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企業工作計劃范文

發布時間:2023-09-20

企業工作計劃范文(通用17篇)

企業工作計劃范文 篇1

  一、項目任務管理工作

  主要項目任務:

  項目管理計劃

  1.積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

  2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。

  3.培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。

  4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

  5.對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

  6.不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。

  7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。

  8.加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

  9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

  10.合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

  11.嚴格做好技術工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。

  二、部門管理工作

  部門團隊建設

  1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

  2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

  3.做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

  部門環境、安全管理

  1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

  2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

  3.對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

  4.嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

  5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

  本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務,發動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

企業工作計劃范文 篇2

  20xx的工作中,伴隨著時間的變化,早已將近序幕。這一年的時間段里,大家組的工作中總而言之有不斷進步的層面,也是有許多做得不太好的地區。大家食品類庫經歷了從產品到工作人員不一樣程度上的變化,這種是同企業及其物流配送中心發展趨向是一致的,大家健之佳物流配送中心的范圍越來越大,總數愈來愈多,各單位及人員分工愈來愈明優化、各種各樣管理制度完善化等各層面的發展趨勢,產生了全部物流配送中心的發展趨勢,與此同時也幫我本人在各層面產生了發展。根據各種各樣管理制度的持續頒布、完善,使人們的工作中真真正正的踏入了規范化的階梯。在這一年的時間段里,我認為大家組與我本人都學得了大量的專業知識。20xx年即將到來,大家組內工作人員都早已加強了提前準備,為下一年的工作中干了整體規劃。現融合下一年的工作規劃,將20xx年的工作匯報如下所示:

  一、的目標管理、溝通協調

  1、針對大家組的勞動量考評層面,大家組內的工作中考評為x產品品種/月,個人規劃為x產品品種,每一個人每一天要進行的總體目標為x產品品種,依照常規的勞動量來講,通常每個人能進行。僅僅有時候工作中不大的情形下,夜班不可以進行,在這樣的情況下,大家組的朋友在夜班各項工作進行后,去別的工作中并未完畢的隊組去幫助,與此同時也是認真完成當日的勞動量總體目標。

  2、工作規劃考評的第二層面,為下貨的錯誤率考評。針對下貨的錯誤率操縱層面,有許許多多的要素會危害,從大家核查員的工作中而言,可以操縱的層面便是依照《出庫裝箱標準》來完成實際操作,這樣的話,不僅可以在總數差別層面獲得有效的操縱,并且在裝貨、運送、下貨全過程里能在一定水平上確保產品的安全系數(即操縱品質差別)。上半年,大家組經常會出現店面匯報的以“件”為公司的各種各樣總數差別的匯報。專題講座剖析緣故為:店鋪名字填錯、筆跡不清昕、集錯貨、駕駛員下漏件等。經業務經理融洽、學習培訓后,我們在核查的歷程中針對所有的小箱子均填好打箱單,這樣的話,盡管消耗一點點時間,可是可以非常大水平上防止店鋪名字漏寫的狀況,并且可以常常發覺店鋪名字錯寫的狀況。與此同時,大家還與運輸部開展了產品數量核對工作交接等。以上的二項對策的執行,大家的下貨差別的匯報也少了。在品類項的差別層面,有些是中包裝短少,有些是店面找不到貨,也有一部份是大家核查的差別。在差異的操縱層面,大家也累積了很多的工作經驗,例如,有時候同一種產品,中包裝總數有變化的,貨區的有時候也會給大家表明,大家的朋友的核查過種中也會相互之間提示。有一些新產品,編號錯誤的,大伙兒也會相互之間提示,這種全是大家在工作上團結友愛的一方面。

  二、時間管理,日清日結

  在時間管理工作,就大家核查組來講,便是可以在短期內,依照開單次序、裝貨路線來開展執行。大家每一天都可以盡量的在保質保量的條件下提高工作能力。由于大家每一天僅有三個人上早班,并且早晨剛工作的肘間就需要抽出來兩人去裝貨,最開始開單的全是藥房的,藥店補的貨大部分有純蜂蜜,因而,大家每天早上都分配一個核查速度更快,但又專注于裝車的工作人員先開展核查。裝貨工作人員都能盡早的裝高檔車來參加核查。

  三、標準實際操作

  剛從裙樓搬到平面圖庫的肘間,大家組的標準實際操作做的并不是非常好,通過上級部門的輔導下,組內朋友齊心合力,每日多做一點,想太多一點,把人們的標準實際操作列入日常工作中來開展,如今早已變成一種習慣性。大伙兒都是會觀注每一個人核查地區內的標準,例如環境衛生,干凈整潔這類的。在各種各樣報表錄入層面,大家也干了許多的工作中,每日下班回家前都是會提示大伙兒把有關的報表填好進行后,搞好下班了前的工作交接。

  四、員工管理

  在工作人員管理工作,我覺得上半年做的是比較好的.,從自己逐漸,每一個人對每日的運行都懷著激情,每日都可以保證不辭勞苦,高效率進行。在這一年中,我體會較為深,針對職工來講,她們都隨時在看見自身,我作為一名領導干部,應當具有帶領帶頭作用,這類表率作用并不是用在一肚子抱怨,大量的是滿懷信心。自然,人都是有心煩的肘間,有時候侯,我就覺得到好煩,為何我做了很多的工作中,可是大家組的銷售業績一直提不上。但是,這種全是我想去應對的,就好似領導干部常說的,我們要做就做最好是,不做就立即不做。在后半年的工作方面,我感覺是有點兒拖踏了,以至于大家組有的朋友發生了抱怨心態,這種和我的監管不合理是有同時的相互關系的。自然,有一些狀況就是我沒法化解的,例如,朋友因家里有要事要休假這類的。由于大家組自身人就才有四個,假如一個人休假,則其他三人就需要拉班,進而也會所以造成抱怨;可是她們要請的假全是家里的大事兒。這種事兒要我有時候侯覺得無可奈何。自然,組內也會存有工作上的盲目攀比狀況,原本,這種應當說成好事情,可是,有時候侯,會造成一些負面影響。在這種地區,我都是會和她們說,大家做工作中自小的層面,也就是本人層面而言,我們都是來苦錢的;從大的層面來講,我們都是勤奮高效率的進行大家全部組每日的日常工作中。大家必須一種良好的心態,必須大伙兒奮勇爭先、努力拼搏、求實創新的一種工作中氛圍,但不能由于自身比其他人做的多換句話說做的快,便去說他人的不夠。這種層面,在大家組是有的,可是我還是有信心把個體的思想工作搞好。

  五、互幫互助,互相配合

  在這一年的時間段里,大家組整體高效率或是高的,有時候侯,勞動量鐘頭,大家會在下班了前如期完成工作中,這樣的事情下,領導干部會安排大家組到其他隊組幫助,在這個環節中,我們可以學得其他隊組的標準實際操作和各種各樣流程管理等。可以提升全部單位的工作效能,又可以讓大伙兒相互之間掌握大家各隊組的工作情況。周六的時間,大家會認真完成核查工作中,有時間得話,可以協助貨區開展禮拜天匯總和取貨發布,她們也會幫大家提前準備核查時運用的各種各樣小紙箱。

  六、學習培訓與培訓

  20xx年,企業對全體人員開展了“五個變化”的學習培訓,又機構物流配送中心職工開展了物流信息管理有關專業技能及其施工現場管理的要點。

  根據“五個變化”的學習培訓,使大家對作業的各個方面獲得了基礎理論的大力支持和具體指導,融合大家目前實施的績效考核標準,使我們對經驗性向數據信息型變化更為了解;學會放下執著,超越自我。通過云南冶金行業院校的權威專家對大家完成了基礎理論及其經典案例等解讀,使我們對貨運的基礎知識有一定的了解,對智能化的貨運物流工作內容有一定的掌握,以具體指導我們在之后的工作上不斷地吸取經驗,持續的學習培訓新的物流知識。冶金工業專科學校的權威專家對大家解讀了定置管理在物流行業管理方法中的重要意久,大家融會貫通,在人們的工作中地區也執行了這類管理方法,收到了非常好的實際效果,并把這種列為日常工作流程管理中。

