經理發言稿范文（通用18篇）

經理發言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

　　目前，有個別店員，存在一個很不好的現象，就是：上班時間辦私事，完全不顧及柜臺上是否有人，是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題，將會出臺一項公司銷售員工工作規范，是制約也是規范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。

　　當然，開會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話，是遠遠不夠的。對于我們目前的工作，要真抓實干，加強落實。各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務

　　提高服務質量，為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動我辦事處的發展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托，以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于現在我們的工作也一樣，各個部門要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。

　　團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦創業、共渡難關，有奮斗，有喜悅，也有感動。

經理發言稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同仁們：

　　大家好!

　　首先，感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。

　　在20xx年4月，由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經過一段時間的努力，克服困難，虛心向店內職工們學習，認真聽取他們的意見，了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權，我們多次和教育局、學校領導協商溝通，得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件，這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在20xx年我店發行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。

　　在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下，經過全體職工的共同努力，銷售比20xx年有較大增長。所以我們決定在新的一年里，繼續解放思想，克服困難，使我店在20xx年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。

　　最后，祝各位領導在新的一年里工作愉快，身體健康，萬事如意!

經理發言稿范文 篇3

　　大家晚上好！

　　走上這個講臺我很激動，很榮幸能獲得20xx年度優秀部門和經理的稱號，首先感謝酒店各部門對客房工作的認可，感謝客房部全體員工的共同努力，感謝一年來領導對我們部門的關注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜，工作的進步離不開領導的指點，

　　今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結，攜手把客房部的工作做的更精、更細；在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人；在到20xx年度評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的.部門。

　　在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好！身體好！心情好！

經理發言稿范文 篇4

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家下午好！

　　我是工程部經理，今天很榮幸能站在這個舞臺上發言。我心里不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說的就是感謝：感謝我的領導對我的關心、栽培和指導，感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合，借此機會，我要衷心地謝謝大家！

　　我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個學習的機會，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改，完善設備機房環境和設備規范化管理。時時對設備設施運行監控，把控好設備的安全運行，預防性的維護保養為主，維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整，降低設備運行的成本。在此，感謝我們部門每一位同事的付出和支持，我們有共同的方向和目標，沿著我們的方向，去實現我們的目標。雖然，會遇到種種困難的出現，我們一隊團結的隊伍，一起面對和克服，更加充滿了干勁和活力。

　　獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號，是領導對我過去一年的工作肯定，更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡職盡責，虛心總結工作經驗，不斷地提高自己，為以后的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。

　　最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿我們每一位領導和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！

經理發言稿范文 篇5

　　尊敬的平總，劉副總，各位區長，四通的房產精英們：

　　大家下午好！

　　我是盛興店銷售經理喬亞軍！今天非常的榮幸，有這樣一次機會，能夠站到臺上與大家分享一下我的就業感悟！當然也感謝公司給了我這次機會，同時在這里也非常的感謝我們一區區長呂哥，盛興店優秀的店長靜姐，總公司各個部門，還有我們盛興店全體可愛的同事們在工作中給了我莫大的支持與幫助！讓我得到優秀銷售經理這個光榮的稱號！謝謝你們！【鞠躬】

經理發言稿范文 篇6

　　各位公司同仁，朋友們：

　　大家好！

　　我們社區寬帶運營公司自成立以來，在集團公司的指導和大力支持下和廣大員工的協同努力下雖取得了一定的成績，但是在市場業務的不斷拓展和客戶對服務質量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進一步，提高我們社區寬帶運營公司管理水平，拓寬市場業務，調整公司經營策略，加大公司市場拓展的后勤保障，以更加優質的服務提升公司整體形象。

　　首先我們要著力完善公司架構，加大員工管理。我們公司現目前包括市場部，負責社區業務的擴展，運營部負責社區寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術部，負責社區網絡的維護，故障解決和規劃。工程部，負責社區工程施工，同時我們要建構社區寬帶網絡的大面積覆蓋，調適網絡信號，以合情合理的收費，優質的服務，擴寬社區用戶使用寬帶網絡的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網絡平臺，為社區用戶提供內容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務，努力將我們社區網絡運營公司發展成為中國社區寬帶網絡服務的窗口。在人們使用社區寬帶網絡不斷增多的情況下，今后我們要努力發展寬帶應用服務、建立寬帶產業聯盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客戶對員工的服務評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質，提升員工的服務質量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。

