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門(mén)店主管崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-09

門(mén)店主管崗位職責(zé)(精選8篇)

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇1

  1.帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以達(dá)到銷(xiāo)售指標(biāo)及年度目標(biāo)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

  2.通過(guò)培訓(xùn),督導(dǎo)并激勵(lì)銷(xiāo)售人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立良好的客戶(hù)關(guān)系。

  3.清晰了解品牌的陳列指引,與陳列師溝通協(xié)商確保陳列滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求且與品牌形象保持一致。

  4.處理客人詢(xún)問(wèn)及投訴。

  5.庫(kù)存管理及協(xié)調(diào)貨物收發(fā)。

  6.確保店鋪資產(chǎn)的安全。

  7.監(jiān)督店面日常營(yíng)運(yùn)工作以確保店面達(dá)到公司及機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)要求。

  8.分析銷(xiāo)售狀況,定期報(bào)告店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及市調(diào)。

  9.結(jié)果安排員工排班及分派工作。

  10.全面負(fù)責(zé)店鋪人員管理,包括店鋪人員的崗位職責(zé)描述崗位要求,排班,輪崗,考核,晉升和發(fā)展,以幫助銷(xiāo)售的提升及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

  11.分析銷(xiāo)售狀況及時(shí)有效的跟區(qū)經(jīng),買(mǎi)手及上海總公司溝通及反饋貨品需求,銷(xiāo)售活動(dòng)以達(dá)到年度銷(xiāo)售及毛利最大化。

  12.協(xié)助區(qū)經(jīng)負(fù)責(zé)多店 管理工作。

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇2

  1. 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作,對(duì)所缺店員進(jìn)行推薦;

  2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

  3. 考核員工的績(jī)效,并提出改進(jìn)的建議;

  4. 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

  5. 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;

  6. 協(xié)助人事及預(yù)算的控管;

  7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門(mén)、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇3

  1.負(fù)責(zé)公司旗下品牌《左媽蜀食》熟食門(mén)店的加盟管理工作,開(kāi)發(fā)加盟渠道及品牌維護(hù)。

  2.管理與加盟商簽訂的相關(guān)合同,走合同流程,保管合同。

  3.對(duì)加盟熟食店各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,確保加盟門(mén)店按照標(biāo)準(zhǔn)向客戶(hù)提供服務(wù),以達(dá)成營(yíng)收指標(biāo);

  4.制定月銷(xiāo)售額目標(biāo),協(xié)同門(mén)店人員超額完成銷(xiāo)售指標(biāo),提高門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  5.針對(duì)各加盟門(mén)店運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,收集、整理并上報(bào);

  6.根據(jù)目標(biāo),制定、推行加盟門(mén)店運(yùn)營(yíng)相關(guān)的管理制度、流程;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)加盟門(mén)店的服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、商品陳列、現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督。

  8.幫助加盟客戶(hù)提升店內(nèi)業(yè)績(jī),提供運(yùn)營(yíng)支持

  9.負(fù)責(zé)對(duì)員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的考核。

  10負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)店出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)事件的處理,并做好現(xiàn)場(chǎng)工作記錄。

  11.完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助店長(zhǎng)完成公司下達(dá)的任務(wù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率;

  2、協(xié)助店長(zhǎng)將所轄門(mén)店內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、協(xié)助店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)店日常管理及運(yùn)作;

  4、協(xié)助店長(zhǎng)與總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通;

  5、協(xié)助店長(zhǎng)每周召開(kāi)店例會(huì),總結(jié)、分析前階段銷(xiāo)售情況,提出整改意見(jiàn);

  6、按時(shí)提交工作計(jì)劃報(bào)告并提出可行性改善報(bào)告;

  7、做好進(jìn)貨、陳列、補(bǔ)貨、退調(diào)等商品管理工作,確保店內(nèi)庫(kù)存適宜,組織每周的抽樣盤(pán)點(diǎn);

  8、關(guān)注店鋪硬件設(shè)施情況,確保店鋪硬件設(shè)施符合公司要求處在正常狀態(tài);店鋪制服管理工作;按照公司流程及時(shí)提交相關(guān)行政、財(cái)務(wù)、人事等材料。

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇5

  1.協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)工作;

  2.檢查門(mén)店各個(gè)崗位操作規(guī)范,向店長(zhǎng)提出改進(jìn)各崗位操作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)和建議;

  3.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店人員值班管理,確保運(yùn)營(yíng)順暢,提高顧客體驗(yàn)與門(mén)店運(yùn)營(yíng)績(jī)效;

  4.嚴(yán)格控制商品損耗率,提升員工工作效率;

  5.協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店訂貨及貨品管理工作;

  6.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店固定資產(chǎn)和設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保障公司資產(chǎn)不受損失;

  7.協(xié)助店長(zhǎng)督導(dǎo)門(mén)店清潔、食品安全、人員安全、消防安全工作,保障運(yùn)營(yíng)安全;

  8.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店客戶(hù)服務(wù)的管理工作,協(xié)調(diào)并解決緊急客戶(hù)問(wèn)題,保正服務(wù)質(zhì)量;

  9.協(xié)助店長(zhǎng)組織策劃門(mén)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng),提升門(mén)店?duì)I運(yùn)績(jī)效;

  10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)全國(guó)城市商圈規(guī)劃,市場(chǎng)調(diào)研,選址分析及拓展計(jì)劃實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)店鋪開(kāi)發(fā)拓展工作;

  3、負(fù)責(zé)制定店鋪拓展合同談判,獲得優(yōu)質(zhì)合作資源;

  4、負(fù)責(zé)與合作方保持持續(xù)良好的溝通,維護(hù)與合作方的關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)審核加盟店門(mén)面及選址,保證公司開(kāi)發(fā)要求;

  6、根據(jù)公司整體開(kāi)發(fā)規(guī)劃,尋找適合公司經(jīng)營(yíng)的門(mén)店。

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇7

  1.銜接區(qū)域開(kāi)店相關(guān)部門(mén),合理規(guī)劃和組織開(kāi)店籌備工作。

  2.協(xié)作開(kāi)店小組,依照開(kāi)店流程如期高質(zhì)量的完成開(kāi)店工作。

  3.與陳列部門(mén)協(xié)作,對(duì)后期店鋪空間及設(shè)備調(diào)整提供支持

  4.與拓展部、行政部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)對(duì)接溝通,保證開(kāi)業(yè)流程正常執(zhí)行;

  5.領(lǐng)導(dǎo)安排其它相關(guān)工作。

門(mén)店主管崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)公司年度門(mén)店拓展計(jì)劃,制定市場(chǎng)部的工作計(jì)劃,按時(shí)完成公司年度門(mén)店拓展要求。

  2、負(fù)責(zé)公司實(shí)體門(mén)店(直營(yíng)男裝)選址開(kāi)發(fā)工作。

  3、對(duì)新開(kāi)發(fā)門(mén)店進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、客群、周邊商圈、利潤(rùn)、業(yè)態(tài)等情況進(jìn)行綜合評(píng)估,確保新店開(kāi)發(fā)的要求。

  4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

  5、制定新開(kāi)發(fā)門(mén)店的方案及投資預(yù)算表。

  6、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  7、負(fù)責(zé)(安排)門(mén)店的裝修工程工作,做好監(jiān)督對(duì)接,確保施工進(jìn)度,按時(shí)完成裝修工作交付營(yíng)運(yùn)部門(mén)。

  8、負(fù)責(zé)店面的商務(wù)談判,合同簽訂及后續(xù)事宜。

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