  以上各層面是這一年至今大家組總體的一個狀況,下邊就我自己的工作情況和體會做一個剖析。

  在這一年的時間段里,我體會很深,一年之前,我是一個副處長,在小組長的輔導下,學著解決同組發生的各類問題和店面匯報的差別。那時候侯,我感覺沒很大的壓力,如今,我承擔全部組的工作中,我自知自身任務艱巨,核查組工作質量的優劣在較大水平上可以直接危害到庫房帳、物的符合率。與此同時,大家開展的工作中不只是這一些,并且大家和其它有關隊組、單位的溝通協調層面也或是有不夠的地區。這種層面,都幫我帶了較大的工作中大工作壓力,在近段時間里,因為咱們組的朋友家中有一些事兒要解決,必須休假的情形下,我也是覺得無奈。可是,這種都必須大家來一同的去應對,擔負。

  這段時間里,我想了好長時間,我覺得,在下半的工作上,我對工作中資金投入少了,因此才造成這種問題。幫我的感覺是:領導干部的重要不取決于工作能力有多大,而取決于是不是可以保證有著一顆愛崗敬業的心,是不是有著一顆對工作中熱情的責任感,是不是有榮譽感,尤其是要有表率作用功效。

  七、20xx年的工作規劃

  1、再次搞好與各單位、隊組間的溝通協調工作中;

  2、搞好職工的工作責任心、工作態度,及其組內工作人員中間有關的相互配合,構建一個團結一致勤奮、互幫互助、共同奮斗的團隊氛圍;

  3、認真學習倉庫管理員日常工作中的具體內容和步驟,持續消化吸收新專業知識;

  4、對職工開展各種各樣業務流程技術和專業知識的學習培訓,尤其是店面匯報差別的解決步驟和要點及其核查組長日常工作中的具體內容和步驟;

  5、增加對作業的投放幅度,努力創造核查組總體工作業績的提高。

企業工作計劃范文 篇3

  在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使xx年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

  一、工作目標:

  1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

  2、繼續在后勤服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

  3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

  4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

  5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

  6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

  二、工作計劃:

  1、安全管理工作

  (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

  (2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

  (3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

  2、兩堂(塘)一舍工作

  (1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

  (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

  (3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

  (4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現星級管理;

  3、其他服務部門

  坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

  4、經營管理

  (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

  (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

  (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

  5、宣傳教育工作

  (1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

  (2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

  (3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

  (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

  6、職工培訓

  結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

  7、企業形象建設

  (1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣領先地位;

  (2)在企業顯要位置懸掛5―6條符合企業科學發展要求的固定標語;

  (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

企業工作計劃范文 篇4

  一、總體目標

  20xx年公司健康教育工作,通過開展各種形式的健康教育活動,進一步強化健康教育知識的宣傳教育和普及,以達到營造健康環境,培育健康理念,優化健康設施、完善健康服務、造就健康人群的目的。通過以上目標的實現,使單位全體工作人員掌握更多的健康知識和衛生保健常識,增強衛生意識、創建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式,并能夠運用自己掌握的知識規范他人的不良行為。

  二、具體工作及要求

  1、建立健全組織機構,落實健康教育組織保障。繼續加強健教組織機構建設,不斷調整和充實公司健康教育工作領導小組,確定分管領導和專(兼)職工作人員。加大健康教育投入力度,豐富健康教育內容和手段,大力開展愛國衛生運動,使全公司廣大干部職工充分認識健康教育重要性、必要性,把健康教育工作作為精神文明建設的一項重要內容經常化、制度化。全年召開健教專題工作會議,研究健康教育工作的具體目標、落實措施及通報完成進度等情況。

  2、積極采取多種形式,確保健康教育宣傳到位。充分利用現有條件,在全公司范圍內廣泛開展健康教育宣傳活動。一是認真組織干部職工學習市愛國衛生及健康教育有關文件精神,加強宣傳教育,提高職工對健教工作的知曉率。二是因地制宜地在公司辦公區域設置健康教育專題宣傳欄,張貼宣傳標語和宣傳資料,每季度定期更新宣傳內容,在全公司形成濃厚的健康教育工作宣傳氛圍。三是積極開展健康知識講座,邀請健康教育專業人士授課,普及健康常識,提高職工自我保健意識。四是結合我公司實際,認真開展宣傳資料的征訂工作。五是號召全公司職工積極參與到“愛國衛生日”、“無煙日”、“世界結核病防治日”、“世界糖尿病宣傳日”、“艾滋病宣傳日”、“愛牙日”等宣傳活動中,不斷增強衛生意識、健康意識和自我保健意識,從整體上提高大家的預防保健知識和技能。

  3、加強健康教育培訓,建立職工個人健康檔案。貫徹《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規,對接觸有毒有害作業的職工進行健康教育培訓,減少和控制職業傷害、職業病及相關疾病發生。同時建立職工個人健康檔案,定期組織在崗職工及離退休職工進行體檢,對女職工加強婦女保健教育。

  4、加強環境衛生整治,形成有益健康的工作氛圍。加強辦公區域和內外環境的整治,保持良好的清潔衛生。規范工作人員自身行為,強化衛生意識,養成良好的衛生習慣,防止疾病傳播。加大控煙教育工作力度,加強對辦公場所的控煙宣傳,增強工作人員對“吸煙有害健康”的認識,自覺參與到控煙行動中來,早日實現無煙單位。

  5、加強“四害”消殺力度,堅持開展愛國衛生月活動。高度重視、精心組織、認真開展、切實抓好“愛國衛生月”活動,以治理臟、亂、差和衛生死角為重點,動員全公司力量,廣泛參與,做到早宣傳、早動員、早安排、有領導、有組織、有安排、有計劃。同時要結合愛國衛生月活動,開展好春秋兩季以滅鼠滅蚊為重點的“四害”消殺活動,為環境衛生、健康防病做出積極貢獻。

企業工作計劃范文 篇5

  根據企業近期發展目標及管理上提出的要求,結合面談中了解的行政人事部基本架構及各崗位相關職責,結合自身對于行政人事部工作的了解,從初到崗的適應與融入、到階段性工作的開展,分三部分:從初到崗、階段性工作開展(人力資源管理部分、行政后勤管理部分)進行工作規劃。

  第一步分適應與工作(新到崗的初步工作)

  工作思路

  對于新崗位,首要的是縮短磨合期,了解行業特性,結合自身知識、工作經驗,盡快進入角色。構建完整的企業構架,為更好的為各部門之間的運行協調,為中高層更好的明白和執行自身崗位職責。了解企業對于行政人事管理工作目標、要求,熟悉企業工作流程;調研分析行政人事工作,根據公司目標、部門年度計劃做好協調及完成;完善工作中的不足,按企業發展需求進行工作規劃補充完善;從最簡單的事做起,做好后續工作的鋪墊;

  做好日常檢查,完成行政、人事事物性工作指導檢查。

  一、具體計劃

  (一)、熟悉崗位,盤點工作

  1、了解企業戰略目標,部門工作目標及企業高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。

  2、熟悉工作流程中各節點人員(包括管理人員、主要責任人);

  3、安排時間與部門內部人員溝通,了解各項工作的開展情況;

  4、了解和評估人力資源管理現狀(人力盤點、查看年度人力規劃);

  A、各項人事事物的辦理流程

  B、人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

  C、用人、留人政策及具體做法

  D、教育培訓系統的建立及實施狀況

  E、人力資源基礎及增建情況(薪酬、績效、員工關系)F、各項規章制度的實用性和落實情況

  (二)進入角色,尋找工作切入點

  1、從日常事務入手,盡自己所能做好行政、人事日常事務;

  2、評估、分析工作流程,抓好日常行政、人事工作,并在工作同時,思考工作拓展與開拓;

  3、加強溝通,了解并及時完成現階段工作任務。

  *適應企業文化,融入企業文化,在企業文化引導進行規范、標準化的工作。

  (三)制定正常工作流程、抓好日常例行工作

  1、依據(一)、(二)工作了解、分析、溝通,在了解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。

  2、逐項制訂整改、完善日常管理制度,抓好完成工作任務、提高工作效率的措施,并結合工作需求,制訂相關的實施方案。

  3、將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃。

  4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎上進行優化,將工作計劃分工落實。

  5、對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導。

  *行政、人事部門既是執行督導部門,也是服務性部門,完善自己的工作、完善部門工作。

  (四)不斷改善優化工作,固化工作方法與技巧

  1、融入企業文化、團結團隊成員,在提高團隊工作效率上結合現有工作找方法;

