行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書（精選20篇）

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年農(nóng)廣校黨的工作指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委在七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和地委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以服務(wù)為中心，以紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，全面加強(qiáng)農(nóng)廣校黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

　　二、目標(biāo)內(nèi)容

　　1、黨建目標(biāo)管理責(zé)任制包括：共性和個(gè)性兩部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、組織生活好、工作作風(fēng)好、遵紀(jì)守法好、業(yè)務(wù)技能好。個(gè)性部分70分按每個(gè)黨員承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行量化、考核標(biāo)準(zhǔn)、共性與個(gè)性綜合評(píng)定折合打分，最后由支委會(huì)評(píng)定，年終考評(píng)3：7的比例進(jìn)行總分測(cè)定，既半年考評(píng)分按30%計(jì)算，年底考評(píng)分按70%計(jì)算。

　　2、黨支部與每個(gè)黨員簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，每個(gè)黨員按照黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任書的共性和個(gè)性的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己的工作，按照各自承擔(dān)的工作職責(zé)要求自己努力完成好本職工作。

　　3、黨建目標(biāo)管理作為黨建工作的具體有效形式，通過目標(biāo)的要求和約束，達(dá)到工作、思想提高、作風(fēng)好轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展的要求，這樣有利于推動(dòng)農(nóng)廣校工作再上新臺(tái)階。

　　三、考評(píng)方法及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、考評(píng)方法：采取半年初評(píng)，年終總結(jié)評(píng)比、通過黨員自評(píng)、民主評(píng)議、支部研究等方法進(jìn)行。

　　2、考核標(biāo)準(zhǔn)：黨支部把黨建目標(biāo)責(zé)任制的完成情況作為年度干部考核評(píng)優(yōu)的依據(jù)，考核在90分以上為合格，90-80分為基本合格，79分以下為不合格。

　　黨支部書記：

　　黨員：

　　20xx年3月

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時(shí)解決社會(huì)治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會(huì)治安綜合治理工作列入年度計(jì)劃，保證社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　二、嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會(huì)治安綜合治理工作的能力和實(shí)績(jī)與政績(jī)掛鉤、晉職晉級(jí)、評(píng)先受獎(jiǎng)掛起鉤來。對(duì)于不重視社會(huì)治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　三、及時(shí)打擊和挫敗邪教活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報(bào)告制度。對(duì)重大矛盾糾紛及時(shí)排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級(jí)上訪事件。

　　四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實(shí)事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。

　　五、加強(qiáng)綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)治安綜合治理。總結(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時(shí)期社會(huì)治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。

　　本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評(píng)，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績(jī)突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。

　　2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

　　4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

　　5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

　　6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

　　7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

　　1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

　　2)護(hù)理工作滿意率≥90%

　　3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

　　4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

　　5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

　　6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

　　7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

　　8)分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

　　10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%

　　12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

　　14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”

　　上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

　　護(hù)理部主任：護(hù)士長(zhǎng)：

　　20xx年月日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，遏制重、特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，下面是為大家整理的安全目標(biāo)管理責(zé)任書，歡迎大家閱讀。

　　抓好安全生產(chǎn)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“安全生產(chǎn)年”的必然要求，是建設(shè)平安迎仙、和諧迎仙的迫切需要。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，遏制重、特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，迎仙鎮(zhèn)政府決定與各行政村和鎮(zhèn)直各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　一、責(zé)任對(duì)象

　　各村、鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　各村和鎮(zhèn)直各部門要嚴(yán)格履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》和本部門、本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，全力完成迎仙鎮(zhèn)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，全年各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，各類較大安全生產(chǎn)事故為零，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

　　1、各村、鎮(zhèn)直各部門要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。健全和充實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全政策法規(guī)和上級(jí)工作部署，制訂和完善安全生產(chǎn)和消防安全年度工作計(jì)劃和措施。

　　2、各村、鎮(zhèn)直各部門要在班子成員中明確一名負(fù)責(zé)安全的安全員，并結(jié)合實(shí)際，有組織地開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水陸交通、教育、林地、農(nóng)房、農(nóng)電、消防、水利、企業(yè)、藥店(含村級(jí)衛(wèi)生室)、食品、煙花爆竹等進(jìn)行安全檢查整改，及時(shí)研究處理或請(qǐng)示上報(bào)有影響生產(chǎn)、生活、人身財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源，并及時(shí)落實(shí)行之有效的防范整改措施，確保安全。

　　3、各村、鎮(zhèn)直各部門要定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站、液化氣站進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，并監(jiān)督其根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)配置安防設(shè)施，落實(shí)專職安全員，定期查險(xiǎn)、處險(xiǎn)，確保將一切安全隱患都控制在萌芽階段，不發(fā)生一起安全事故;與此同時(shí)，嚴(yán)禁轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)非法經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)。

　　4、大力開展安全生產(chǎn)和消防安全宣傳及職工教育工作，每年不少于四次安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議;同時(shí)，組織開展多種形式的宣傳、教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部、群眾的安全生產(chǎn)和消防安全意識(shí)及法制觀念。

　　5、各村、鎮(zhèn)直各部門一定要對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)各類易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品的門店，一定要進(jìn)行規(guī)范化管理，特別是各類經(jīng)營(yíng)煙花炮竹的門店，一定要督促經(jīng)營(yíng)業(yè)主強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范貯存、銷售流程和安全防范措施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊、配強(qiáng)安全設(shè)施。對(duì)無煙花炮竹經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)煙花炮竹和安全設(shè)施不到位的門店一定要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)安監(jiān)站，以便及時(shí)消除各類安全隱患。

