生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)（精選3篇）
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇1
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：
1、組織實(shí)施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、對(duì)車間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇2
負(fù)責(zé)車間全面工作，根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按要求完成工作任務(wù)，提高工作效率。
按照生產(chǎn)SMP規(guī)定，對(duì)本車間生產(chǎn)進(jìn)行工藝管理、產(chǎn)品批號(hào)管理、設(shè)備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場(chǎng)管理、生產(chǎn)秩序和狀態(tài)標(biāo)志管理。
對(duì)從原輔料至成品所以生產(chǎn)行為的GMP管理負(fù)責(zé)。
在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況的緊急處理，并及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告。
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理編寫、制定有關(guān)本車間的SOP和其他文件。
協(xié)助有關(guān)部門對(duì)本車間職工的培訓(xùn)考核，對(duì)本車間人員進(jìn)行績(jī)效考核。
完成公司或生產(chǎn)部安排的其他工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé) 篇3
1. 根據(jù)銷量，制定階段性生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3. 定期主持車間例會(huì)，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4. 推進(jìn)車間6s管理，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5. 對(duì)車間生產(chǎn)安全負(fù)責(zé);熟悉GMP認(rèn)證的相關(guān)要求及體系文件的編制。
6. 執(zhí)行公司成本目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制;
7. 推動(dòng)車間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及其它異常事件;
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。