　　其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨著我國新農村新社區經濟的不斷發展，未來我社區網絡運營公司將著力打造由骨干網運營商、接入服務提供商、內容服務提供商組成的產業鏈。建設完善網絡寬帶的互聯互通，寬帶平臺之間的大融合，信息技術的發展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設備享受相同的寬帶服務。內容要規模化、現有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網絡信息服務為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾，以發揮寬帶多媒體的優勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結合：寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發展現有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動、個性化的方向發展。最后要做過去想做而做不到，甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績效薪酬考核制度，就是將企業原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別，但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。其實質就是從原來注重崗位薪酬轉變為注重績效薪酬。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發生變化，更加注重的是崗位概念；現在，采取寬帶薪酬，更注重的是績效概念，職級減少，很多崗位被歸類到同一個職級當中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業務員收入高于市場經理，一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結，也能引導員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利于職位輪換。提高員工的積極性。

　　再次完善公司重大事件和臨時性的經營調整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一，在對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業務范圍的增減時建立員工參與的決策意見匯總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達的權利二，在決策時，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學化；三，主持公司的日常業務活動時，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四，我社區網絡運營公司注重加強員工管理，績效薪酬考核辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學有效地決策。

　　最后我說一下我們分公司管理思路和及發展戰略，在今天管理就是一種人性化的服務，也就是我們公司領導層在管理中要為員工服務，為員工搭建成長的平臺，發揮員工的主人翁精神，員工要為客戶服務，我們著力在分公司內部，建立責任落實制，客戶對員工的評價體制與員工績效工資掛鉤制度，以抓業務促管理，以抓管理帶動員工成長，公司發展，我們將在提高公司內部管理水平，加大公司團結協作的能力，重構公司發展戰略；（1）建立公司使命與經營理念。（2）正確處理資本與管理的關系（3）在公司發展長遠與現實之間均衡，注重社區業務的擴展和市場定位（4）加強戰略創新，加大社區網絡的宣傳，服務（5）重視經營風險，及時有效處理客戶反映價格網絡，服務等方面的問題。

　　各位同仁，朋友！在公司立足社區實際，放眼全球寬帶運營事業發展的背景下我們只有在加強公司內部管理，制定公司績效薪酬機制，拓寬市場潛力才能使我們把一個充滿活力，極具競爭力的社區寬帶運營公司推向前進！

經理發言稿范文 篇7

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　公司為了加強營銷管理，對營銷工作方針作了重大調整，要執行網格全覆蓋政策，將臨工挖機、裝機、現代部的銷售人員進行全川覆蓋，銷售經理以后只簽合同不跑銷售，負責全面債務和協調工作，銷售由銷售員跑。我作為一名銷售經理，負責巴中地區裝載機銷售，就公司營銷政策調整談談自己的一點看法。

　　公司調整過的營銷政策是好的，執行網格全覆蓋政策是對營銷工作的改革與創新。現在地方上有很多部門對各項工作實行網格化管理，都取得了良好的成效，促進了工作的發展。公司對營銷工作執行網格全覆蓋政策，將有效提升營銷工作的效率與質量，對于促進公司挖機、裝機等產品的銷售起到極大的促進作用，在擴大產品銷售的同時，能夠為用戶提供更好的服務。作為一名銷售經理，我堅決擁護公司的政策改革。

　　公司調整營銷政策，對銷售工作提出了更高的要求，對我們是一種壓力，也是一種動力。為此，我要加強對銷售員的管理，提高銷售員的自身素質，更加有信心去完成全年銷售任務。銷售員要著重做好以下三項工作。一是認真學習公司裝載機產品知識，懂得裝載機產品的型號、性能、用途和使用方法，以便在與用戶交談中，能夠迅速正確回答用戶的咨詢，努力把裝載機產品推銷給用戶。二是認真學習公司銷售政策和相關的國家法律法規，能夠按照公司的要求，做好裝載機產品銷售工作；當公司合法權益受到侵害時，能夠運用法律武器維護公司的利益。三是認真學習銷售技能技巧，銷售是一門學問，要做好銷售工作，必須掌握銷售技能技巧，要懂得如何與用戶聯系，如何與用戶洽談，使用戶能夠信任自己，能夠信任我們公司的裝載機產品，從而促進銷售業務的發展。