　　6、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和消防安全隱患自查自糾。每半年至少開展二次安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和部位，必須落實(shí)可靠的消防器材和安全管理人，切實(shí)制訂消防安全的防范制度和措施，確保人民群眾生產(chǎn)、生活安全。

　　7、各村、鎮(zhèn)直各部門要堅(jiān)決杜絕重、特大事故發(fā)生。

　　三、開展安全生產(chǎn)隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管

　　扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅(jiān)持月報(bào)告制度。開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、建檔工作，制定安全生產(chǎn)隱患整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，跟蹤督辦，直至隱患消除。對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，落實(shí)好預(yù)警措施。全面落實(shí)《安徽省安全生產(chǎn)條例》和相關(guān)法律法規(guī)。

　　四、考核與獎(jiǎng)懲

　　1、迎仙鎮(zhèn)人民政府組織年度考核。對(duì)考核不合格的單位實(shí)行通報(bào)批評(píng);對(duì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的單位和第一責(zé)任人實(shí)行“一票否決”，年度內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

　　2、在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，報(bào)請(qǐng)政府和上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰。

　　3、對(duì)在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和事故調(diào)查處理中，責(zé)任單位配合不力的，將對(duì)單位第一責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

　　4、對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)直接責(zé)任人依法追究責(zé)任。

　　迎仙鎮(zhèn)人民政府： 責(zé)任單位：

　　法定代表人簽字： 法定代表人簽字：

　　20xx 年 月 日 20xx 年 月 日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5

　　李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)

　　1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實(shí)履行管理職責(zé)。

　　二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　1、從公司全局利益出發(fā)，制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。

　　2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理，建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平，確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提供決策參考。

　　4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題。

　　5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。

　　6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。

　　三、職業(yè)操守目標(biāo)

　　認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。

　　四、工作權(quán)限與權(quán)利

　　1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

　　2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;

　　3、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利，對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

　　4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

　　五、薪酬待遇

　　認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，其中：前兩項(xiàng)年度總額為xx元。

　　六、責(zé)任條款

　　認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6

　　目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

　　一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動(dòng)規(guī)劃，落實(shí)打擊“兩非”行動(dòng)工作職責(zé)。

　　二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評(píng)估辦法，加強(qiáng)盟、縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。

　　三、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護(hù)士等資格的考試和注冊(cè)工作。

　　四、按照部門職責(zé)，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作。

　　五、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，與人口計(jì)生部門協(xié)調(diào)配合，做好出生嬰兒登激作，嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

　　衛(wèi)生院職責(zé)人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

　　20_年_月_日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　一、主要目標(biāo)：

　　1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。

　　2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

　　3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。

　　4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

　　5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

　　6、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。

　　7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。

　　8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。

　　9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語(yǔ)。

　　10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

　　二、考核辦法：

　　本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學(xué)校長(zhǎng)：

　　政 教 處主任：

　　年 月 日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8

　　甲方：新疆天地源環(huán)保科技發(fā)展有限公司

　　乙方：一、二、三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理

　　一、總則

　　為保證公司市場(chǎng)在市場(chǎng)上的布局及市場(chǎng)開拓，公司對(duì)市場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)理實(shí)行分級(jí)管理，配套相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)與提成政策，鼓勵(lì)市場(chǎng)經(jīng)理積極開拓環(huán)評(píng)、職評(píng)、檢測(cè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等市場(chǎng)。

　　二、市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)

　　1、市場(chǎng)經(jīng)理代表公司在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門備案、洽談業(yè)務(wù)，由市場(chǎng)部直接管理。

　　2、市場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)：

　　1) 在分配區(qū)域內(nèi)開拓市場(chǎng)，維護(hù)所在區(qū)域客戶，完成公司訂立的季度及年目標(biāo)任務(wù)量。

　　3) 項(xiàng)目洽談前期進(jìn)行項(xiàng)目備案、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)審及該項(xiàng)目合同價(jià)格必須得到公司認(rèn)可。

　　4) 合同內(nèi)容及項(xiàng)目報(bào)價(jià)必須執(zhí)行報(bào)價(jià)程序，須報(bào)市場(chǎng)部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與客戶簽訂合同。

　　5) 完成分配區(qū)域的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，收集項(xiàng)目所需資料，項(xiàng)目完成后協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行收款工作。

　　6) 根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況制定具體的市場(chǎng)開拓計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理后批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　7) 負(fù)責(zé)區(qū)域信息(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息)的收集，將信息整理、分析并形成報(bào)告匯報(bào)至市場(chǎng)部。

　　8) 負(fù)責(zé)與環(huán)保局 、監(jiān)測(cè)站、 安監(jiān)局等相關(guān)部門協(xié)調(diào)與本公司的相關(guān)工作，努力降低項(xiàng)目成本(項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)、監(jiān)測(cè)費(fèi)等)。

　　9) 公司臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。

　　三、市場(chǎng)經(jīng)理管理及薪酬、提成政策

　　1)市場(chǎng)經(jīng)理的錄用條件：

　　一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理由對(duì)公司業(yè)務(wù)精通，市場(chǎng)專業(yè)成熟的，有一定社會(huì)資源，手上有渠道和現(xiàn)成項(xiàng)目信息的人員通過公司考察后擔(dān)任。一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理須完成年任務(wù)量200萬(wàn)。

