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物流主管崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-08-07

物流主管崗位職責(zé)(通用18篇)

物流主管崗位職責(zé) 篇1

  1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門工作計(jì)劃,及時完成上級的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;

  2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

  3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

  4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;

  5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時效,給配送預(yù)留充足時間;

  6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

  7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

  8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流主管崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。

  2、對銷售部門提出的訂單物流詢價,及時作出反饋及安排;

  3、 對銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

  4、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

  5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關(guān)問題的解決;

  6、及時解決物流中出現(xiàn)的問題,降低公司的損失。

  7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。

  8、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接;

  9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致,并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

  10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;

  11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。

  12、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接、安排;

  13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報價。

  14、負(fù)責(zé)公司倉儲物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

  15、對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,洽談與執(zhí)行;

  16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流主管崗位職責(zé) 篇3

  1、處理物流專員每日反饋問題;

  2、組織物流專員每周物流例會;

  3、外地區(qū)域管理;

  4、根據(jù)標(biāo)本接收和報告發(fā)放操作流程,對物流專員工作過程進(jìn)行指導(dǎo),幫助物流專員與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,順利完成工作任務(wù)。

  5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,編制/調(diào)整物流策略,編制/更新部門工作報告及計(jì)劃,做好物流團(tuán)隊(duì)成員招聘、培訓(xùn)。

  6、根據(jù)銷售和市場的需求,與銷售人員及客戶溝通,向下屬合理分配/調(diào)整工作任務(wù),并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。

  7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、互助、合作、發(fā)展氛圍,負(fù)責(zé)安排部門新人的培訓(xùn)工作。優(yōu)化整個物流團(tuán)隊(duì),做好8、人員梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)行層層管理。

  9、規(guī)范好收配員的請假流程。

  10、及時有效控制物流費(fèi)用。

  11、做好物流部費(fèi)用預(yù)算、人員編制預(yù)算工作及年中調(diào)整工作。

  12、培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、成本機(jī)制的建立。

  13、完成上級交付的其他工作。

物流主管崗位職責(zé) 篇4

  1、 制作每日發(fā)貨計(jì)劃(國外出口);

  2、 根據(jù)客戶需求及目的地海關(guān)政策等,做好出口資料準(zhǔn)備;

  3、落實(shí)國際物流各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理國際物流環(huán)節(jié)中的問題與緊急情況。

  4、 建立與完善國際物流各項(xiàng)制度、流程,優(yōu)化國際物流工作的各類表單;

  5、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,制定對應(yīng)的海外物流運(yùn)輸方案;

  6、根據(jù)出口發(fā)貨計(jì)劃,及時、準(zhǔn)確制作相關(guān)報關(guān)資料(合同/發(fā)票/關(guān)封/裝箱單/提單/產(chǎn)地證/保險單等),審核貿(mào)易方式、申報要素等信息,確保貨物向海關(guān)申報的正確性,跟進(jìn)目的港清關(guān)事宜;

物流主管崗位職責(zé) 篇5

  1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時率;

  2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

  3、合理調(diào)配車輛和人員,對駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

  4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

  5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

  6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

  7、部門車輛、人員管理;

  8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管崗位職責(zé) 篇6

  1.負(fù)責(zé)快遞、貨運(yùn)、專線物流運(yùn)費(fèi)核價;

  2.負(fù)責(zé)物流商的管理、考核;

  3.負(fù)責(zé)和倉儲工作對接發(fā)貨事宜;

  4.全國物流資源開發(fā)、引進(jìn);

  5.物流規(guī)則、制度制定;

  6.與業(yè)務(wù)部門的日常對接、運(yùn)費(fèi)報價等;

  7.物流中心人員日常管理工作;

  8.其他協(xié)助物控總監(jiān)相關(guān)工作;

物流主管崗位職責(zé) 篇7

  1、 電商物流操作流程及運(yùn)營管理;

  2、 電商物流團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及項(xiàng)目的推廣;

