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生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-09-09

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選7篇)

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施

  6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

  7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量

  8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

  9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

  11、及時辦理商品入庫手續(xù),確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整,并及時傳遞至財務(wù)部,并保證帳實相符,定時組織盤點工作。

  12、及時提供財務(wù)部所需的相關(guān)報表。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);

  2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機(jī)制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升;

  3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險識別和成本管控;

  4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測規(guī)劃和落實,負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  6.根據(jù)公司項目或合同要求,評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計劃,確保PMC計劃達(dá)標(biāo),并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;

  8.負(fù)責(zé)車間8S管理,對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;

  9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲、包裝、運輸管理;

  10.加強(qiáng)與其他部門的溝通,確保生產(chǎn)活動順暢進(jìn)行。

  職位要求

  1.本科以上學(xué)歷,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先;

  2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程,精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,擅長生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升;

  3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;

  4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運營、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

  5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

  一、生產(chǎn)管理:

  1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會,協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、對每日統(tǒng)計的'生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

  4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要;

  5、及時安排、處置各類突發(fā)事件;

  6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。

  二、安全及現(xiàn)場管理

  1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識,監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改;

  3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。

  4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、設(shè)備管理:

  1、掌控每日設(shè)備的運行情況,合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度;

  2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時歸檔;

  四、協(xié)調(diào)工作

  1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃

  2、組織實施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

  3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報工作負(fù)責(zé);

  5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;

  6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

  7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;

  8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費用預(yù)算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  任職要求:

  1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;

  2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;

  3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;

  4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報與登記等相關(guān)工作;

  5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

  6、能常駐生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  任職要求:

  1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

  2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

  3、良好溝通能力、團(tuán)隊合作及項目管理能力;

  4、良好的英語溝通、讀寫能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行評審。

  4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會,及時解決計劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃,不斷完善管理制度和工作程序。

  6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

  7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

  8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

  9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度;對部門員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

  10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

  一、總則

  生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負(fù)全責(zé),根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排,深入一線,調(diào)查研究,節(jié)約成本,確保安全,帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、管理權(quán)限

  按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖:

  1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán);

  2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán);

  3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。

  4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán),

  5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,有辭退或開除權(quán);

  三、主要職責(zé)

  (一)安全作業(yè)

  1.對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高工作安全意識和操作技能。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);

  3.對操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo),嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  4.定期對各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查,提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

  患,確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

  5.發(fā)生突發(fā)事故時,要果斷采取有效措施,及時靠前指揮處置,并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo),

  力爭將損失降到最低。

  (二)生產(chǎn)工作

  1.根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃,合理分配工作,提高工作效率。

  2.定期召開生產(chǎn)工作會議,對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

  3.加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督,及時處理生產(chǎn)過程中各類問題,

  4.合理安排日常生產(chǎn)工作,對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié):

  1.監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集,做到送、退貨無差錯;

  2.統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù),并及時分析、總結(jié),進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  4.協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查,做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。

  2.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題;

  3.做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

  4.準(zhǔn)確傳達(dá)并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

  5.加強(qiáng)與工人交流,主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難,樹立良好的自身形象。

  8.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序,為公司塑造良好的形象;

  9.協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

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