　　二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理由從事過市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)，有一定的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過公司培養(yǎng)，可快速整合手頭資源，完成一定銷售額的人員經(jīng)過公司考察后擔(dān)任。一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理須完成年任務(wù)量100萬(wàn)。

　　三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理經(jīng)過公司人事選拔，由適合進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，并勇于挑戰(zhàn)自我、投身市場(chǎng)開拓工作的人員經(jīng)公司考核通過后擔(dān)任。一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理須完成年任務(wù)量50萬(wàn)。

　　2)低一級(jí)的市場(chǎng)經(jīng)理在完成一定的銷售業(yè)績(jī)，自身的業(yè)務(wù)能力達(dá)到相應(yīng)水平，經(jīng)本人申請(qǐng)，考核通過，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可向高一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理晉升。

　　一、二、三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理： 薪酬、提成及補(bǔ)貼分4個(gè)部分：

　　1、工資 ：一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理， 基本工資3000元/月，績(jī)效薪資20__元，發(fā)放時(shí)間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時(shí)間。績(jī)效薪資按具體考核辦法執(zhí)行。

　　二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理， 基本工資2500元/月，績(jī)效薪資1500元，發(fā)放時(shí)間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時(shí)間。績(jī)效薪資按具體考核辦法執(zhí)行。

　　三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理， 基本工資20__元/月，績(jī)效薪資1000元，發(fā)放時(shí)間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時(shí)間。績(jī)效薪資按具體考核辦法執(zhí)行。

　　2、提 成： 合同額的15% (含個(gè)人所得稅4%) ，項(xiàng)目完成拿到相應(yīng)批文，收回全款后，一季度一結(jié)算。

　　3、出差補(bǔ)貼：市場(chǎng)經(jīng)理到地區(qū)市場(chǎng)(距離烏魯木齊50公里以外可以補(bǔ)貼，50公里以內(nèi)原則上不在當(dāng)?shù)刈∷蓿�如有特殊情況回不來由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))開拓業(yè)務(wù)，市場(chǎng)經(jīng)理住宿標(biāo)準(zhǔn)及伙食補(bǔ)貼按公司差旅管理制度執(zhí)行，住宿不超過150元/天，伙食補(bǔ)貼70元/天，差旅費(fèi)填寫報(bào)銷單(粘貼車票、住宿發(fā)票)報(bào)銷。出差回來每周五即時(shí)結(jié)算。

　　4、公司市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)：由市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目具體情況提前向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告并申請(qǐng)，公司對(duì)重大項(xiàng)目可再投入不超過3%的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)、公司領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)幫助市場(chǎng)經(jīng)理獲取項(xiàng)目。

　　5、一經(jīng)被聘任為公司市場(chǎng)經(jīng)理，需與公司簽訂勞動(dòng)合同三年，在此期間離職，公司不再支付其各種薪酬及提成。 四、超額獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理在全年合同額達(dá)到200萬(wàn)，二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理在全年合同額達(dá)到100萬(wàn)以上這一條件滿足的前提下，且當(dāng)回款率達(dá)到一定比例以上，市場(chǎng)經(jīng)理還可獲取超額獎(jiǎng)勵(lì)。獲取超額獎(jiǎng)勵(lì)情況見表2、。

　　表2 一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理完成回款率超額獎(jiǎng)勵(lì)一覽表 單位：萬(wàn)元

　　回款率 超額獎(jiǎng)勵(lì)

　　表2 二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理完成回款率超額獎(jiǎng)勵(lì)一覽表 單位：萬(wàn)元

　　回款率 超額獎(jiǎng)勵(lì)

　　80% 1

　　82.5% 2

　　85% 3

　　87.5% 4

　　90% 5

　　70% 2

　　75% 4

　　80% 6

　　85% 8

　　90% 10

　　4、完成合同額獎(jiǎng)勵(lì)按年發(fā)放，回款率超額獎(jiǎng)勵(lì)按年發(fā)放，年底統(tǒng)計(jì)考核結(jié)束后于第二年3月底統(tǒng)一發(fā)放。 五、績(jī)效薪資考核辦法

　　市場(chǎng)經(jīng)理每月考核，由公司市場(chǎng)部依據(jù)每周工作總結(jié)和日常工作管理打分、與市場(chǎng)部當(dāng)月完成合同額業(yè)績(jī)得分共同組成，考核執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部考核管理辦法，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。六、處罰

　　1、市場(chǎng)經(jīng)理在工作中須遵守國(guó)家法律法規(guī)，違反國(guó)家法律、 法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司給以辭退并保留追究當(dāng)事人法律責(zé)任的權(quán)利。

　　2、出現(xiàn)下列情況之一的，市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)予開除，并扣除全部薪資。

　　1) 違反公司規(guī)章制度及辦事處管理辦法，造成工作嚴(yán)重混亂的，損害公司形象的。

　　2) 利用職務(wù)便利，向其他公司轉(zhuǎn)賣項(xiàng)目的; 3) 弄虛作假、營(yíng)私舞弊，泄露公司秘密的; 4)不服從公司管理要求的

　　3、 出現(xiàn)下列情況之一的，扣除全部績(jī)效薪資。

　　1)違反公司市場(chǎng)部管理規(guī)范，在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤，未執(zhí)行公司項(xiàng)目審批程序致使公司利益遭受損失的; 2)總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理的當(dāng)月考核不及格的。