  2、加強溝通,了解團隊成員日常工作,對于不足進行輔導;

  3、充分調研的基礎上固化工作流程,形成相關的方法與制度。

  第二部分:人力資源管理

  一、總體思路

  根據企業運營要求,結合企業發展規劃及對于行政人事工作提出的要求,在分析企業發展狀況和發展趨勢前提下,規劃行政人事工作工作總體目標:

  1、在現有的組織架構下,確定和區分每個職能部門的權責、每個崗位職責,爭取做到組織架構的科學適用,保證企業的運營在既有的組織架構中運行。

  2、進行企業各部門各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓與評定薪資、績效考核提供刻學依據。

  3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業月度、年度用人計劃完成。

  4、建立培訓體系,完善培訓制度,并以培訓帶動企業文化氛圍的建設。

  5、推行企業現有的薪酬管理,完善員工薪酬結構。

  6、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動企業所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  二、具體工作規劃

  (一)優化組織結構

  企業的組織架構決定著企業的發展方向。行政人事部以穩定、合理、健全的原則,優化工作流程,節約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率,保證企業的運營在既有的組織結構中運營良好、管理規范、不斷發展。

  (二)職位工作分析

  職位分析是企業定崗、定編和調整組織結構、確定每個崗位薪酬的依據之一,詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

  (三)薪酬管理

  以現有的薪酬管理制度為依據,結合績效考核制度,以績效與薪酬相掛鉤,確定薪酬管理制度執行的公平與公正。根據企業運營發展需求,進行行業薪酬調查,為人才的引進、留用提供薪酬管理依據,制定出具有行業競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。建立薪資管理體系的目的是規范管理、提高士氣。

  (四)企業文化的塑造

  是一個長久持續性的發展問題,在一個企業的發展過程中企業文化必不可少。從發展戰略性的長遠性的眼光來看,從目前企業的自身條件來制定將來企業文化將是任重而道遠。企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業文化的深化塑造我提出以下幾點:

  1、將公司發展近年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,

  此建議如通過,爭在14年第2季度內完成。

  2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在14年第2季度內完成此項工作。

  3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

  (五)員工培訓與開發

  員工培訓與開發是企業著眼于長期發展戰略的必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力地方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層面和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高企業的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。第三部分:行政及后勤保障(進入掌控計劃期的行政后勤工作)

  一、總體思路

  根據行政工作特點,確保企業的運營良好的基礎上抓好以下幾個方面工作:

  1、以行政事務管理為基礎,抓好規章制度的落實、進行工作流程的督查、企業會議事項的跟進,節約成本,完善流程,提高行政事務管理的工作效率。

  2、以服務為中心,做好后勤保障,為企業正常運營提供服務保障。

  3、加大企業文化宣傳,增強員工凝聚力、向心力

  具體工作計劃

  (一)行政事務管理

  1、行政事務性工作繁雜,做好行政事務性管理關鍵在于管理的有效性、主動性,對于制度執行的公正性及嚴肅性。

  2、加強部門內部管理,強化工作流程,提高工作效率

  對于各項規章制度維護上,建立行政制度維護體系,加強對于各項規章制度的檢查力度,確保公司現行制度落到實處,確保執行制度標準不走樣。

  3、對于工作運營中流程進行優化,工作不推諉扯皮,怎人明確到人,以優化流程來提高效率。

  (二)后勤保障

  1、建立日常采購制度,加強采購監督與費用控制,樹立成本意識。

  2、固定資產盤查與保管,確保企業固定資產安全,對企業各類資料、檔案進行分類存檔,確保資料完整性與安全性。

  (三)溝通渠道建立

  1、建立工作匯報制度。

  2、建立工作計劃總結制度。

  3、建立會務制度。

  4、重點工作、事項調查制度。

  5、員工訪談制度。

  6、溝通渠道、方式多樣,關鍵是溝通不能流于形式,要確實以理順工作流程、落實工作制度、提高工作效率為著眼點;

  7、在完善的制度,沒有執行務強的人員去執行,制度也只是廢紙一堆。

企業工作計劃范文 篇6

  校團委和文法學院團委的領導和支持下,在中心成員的共同努力下,我中心工作在上半年中取得了很好的成績,得到了很大程度上的肯定。法律服務中心經過整合和資源的優化配置之后,在工作效率、內部制度、組織文化和對外影響力等方面的成績都有所提高。在新的學期工作中,法律服務中心將在校團委的領導下,在文法學院團委的具體指導下,以自身的宗旨為指導,切實做好中心各項工作,進一步宣傳和普及法律知識,努力提高廣大同學的法律意識,全力打造河南理工大學品牌社團。

  現制定本學期中心工作計劃如下:

  一、順利完成招新工作

  根據校團委和校社團聯合會的統一部署和安排,我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質量,中心將對報名參加的新生進行初試、復試,兩輪以上的嚴格考驗。

  二、新成員宣誓入會

  為進一步加強和完善組織文化,對內進行制度化的管理,經中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。活動將以儀式化的形式——全體起立奏團歌,集體對團旗和會旗宣誓,指導老師講話等步驟進行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性,以增強組織的凝聚力和戰斗力。

  三、法律學術沙龍

  在下半年度的工作中,我中心將依托學校的人文素質講座開展大眾性的法律學術沙龍活動。中心將就廣大師生關注的時事熱點問題,邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術方面的講解和探討。

  四、日常法律服務工作

  本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作。我們將通過中心網站(正建設中)、中心博客(正建設中)、中心電話(與社聯合用)、服務信箱(申請中)等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內將法律服務意見送到咨詢人手中。一方面,鍛煉中心法律服務人員的法律知識實際應用能力;一方面,切實的服務了同學,有利于進一步提高我中心的影響力。

  五、進行各部負責制的品牌戰略

  在即將開始的中心工作中,我們將進行各部負責制的品牌戰略。中心的各個部門由各部部長親自負責,在完成部門自身基本工作之后,每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌。

  六、宣傳普法活動

  在時機成熟和條件容許的情況下,中心將組織大型的義務宣傳普法活動,以進一步服務大眾,提高大眾的法律素質與法律意識,提高法律服務中心的影響力。切實做到立足校園,鍛煉自我,服務社會,普及法律。

  七、進一步完善內部制度

  為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力,中心將進一步完善內部制度。包括:內部的考勤、內部文件的學習、內部組織機構的運轉、內部成員的思想政治教育等等。

  八、上級分派的任務

  我中心在很好的完成自身工作的前提下,將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務。法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰略思想和日常法律服務與大型法律活動相結合的思想,盡最大的努力提高中心的社會影響力,打造河南理工大學的精品學生社團。

企業工作計劃范文 篇7

  撰寫《部門月度工作計劃》具體要求

  1、工作計劃必須按附件格式編寫,不得更改格式。

  2、工作計劃需機打,不得手寫,但月份、部門、崗位、姓名、副總簽字、部門主管簽字需手寫。副總、部門主管簽字需要寫簽字日期。

  3、工作計劃每月28日下班(17:00)前,提交至人力資源部。如在副總手中審批,需自行催促,不得以此為理由延期上交。

  4、工作計劃需要根據部門工作情況編寫。

  5、計劃時間、完成時間需量化,如:20xx-12-10完成,不得寫隨時,月中,月未等不量化的時間。

  6、如沒有上月遺留工作事項、例行工作事項,需把上月遺留工作事項、例行工作事項刪除,以便節約用紙。

  7、上述所有事項需按要求完成,未完成直接記入績效考核。

  人力資源部 20xx-11-17

企業工作計劃范文 篇8

  20xx年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的20xx年銷售人員個人工作計劃范本擬訂安排:

  一、公司人力資源部工作計劃

  1、根據公司現在的`人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

  2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作計劃,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

  8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009],年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

  2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

  3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

  6、與王經理分工協作,打招商電話。

  三、實際招商開發操作方面

  1、學習招商資料,對3 2 3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

  3、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  4、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

企業工作計劃范文 篇9

  新的一年,新的一天,不知不覺中已經到了新年的二月,

  在過去的一年里,我們有值得發揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始,成績已經屬于過去,經驗和教訓卻要銘記在心,面對當前的新形勢,20xx年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下,強化部門服務與配合作用,綜合協調,多方溝通,督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作:

