內部食堂自查報告(通用3篇)
內部食堂自查報告 篇1
一、首先召開了領導、主管、炊事員、采購人員的會議
通報了檢查結果,并作了深刻的自檢,又一次明確了各崗責任,強調工作范疇和應履行的責任,要求要整改的內容最快執行落實,指定具體落實后的實施流程,所有工作人員要按指定的要求執行,形成常規工作。
二、各崗按各自的工作內容進行馬上整改、落實、上報園長,再由園長馬上落實今后工作的具體實施和考核細則,并統一執行。
1、餐飲衛生許可證到期,我們馬上到衛生局辦理,園長督辦。
2、幼兒園飯菜堅持留樣48小時,留量不低于100克,并根據每餐在留樣容器上標注留樣的日期、時間、餐名,用保鮮膜封閉,保證食品的原樣。
3、粗加工間的.蔬菜存放處,要在離地面和墻面上制作隔離板,保證蔬菜不著地、不靠墻,且將蔬菜按類有序存放,隔離板要在每周五進行晾曬,粗加工間要每日通風,以防蔬菜的變質。
4、所有采購的食品類全部都要在驗貨后上臺賬,要求按上級表格內容逐項填全,并將采購的發票復印后張貼在相應的臺賬頁碼上,進一步健全臺賬。
食品安全是教育機構重中之重的安全工作,我園將在上級部門的督察和自己的工作反思與實施中大力改進,使食堂工作正規化、合理化、安全化。
內部食堂自查報告 篇2
為認真貫徹落實《關于進一步加強學校食堂食品安全工作的通知》(鶴食藥監〔20xx〕16號)文件精神,我校及時對照自查表對學校學校食堂食品安全工作進行逐項檢查,現將檢查情況匯報如下:
一、基本情況
我校現有11個教學班,342人,23個教職工。工作中我們實行分工負責,責任到人的管理模式。實行定期不定期的食品安全自查自檢,不斷完善相關管理制度,學校食堂安全生產正常有序。
二、工作情況
1、我校嚴格按相關程序辦理了《餐飲服務許可證》,無超范圍超能力經營,無對外承包學校食堂現象。
2、制度管理方面,我校建立了以校長為第一責任人的學校食堂食品安全工作領導組,領導組建立按國家和地方餐飲服務食品安全管理制度健全了學校食堂食品衛生安全管理制度,工作中嚴格要求從業人員持證上崗(健康證和食品安全知識培訓合格證明),工作人員衛生符合食品安全要求。
3、工作中我們嚴格按《食品安全法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》加工制作食物,食品烹調溫度符合規定要求,做到工器用具生熟分開,防止鼠、蠅、蟲設施安裝齊全,加工制作場地所整潔衛生,餐廚垃圾和廢棄物按規定存放并及時處理,食物存儲符合要求,進貨渠道正規規范,索證索票規范齊全,標簽標識合規,保質期限合格,感官性狀正常。
4、學校建立健全了餐飲具清洗消毒程序制度,清洗消毒設施運行正常,保潔設施配備滿足需求。
5、學校建立健全了食品留樣制度,食品留樣設備專門設置并正常運轉,食品留樣符合相關要求。
三、存在的問題
首先是學校食堂設備簡陋。第二是涉及的學生數量多。第三是從業人員素質不高。如此這些,都給管理帶來了不小的難度,運營過程中食品安全的壓力較大。
四、努力的方向
注重學生良好習慣的培養。學生營養計劃的實施,確實給各學校帶來不小的壓力、不少的麻煩,但也給學校帶來不少的教育學生的機會:教育學生誠信排隊,養成良好的飲食衛生習慣,主動自發參與服務于學校食堂,甚至利用學校基地,開展好勤工儉學工作,培養學生的勞動技能,如此等等,可進一步達到促進學生全面發展的目標。
總之通過自檢自查,我校的食堂食品安全工作處在正常、有序、健康運行的軌道上,基本符合上級領導和有關文件精神的要求。今后我們將進一步采取有效措施,毫不松懈地把我校的食品安全管理工作繼續推向新的更高的層次。創造一個學生滿意,家長放心的生活環境。
20__年六月十四日
內部食堂自查報告 篇3
一、加強組織領導,明確工作任務。
按照上級文件精神,我校組建成立了學校食堂經營管理專項清理工作領導小組和工作專班,并制定了具體明確的工作方案,明確了工作部署與要求,有效確保了清理工作人員到位、職責明確、問題摸清、整改落實,各項工作有計劃、有步驟順利開展。
(1)、學校食堂經營管理專項清理工作領導小組
組 長:龔德龍
副組長:呂小杰
成 員:潘茂明 陳桂華 張學海
(2)、工作專班
組 長:呂小杰
副組長:潘茂明 陳桂華
成 員:張學海 王觀群 馬德宣 朱家文
二、全面自查自糾,落實清理任務。
我校食堂一直堅持“自辦經營,服務學生,不以盈利為目的”的工作原則,全心全意為學生飲食衛生安全和健康成長服好務。