　　3)六個(gè)月以上不能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的突破，不努力、不敬業(yè)的。 六、本辦法所指提成是指市場(chǎng)經(jīng)理獨(dú)自獲取的項(xiàng)目

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，市場(chǎng)經(jīng)理配合的項(xiàng)目，市場(chǎng)經(jīng)理獲取當(dāng)月經(jīng)考核后的績(jī)效薪酬。

　　本辦法由新疆天地源環(huán)保科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)解釋。

　　20__年 8月15日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9

　　X年目標(biāo)管理責(zé)任書

　　20xx年是全面貫徹落實(shí)xx大會(huì)議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的工作主旋率，公司結(jié)合總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，按照“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的思路，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，努力構(gòu)建 “大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局，實(shí)現(xiàn)塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益再攀新高峰。

　　公司根據(jù)售票處的具體情況，本著“嚴(yán)管增效”的原則，加強(qiáng)管理，規(guī)范服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)售票處全體人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的新突破，公司特與經(jīng)營(yíng)部簽訂本責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　銷售部完成門票收入340萬(wàn)元(叁佰肆拾萬(wàn)元)。

　　二、管理制度

　　1、門票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟(jì)收入點(diǎn)，嚴(yán)格管理是關(guān)鍵，對(duì)來客入園簽批實(shí)行總經(jīng)理一人負(fù)責(zé)制，公司其他人員無審批權(quán)(總場(chǎng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除外)。

　　2、在旅游旺季，售票處實(shí)行24小時(shí)值班售票制度。

　　3、除在山門設(shè)立主售票處外，繼續(xù)在陰河林場(chǎng)白水營(yíng)林區(qū)、北曼甸林場(chǎng)四道溝梁頭檢查站、第三鄉(xiāng)林場(chǎng)壩梁營(yíng)林區(qū)御塞堵卡站設(shè)四處臨時(shí)售票處，派專人負(fù)責(zé)。

　　4、加強(qiáng)員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責(zé)任感，牢固樹立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做好門票管理工作。同時(shí)，要模范地遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以文明服務(wù)和良好的職業(yè)道德，努力維護(hù)公園4A級(jí)旅游區(qū)整體形象。

　　5、重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字，即：嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》，嚴(yán)格管理優(yōu)待票的發(fā)放，嚴(yán)格來客入園的審批手續(xù)。

　　6、在旅游旺季，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度。

　　7、強(qiáng)化稽查，加大監(jiān)管力度。

　　(1)建立稽查小組。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。

　　(2)稽查方法：在旅游沿線上采取不定時(shí)(包括夜間)、不定點(diǎn)對(duì)游客購(gòu)票情況進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按懲罰辦法執(zhí)行。

　　8、對(duì)入園游客及有關(guān)部門團(tuán)隊(duì)入園減免票、優(yōu)惠票價(jià)等事宜，售票處要有詳實(shí)的記錄，要有值班員簽字和對(duì)具體情況的文字說明。

　　9、對(duì)于能夠證明其身份的來場(chǎng)履行公務(wù)的人員、進(jìn)入林區(qū)的勞務(wù)人員等非旅游人員，正常放行。對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件和一時(shí)不能確定是否旅游人員的，有臨時(shí)決策權(quán)，并應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　10、山門售票處和各個(gè)堵卡站，除財(cái)務(wù)人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準(zhǔn)坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。

　　11、在售票過程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對(duì)入園游客做到熱情接待，文明服務(wù)。

　　12、實(shí)行優(yōu)待票登記制度，對(duì)持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度，售票員要將優(yōu)待票編號(hào)、張數(shù)、游客單位等登記清楚(優(yōu)待票簽單一式二聯(lián))，游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對(duì)無誤后，方可入園，二者缺一不可。

　　(1)在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專人負(fù)責(zé)，并逐日匯總交接手續(xù)。

　　(2)在登記過程中，售票員要認(rèn)真核對(duì)優(yōu)待票編號(hào)，對(duì)重復(fù)編號(hào)的不再登記，游客購(gòu)票入園。

　　13、嚴(yán)細(xì)支取門票手續(xù)，對(duì)編號(hào)做好登記，門票收費(fèi)做到日清月結(jié)。

　　14、充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟(jì)收入的角度出發(fā)，建立商品門市部，把公司印制的部分宣傳品，作為商品出售。

　　15、加強(qiáng)公園山門的建設(shè)和規(guī)范，20xx年已將牌樓東側(cè)的農(nóng)村土地征用，美化綠化所征土地，充實(shí)公園山門這一景點(diǎn)，同時(shí)做好擴(kuò)建停車場(chǎng)和路面硬化等工作。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法

　　年終獎(jiǎng)懲實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)—部門經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟(jì)效益及本人的工作業(yè)績(jī)掛鉤，拉開獎(jiǎng)罰檔次，以每個(gè)人工作日志記錄的完成工作情況，參照主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)月度考核評(píng)語(yǔ)，作為主要考核依據(jù)，經(jīng)過綜合考核測(cè)評(píng)，對(duì)于在工作中工作量大，積極肯干，工作實(shí)績(jī)突出的，評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　①公司全面完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各部室也全面完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，公司的出勤補(bǔ)助為：一線工作人員比機(jī)關(guān)工作人員高100—200元(具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額另行研究制定)。