  一、加強公司企業文化建設及宣傳。

  公司現已經形成了“以人為本,企業是我家”的基本價值觀,我們要繼續堅持及發揚,現需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規范的細節問題,更加完善我們的企業文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發展的長遠目標,最大限度的激發員工的錢能力,為公司的戰略目標更好的服務。

  二、企業文化建設存在的問題

  1、公司簡介。

  公司簡介比較模糊混亂,缺乏統一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。

  2、企業使命。

  企業使命不能貫徹于每一個員工的內心,使員工心理離不開,經營者與被經營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。

  3、自身修養。

  每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的'好壞,公司應注重員工的道德修養,從德智體美勞各個方面入手,適當的組織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據實際情況,講排場,論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為。

  4、團隊合作

  我們的團隊合作基本上是一團散沙,協調性太差,基本上都是自己單干,我們需要統一步伐,統一觀念,鼓勵創新,本著”求同存異“的原則來辦事,一個公司的發展取決于一個強大的團隊。二、優化后勤服務三、制度的監管與實施。

  三、培訓與招聘。

  四、配合好公司的其他工作

企業工作計劃范文 篇10

  回望即將來臨的20xx年,我工作也經歷了非凡。帶上簡易的情緒返回.。在一個新的條件中開始了一個里程碑式,工作任務包囊在了解和不明中,這促進我愈發勤奮地了解和考驗。好多個月一轉眼過去,工作中進展順利。年末了,大伙兒要梳理以往,遠景規劃。此刻,我將把以前一年的工作匯報如下所示:

  一、物業管理工作中

  物業工作主要包含全部新小區業主搬入事項、日常售后維修服務、突發事件處理、收費標準、基本上設施維護保養、清潔衛生和殺蟲;也有培訓學習、上級領導查驗等。管理辦的首要工作中在20xx。聯系實際狀況,在進一步認識和把握附加費協議書扣除方法的根基上,根據物業管理公司各單位朋友的密切合作,一部分工作中早已圓滿完成。

  二、公司辦公室的工作中

  人事工作對于我而言也是一個工作中行業。工作中有很多種多樣。應對很多繁雜零碎的事務性工作,必須加強工作中觀念,留意加速工作中節奏感;提高工作能力。關鍵做下列2個層面:一是數據整理和文件梳理。針對管理辦涉及到的材料、文檔及有關會議記錄,自己用心搞好入錄梳理和打印出工作中,并依據工作必須,制做表格文件和擬定匯報等。到了管理辦后,檔案資料的專業化、標準化管理對于我來講是一項習慣性的工作中。我采用平常維護保養與按時集中化梳理緊密結合的方式,對檔案資料開展歸類存檔,收取和發送文檔開展備案。

  三、搞好管理辦的會計工作

  細心細膩地做會計工作。接手財務會計工作中至今,用心查驗會計賬務,清除會計關聯,嚴格遵守財務管理制度,搞好每一筆賬務,確保了順差的完成。第一,搞好每一個帳戶的.出入。針對每一個帳戶的出入,我還可以依照帳戶的歸類標準開展紀錄和備案。與此同時用心核查信用卡賬單,搞好完整紀錄。二、搞好每月常規查賬工作中。依據財務管理制度,我詳盡列舉了當月的收益和開支,按時定編財務報告,并依照企業的規定立即查賬,沒有忽略或錯報。三是有效操縱開支。有效操縱開支是增加利潤的關鍵步驟。我努力從企業權益考慮,積極主動幫助管理辦領導干部承擔財務會計。特別是在習慣性開支層面,要嚴控購置、交易和監管,避免奢侈浪費,與此同時指出一些有效的提議。

  四、盡職盡責生態公園的園林綠化和維護保養

  現階段園林綠化職工急缺,恰逢冬天,產業園區園林綠化局勢較為不容樂觀。關鍵每日任務如下所示:一是搞好公園綠化和設備日常維護保養;第二,立即清除地面和每一個角落里,消除降雪,并用心工作交接工程驗收。

企業工作計劃范文 篇11

  今年是公司飛速發展的一年,結合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理,為本公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

  為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

  一、指導思想

  財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

  財務部是企業財務工作的管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。

  切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。

  二、目標和任務

  (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

  1.嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

  2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

  3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

  4.做好會計檔案的管理工作。

  (二)加強公司的資金管理

  1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

  2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

  3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

  4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

  (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

  1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

  2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

  (四)嚴格落實財務控制工作

  1.嚴格抓好采購環節的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

  2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業務的全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有的部門和崗位。

  (五)財務分析

  及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發展的未來。

  三、加強素質養成、推進隊伍建設

  隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

  1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

  2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

  四、工作重點與難點

  增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

  五、建議和措施

  1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

  2、加大新藥產品的開發力度,改善產品結構。

  3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

  4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。

  5、量入而出,控制費用支出:

  (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

  (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。

  企業工作計劃范文篇2

  當前,鋼鐵行業形勢十分嚴峻,依靠科技進步推動企業可持續發展,成為鋼鐵企業的普遍共識。20xx年,酒鋼集團公司計劃投入科技研發經費達到主營業務收入的1%以上,在資源利用研究、產品開發方面形成6項以上具備產業化條件的研究成果,推動企業進一步提升核心競爭力,為企業擺脫困境提供科技支撐。

  今年,集團公司將以貫徹落實《關于全面提升企業技術創新能力的指導意見》為核心,發揮技術委員會策劃引導和決策把關的功能,充分體現各產業特點和技術發展方向,確立了加強研發力量,改善研發條件;提高技術改進效果,逐漸形成酒鋼的產品和成本優勢等六項科技工作目標。

  圍繞各項目標的實現,20xx年,在科技重大專項方面,集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產品開發項目26項,計劃新產品批量生產18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術改進項目177項。在技術經濟指標攻關方面,按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則,確定了56項主要技術經濟指標攻關計劃。在實驗室建設方面,計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環節,增設電子探針、應力腐蝕裝置等設施。在技術交流和人才培養方面,今年計劃推薦甘肅省領軍人才候選人5名,具備教授級高工評選資格的工程技術人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設方面,計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上,爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上,力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面,計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。

企業工作計劃范文 篇12

  一,前言:

  二,參展時間:200x年日日(應提前三天安排布展工作)

  三,地點:

  四,人員:

  五,參展背景分析:

  1,大會分析:

  專業性;

  品牌性;

  權威性;

  全國性;

  2,參展商構成:

  3,與會者分析:

  A,競爭對手:農機總網、AA等

  (競爭對手參展的主題,參展的規模,內容,以及目的。針對競爭對手,進行參展策劃調整。)

  B,媒體;

  C,世界各地渠道商;

  D,其他單位及人員;

  六,參展目的:

  1.渠道拓展;

  渠道分析:

  借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓農機渠道銷售,進行全國范圍內渠道的建立和產品推廣。

  渠道特點:

  1)農機大會匯集了來自全國各地的農機經銷商,具有地域性廣的特點,可以很好的拓展全國代理機構;

  2)與會者基本上屬于農機行業,具備很高的行業性,對象十分明確;

  3)產品的優勢性:

  2.公司品牌宣傳;

  可以通過農機會會很好的傳達這一品牌新形象。

  3.終端客戶拓展;

  終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現場進行演示。

  4.農機網推向市場的造勢和推廣;

  此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產品以吸引投資商或者渠道商,進而開拓產品市場,通過此次大會,可以很好的將產品品牌進行市場推廣,為以后的農機網拓展預熱。

  5,對市場的信息動態、國家政策、市場需求的深度把握。

  農機行業大會,信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業信息,更能了解到市場最新動態,通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。

  七,參展安排:

  展前:

  展臺準備:

  1,參展主題的確定;(待定)

  2,展位的確定;

  3,展品、展位的布置;(略)

  包括:物料準備;展臺總體設計

  1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應予重點考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質和內容;代表性是指展品要能體現展出者的技術水平、生產能力及行業特點;獨特性則是指展品要有自身的獨到之處,以便和其它同類產品區分開來。

  影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:

  a)展品有吸引力39%

  b)操作演示25%

  c)展臺設計14%

  d)展臺人員表現10%

  e)散發資料8%

  f)展出者的名氣4%

  2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物,借助裝飾、布景、照明、視聽設備等手段,加以說明、強調和渲染。展品如果是機械或儀器,要考慮安排現場示范,甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現場品嘗,并準備小包裝免費派發;如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。

  展中:

  產品促銷活動:

  媒體報道:

  1,公司網站進行同步報道;

  2,各大城市等媒體報道;

  3,各大網站/論壇/BBS/博客的宣傳;

  4,其他活動策劃

  展后:

  1,參展商的追蹤跟進。

  2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合,再包裝等等。

  3,網站的后續報道;

  參展物料:

  1、宣傳資料:

  A、代理商邀請函;

  B、公司簡介;

  C、公司廣告服;

  D、產品宣傳冊;

  E、海報;

  F、贈品;

  2、洽談資料:

  A、展品

  B 、名片

  C 、相關合同書

  3、服務資料:

  A 、客戶資料統計表

  B 、嘉賓簽到簿

  C 、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。

  效果預測:

  1,農機的渠道將首次開拓,產品開始進入市場,市場框架的初步構成;

  2,中國農機網新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。

  3,網站品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。

  4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。

  參展預算(略)

  1,參展費用

  2、展示廳的搭建、裝飾費

  3、宣傳物品的制作費用

  4、相關禮品的準備

  5、媒體費用

  6、參展人員的住宿飲食費用.

