城，從開(kāi)店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒(méi)有穩(wěn)定的流量，甚至沒(méi)有長(zhǎng)期的客戶進(jìn)行二次購(gòu)買。
20xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長(zhǎng)，進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低，沒(méi)有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。
外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長(zhǎng)的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
20xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動(dòng)促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
線上我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動(dòng)促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。
二、電商平臺(tái)年度銷售任務(wù)150萬(wàn)
我一直很欣賞一句話，“厚積薄發(fā)”，我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
20xx年我們的全平臺(tái)任務(wù)是150萬(wàn)。雖然種種因素我們看來(lái)150萬(wàn)還只是夢(mèng)想。
但是“沒(méi)有夢(mèng)想的人是沒(méi)有希望的人。沒(méi)有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，畢竟不能走的很遠(yuǎn)”。所以，20xx年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬(wàn)的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)—努力—努力—再努力。
三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(園)
我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚，是一個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來(lái)會(huì)有很多主營(yíng)項(xiàng)目。園就是我們20xx年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。
20xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的'曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來(lái)些好的經(jīng)濟(jì)收益。
四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒(méi)有建設(shè)完善，甚至沒(méi)有上線運(yùn)營(yíng)。20xx年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合x(chóng)總的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭(zhēng)取上線。
微商城是我們公司今年又一個(gè)新的電商舉措。我會(huì)配合王總(王洪娟)爭(zhēng)取把微商城建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌。”
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個(gè)很好主流方向。對(duì)我們20xx年名品世家在“新三板”上市有很好開(kāi)拓性的幫助。
20xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識(shí)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對(duì)接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設(shè)
由于我們公司是多平臺(tái)，多項(xiàng)目的公司所以我希望20xx年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：
運(yùn)營(yíng)1—2人
xx年，我們有很多同事實(shí)習(xí)后會(huì)相繼離開(kāi)工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來(lái)運(yùn)營(yíng)我們的電商平臺(tái)。
程序員1-2人
xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來(lái)建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個(gè)Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的人才來(lái)完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺(tái)是為了線下門店做為服務(wù)的一個(gè)窗口。所以，我們?cè)诖黉N費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目，電商平臺(tái)也需要巨大的流量。所以我建議出于對(duì)葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
20xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋�(gè)人的精力是有限的，就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累和專注的精力。
七、總結(jié)
20xx年名品世家是發(fā)展的一年，也是開(kāi)拓的一年。20xx年我們充滿了期待，20xx年我們渴望進(jìn)取。20xx年名品世家必然電商平臺(tái)全部上線運(yùn)營(yíng)，20xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。
我們將在x總和全體同仁共同努力下，為20xx年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。
電商工作計(jì)劃
工作計(jì)劃2000字 篇16
（一）整個(gè)評(píng)估工作進(jìn)度安排：為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)我們的承諾，根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時(shí)間上的要求，本公司將合理安排評(píng)估人員。各評(píng)估項(xiàng)目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上同步開(kāi)展，計(jì)劃自企業(yè)提供資料完備并進(jìn)駐企業(yè)后保質(zhì)保量的完成評(píng)估工作。具體安排如下：
進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查，填報(bào)“資產(chǎn)負(fù)債清查申報(bào)明細(xì)表”，完善符合要求的評(píng)估資料，預(yù)計(jì)一天時(shí)間。
現(xiàn)場(chǎng)勘查、鑒定以及評(píng)定估算工作。具體工作方式采取“邊盤(pán)點(diǎn)、邊鑒定、邊評(píng)估、邊計(jì)算”，并及時(shí)做出評(píng)估工作底稿，預(yù)計(jì)三天時(shí)間。
撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評(píng)估師進(jìn)行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評(píng)估報(bào)告，預(yù)計(jì)四天時(shí)間。
評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表；
以上時(shí)間安排是基于我們可以及時(shí)獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時(shí)間安排可以根據(jù)實(shí)際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應(yīng)調(diào)整。
（二）評(píng)估人員安排
根據(jù)我們對(duì)以往承做其他大型國(guó)有企業(yè)改制評(píng)估工作的經(jīng)驗(yàn)，除去副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)估工作協(xié)調(diào)外，我們本次擬組織人員組成綜合評(píng)估組、流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估組、機(jī)器設(shè)備評(píng)估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。