　　②對(duì)下達(dá)到各部室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，超額完成的，每增加1萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)部室100元(分配比例另行制定)。

　　③對(duì)公司的發(fā)展提出合理化建議，并為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益的，按創(chuàng)造利潤(rùn)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　④在項(xiàng)目引資中，為公司引進(jìn)資金的，以撥付到帳戶上的資金數(shù)額為準(zhǔn)，按10%(包括引資過程中的一切費(fèi)用支出)的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　⑤獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰要按職務(wù)、職責(zé)、工作量、工作業(yè)績(jī)適當(dāng)拉開檔次，達(dá)到表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的目的，防止平均主義和干與不干一個(gè)樣的傾向。

　　2、懲罰措施

　　(1)公司未完成總場(chǎng)“目標(biāo)責(zé)任書”總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一票否決，公司全體成員不享受獎(jiǎng)金，按總場(chǎng)“目標(biāo)責(zé)任書”有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)，公司機(jī)關(guān)人員懲罰比例適當(dāng)加大(處罰比例由公司另行研究制定)。

　　(2)如公司未完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而部室超額完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)按獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2)執(zhí)行，懲罰按懲罰措施(1)執(zhí)行。

　　(3)公司全面完成總場(chǎng)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而售票處由于管理原因(管理不嚴(yán)、漏洞大、營(yíng)私舞弊等管理因素)未完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一票否決，分管部室全體人員不能評(píng)定優(yōu)秀檔次，對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰，直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰，同時(shí)不享受任何公司下發(fā)的出勤補(bǔ)助和總場(chǎng)的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(4)上班時(shí)間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。

　　(5)上班時(shí)間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。

　　(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現(xiàn)下列情況的，部門經(jīng)理、直接責(zé)任班的班長(zhǎng)及責(zé)任人不能評(píng)定優(yōu)秀檔次，并對(duì)直接責(zé)任人下崗待業(yè)：

　　①在售票過程中，對(duì)賣人情票、降價(jià)票的，處以票額五倍以上罰款。

　　②檢票員收受游客的現(xiàn)金、禮品或搞私人關(guān)系，私自放客入園的，由當(dāng)事人補(bǔ)齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。

　　③在經(jīng)營(yíng)中，出現(xiàn)旅游投訴，情節(jié)較重，造成不良影響的，經(jīng)查屬實(shí)，通報(bào)批評(píng)并給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的，處當(dāng)事人500元罰款，責(zé)令其下崗待業(yè)。

　　(7)工作中，消極怠工，對(duì)部室負(fù)責(zé)人正確的指派任務(wù)不服從的人員，部室負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作，交公司處理。

　　(8)在稽查過程中，出現(xiàn)下列情況的給予處罰：

　　①在對(duì)來客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車輛，如發(fā)現(xiàn)有漏檢2人以上的現(xiàn)象，對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長(zhǎng)按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票6人以上的，除補(bǔ)齊票款外，部門經(jīng)理處以30元罰款，值班人員下崗待業(yè)。

　　②在對(duì)來客入園稽查的中，乘有5名游客以下的車輛，如發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長(zhǎng)按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票3—4人，對(duì)直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，部門經(jīng)理處以20元罰款，值班人員下崗待業(yè)。

　　(9)售票處檢票員、售票員著裝出現(xiàn)下列情況的給予處罰： ①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領(lǐng)帶等)，發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人10元、班長(zhǎng)5元。

　　②檢票、售票期間，工作人員吸煙工作，每次扣責(zé)任人10元、班長(zhǎng)5元。

　　(10)工作中，值班人員玩忽職守，出現(xiàn)空崗、漏崗，造成對(duì)入園游客漏檢的，根據(jù)漏票人數(shù)追回票款外，處以當(dāng)事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當(dāng)事人票款數(shù)額的3倍罰款。

　　(11)以上現(xiàn)象出現(xiàn)2次的，直接責(zé)任人年終不得評(píng)先進(jìn)、評(píng)優(yōu)秀檔次。

　　四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營(yíng)管理方案》執(zhí)行。

　　五、組織實(shí)施

　　(一)考核組織

　　公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：

　　(二)具體措施

　　(1)公司各職能部室負(fù)責(zé)人是本部室考核目標(biāo)的責(zé)任人。為確保各項(xiàng)考核目標(biāo)正常運(yùn)行，并保質(zhì)保量全面完成，要根據(jù)公司確定的目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將本部門的考核目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到位。

　　(2)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依照公司獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合考核目標(biāo)和工作日志記錄及各部室月度考評(píng)意見進(jìn)行綜合考評(píng)打分，確定考核等次。

　　(3)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)，確定公司先進(jìn)部室，并推薦出席總場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(4)部室工作人員考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施。

　　(5)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎(jiǎng)懲依照總場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定，結(jié)合總體經(jīng)濟(jì)效益完成情況，經(jīng)公司班子會(huì)議研究制定。

　　二○○四年三月二十八日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10

　　為了加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學(xué)管理工作和安全工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校同全體教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書。內(nèi)容如下：

　　一、師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，《　　中心校制度》和《　　小學(xué)管理手冊(cè)》等有關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。

　　2、全面貫徹黨的教育方針，愛護(hù)學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、健康。尊重每個(gè)學(xué)生的人格，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，或譏諷、歧視、侮辱學(xué)生。