  注意事項:

  1、展示期間關注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊

  2、關注被邀請代理商的行蹤,何時到達并及時接待

  3、在展會期間,參展工作人員不能在現場吃東西,要體現出一個國際品牌的水準要求來,保持展廳干凈整潔。

  4、每天閉會后要及時開總結會,總結一天的工作,發現問題及時解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當天晚上就約見。

  5、參展工作人員衣著要統一,體現出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。

  6、去農機參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。

企業工作計劃范文 篇13

  為深入實施工業強縣戰略和大企業“倍增計劃”,加快培育一批工業大企業,充分發揮大企業在產業發展中的引導作用,著力推動我縣實現跨越式發展,結合我縣實際,特制定本工作計劃。

  一、年度目標

  全力開展大企業培育“212”工程,爭取到20xx年末,培育產值超億元企業200家,其中超10億元企業10家,超50億元企業2家,超100億元企業實現“零”的突破。

  二、工作重點

  1、支持技改建設項目。支持企業通過技術改造、投資建設新項目,加快做大總量、內涵提升。對符合國家產業政策,投資超5000萬元的技改項目和新增產值超1億的新建項目,優先列入年度縣重點工業項目計劃。積極支持企業與央企、省企以及其他大企業大集團通過合資合作,生成實施一批大項目,引進資金、技術及管理,借助外力,加快發展。支持企業圍繞核心業務,建設產品特色鮮明、產業鏈完善的專業園區及其公共服務平臺。

  2、加快企業兼并重組。充分尊重企業意愿,堅持市場化運作,支持企業利用產權市場組合各類資本,以資產、資源、品牌和市場為紐帶,實施跨地區、跨行業、跨所有制的合資合作,通過收購、兼并、控股相關企業的優良資產,實現低成本擴張。突出主業關聯度和契合度,通過強強聯合和行業性整合,發揮協同效應,提高產業集中度。支持企業改制上市,優先從已經改造為規范化股份有限公司的重點企業中選擇、推薦上市企業,積極指導協調企業上市的相關工作。

  3、提升自主創新能力。支持企業與高等學校、科研院所開展產學研聯合,進行產學研聯合科技攻關;引導和培育企業建立國家級、省級和市級企業技術中心。鼓勵企業開發新產品,推廣、應用新技術、新工藝、新裝備,推動技術創新和技術進步,優先向國家、省有關部門推薦、申報企業重大科技開發、技術創新項目。引導企業研究、開發、應用節能減排、節水降耗、新能源、新材料以及資源綜合利用新技術、新工藝。

  4、幫助企業開拓市場。繼續實施品牌戰略,支持企業申報省級以上品牌。支持品牌產品通過技術改造提升質量、增加花色品種,拓展市場占有率和影響力。支持企業參加國內外知名專業展會,擴大營銷網絡,新建銷售網點或專賣店;支持企業在大型百貨商場、超市以及市場開設銷售專柜;支持企業應用電子商務拓展國內外市場,通過知名電子商務平臺開展業務,提高網上銷售份額。

  5、引導鼓勵節能減排。引導鼓勵企業增強科學發展、和諧發展、可持續發展意識,主動融入資源節約型、環境友好型社會建設,提高節能減排的主動性、自覺性,加快發展方式轉變,走新型工業化發展道路。支持幫助創建國家級和省級循環經濟示范企業、清潔生產企業和資源綜合利用企業。優先向國家、省有關部門推薦、申報重點企業重大節能降耗、污染減排和循環經濟項目。

  6、改善拓展融資渠道。積極協調和引導各金融機構對列入培育的重點企業給予金融傾斜支持,通過政銀企供需對接會等有效形式,加強銀企溝通、對接。鼓勵各金融機構創新金融服務,提供融資租賃、資產融資等靈活、便利的金融產品和優質、安全的金融服務。優先支持企業作為發起人成立小額貸款公司或融資性擔保公司,為產業鏈企業提供貸款和擔保服務。在財政資金支持上向列入培育的企業傾斜,重點支持企業技術改造、項目開發、技術創新等,積極幫助企業爭取國家、省級專項資金。

  7、建立健全服務機制。完善縣聯動服務中心和17871企業服務網的服務功能,充分發揮疑難問題會商機制作用,對企業反映的疑難和重大事項由有關縣領導牽頭有關部門、主體組成相應工作組專題會商解決。加強運行分析和監測,幫助企業解決生產經營中的困難和問題,對列入重點培育扶持的企業實行有進有出的動態管理,及時將起點高、發展快、潛力大的企業和項目納入培育名單。

  8、做好企業減負工作。對反映的不合理收費項目,及時向有關部門提出取消收費項目或調整收費標準的建議;對向企業攤派、索要贊助和無償占用企業人財物等行為,堅決予以糾正和查處。開展惠企政策落實情況專項督查,促進惠企政策措施落實。進一步完善企業和企業經營者權益保護工作機制,支持企業維護自身權益。

  9、積極履行社會責任。廣大企業要增強發展的緊迫感和責任感,在全縣跨越發展中挑大梁、當先鋒。高起點、高標準謀劃、制定中長期發展戰略,實現科學發展、跨越發展。要切實履行節能降耗、環境保護、安全生產、產品質量、應急救災等方面的社會責任感,積極參與、推動各類慈善事業,加強企業文化建設,關心關愛員工,培育企業核心價值觀,增強企業發展的持久動力。列入培育產值超10億以上的13家企業要編制社會責任報告,客觀披露社會責任信息,不斷提高企業社會責任公信力和責任競爭力。

  三、組織保障

  1、加強組織領導。縣經信局負責全縣培育發展工業大企業工作的.統籌協調,組織實施重要政策和重大事項。各有關部門和單位要明確工作牽頭機構,建立健全分工合理、責任明確、服務到位的工作機制,確保順利推進工業大企業培育工作。

  2、實行領導聯掛。篩選確定13家行業龍頭骨干企業作為20xx年重點培育對象,排出由縣四副班子每名領導聯掛一家重點企業開展服務,落實全程、全時、全效服務舉措,支持企業理清發展思路、明確發展目標、落實發展措施,實現大投入大產出,大改造大提升。

  3、健全服務機制。完善重點企業直通車制度,對重點企業反映的困難和問題,及時跟蹤并協調相關部門辦理,督促有關單位限時辦結。協調解決重大工業項目前期工作和開工建設中遇到的困難和問題,推進項目順利實施。積極完善大企業和大項目的投資行政審批督查代辦機制,加大項目推進過程中的協調力度。

  4、加強運行監測。根據我縣工業產業發展方向和結構調整要求,由縣經信局對工業大企業培育對象進行動態調整,將一批上規模、發展快、潛力大的企業納入培育名單。將發展緩慢、大幅下滑、缺乏帶動性、失去示范作用的企業調出培育名單。加強運行分析和監測,幫助企業解決生產經營中的困難和問題。

  5、優化發展環境。深化行政審批制度改革,進一步清理減少、合并行政審批事項。全面推行并聯審批、集中審批、代辦審批,為工業大企業提供高效優質的政務服務。各有關部門和單位要加強對大企業的有效指導,減少行政干預,切實減輕企業負擔。要積極引導各類媒體加大宣傳力度,宣傳促進工業大企業發展的方針政策,營造良好輿論氛圍。

