技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選15篇）

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　2、利用各種有效途徑，指導(dǎo)技術(shù)人員對國內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類、匯總，選用有價值的資料上報技術(shù)部經(jīng)理；

　　3、按照技術(shù)研究方案的要求，根據(jù)收集的技術(shù)資料，通過一定的`技術(shù)研究路線實施本行業(yè)的技術(shù)理論與實踐研究，并把研究成果上報技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、對技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性；

　　5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營銷部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順利進(jìn)行；

　　6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)；

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，并對其進(jìn)行績效考核。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)管理來自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計需求文檔;

　　2.研究市場和用戶需求,進(jìn)行平臺產(chǎn)品對標(biāo)分析,提出平臺產(chǎn)品發(fā)展計劃;

　　3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計過程,提出平臺產(chǎn)品的原型設(shè)計方案,并輸出高保真的原型設(shè)計圖;

　　任職資格:

　　1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗;

　　2.具有獨立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的'能力;

　　3.有技術(shù)背景,對云計算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

　　4.具有良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力;

　　5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

　　6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計能力及原型開發(fā)能力;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.對技術(shù)部的日常管理;

　　2.負(fù)責(zé)技術(shù)部年度目標(biāo)的確立和實施;

　　3.審核技術(shù)部年度預(yù)算并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;

　　4.協(xié)同總工程師審核與技術(shù)有關(guān)的重大項目;

　　5.為業(yè)務(wù)拓展提供技術(shù)支持。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實施公司月度制作計劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成；

　　4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　5.行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。

　　7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。

　　8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；

　　9. 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理；

　　10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的`技術(shù)資料交接、保管工作制度；

　　11.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

　　12.及時搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時把握技術(shù)發(fā)展趨勢；

　　13.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，做好培訓(xùn)和管理工作；

　　14.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　動力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

　　四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項目、成本費用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項指標(biāo)。

　　五、負(fù)責(zé)組織對各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

　　六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項工作。

　　七、經(jīng)理外出時代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　八、掌握工藝流程、設(shè)備原理，解決生產(chǎn)中的`難點問題，組織開展技術(shù)改造、科技項目研究工作。

　　九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會議。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行定期回訪，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行寫期上門巡檢，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;

　　2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識，具有較強(qiáng)的動手實施能力，會使用CAD圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

　　4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;

　　5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2.《生產(chǎn)計劃》的編制工作；

　　3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4.大、中修及改造的組織編制；

　　5.檢修方案的審核；

　　6.《材料購置計劃》的審核；

　　7.工程技術(shù)和材料采購的管理；

　　8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9.大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；

　　10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；

　　11.新建項目合同的.審核；

　　12.采購合同的審核；

　　13.采購物品價格的審核；

　　14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、配合項目部經(jīng)理執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　2、協(xié)助項目部經(jīng)理組織編制項目管理實施規(guī)劃；對施工項目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計、編制施工指導(dǎo)性文件。

　　3、協(xié)助項目部經(jīng)理建立合理有效的項目管理組織機(jī)構(gòu)以及項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施；根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊伍，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，對工程的實施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。

　　4、協(xié)助項目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　5、協(xié)助項目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)項目部資金使用管理和各項費用核算。

　　6、監(jiān)控項目部各項工作的進(jìn)展，深入機(jī)臺了解生產(chǎn)、生活情況，及時向經(jīng)理匯報、建議、提示。

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理完成上級分配的其他任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議，并做好職工思想工作，關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見、建議整理上報。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作，對質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見。

　　9、負(fù)責(zé)執(zhí)行QEO管理體系，執(zhí)行各項程序、標(biāo)準(zhǔn)，并做好內(nèi)審工作及各項記錄。

　　10、服從項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理審批并依照審批決議實施;

　　2、制訂并組織實施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計劃及相關(guān)技能培訓(xùn);

　　3、組織制訂并實施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實施細(xì)則;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

　　7、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的.問題溝通;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息，支持技術(shù)更新。

　　1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

　　4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

　　6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

　　7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

　　8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

　　9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

　　10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

　　11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

　　負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

　　12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的.技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

　　13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

　　14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

　　15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。

　　16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

　　17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、與市場、實施部門協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)過程管理，如項目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

　　2、負(fù)責(zé)軟件項目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、概詳設(shè)計及核心代碼開發(fā)工作，解決項目中的重要技術(shù)問題;

　　3、對技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評審;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的人才梯隊搭建及培養(yǎng)，營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項目進(jìn)行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1.對公司建設(shè)項目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2.負(fù)責(zé)項目前期手續(xù)申報及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動工程建設(shè)。

　　3.負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè)，部門流程建設(shè)，執(zhí)行公司及上級單位的項目管理制度。

　　4.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。

　　5.審查施工技術(shù)方案和重點工程技術(shù)交底工作，對項目進(jìn)行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，以書面形式報公司及上級單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　6.協(xié)助采購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同，各種服務(wù)委托，采購需求。

　　7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款，確保工程按照投資計劃完成。

　　8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級單位及時解決施工過程中的各項問題。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

　　2. 貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

　　3.參加工程的設(shè)計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設(shè)計，參加編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　4. 制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　5. 負(fù)責(zé)管理工程的計算、試驗和測量工作。

　　6.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

　　7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

　　8. 參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

　　9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求，組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)的中短期規(guī)劃，并付諸于實施;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)落實和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，管理產(chǎn)品開發(fā)的流程;

　　3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場和客戶需要帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項目的開發(fā)任務(wù)，為企業(yè)中長期的發(fā)展提供技術(shù)支撐;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

　　2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　4、組織制定科學(xué)合理的.技術(shù)資料，包括：設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和提料單等，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

　　5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。

　　6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé)，合理分配工作，考核、激勵和培養(yǎng)下屬，建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊。

　　7、負(fù)責(zé)對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。

　　8、支持產(chǎn)品售后服務(wù)，協(xié)調(diào)落實解決方案。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。