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銷售經理崗位說明書

發布時間:2024-03-08

銷售經理崗位說明書(通用3篇)

銷售經理崗位說明書 篇1

  職業概要:

  銷售經理:指導產品和服務的實際銷售。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作,并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數據,確定銷售潛力并監控客戶的偏好。

  多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補,銷售經理可以晉升為總經理,直至最高職位總裁或首席執行官。

  企業經理要求的教育背景相差很大,多數擁有文科或管理的本科學位。營銷、商業、金融、會計、計算機、心理學課程也是對這一職位的很好的準備。國際貿易知識和外語水平對這一職位非常重要。

  工作任務:

  解決用戶關于銷售和服務的投訴。

  計劃和指導工作人員,訓練和對其進行績效評估,發展并控制銷售和服務程序。

  觀察用戶偏愛,確定銷售努力的焦點。

  指導和協調各類銷售活動,包括所生產的產品、服務、商品或其他物品的銷售。

  拜訪給予特權的經銷商,激起其對建立或者擴大合作計劃的興趣。

  確定價格時間表和貼現率。

  與準客戶商討其對設備的需要,并且給用戶提出購買設備型號的建議。

  監督地區的、本地的銷售經理和他們的工作人員。

  指導文案人員對出口信件、投標請求、信貸收集作記錄,保持目前關于關稅,許可和限制的信息。

  檢查運營記錄和銷售報告,確定盈利。

  指導、協調和評估在銷售和所說明的服務中的行動,受到的和轉嫁操作中保持的記錄。

  指導組織國外銷售和服務的出路。

  和部門領導商議制定廣告服務的計劃,確定設備信息和用戶說明書。

  給經銷商和銷售人員提出有關政策和操作程序的建議,確保商業功能的有效性。

  制定預算并且審批預算支出。

  在貿易協會會議上介紹公司以促銷產品。

  考慮統計和支出,評估新產品或現有存儲產品的市場潛力。

  技能:

  重要度基本描述

  積極傾聽--注意傾聽他人所講的話,理解要點,提出恰當的問題,不要在不合適的時候打斷對方的講話。

  口頭表達--通過口頭交談有效地向他人傳遞信息。

  數學--利用數學解決問題。

  時間管理--管理自己和他人的時間。

  服務導向--積極尋找幫助別人的方法。

  說服--說服他人改變原先的觀念或行為。

  社會知覺--注意到他人的反應,理解他們為什么這樣反應。

  閱讀理解--理解與工作相關文件中的書面句子和段落。

  操作監督--通過監視測量儀器、刻度盤或其它指示器確保某個機器的正常運轉。

  積極學習--理解和運用目前和未來問題解決和決策的新信息。

  談判--召集大家,協調差異。

  判斷和決策--考慮潛在分案的相關成本和利益,選擇最合適的方案。

  協調--根據他人的行動調節自己的行動。

  指導--教別人如何做某件事情。

  批判性思考--使用邏輯和推理的方法確定多種方案、結論或問題解決方法的優勢和劣勢。

  力資源管理--對他人的工作進行激勵、促進和指導,確定某個工作的最佳人選。

  解決復雜問題--識別復雜的問題,查閱相關的信息,制定和評估解決的方案,執行方案。

  寫作--通過寫作有效地進行交流。

  學習策略--在教學新知識時,選擇和使用適合于具體情況的培訓/指導方法和程序。

  運作分析--分析需求和產品要求,進行設計。

  管理資金--確定資金的去向,計算支出。

  故障檢修--確定操作錯誤的原因,確定檢修的方案。

  物質資源的管理--獲取某項工作所需的設備、工具和材料,并負責合理使用它們。

銷售經理崗位說明書 篇2

  甲方:

  甲方地址:

  電話:

  乙方: __ 性別:男 身份證號碼:

  學歷: 大 專 家庭住址:

  聯系方式:

  第一條:乙方同意根據甲方工作需要,在 銷售 部門,擔任銷售部經理職務,銷 售發展區域范圍是 北京市地區建材零售市場,工程,裝飾公司,建材超市,社區、木器廠等。

  第二條:乙方為北京銷售團隊的管理者,乙方具備組建、發展銷售團隊的能力、銷售策劃能力和提升銷售收入發展真帝品牌的能力。

  第三條:甲方根據乙方的營銷策略及管理能力,進行銷售人員的配備和銷售任務的下達,乙方應積極完成甲方交給的銷售任務。乙方可根據業務發展需要,向公司要求調配團隊人員,但最終人事任免權在于甲方。