企業工作計劃范文 篇14

  20xx年是xx集團總部發展史上具有里程碑意義的一年。股票的成功上市,既為我們帶來了機遇,也給我們提出了挑戰,任務繁多任重道遠。為使我們能在新的世紀初始的時候,有一個良好的開端,為使我們的企業在未來五年里有一個跨越式的發展,為了我們企業美好的明天,我們的戰略構想是:做好五篇文章、強化四種意識、實施三大戰略、實現二大目標,簡稱五、四、三、二工程。做好五篇文章,即:搞好資本運作、實現企業跨越發展;搞好市場開發、拓展生存空間;發展多種產業,實現規模經營;深化企業配套改革,構造科學管理體系;加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。強化四種意識,即:1、強化市場意識,2、強化創新意識,3、強化憂患意識,4、強化致富意識。實施三大戰略,即:人才開發戰略,及時發現人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發戰略,就是站穩本地市場,盯住省內市場,開發國內市場。科技開發戰略,要提高科技含量,提高工作效率。實現二大目標,即:嚴格管理,講求效益、創建一流企業。面向市場、以人為本,培育一流隊伍。

  根據這個戰略構想,20xx年我們的基本工作思路是:深化企業改革、提高員工素質、轉換經營機制,解放思想、更新觀念、強化管理、規范運作,為企業的跨越式發展,注入生機和活力。

  20xx年xx集團總部的利潤指標是867萬元,其中房地產公司541.7萬元,折舊108.7萬元;物貿商城57萬元,折舊130萬元;網絡公司30萬元,總計利潤628.7萬元,折舊238萬元,合計:867.4萬元。為確保這個利潤目標的實現,我們要努力做好如下工作。

  一、繼續宣傳貫徹企業的長遠發展目標。

  企業的長遠發展目標一經確立,我們就要注意保持它的連續性,這對于團結和凝聚員工,有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個目標,是我們的責任。所以,要經常講、反復講,使廣大員工深刻領會其內在含義,明確企業的振興與員工受益的關系,自覺地為實現這個目標而積極努力工作。要實現這個目標,我們要在20xx年開展四個專題討論,通過四個專題討論,要在思想觀念上,形成五種共識。四個專題討論是:

  1、在總部范圍內開展“評頭品足看自己”專題討論活動。我們要組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區特別是一些專業市場,進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,特別要找出我們總部在思維方式、思想觀念、行為習慣、致富理財能力等方面的缺陷和差距。

  2、在總部內要開展“面對新的一年,我們怎么辦”的專題討論活動,要組織全體員工認真研究和理解我們總部未來幾年的戰略構想和發展規劃,拿出部門每個人的具體實施辦法,為完成總部20xx年的工作打下堅實的思想基礎。

  3、在總部機關中開展“該干些什么”、“少管些什么”專題討論活動,明確機關在市場經濟條件下職能的定位和運行規則,去掉官僚主義特權行為,為總部的經濟發展多做貢獻。

  4、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動,進一步增強市場經濟意識和路在人闖、業靠人創、事在人為的觀念,激勵全體員工人人投身市場,人人自主奮斗,營造全體員工闖市場的新格局,新風貌。(具體事宜辦公室安排)。

  通過四個專題討論要在思想觀念上形成五種意識,一是樹立進取意識,要打破不思進取、小進即滿、小富即安的小農意識。要清醒的認識我們和其它先進企業的明顯差距,探索縮小差距的思路和措施,牢固的樹立拼博進取、超常規發展的信心和理念,全面激活加快發展的內在活力,形成人人思進,人人求富的氛圍。二是樹立創新思想,要徹底打破計劃經濟體制下阻礙市場經濟發展的一切思維定勢和行為習慣,按照市場經濟規律的要求,創新發展思路、創新領導方式、創新運行機制、創新發展環境。對于改革中出現的新事物,新作法,不做先入為主的判斷,不爭論,要把精力用在實干上。三是強化人才觀念,克服求全責備,忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才,愛護人才,使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅持以人為本的戰略思想,進一步完善吸引人才,保護人才、穩定人才的政策。四是創造致富氛圍,使總部上下敢于言財,大膽逐利,講究經濟效益。使人人想富,敢富、會富,形成以利潤和職工富裕程度評價企業領導;以貢獻和財富多少評價每個人的價值的判斷標準,五是發揚奮斗精神,要摒棄單純依賴國家和上級的懶漢思想,強化自主意識和市場主體意識,明確市場經濟要靠我們奮斗來實現自身價值,倡導人人思進,自謀出路,自主奮斗,提高我們在市場經濟條件下的生存和發展能力。

  二、進一步解放思想,抓住重點,確保總部經濟持續健康發展。

  20xx年總部的經營工作,要以實現發展為主線,認真貫徹執行中央、省市關于深化改革、加快發展的條例、政策、措施,在各項工作上要實現五個突破。

  第一、在改革上要有所突破。就是要進一步解放思想,加快企業改革的步伐。經過去年的探索和實踐,我們在經營機制、用人機制、分配機制的改革上是比較成功的,收到了預想的效果。今年,我們要在此基礎上,結合股票上市和股份制企業的運作方式,加大企業改革力度,明晰產權,理順關系,使企業有一個更大的發展。

  首先,在機構設置上,根據集團總部的安排意見,成立xx集團總部,代行董事會管理所屬企業,成立總部辦公室、財務部、保衛處。為便于管理和經營,對內合并三電城、物資貿易城,并計劃在春節后成立x集團物貿商城有限責任公司。原物貿商城所轄的'房地產公司和網絡公司提格為x房地產開發有限責任公司和網絡工程有限責任公司,物業管理有限責任公司歸屬房地產公司。通過機構的明確,使權責更加清晰,避免推諉扯皮現象的發生。

  其次,在人員的使用上,我們要在春節后適當時機,在員工中實行全員買斷工齡,改變原有身份,重新聘任,擇優持股上崗的辦法,以此來激發員工的工作熱情,增加員工的憂患意識和敬業意識。由于這項工作涉及面廣,政策性較強,直接關系到每位員工的利益,所以在具體操作中,我們既要堅持深化改革的方向,敢于碰硬,敢于迎接挑戰,又要注意維護企業和員工的利益,較好地把握改革與穩定的關系,把此項工作抓好。同時,要在全體員工中繼續實行末位淘汰制的辦法,具體實施細則可按20xx年制定的辦法執行。

  再次,改革現有的分配辦法。去年員工收入分為死、活兩部分,比例為6:4,每月只開工資總額60%,余下的40%通過季度考核進行兌現。今年在此基礎上,要進一步加大力度,實行新的工資分配辦法,推行模糊工資制。即每月發基本工資,為原工資的70%,余下的30%為模糊工資。首先應該明確模糊工資,不是每一位員工都能一定拿到的,它是一個可變數字,能夠得到多少模糊工資,需要根據每一位員工的工作任務完成情況、工作態度、工作質量、企業規章制度的遵守及相關的因素來決定。模糊工資的發放由各部門經理依照具體情況酌情處理。所以要實行模糊工資,就是要從根本上打破大鍋飯,消除平均主義的弊端、獎勤罰懶,使干得好的、勝任工作的多得;使干得差的、難以勝任工作,甚至耽誤工作的少得或不得,真正形成競爭的氛圍。四是在財務管理上,為規范上市公司的運作,理順財務管理體系,今年將實行區域管理與集中管理相結合的財務管理方式,堅持資金收支兩條線的原則和分部位核算,實行經營成果、收入、費用相配比的原則,確保資金使用和調劑的高度集權,使有限的資金發揮最大的效能,減少和避免資金損失。

企業工作計劃范文 篇15

  穩定,除了貸款按月還款1247元外,該客戶沒有對外負債及對外擔保。經我行(社)對XX個人信用等級測評,其個人信用等級為A+級,符合我行(社)個人綜合消費貸款條件。

  二、借款人個人征信情況

  在借款申請人和其妻子書面授權下,我行(社)通過個人征信系統查詢結果得知,該夫妻二人無個人不良記錄;目前,借款申請人在農行有住房按揭貸款103252元,其配偶目前在各金融機構沒有借款記錄,個人信用報告正常。該客戶符合我行(社)人綜合消費貸款的征信要求。