　　3、關(guān)心學(xué)校，處處維護(hù)學(xué)校集體榮譽(yù)，事事為學(xué)校著想，愛護(hù)公物，關(guān)心學(xué)校一草一木。認(rèn)真工作，勇跳工作重?fù)?dān)，努力完成本職工作。不在工作時(shí)間內(nèi)從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調(diào)課或請(qǐng)人代課。不在課堂上抽煙和使用通訊工具。

　　4、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長(zhǎng)來訪。在思想境界、文化修養(yǎng)、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學(xué)生做到的，自己首先做好，事事處處做學(xué)生表率。

　　5、勤奮學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取。努力學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)文化，提高自身政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù)，使自身整體素質(zhì)不斷得到提升。

　　6、遵守社會(huì)公共秩序，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國(guó)家和人民利益的活動(dòng);廉潔從教，不準(zhǔn)舉辦各類有償?shù)奶亻L(zhǎng)班、補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班、家教班，不準(zhǔn)向?qū)W生、家長(zhǎng)“吃、拿、卡、要”或收受他們的財(cái)物。不準(zhǔn)將學(xué)生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。

　　7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)以律己，寬以待人，從學(xué)校整體利益考慮問題，待人誠(chéng)懇不虛偽，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不散布不負(fù)責(zé)任的言論，杜絕有損于同志的言行，光明正大，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。積極為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　8、加強(qiáng)教風(fēng)，嚴(yán)肅考風(fēng)，按照《　　　　學(xué)校教學(xué)六認(rèn)真要求》，落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作。積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、教育教學(xué)教研目標(biāo)責(zé)任：

　　1、完成各種計(jì)劃、總結(jié)及學(xué)校安排的資料、表冊(cè)的上交整理工作;保質(zhì)保量認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，力求有過程、有成效。

　　2、開全課程、上足課時(shí);嚴(yán)格按課程表規(guī)定的課程上課，不得擅自改變課程設(shè)置或課程內(nèi)容;

　　3、立足課堂，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，規(guī)范自身課堂教學(xué)行為，努力提高課堂教學(xué)效率;

　　4、按要求先周備課，按學(xué)科特點(diǎn)及教研組要求布置作業(yè);

　　5、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動(dòng)。按時(shí)按要求參加校內(nèi)外各種教育活動(dòng)和教研活動(dòng);

　　6、認(rèn)真參加課題研究，做到計(jì)劃、開題、過程資料、經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)題、推廣，資料完整;

　　7、全面提高教學(xué)質(zhì)量，參加學(xué)校組織的學(xué)科測(cè)評(píng)或相關(guān)評(píng)比。

　　校長(zhǎng)(簽字)：　　教師(簽字)：

　　年 月 日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11

　　為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階。經(jīng)院委會(huì)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，特制定____年度工作目標(biāo)。為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性，本責(zé)任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。

　　院長(zhǎng)：

　　科主任：

　　____年__月__日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12

　　一、各村(居)要高度重視食品安全工作，成立村(居)主任為組長(zhǎng)的食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)具體監(jiān)管人員，明確責(zé)任。

　　二、各村(居)要建立出租房屋登記臺(tái)賬制度，隨時(shí)掌握本村(居)食品生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷售基本信息情況(房屋出租方、承租方、有無證照、產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝等基本情況)。

　　三、按照安全生產(chǎn)要求各村(居)每月要組織相關(guān)人員開展定時(shí)不定時(shí)的食品安全檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)無證無照食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊或可疑食品的存儲(chǔ)、銷售現(xiàn)象，要立即責(zé)令停業(yè)整改并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，要做好農(nóng)家樂、農(nóng)村家宴的申報(bào)、監(jiān)管工作。

　　四、各村(居)要積極主動(dòng)配合有關(guān)部門對(duì)食品生產(chǎn)、加工、存儲(chǔ)、銷售的查處工作，并積極協(xié)助相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品調(diào)查處理等工作。

　　五、建立健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，各村(居)主任為食品安全協(xié)管員。各村(居)要建立食品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)村(居)民積極參與到維護(hù)食品安全正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序中來，按照每次舉報(bào)調(diào)查屬實(shí)給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)，由村(居)形成簡(jiǎn)要文字報(bào)辦事處支付。

　　六、各村(居)在食品安全工作中未按本責(zé)任書要求開展工作，履職不到位，出現(xiàn)重大食品安全事故將實(shí)行“一票否決制”，并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

　　七、本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。責(zé)任書簽字人如有變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13

　　為了促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序、使全體教職工樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，確保校園安全穩(wěn)定，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組、教導(dǎo)處、總務(wù)處聯(lián)合與全校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教育、教學(xué)一線教師簽訂《建設(shè)小學(xué)校園安全責(zé)任書》，具體內(nèi)容如下：

　　1、安全工作。落實(shí)《學(xué)生安全責(zé)任書》，經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患，對(duì)電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥善保管，嚴(yán)防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的各種事故。

　　2、認(rèn)真排查和調(diào)解學(xué)生之間的各種矛盾糾紛。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭，認(rèn)真化解和妥善處理學(xué)生中的矛盾糾紛，防止因工作不及時(shí)、不深入、不扎實(shí)和處置不當(dāng)而激化矛盾，造成事態(tài)擴(kuò)大或產(chǎn)生惡性后果。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、壁報(bào)、各種有益的集體活動(dòng)等多渠道開展對(duì)學(xué)生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。通過對(duì)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)和日常行為規(guī)范的量化考核，強(qiáng)化學(xué)生遵紀(jì)守法的意識(shí)，減少事故的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕學(xué)生的違法犯罪行為。