　　公司調整營銷政策后，我向公司承諾今年銷售裝載機臺，完成銷售任務X萬元，我和銷售員要采取三項措施確保完成銷售任務。一是講究誠信。在實際銷售工作中，誠信待用戶，在與用戶的溝通聯系與業務往來中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使用戶樂意與我們來往，信任我們的人格，從而擴大銷售業務。二是樹立信心。

　　堅決執行公司銷售工作精神，想方設法，排除萬難，拓展市場，攻克堡壘，使用戶相信我們的公司，相信我們公司的產品，能夠購買和使用我們公司的產品。三是做到永不氣餒。銷售工作是一項艱苦工作，不可能一帆風順，失敗是常事，而成功是少數。所以，我們要時刻鼓勵自己，在銷售工作中碰到困難和失敗，決不能氣餒，要具有頑強拼搏的精神，把失敗作為下次成功的起點，用戶一次打不進，再第二次、第三次，直至攻克堡壘，獲取最后的勝利。

　　我的發言完了，謝謝大家！

經理發言稿范文 篇8

　　親愛的郡琳戰友們：

　　大家下午好！

　　20xx年過去了，回首x3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳在宣漢業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

　　我還記得20xx年開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

　　作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

　　其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

　　此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

　　我要告訴大家，行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

　　謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

經理發言稿范文 篇9

　　尊敬的各位、各位、各位來賓：

　　大家好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。非常快樂今天能有這樣一個時機，與各位、來客們歡聚一堂，在中華民族的傳統節日春節即將到來之即，首先請允許我代表xx公司對各位的到來致以熱烈的歡迎和新春的祝福。

　　xx年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年；是鍥而不舍、不斷超越的一年；是創新奮進、成長升華的一年。在xx部、機構、xx公司的統一組織、指導和監視下，在各分支機構的通力合作下，我們順利完成了xx年工作。

　　回憶，我們非常感謝xx部、機構、xx公司以及在座各位的支持與指導。

　　xx年的所有燦爛與辛勞，都已成為過去，新的一年我們將繼續親密合作，踏入高速開展的階梯。

　　新年的春節，馬上將在期待中到來，新的一年，我們充滿神往與期待，新的一年，xx公司將繼續秉承服務、交融、共贏”的企業宗旨為事業的開展奉獻自己全部力量。

　　我們期待在新年的春天，迎來我們更加嚴密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談將來。

　　今夜我們歡聚一堂，是為了歡送不平凡的xx年，更是為了迎接充滿機遇和挑戰的新的一年，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！值此良宵，我謹代表xx公司的全體員工，再次向各位致以新春的問候和吉祥的祝福！祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風逝！

經理發言稿范文 篇10

　　各位領導、各位同仁：

　　下午好！金秋十月，丹桂飄香，迎來了全面試營業的轉折點。今天，我們在此召開“xx飯店休閑中心開業暨飯店全面試營業動員大會”，為此我們感到興奮和激動。這標志著一個新世紀的到來，一個里程碑正在我們手中樹起。現在，請允許我代表飯店全體員工表示熱烈的祝賀！也借此機會，向為建設和經營做出努力和貢獻的各位表示衷心的感謝！

　　飯店的全面試營業，為我們翻開了飯店新的一頁，我們要以此為契機，全面做好飯店各項工作。

　　一、強化素質，提升品位

　　飯店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為這樣一個起點高的酒店，更應該在資陽同行中作一個表率。

　　公司在建設上已經投入了近億元的資金，硬件建設在資陽同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的休閑娛樂中心，而且，有我們在座的近200位員工，你們才是將來創造形象的人。開業以后，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個飯店的品位。xx是我家，發展靠大家。我們要有主人翁責任感，我們一起來為塑造努力，大家說行不行？

　　二、鉆研業務，留住顧客

　　精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標。身為員工，我們不僅要認真領會和履行公司的旨意，服從公司的安排，還要認真鉆研各自的業務。“學無止境”，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。

　　“業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。”我們應該勤于耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上臺階。讓客人提起就贊不絕口。發展新顧客，留住老顧客，一切為顧客，為顧客的一切，為了一切的顧客。讓我們一起來做，好不好！