  三、借款人申請貸款的理由

  借款申請人目前住所已居住10年,室內裝修式樣和原有款式已不適合生活起居,為了滿足生活和工作需要,現擬對整體住宅路7幢208#的.房屋進行整體裝修裝飾,以及添置一些新款家具、家電等大額耐用消費品,共需資金約人民幣32萬元,除自籌外,尚缺口資金人民幣18萬元,特向我行(社)申請個人綜合消費貸款人民幣18萬元,貸款有效使用期限叁年,在貸款有效期限內自助循環使用,單筆貸款期限不超過壹年,利率執行中國人民銀行同期同檔次貸款基準利率上浮70%,并以申請人提供的合法所有的位于路7幢208#房地產做為抵押擔保,以其家庭綜合收入償還貸款本息。

  四、借款人還款來源

  借款申請人,系XX中學高級教師,月綜合收入為人民幣3800元,配偶XX醫院護土,其月綜合收入為人民幣4800元,另有房屋出租,月租金收入900元,其家庭月綜合收入合計人民幣9500元,三年家庭總收入為人民幣34200元;三年家庭生活和其他支出約在140000元左右,該筆貸款以借款人和其配偶蔣月英的家庭綜合收入作為還款來源,第一還款來源充足。同時該客戶整體經濟實力較強,家庭綜合收入高且穩定,還款來源落實,具備到期還本付息能力。

  該筆貸款以借款申請人提供的合法所有的位于住宅路7幢208#房地產作為抵押物。該宗抵押物具體情況:

  1、房屋產權證號:號、土地使用權證號號,房屋總建筑面積113.21平方米,框架結構,20xx年買受XX公司,中等裝修;土地性質為出讓地,用途為商住用地,土地使用權終止日期到20xx年。

  2、該抵押物位于地段屬于一級住宅用地區段,地理位置好,交通條件通達,公共基礎及配套設施齊全,有較強的變現能力;

  3、20xx年1月9日,該房地產經評估,總價值為36萬元。設抵押率60%,可抵押擔保貸款人民幣21萬元,本次擬設定抵押擔保貸款人民幣18萬元。

  五、調查結論

  經調查,借款申請人提供的貸款材料真實有效,家庭綜合收入較高,經濟來源穩定,借款主體合法,個人資信狀況良好,第一還款來源落實、充足,且抵押物兩證齊全,產權明晰,位置較優,易于變現,合法、足值,抵押擔保能力強,符合我行個人綜合消費自助貸款條件。經調查,本人建議給予申請人XX個人綜合消費自助貸款人民幣18萬元,貸款用途為房屋裝修和購買家具家電等大宗耐用消費品,在貸款有效期限內自助循環使用,單筆貸款期限不超過壹年,貸款到期日不得超過貸款有效使用期限,貸款利率按人民銀行同期同檔次基準利率上浮60%執行,實行一次性利隨本清的償還方式,貸款以位于住宅路7幢208#房地產作為抵押物。房屋產權證號:號、土地使用權證號號,房屋總建筑面積113.21平方米,辦理合法、有效的房地產抵押手續和抵押物保險手續,同時建議該客戶貸款風險分類為正常類。

  妥否,請審批。

  調查經辦人:

  20xx年1月12日

企業工作計劃范文 篇16

  一、檢查目的

  貫徹“安全第一、預防為主”安全生產理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業現場安全標準化的執行,確保安全生產。

  二、檢查內容

  1、國家有關法律、法規、規范、標準的執行;公司各項安全管理制度的執行和落實情況;

  2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規性;

  3、個人作業行為的合規性;

  4、有無事故隱患的存在;

  5、各類安全、消氣防設施的完備性;

  6、主要設備的安全完好性;

  7、各單位安全計劃的實施情況。

  三、檢查形式

  1、日常檢查:做到每天至少3次現場巡檢;

  2、季節性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

  3、節日前的例行檢查:針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案進行節假日檢查;

  4、專項安全檢查:針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業檢查。

  5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環部組織,各相關專業共同參與,每月進行1次。

  四、檢查要求

  1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據充分、內容具體,并對發現的安全隱患下發《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;

  2、對重點部位、風險作業、關鍵裝置要重點檢查

  3、為使檢查工作更加規范,綜合性檢查、節前檢查、施工現場、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環管理。

  4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內容要求。

  五、檢查依據

  1、有關法律法規、標準、規程、規范及規定;

  2、公司《安全管理制度》及其它各項規章;

  六、檢查人員

  綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行。

  七、時間安排

  八、專業部門和各生產單位安全檢查按程序文件要求執行。

企業工作計劃范文 篇17

  一、總體思路

  認真落實全市農村和農牧業工作會議以及全縣經濟工作會議、農村工作會議精神,按照“夯基礎、調結構、育龍頭、強科技、抓勞務、促增收”的“三農”工作思路,突出穩糧保供給、增收抓調整、統籌促發展,優化農業產業結構,轉變農業發展方式,推進農業產業化經營,大力發展現代農業,奮力實現農牧業各項工作跨越式發展。

  二、目標任務

  農牧漁業增加值達到6.9億元,增長6%;農民人均純收入達到4022元,增長11.6%,凈增469元。糧食總產量穩定在7萬噸以上,油料總產量達到1.4萬噸。瓜菜產量達到16萬噸;肉蛋奶總產量達到0.46萬噸,水產品產量達到40噸。

  三、重點工作

  (一)項目工作。準確把握國家投資導向,捕捉項目信息,爭取基層農技推廣體系改革與建設示范縣、勞動力轉移培訓、測土配方施肥、農作物良種補貼、全膜雙壟溝播技術推廣、農民專業合作經濟組織建設和大蔥保鮮加工等項目早日批復實施,抓緊國家級農村基本經營制度改革試驗區的申報,投資212萬元新建廢舊農膜回收加工點1處,確保年內向上爭取項目資金1212萬元。

  (二)糧食生產。全年糧食作物種植面積控制在26萬畝左右,糧食總產穩定在7萬噸,油料種植面積9萬畝、產量達到1.4萬噸。糧食生產結合小麥、玉米高產創建和良種補貼項目的實施,重點做好新品種引進和栽培措施的'優化組合,積極推廣優良品種;良種補貼面積達到19萬畝;投資120萬元,采購地膜94噸、覆膜機60臺,扶持推廣全膜雙壟溝播面積4萬畝,其中玉米6.4萬畝,洋芋1.4萬畝,建成示范點10個。

  (三)蔬菜生產。全縣蔬菜面積穩定在7萬畝,其中設施瓜菜面積累計達到1.6萬畝,將宮河、周家建成千畝設施瓜菜示范點,區建成萬畝設施瓜菜基地。投資1612萬元新建日光溫室160座,其中山河解家川40座、宮河彭姚川、示范園60座、周家蘆堡40座、永和羅川60座;投資674萬元新建塑料大棚412座,其中山河解家川112座、永正佛堂112座、永和羅川112座、宮河代店40座、王錄40座、周家蘆堡112座。積極開展技術培訓和技術指導,加強大棚生產管理,引進推廣名優品種。

  (四)草食畜牧業。引進優良品種,積極推廣舍飼圈養,擴建嘉賓養牛和下馮村波爾山羊標準化規模養殖場2個。扶持新建山河西關標準化養豬小區,新建標準化豬舍14棟、入住養殖戶14戶,豬飼養量達到4120頭;新建榆林子小寺頭烏雞養殖場。進一步扶持壯大佑蘇興民養殖場和永正友好種豬場。抓好西坡石灣子規模養牛示范點,五頃塬龍咀子肉牛養殖小區,新增規模養殖戶612戶。投資4萬元扶持種植優質紫花苜蓿1萬畝以上,建成西坡、五頃塬、三嘉千畝草帶6處,山河、湫頭412畝草帶2處。林緣養牛規模村全部推行玉米秸桿青貯、舍飼圈養和良種凍配技術,青貯玉米秸稈9萬噸,新建西坡石灣子、五頃塬龍咀子2個青貯示范點。西坡、山河、榆林子、周家、永和各組建一個養殖公司,其他鄉鎮組建成立養殖專業合作社。完善草原承包經營制度,全面推進承包到戶工作,將全縣49.2萬畝草原承包到戶、確權發證到戶。

  (五)農業示范園建設。現代農業示范園農民教育培訓大樓和農民科技廣場力爭在年內開工建設;投資67萬元,維修聯棟溫室666平方米;投資69萬元,維修改造辦公用房、硬化庭院、改建圍墻和大門;投資24萬元,維修改造舊日光溫室9座、整修綠化設施農業示范區。投資20萬元,繼續抓好西坡宋畔新品種、新材料試驗、示范基地建設。