(1)、成立食堂管理領導小組,加強學生食堂的全程管理,其成員由分管校長、后勤服務中心主任等組成。同時成立了由學校領導、教師代表、學生代表組成的生活監督管理委員會,對食堂各方面的工作進行全程監督。
(2)、不斷完善管理制度,明確崗位責任,確保食品衛生安全。按照《中華人民共和國食品衛生法》、教育局下發的《學校食堂管理辦法》為依據,相繼制定了和完善了一系列的食堂管理制度并整理成冊,詳細規定了各崗位人員的責任、要求及工作流程,做到了關關有人把,事事有人抓。我校建立健全了原料采購、食品加工管理、從業人員健康檢查、食品留樣和食物中毒報告制度。嚴把采購關、加工關、烹飪關、出售關、存放關、消毒關,從源頭上杜絕了不合格食品流入校園;食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度,發現身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養的辦法,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環境衛生實行一周三檢制度,發現問題,立即指出改正;對食堂從業人員進行不定期培訓,提高從業人員的業務水平和服務質量。通過嚴格執行崗位目標責任制,層層簽訂責任狀,將落實崗位目標責任制情況與獎懲切實掛鉤,使各項制度得到很好地落實,有效控制了各類支出成本。
(3) 、嚴格規范財務管理,確保節約增效。學校食堂財務一律按照國家和上級文件要求進行嚴格規范管理,食堂收支進行單獨核算,獨立開設銀行賬戶,配備有專門會計工作人員,并嚴格執行學校經費預算收支及采購審批制度。在預算編制上堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則,把握財源。食堂大宗食品采購采取貨比三家由食堂管理小組集體決定,與供貨商簽訂供貨合同,實行“三保”即保證件手續、保質量數量、保價格最低,對不誠信商家,永遠取消供貨資格。總之我們在學校財務管理上要求后勤員工嚴格執行財務管理制度,做到了凡符合規定的事認真辦,不符合規定的事堅決不辦。
(4)、改善膳食質量、控制飯菜價格。為了更好地服務學生成長,我們制定了豐富多樣的學生食譜,做到頓頓有炒菜,飯菜品種多樣化,每天、每餐都有多樣飯菜供學生自主選擇,注意營養搭配,充分考慮學生不同口味和各種消費層次的學生需要,開設了不同層次窗口;飯菜價格的制定,我們遵循公平、公開、合理的原則,我們始終堅持“收支平衡,零利潤運行”的原則,對飯菜明碼標價,不隨意漲價,較好的控制了飯菜價格。對于結余,我們定期采取加餐的方式無償返還學生。
(5)、提升服務水平,服務學生成長。首先,加強政治學習和職業道德教育,通過定期員工例會,深入學習上級政策法規,使后勤員工了解當前改革開放形勢,增強市場經濟觀念,樹立服務意識,明確自己的責任,增強后勤員工的服務育人、管理育人、環境育人意識,變被動服務為主動服務,變封閉服務為開放服務。其次強化業務學習和廚藝培訓,以提高后勤人員的業務素質。再次,就是我們的管理人員走出去學習先進的管理經驗,與其他兄弟學校互相交流先進經驗。第四,抓服務質量提高和文明用餐的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,每天學生用餐時都要求值周領導、值日教師入餐廳巡視服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。
三、查找工作差距,提高管理水平。通過這次自查,我們認識到工作中還存在一些不足,在今后的工作中,我們要把學校食品衛生安全,改善學生膳食質量,建立健全食堂管理制度作為一項重要工作常抓不懈。
(1)、進一步規范學校管理體制。
堅持學校食堂的公益性原則,按照“非營利性原則”,正確處理好社會效益與經濟效益之間的關系、教育規律和市場規律之間的關系,加大對食堂的監管力度。
(2)、進一步豐富飯菜品種,提高飯菜質量。
在原有基礎上我們要進一步制定出更加營養、科學的食譜,飯菜做到品種多樣,合理搭配,營養科學,安全衛生,進一步滿足學生不同口味和不同消費層次的學生的需要。
(3)進一步加強工作人員管理,提高服務質量。
加強食堂的崗位管理,降低用工成本,結合學生就餐人數,科學確定配置工種,加強工作人員健康檢查。
總之,在今后的工作中,我們將從服務學生健康成長、服務學校發展的全局出發,進一步做好學校食堂經營管理工作,為學校發展和學生健康成長保駕護航!