　　工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態度決定一切。”你們聽說過希爾頓的`故事嗎？他從洗馬桶做起，他的一絲不茍，使他登上了酒店大王的寶座，他對工作的態度讓他創造了希爾頓酒店今天在世界的輝煌。讓我們在平凡崗位上，也做出不平凡的事業。

　　三、獻身，創造明天

　　明天靠我們來創造，我相信我們每位員工都有為創造輝煌的信心。也有像希爾頓一樣的工作態度，只要我們樹立熱愛，獻身高尚品質，明天一定屬于我們，我們一定能夠創造明天的輝煌。

　　干事業就要有一種拼命三郎的氣質，也要有諸葛亮的謀略。真誠待人，文明經營，不僅是我們昨天和今天的工作宗旨，也是我們明天遵循的原則。明天是干出來的，不是看出來的。大家說是不是？

　　創業難，守業更難。但我們要不畏艱險，要有獻身精神。“今天我為驕傲，明天為我自豪。”為我們提供了展示自我的平臺，我們要為發展添上濃彩一筆。愿我們的酒店有更好的發展，也希望我們會有更好的發展！

經理發言稿范文 篇11

　　各位公司同仁：

　　大家好！一元復始，萬象更新。

　　今天，我們股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結表彰大會，并舉行xx公司20xx年新春酒會。

　　值此良辰美景，我受公司董事長先生委托，代表公司董事會及公司領導班子，向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向一直以來支持和關心xx公司發展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿！向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問！20xx年，xx公司在各級領導的關心和支持下，在上級部門的正確領導下，努力干事創業，加快自身發展。秉承和發揚公司文化，順利實現了公司既定的技術、設備、人才、基建、質量檢驗和實驗設備六項擴張計劃，先后成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間，籌備建設電機生產項目；成功開辟、等國外市場，并成立了銷售分公司；與等多所高校聯合辦學，成為諸多高校的教學實踐基地；公司通過工程技術研究中心認定，并先后成功生產了公司創新、完善了多項管理制度，不斷強化了內部管理，提升了隊伍素質和管理水平。

　　特別是中國馳名商標的獲得，是對公司多年來發展的肯定，將更加促進公司產品質量的不斷提升和企業管理水平的逐步提高，有助于市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩步提高。

　　回首過去，我們無比自豪。驕人業績的取得，主要得益于公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力，得益于市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持，也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

　　展望未來，我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實工作、團結一致、攜手奮進，我們堅信，20xx年：x公司一定能取得更大的勝利，創造更多的輝煌！現在我提議：為我們年度盛會的圓滿結束；為我們xx公司的美好明天；為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯！

經理發言稿范文 篇12

　　尊敬的各位來賓、各位員工：

　　大家好！

　　當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

經理發言稿范文 篇13

　　各位來賓、各位同仁：

　　大家好！

　　機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

　　新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在x年新春即將來臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了！同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年！

　　回顧即將過去的x年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發展，促使銷售業績穩健增長，xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列，培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面臨著更多的機遇和挑戰，公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰略規劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了！在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業務、國內業務兩輛馬車并駕齊驅，齊頭并進。公司管理方面，我們持續認真并貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針，即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬于自己獨特的企業管理文化、企業價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。

　　學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。

　　在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，實現SDx年質的飛躍。

　　總之，我相信x年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下，xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里，以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新篇章。

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里；工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！

經理發言稿范文 篇14

　　尊敬的董事長、各位同仁：

　　大家好！

　　天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會，首先，我謹代表事業部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們x集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！

　　下面，根據會議的安排，我代表x城市投資股份有限公司，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，我部在董事長的正確領導下，事業部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年年末，事業部共銷售商品房11.83萬方，實現銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務，其中，xx項目公司實現銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實現銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全事業部的年度考核5億元的回款任務，完成率達102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：

　　（一）進一步健全公司治理結構，搭建科學的組織架構。20xx年初，根據公司的特點和發展需要，我們事業部對內外設機構進行了全面的改革，增設了投審部和成本部，十月份又成立了x辦事業處，通過機構的增設和變更，使事業部機構設計更趨合理、相關工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。

　　（二）完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務管理制度、資金授權審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內控管理水平有了明顯提升。

　　（三）初步建立績效考核機制，有效激發全員工作熱情。20xx年，我部根據總部的部署和要求，出臺《20xx年x集團事業部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質量和團隊建設等。考核辦法體現了只憑數據說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發工作熱情。