  (六)農村能源建設。加大鄉村服務網點建設力度,逐步建立完善縣、鄉、村三級后續服務體系。年內建成農村戶用沼氣池2449座,其中年戶用沼氣池1412座、年鞏固退耕還林成果項目沼氣池1149座,續建鄉村服務網點66處,續建山河佑蘇、西坡石灣子聯戶沼氣2處、新建大有養殖場大型沼氣工程1處。扶持新建永正廢舊農膜加工廠,回收利用廢舊農膜412噸以上。建成循環農業綜合示范點10個,其中在塬面圍繞生態果園建設,建成“養殖-沼氣-沼渣-果樹”循環利用示范點6個;在川區圍繞無公害瓜菜生產,建成“養殖-沼氣-沼渣(沼液)-瓜菜”循環利用示范點4個。

  (七)農村經濟經營管理。深化農村土地承包經營權流轉工作,建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系,扶持榆林子農村土地流轉中心規范發展。健全完善農村集體資金資產資源管理制度,強化農村集體經濟審計監督。全面落實黨的強農惠農政策,嚴格執行農民負擔監管制度。認真查處和糾正侵害農民利益問題,積極開展一事一議財政獎補工作。新建農民專業合作經濟組織11個,加快“農超對接”試點,建成一個“農超對接”示范點。

  (八)農民教育培訓。以農民創業培訓等項目為依托,積極開展糧油高產創建、設施瓜菜生產、高效養殖技術等方面的實用技術培訓及農民教育培訓612期6.16萬人(次)。

  (九)農業標準化生產。完成“宮河牌”大蔥綠色食品申報、紫蘇地理標志認定工作,建成標準化生產示范點4處,示范面積9120畝、數量4120頭,其中蘋果標準化示范點2處,宮河彭姚川蔬菜標準化生產示范點1處,山河佑蘇養殖標準化示范點1處。

  (十)農產品質量安全。堅持春、秋兩季農資市場專項整治活動,加大對蔬菜、水果等農產品質量檢測力度,全年例行抽檢不少于12次,品種不少于212個,使我縣上市農產品質量安全抽檢率達到97%以上。加強農業投入品監管,確保農產品質量安全。逐級落實動物防疫責任制,加大動物疫病防控力度,使各類畜禽免疫密度達到99%以上,城鎮周圍、公路沿線、規模養殖場等重點區域免疫密度達到112%。確保全縣不發生重大疫情,切實維護農牧業生產良好秩序。

  四、保障措施

  (一)加強團結,形成推動工作的合力。各鄉鎮和農牧系統在工作中要加強配合,擰成一股繩,下活一盤棋,樹立強烈的時效觀念,說了算、定了干、馬上辦,對承擔的各項工作任務要心中有數、通盤考慮,不推不拖、不等不靠,重大項目倒排工期,重點工作進度上墻,工作標準要高、過程管理要嚴。要加強相互信任和支持,加強相互溝通和交流,既要按規矩來辦,又要及時通氣,隨時溝通,遇到不同意見坦誠相見,不計較個人恩怨得失,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干,形成抓落實、促發展的強大合力。

  (二)轉變工作作風,及時互通信息。各鄉鎮、農牧系統各單位要切實加強作風建設,下移工作重心,強化實踐鍛煉,不斷增強工作的針對性和實效性。要強化服務意識,主動協調配合,建立完善重要情況通報、重大工作協商、重要事項會審“三項制度”,及時上報動物疫情、護林防火、抗旱防汛、居民供水、氣象災害等重大信息,共同把農牧業工作各項任務落到實處。

  (三)從嚴考核,強化加快跨越發展的保障。圍繞目標任務落實,強化考核兌現。要結合各自實際,把各項目標任務進一步細化、量化、具體化,確保每一項重點工作都有一套實施方案、一名責任領導、一個工作班子、一套考核辦法,形成完整的責任體系。要把重大督查、專項督查、日常督查、階段性工作督查和年終綜合考核有機統一起來,建立階段性工作。

企業工作計劃范文(通用17篇) 相關內容:
  • 企業工作計劃(通用19篇)

    __集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成...

  • 企業的勞動合同書(通用3篇)

    甲方(用人單位)_______單位住所:_______法定代表人(或負責人)_______乙方(勞動者)_______住址:_______身份證號碼:______________聯系電話:_______甲乙雙方在平等自愿的基礎上,按照等法律規定,就甲方招用乙方一事,經協商一致達成本...

  • 企業入孵化場所合同(通用3篇)

    甲方:_______________法定地址:______________法定代表人:_______________乙方:_______________法定地址:_______________法定代表人:_______________第一條 甲乙雙方通過友好協商,簽訂本合同第二條 甲方權責1....

  • 企業改建勞動合同(精選3篇)

    企業改建勞動合同甲方:_________________電話:_________________乙方:_________________電話:_________________根據節電改造工程試裝測試和驗收的情況,甲、乙雙方對此項節電改造感到滿意,現正式簽訂《節電改造工程合同書》對位于__...

  • 企業改制最新的發起人協議書(精選3篇)

    企業改制最新的發起人協議書 為將_________企業改制為_________股份有限公司,明確發起人權利義務,a、b、c、d、_________等_________名發起人(_________名法人、_________名自然人)經充分協商,一致達成協議如下:一、a、b、c、d等__...

  • 企業致歉信(精選3篇)

    親愛的QQ用戶?:前段時間,XX公司和XX公司爆發了一場廣為人知的紛爭。最終在工業和信息化部等政府部門的協調下,這次紛爭告一段落,QQ用戶的安全和權益得到了保障。...

  • 糧棉油收儲企業賬戶管理協議(通用3篇)

    甲方:_________乙方:_________為加強收購資金封閉運行管理,根據中國人民銀行和中國農業發展銀行有關糧棉油收儲企業賬戶管理規定,經甲乙雙方共同商定,特簽訂本協議。...

  • 改制企業發起人協議書(精選3篇)

    為將__企業改制為__公司,明確發起人權利義務,a、b、c、d……等_名發起人(_名法人、_名自然人)經充分協商,一致達成協議如下:一、a、b、c、d等_人為__公司發起人。二、一致推舉a為發起人代表,一致同意__公司章程(草案)。...

  • 企業破產倒閉裁定書(通用3篇)

    債務人:_________________塑料制品廠營業地點:_________________市路號法定代表人:_________________李,該廠廠長對上述債務人的年(破)字第號破產申請案件,法院作出以下裁定:債務人為破產人。...

  • 企業類贈與合同范本(精選8篇)

    法定代表人或負責人:_____乙方(受贈人):_____(名稱)法定代表人或負責人:_____雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議:1.贈與標的的狀況_____(包括贈與標的的名稱、數量、質量、所在地等)2.贈與方的權利_____3.贈與方...

  • 企業招標合同書(精選3篇)

    合同編號:__________簽定地點:__________________簽定時間:____年____月____日招標人:____________________投標人:____________________為規范藥品集中招標采購行為,保障合同當事人合法權益,維護藥品流通秩序,根據《中華人民共和...

  • 企業供銷合同協議書(精選5篇)

    供應商:零售商:_市工商行政管理局_市商務局_年_月使用說明一、適用范圍本合同適用于我市行政區域內具有商業零售性質的超市、大型超市、倉儲式會員店及便利店與供應商之間就商品進貨購銷事宜確立的合同關系。...

  • 河南企業省勞動合同書(通用3篇)

    甲方:_________性質:_________地址:_________乙方:_________性別:_________出生年月:_________年_________月_________日現住址:_________身份證號碼:_________甲方_________乙方_________為建立勞動關系,明確權利義務,依據《中...

  • 企業必備合同范本(精選3篇)

    茲有_____、_____、_____等人,為經營_______________而締結本合同,當事人一致同意根據下列條款組建合伙企業。第一條組織形式、企業名稱、經營場所、合伙期限、經營范圍1、組織形式:合伙人根據《合伙企業法》及其相關規定組建合伙企業。...

  • 用工企業合同(精選3篇)

    甲方(用人單位)名稱:_________經濟類型:_________法定代表人(單位負責人):_________電話:_________地址:_________乙方(勞動者):_________姓名:_________性別:_________年齡:_________文化程度:_________身份證號碼:_________就...

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