  第四條:乙方開展宣傳促銷活動,需向甲方提交完整的活動策劃書,經甲方同意后方可執行。

  第五條:薪資結構:保底工資+月效益提成+年度獎金。

  [1]甲方每月支付乙方保底工資

  [2]團隊人員規模為人

  [3]月提成為完成月銷售任務后超額部分按2‰比例計提。

  [4]乙方銷售任務為年銷售額20xx萬元,公司以季度(三個月)作為考核周期,以月計算提成發放工資。

  [5]年度提成按下表計算。

  年 度 提 成 比 例 表

  團隊月銷售任務分解表

  第六條:乙方無論在試用期還是轉正后,未完成本合同第五條所列月銷售任務,按未完成部分占銷售任務比率的兩倍扣除當月保底工資。

  第七條:乙方有責任督促團隊成員及時收回貨款,對于團隊中任何成員所造成的.壞帳損失,直接責任人和管理責任人負有不可推卸的責任。財務已確認為壞帳損失的,乙方應查明原因,據實向甲方提交壞帳說明,并立即向公司提供法律解決所需證據資料。如發現乙方個人原因給公司造成經濟損失的,應負全部責任,情節嚴重者甲方將追究法律責任。 第八條:乙方的通訊費月報銷金額為肆佰元(限一部全球通手機話費),其他業務費用經甲方批準后,向財務出具正式發票方可報銷。

  第九條:乙方的工作需一個月為試用期,試用期內,按本合同第五條中月效益提成比例的50%提成,工作能力被甲方認可轉正后全部提成按合同執行。

  第十條:合同解除:在試用期內,甲乙雙方可隨時提出解除合同。試用期后,甲方提出解聘,需提前30日以書面形式通知乙方。乙方離職需提前30日遞交辭呈,辦理相關手續后方可離職。

  第十一條:乙方有義務對甲方的客戶資料及商業資料保密,乙方在與甲方的合同解除之日起一年內不得就職于相關行業,由于乙方泄露資料而給甲方造成經濟損失,甲方將對其追究法律責任。

  第十二條:本合同有效期為壹年,自 年 月 日起至 年 月 日止 第十三條:本合同未盡事宜,依公司相關規章制度執行。

  第十四條:本合同自簽字之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執一份。

  甲方(蓋章): 乙方(簽字):

  法定代表人(簽字):

  簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日

銷售經理崗位說明書 篇3

  甲方:住所:法定代表人:

  乙方:住址:電話:身份證號碼:

  甲乙雙方在平等自愿的基礎上,按照《民法典》等法律規定,就甲方招用乙方一事,經協商一致達成本合同,供雙方遵照執行:

  第一條、勞動合同期限:________年____月____日至________年____月____日止;

  第二條、工作地點:____省____市____區商務外環路與商務西__12層。

  第三條、工作內容:

  1、乙方同意在甲方部門擔任職務,乙方具體工作內容按照甲方的崗位職責要求執行。

  2、若因乙方不勝任該工作,甲方可調整乙方的崗位并按調整后的崗位確定乙方的薪資待遇;如乙方不同意調整,甲方可以提前____日通知乙方解除勞動合同,經濟補償金按照國家規定發放。

  3、在工作過程中,因乙方存在嚴重過失或者故意造成甲方損失的,甲方有權向乙方追償。

  第四條、工作時間和休息休假:

  1、工作時間:標準工時制,甲方原則上保證乙方每天工作不超過8小時,每周工作不超過40小時。具體工作時間由甲方根據具體需要安排,乙方應當服從。

  2、休息休假:甲方按照國家相關規定安排乙方休息休假。

  第五條、勞動報酬:乙方月工資標準為人民幣元。

  第六條、社會保險:

  1、甲方按照國家的規定為乙方辦理相關社會保險,繳納社會保險費;

  2、依法應由乙方個人承擔的社會保險費,甲方從乙方工資中直接扣繳,乙方不持異議。

  第八條、乙方應當嚴格遵守甲方依法制定和完善的各項規章制度。

  第九條、乙方必須保守工作期間知悉甲方的各種商業秘密、知識產權、公司機密等任何應當保密的事項,否則造成甲方損失的,應當承擔賠償責任。

  第十條、乙方承諾在簽訂本協議時,未與其他任何單位保持勞動關系或者簽訂競業限制協議。否則,給其他單位造成損失的,由乙方單獨承擔責任,與甲方無關。

  第十一條、勞動合同解除或終止:

  1、若乙方需解除勞動合同書,應當提前____日以書面的形式通知甲方。

  2、在解除或終止勞動合同時,乙方應當將正在負責的工作事項以及甲方交付乙方使用的財務與甲方指定的工作人員進行交接.因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的,由乙方賠償。

  3、因解除或者終止勞動合同,乙方依法應獲得經濟補償金,在乙方未與甲方辦理工作交接前,甲方暫不支付經濟補償金。

  第十二條、因履行本合同發生的爭議,雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協商處理;協商不成的,任何一方可依法向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

  第十三條、本合同未約定的事項,按照法律、法規、行政規章以及地方性法規等規定執行。

  第十四條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效,一式二份,雙方各執一份,本合同的任何條款的變更,應當以書面形式經雙方簽字或者蓋章確認。

  甲方:乙方:簽約代表:____

  日期:________年____月____日____日期:________年____月____日

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