　　（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內人員進一步明確了銷售職責和責任，創新設立了房地產銷售工作五級預警體系；加大了與金融部門的對接力度，協調按揭手續，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務順利完成。

　　（五）規范資金管理使用，保證項目正常運行。房地產行業是資金相對集中的行業，也是最容易受資金影響的`行業，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數。對于資金的運作，我部領導親自掛帥，充分利用自身的資源優勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節約、高效。

　　（六）嚴格成本合約規劃制度，有效控制成本。推動合約規劃、管理及成本控制向科學化、系統化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規劃制度，明確專人負責審批和監管各項目合約規劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業分包、招投標及材料采購的各個環節進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。

　　（七）ERP項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。ERP項目管理軟件是運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設的里程碑。公司自去年11月份攜手了拓展軟件有限公司上線銷售管理系統以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統的實施工作。目前，ERP項目實施工作已經到了藍圖規劃階段。

　　（八）大力倡導安全文明施工，實現質量和進度雙豐收。xx年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業部各級相關的管理人員也經常深入工地，實施現場監督與指導，對不規范的行為和不格的產品責令相關施工隊伍立即整改，事業部每月定期不定期的開展工程質量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調相關專業人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續采用工程雙包模式，但我們對工程質量、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關要求開展工作，從而實現了全年安全零事故的目標。

　　（九）人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規范了用工制度，完善了用工手續，減少用工不規范的風險；完成了對全事業部80名多員工業務知識和法律法規培訓。20xx年，我們初步建立了事業部的培訓機制，建立了周六下午固定學習日制度，事業部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和x地產大講臺、xx人才金港、xx人才網等機構合作，組織事業部員工進行了一系列外部培訓，通過內培訓和外部培訓相結合的方式，對事業部各塊專業人員進行專業水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業技術等方面外派培訓100余人次，組織設計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務培訓，邀請法律顧問開展《建設工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關人員的法律實務、管理制度基礎知識。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務巡查機制，對關鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。

　　（十）樓盤品質逐步提升，品牌形象基本確立。是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產開發品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規劃設計直到最后的房屋交付包括物業管理，我們堅持全程監督，層層把關，確保各環節的質量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是還是，“歐堡利亞”成為該地房地產市場第一品牌，并通過打造x品牌文化，增加了賣點，提升了效益。

　　（十一）物業管理服務周到，業主滿意度上升。今年完成二級資質申報工作，目前材料已報至審批，預計20__年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業收入303萬元，營業成本271為萬元，實現凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態化運作狀態，一年沒有發生一起失竊及安全事件。

　　20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關部門的大力支持和幫助。借此機會，我謹代表x城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關心、支持、幫助過x城市投資股份有限公司發展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！

經理發言稿范文 篇15

　　各位、親愛的伙伴們：

　　大家上午好！

　　在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節，在此我真誠地祝愿大家新年快樂！同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關懷的、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的和同事們表示深深的謝意！

　　我叫，現是（部門）（職務）。這些年在的親切關懷和同事的熱心幫助下，勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。

　　每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為超市友好的環境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭！我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業、如何奉獻。

　　作為一名員工，我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客，以優雅的氣質，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠服務換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩！工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。

　　超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業績來。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務意識，端正服務態度，改善服務品質，以熱情的服務態度和專業的行動，為顧客更優質的服務。

　　回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說過，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵著我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的'狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的公司為己任。

　　雖然在過去的一年中我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為x年度“優秀員工”，面對榮譽我始終提醒著自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待著我和大家齊心協力的去完成，在這新的一年里我也一定會更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實地，為超市的發展和攀升目標而努力！

經理發言稿范文 篇16

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好!

　　回顧這一月來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

　　首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

　　作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

　　其次，注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

　　再次，要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。

　　最后，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

　　總之，通過理論上對自己這一月的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的`經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發展盡自己綿薄之力!

　　我的發言完畢，謝謝大家！

經理發言稿范文 篇17

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

　　今天，在新年即將到來的日子里，我們高興地迎來了有限責任公司陽極焙燒工程點火投產的隆重慶典活動!首先，請允許我代表建筑公司全體職工以及到會的施工單位向有限責任公司陽極焙燒工程點火投產表示熱烈的祝賀!