綜合組：1-2人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由副總經(jīng)理兼任，為整個(gè)評(píng)估項(xiàng)目的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各專業(yè)小組的具體工作安排、底稿復(fù)核以及與委托方、資產(chǎn)占有方相關(guān)部門等的協(xié)調(diào)溝通；
流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估組：流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估組； 3人，負(fù)責(zé)流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、其他資產(chǎn)以及負(fù)債的清查評(píng)估工作；
機(jī)器設(shè)備評(píng)估組：評(píng)估師、設(shè)備工程師3人；負(fù)責(zé)設(shè)備類資產(chǎn)的評(píng)估工作；
房屋建筑物、在建工程評(píng)估組：評(píng)估師、工程造價(jià)師3人，負(fù)責(zé)房屋建筑物、構(gòu)筑物、管道溝槽等土建資產(chǎn)的評(píng)估工作；
項(xiàng)目組中具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、機(jī)械工程師、造價(jià)工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所接具體項(xiàng)目工作量及資產(chǎn)申報(bào)情況從各項(xiàng)目組中酌情按排相關(guān)評(píng)估人員。
（三）服務(wù)承諾
本公司受邀參聘20xx年鄭州市國(guó)有企業(yè)改制選取中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，作為中介機(jī)構(gòu)，如果中標(biāo)我們十分榮幸，現(xiàn)作如下鄭重承諾：
一、堅(jiān)持各項(xiàng)基本原則、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及中介行業(yè)規(guī)范
我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作：
———評(píng)估結(jié)果客觀、公證，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的
未來(lái)良好運(yùn)轉(zhuǎn)
———遵循中國(guó)現(xiàn)有的法律、法規(guī)，評(píng)估行為符合（豫國(guó)資文
[20xx]40號(hào)）的規(guī)定
———符合各項(xiàng)中介服務(wù)操作規(guī)范
———符合或接近國(guó)際慣例
———評(píng)估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。
我們將按照《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》(國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第12號(hào))、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《河南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)》（豫政
[20xx]97號(hào)）、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作，出具的報(bào)告符合《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。
二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計(jì)劃完成工作
我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度：
———保證參與項(xiàng)目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)
———保證按照約定的工作時(shí)間和工作量隨時(shí)增配人員，不耽誤評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)
———保證獨(dú)立完成委托資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目，不轉(zhuǎn)托其他中介機(jī)構(gòu) ———加強(qiáng)與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)占有方的協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享
———評(píng)估工作同時(shí)展開(kāi)，為了提高工作效率，項(xiàng)目由項(xiàng)目小組統(tǒng)一控制、協(xié)調(diào)，及時(shí)處理評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
———及時(shí)向有關(guān)單位就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)和溝通，做到及
時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題
———發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，在需要時(shí)頂?shù)蒙希凑者M(jìn)度要求加班加點(diǎn)完成任務(wù)
———針對(duì)有關(guān)單位提出的報(bào)告反饋意見(jiàn)及時(shí)修改，以保證報(bào)告最快速度提交有關(guān)單位。
-----為在執(zhí)業(yè)過(guò)程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機(jī)密保密
三、按時(shí)出報(bào)告同時(shí)為企業(yè)提供增值服務(wù)
向資產(chǎn)占有單位提供針對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的電子卡片，該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、坐落位置、評(píng)估原值、評(píng)估凈值等內(nèi)容（具體以被評(píng)估單位改進(jìn)意見(jiàn)為準(zhǔn)）。
四、針對(duì)資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議
資產(chǎn)管理對(duì)每個(gè)企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作，資產(chǎn)管理的好，可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和業(yè)績(jī)，杜絕腐敗現(xiàn)象，為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之，管理不善則會(huì)造成生產(chǎn)資料利用率低下，甚至國(guó)有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率，就要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，從而起到更好、更有針對(duì)性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。
五、按照規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)并給予優(yōu)惠
根據(jù)行業(yè)慣例，資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)分按工時(shí)計(jì)費(fèi)和按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)兩
種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)主要參照國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部（20xx）199號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)管理辦法》。
本次投標(biāo)，本公司尊重鄭州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)本次評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)評(píng)估收費(fèi)的管理規(guī)定計(jì)算收費(fèi)，并視具體評(píng)估項(xiàng)目情況考慮再予以優(yōu)惠。
本次投標(biāo)，我們將考慮一切費(fèi)用自理，節(jié)約被評(píng)估單位改制及處置成本，不給被評(píng)估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負(fù)擔(dān)。