　　4、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)學(xué)生中有曠課、吸煙、酗酒、交結(jié)不良朋友等劣跡的“問題學(xué)生”的管理和教育工作，對(duì)他們的思想、性格和家庭情況底數(shù)要清，幫教措施要落實(shí)到人。堅(jiān)持定期匯報(bào)并以表?yè)P(yáng)為主的原則，促進(jìn)他們盡快轉(zhuǎn)化。

　　5、加強(qiáng)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理，全體教師有責(zé)任阻止學(xué)生各種危險(xiǎn)性活動(dòng)，當(dāng)天值周教師應(yīng)做好課間巡視工作，加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)。

　　6、班主任要定期與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，溝通情況，共同關(guān)心和教育學(xué)生。禁止私自下河、渠游泳，嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車到校、上下學(xué)在高速公路和洮惠渠邊行走玩耍，并嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具和銳鈍器具進(jìn)學(xué)校。未經(jīng)批準(zhǔn)校外人員不得入校或在校門口找學(xué)生。

　　校長(zhǎng)：

　　有關(guān)人員簽字 班級(jí)： 班主任： 任課教師：

　　年 月 日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登架理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

　　三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

　　派出所責(zé)任人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

　　20xx年三月二十九日

　　20xx年相關(guān)責(zé)任部門人口和計(jì)劃生育工作

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15

　　為了認(rèn)真做好企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責(zé)任書。

　　一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項(xiàng)工作，并對(duì)本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。

　　二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)做好職工人身、財(cái)產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識(shí)明顯提高。

　　三、積極做好職工思想政治工作，隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài)，向公司報(bào)告各類不穩(wěn)定因素，并及時(shí)化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對(duì)新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

　　六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

　　七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

　　法人代表(簽名)：

　　部門負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　年 月 日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇16

　　各臨床科室：

　　為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20xx版)》的要求，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

　　(一)護(hù)理目標(biāo)

　　1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

　　2.一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

　　3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

　　4.救物品完好率達(dá)100%。

　　5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　6.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%。

　　7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試≥80分，技術(shù)操作≥90分)。

　　8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

　　9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，專科技能培訓(xùn)合格率≥100%。

　　10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

　　12.患者健康教育覆蓋率100%。

　　二、護(hù)理工作任務(wù)

　　1.護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

　　2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　　3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

　　4.根據(jù)科室人力資源，實(shí)行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、層級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

　　7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

　　8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，對(duì)危重、疑難病例隨時(shí)組織病例討論、護(hù)理會(huì)診。

　　9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次，護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

　　10.加強(qiáng)病案管理，確保病案不丟失。

　　11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫，科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。

　　12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，按照《消毒技術(shù)考核與評(píng)價(jià)》考核情況進(jìn)行分析與歸類，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課，嚴(yán)格考試考核，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

　　14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　　15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　16.在簽訂責(zé)任書后，各科室護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

　　三、考核辦法

　　1.護(hù)理部每月不定期對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)。

　　2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長(zhǎng)晉升、 評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護(hù)理部：

　　責(zé)任人：

　　科 室：

　　責(zé)任人：

　　二〇**年一月

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇17

　　防汛抗洪事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展。為了認(rèn)真做好20xx年防汛工作，確保我鎮(zhèn)防洪安全，根據(jù)《陜西省實(shí)施<防洪法>辦法》、《陜西省河道管理?xiàng)l例》、《商洛市重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》和《山陽(yáng)縣20xx年度防汛工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求，天橋鎮(zhèn)人民政府與各村委會(huì)特簽定20xx年防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下:

　　一、認(rèn)真貫徹“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針。發(fā)生一般洪水時(shí)，確保重要堤防不決口，已監(jiān)測(cè)的滑坡失事不傷人; 出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，按防洪預(yù)案全力以赴抗洪搶險(xiǎn)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，使災(zāi)害損失降到最低。

　　二、各村委會(huì)要具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防汛安全工作，村黨支部書記、村委會(huì)主任是防汛工作的第一責(zé)任人，實(shí)行包地域、包險(xiǎn)工險(xiǎn)段、包地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防汛包干責(zé)任制。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定本轄區(qū)內(nèi)主要河流、險(xiǎn)工險(xiǎn)段、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防御預(yù)案和“防、搶、撤”方案。

　　四、負(fù)責(zé)轄區(qū)防汛機(jī)構(gòu)的組建，落實(shí)防汛職責(zé)、任務(wù);組建以民兵為骨干適應(yīng)防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、打硬仗的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍;組織汛前、汛中、汛后檢查，及時(shí)消除度汛隱患。

　　五、每個(gè)村負(fù)責(zé)籌集編制袋500個(gè)，鐵絲200斤，鐵锨15把，木樁150個(gè)，老虎鉗5把，扎繩一捆，鐵錘2把，手電筒15把，砂石50立方米。

　　六、負(fù)責(zé)組織做好本轄區(qū)內(nèi)的災(zāi)情收集報(bào)告工作。即災(zāi)情發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)消息， 1日內(nèi)報(bào)災(zāi)情，大范圍災(zāi)害最多不超過2天。