  3、 電商物流渠道拓展、流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的完善優(yōu)化

物流主管崗位職責(zé) 篇8

  1) 負(fù)責(zé)日常物流管理工作,確保運(yùn)輸、配送、車輛管理等工作正常運(yùn)行。

  2) 制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善。

  3) 監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)。

  4) 控制送貨和搬卸成本,持續(xù)的物流成本降低。

  5) 篩選優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,持續(xù)提升物流服務(wù)水平。

  6) 參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算。

  7) 制定物流解決方案,提升門店及運(yùn)營商等滿意度。

  8) 定期匯總上報各項(xiàng)物流管理報表。

  9) 負(fù)責(zé)所在組內(nèi)人員的考核、培訓(xùn)工作。

  10) 對負(fù)責(zé)區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

  11) 完成上級安排的其他工作事項(xiàng)。

物流主管崗位職責(zé) 篇9

  1. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸部所轄大區(qū)日常運(yùn)輸工作及部分人員管理;

  2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作,優(yōu)化端到端操作,提升效率,確保交付時效和交付質(zhì)量;

  3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),縮短派送距離和派送時效,同時穩(wěn)定交付時效;

  4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門,異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;

  5. 流程梳理和優(yōu)化,通過數(shù)據(jù)分析,提升在途時效和準(zhǔn)時派送率;

  6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。

物流主管崗位職責(zé) 篇10

  一、全面負(fù)責(zé)公司物流工作,確保物流程序正常運(yùn)行。

  二、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通,掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫存量。

  三、及時、準(zhǔn)確的了解物流市場信息,聯(lián)系物流商車輛,降低成本保證產(chǎn)品及時運(yùn)出。

  四、管理、協(xié)調(diào)各物流商和司機(jī),以便產(chǎn)品及時到達(dá)運(yùn)送地點(diǎn),提高物流運(yùn)行效率。

  五、積極解決車輛在提貨過程中所出現(xiàn)的一切問題,對自提貨的客戶和車輛進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

  六、按時統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上交承運(yùn)量、自提量,內(nèi)協(xié)車輛、外協(xié)車輛月報表。

  七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

  八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

物流主管崗位職責(zé) 篇11

  1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

  2、管理倉庫團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度,規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉庫工作效率,降低運(yùn)行成本;

  3、科學(xué)管理倉庫物品,保證倉庫的使用率最大化;

物流主管崗位職責(zé) 篇12

  1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

  2、協(xié)調(diào)分配資源,確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成,發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn),庫存準(zhǔn)確率。

  4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報表,提交工作分析報告;

  5、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲物流承接商的對接、考核、監(jiān)管,有效控制成本,監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

  6、公司交辦的其他工作。

物流主管崗位職責(zé) 篇13

  1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對和日常管理;

  2)負(fù)責(zé)國內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理,倉儲、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?

  3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律,不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);

  4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管崗位職責(zé) 篇14

  1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、物料、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃;

  2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

  3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

  4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

  5.倉儲鏟車、叉車現(xiàn)場運(yùn)行的控制與調(diào)度;

  6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運(yùn)排查;

  7.現(xiàn)場異常情況的處理;

  8.負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時間。

物流主管崗位職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)物流車隊(duì)的人員管理工作,包括司機(jī)、押運(yùn)員的招聘、排班、考勤和工資計(jì)算等;

  2.負(fù)責(zé)物流車輛設(shè)備的管理;

  3.負(fù)責(zé)物流配送效率報表的統(tǒng)計(jì)及分析;

  4.負(fù)責(zé)物流配送成本的管理及優(yōu)化;

  5.負(fù)責(zé)物流管理相關(guān)項(xiàng)目的落地和執(zhí)行。

物流主管崗位職責(zé) 篇16

  1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作,確保各環(huán)節(jié)順暢,貨物順利出貨;

  2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

  3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析,并提出合理優(yōu)化方案;

  4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

  5. 負(fù)責(zé)對物流部進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督,對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,審核物流部各級文件及單據(jù);

  6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,出具盤存及分析報告;

物流主管崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  .2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  .5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。

  .7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  .8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

  .9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  10 、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管崗位職責(zé) 篇18

  1.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場儲位管理及6S管理;

  3.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

  4.金蝶系統(tǒng)倉儲模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

  5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作,提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃,并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報告。

  外部管理:

  1.與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作,及時反饋并倒逼前序部門提高庫存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時效性;

  2.與客戶、廠家對接退貨管理工作。

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