　　有限責任公司陽極焙燒工程，自XX年4月底正式開工建設，到今天的成功點火投產，前后僅用了7個多月的時間，工程的點火投產，使華陽碳素有限責任公司的產品產能在新的一年里邁上了一個新的臺階!在這值得慶祝的日子里，請允許我代表*公司的全體職工，向長期支持、關心我們的、貴州鋁廠和工貿實業總公司領導和職工表示衷心的感謝!向在工程建設過程中給予我們積極支持和幫助的*項目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領導和職工致以誠摯的謝意!

　　*公司承蒙各級領導的信任和支持，從XX年自今，先后承建了黑土壩職工住宅小區、氧化鋁運礦公路、同心路第六幼兒園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項目，其中，同心路第六幼兒園獲“貴陽市市級優良工程”稱號，其余多項新建、大修工程也以其優質的工程質量、安全文明的施工作業，倍受甲方單位和有關部門好評。在華陽碳素陽極焙燒工程的實施過程中，我們利用公司現有工程機械設備，克服鋼材等建筑材料漲價，施工現場交叉作業等多方面不利因素，戰高溫，斗酷暑，精心設計，合理組織安排，努力降低工程成本費用，終于提前完成了30米橫跨、長96米廠房的施工建設，并積極配合七冶筑爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作，為整個工程的順利點火投產做出了積極貢獻。

　　我們承接的每一項工程，對我們來說，都是事關企業生存和發展的生命工程，信譽工程!在今后的工作中，我們將珍惜機遇，融入到中鋁貴州企業的建設和發展中去，精心組織、科學管理，以優良的工程質量，高效完成任務，不辜負和總公司領導及干部職工對我們的信任和幫助。

　　衷心祝愿華陽碳素陽極焙燒工程點火投產順利成功!

經理發言稿范文 篇18

　　尊敬的各位賢達、各位、各位朋友:

　　大家新年好！

　　巨龍騰飛，銀蛇報春！新年春雪添祥瑞，盛世佳節民安泰！在新春佳節即將來臨之際，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共敘友情，共謀發展，共促和諧，齊唱全社區人民樂業安康高歌，共贊各行各業欣欣向榮美景，展望美好發展明天。

　　與我們握手告別的xx年，是我社區經濟大發展，實現保增長、保民生、保穩定目標的關鍵一年；也是我社區深入學習實踐科學發展觀，經濟和社會各項事業取得長足進展的重要一年。一年來，我們在縣委、人大、政府、政協的堅強下，認真貫徹落實的十八大，眾志成城渡難關，堅定信心謀發展，積極發展優勢特色產業，著力推進工業化、城鎮化、農業產業化和新農村建設，加大農業投入力度，全社區農業農村經濟工作穩步推進，工業經濟持續活躍發展，社會政治穩定、文化氛圍濃厚，全社區人民生活水平進一步提高，社會各項事業協調發展。

　　流金歲月，盛世豐年。回首20xx，全社區的快速發展應該說是社區干部群眾團結一心，真抓實干的結果，更是社區工委、管委會正確的結果。作為排廈經濟文化發展的總引擎，在回顧欣喜成果的同時，我們也深深地感到，正是縣委、縣政府的堅強，使我們明確了前進的方向；正是縣各村支部、村委會的鼎力支持、有力配合，使我們抓住了發展的契機和希望；正是社區各界賢達及全社區人民的熱心支持，使我們能身處在快速發展的良好社會環境中，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。在此，我代表社區工委、管委會向在座的各位賢達、各位、各界朋友以及全社區的父老鄉親們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　朋友們！春風即將撞響吉祥的鐘聲，新的春天寄托著我們新的希冀、新的氣象、新的起點，蘊含著我們新的希望！實現新希望就要迎接新挑戰、攻克新困難。20xx年，落實縣委、縣政府指示，大展宏圖的一年，也是機遇和挑戰并存的一年，我相信，在國家項拉內需、促增長、調結構、促轉變等宏觀政策的有利調控下，在縣委、縣政府的強有力下，只要我們社區上下風雨同舟，精誠協作，奮力拼搏，求真務實，敢于直面挑戰，勇于攻堅克難，就一定能實現全社區經濟社會發展的.新跨越、新輝煌！

　　最后，在新春佳節到來之際，我代表社區工委、管委會拜個早年，祝大家新春快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福！