　　七、涉及有重點(diǎn)險(xiǎn)工險(xiǎn)段和地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的要落實(shí)監(jiān)測(cè)人員及責(zé)任，監(jiān)測(cè)人員必須填寫好監(jiān)測(cè)記錄。發(fā)生險(xiǎn)情要及時(shí)發(fā)布災(zāi)情信號(hào)。

　　八、在有險(xiǎn)情預(yù)警時(shí)負(fù)責(zé)組織受威脅戶的群眾撤離到安全地帶，并轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，做好安置工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　九、認(rèn)真落實(shí)汛期24小時(shí)值帶班制度，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，雨、汛情快速準(zhǔn)確接收，并及時(shí)傳送到各防汛監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

　　十、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳《防洪法》力度，增強(qiáng)廣大干部群眾的水患意識(shí)，提高防汛搶險(xiǎn)、避險(xiǎn)能力。

　　鎮(zhèn)政府將把各村防汛目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況納入年度考核，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)，工作不力，指揮不當(dāng)，造成重大損失者，依照《防洪法》和《商洛市重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》的規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇18

　　為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)，全面提升應(yīng)城城市文明水平，根據(jù)社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案要求，特制定此任目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任單位：

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程，工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

　　2、各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄，在群眾及職工中廣泛開展健康教育和衛(wèi)生常識(shí)宣傳。

　　3、廣泛開展多種形式的健康防病知識(shí)宣傳教育，健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率不低于90%，健康教育面達(dá)95%以上。

　　4、對(duì)沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書，并有標(biāo)牌且責(zé)任落實(shí)，杜絕占道經(jīng)營(yíng)、跨門經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

　　5、經(jīng)常開展責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作，并進(jìn)行檢查評(píng)比。

　　6、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場(chǎng)所衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作。

　　7、負(fù)責(zé)抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理，垃圾做到日產(chǎn)日清。

　　8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作，對(duì)亂張貼、亂涂寫的“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除，街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀。

　　9、協(xié)助搞好主要道路的硬化，轄區(qū)街、巷路面平整無坑洼、積水，下水道(含陰陽(yáng)溝渠)無垃圾堵塞。

　　10、抓好轄區(qū)犬只管理，且無違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。

　　11、定期組織居民和職工開展環(huán)境衛(wèi)生整治，達(dá)到衛(wèi)生整潔，場(chǎng)地綠化、環(huán)境美化的要求。

　　12、搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。

　　13、建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，搞好長(zhǎng)效保潔工作，確保創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市一舉達(dá)標(biāo)。

　　14、積極落實(shí)辦事處安排的其它創(chuàng)衛(wèi)工作。

　　三、獎(jiǎng)懲

　　2、社區(qū)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標(biāo)考核;

　　3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)處罰，追究相關(guān)人員責(zé)任;

　　4、對(duì)創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，參照有關(guān)文件精神予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　張小樓社區(qū)居委會(huì)： 責(zé)任單位：

　　__X年 2月21日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇19

　　為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)，營(yíng)造安全的教育氛圍，現(xiàn)簽訂20____年安全管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、安全工作事故控制指標(biāo)

　　確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。

　　二、安全工作管理目標(biāo)

　　1、制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃，健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議，及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。

　　2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。

　　3、認(rèn)真組織開展安全檢查，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

　　4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動(dòng)，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。

　　5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。

　　6、對(duì)照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作。

　　7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。

　　8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。

　　三、安全工作的考評(píng)

　　每學(xué)期末，學(xué)校對(duì)所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評(píng)，凡成績(jī)顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，取消年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，同時(shí)扣除部分績(jī)效工資。因主觀原因造成事故者，根據(jù)情節(jié)，給予批評(píng)教育，扣除部分或全部績(jī)效工資。造成刑事責(zé)任的，交刑事部門處理。

　　學(xué)校(公章)：__________

　　中心校長(zhǎng)(簽字)：__________ _____校長(zhǎng)(簽字)：__________

　　_____年_____月_____日

行政人員目標(biāo)管理責(zé)任書 篇20

　　為了充分調(diào)動(dòng)__公司管理人員積極性，確保泉南董事會(huì)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，__董事會(huì)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給__公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____-____年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的：在完善公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)泉南公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)董事會(huì)總對(duì)公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)泉南公司乃至整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)泉南公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)泉南公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、年度考核期間：____年__月__日至____年__月__日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

　　3、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持;

　　4、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

　　5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

　　8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司董事會(huì)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)數(shù)：項(xiàng)目指標(biāo)：銷售收入 6050萬(wàn)元：凈資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)到10%， 950萬(wàn)元。

　　(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;

　　(2)、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

　　(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向董事會(huì)說明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);

　　6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán);

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事會(huì)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

　　8、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲董事會(huì)核準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　9、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有30000元 以下(含 30000元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 30000 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

　　10、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其：凈資產(chǎn)利潤(rùn)率960萬(wàn)元和銷售收入6050萬(wàn)元，兩項(xiàng)指標(biāo)數(shù)的考核分值各占整個(gè)考核分值45%;甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

　　11、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

　　12、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位高層管理人員10萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

　　13、凈利潤(rùn)超額部分的 30 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)董事會(huì)審批。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由公司董事長(zhǎng)和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　董事長(zhǎng)：(簽字)　　總經(jīng)理：(簽字)

　　日期：____年__月__日