醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書（通用17篇）

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇1

　　防汛抗洪事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展。為了認(rèn)真做好20xx年防汛工作，確保我鎮(zhèn)防洪安全，根據(jù)《陜西省實(shí)施<防洪法>辦法》、《陜西省河道管理?xiàng)l例》、《商洛市重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》和《山陽縣20xx年度防汛工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求，天橋鎮(zhèn)人民政府與各村委會(huì)特簽定20xx年防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下:

　　一、認(rèn)真貫徹“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針。發(fā)生一般洪水時(shí)，確保重要堤防不決口，已監(jiān)測(cè)的滑坡失事不傷人; 出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，按防洪預(yù)案全力以赴抗洪搶險(xiǎn)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，使災(zāi)害損失降到最低。

　　二、各村委會(huì)要具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防汛安全工作，村黨支部書記、村委會(huì)主任是防汛工作的第一責(zé)任人，實(shí)行包地域、包險(xiǎn)工險(xiǎn)段、包地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防汛包干責(zé)任制。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定本轄區(qū)內(nèi)主要河流、險(xiǎn)工險(xiǎn)段、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防御預(yù)案和“防、搶、撤”方案。

　　四、負(fù)責(zé)轄區(qū)防汛機(jī)構(gòu)的組建，落實(shí)防汛職責(zé)、任務(wù);組建以民兵為骨干適應(yīng)防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、打硬仗的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍;組織汛前、汛中、汛后檢查，及時(shí)消除度汛隱患。

　　五、每個(gè)村負(fù)責(zé)籌集編制袋500個(gè)，鐵絲200斤，鐵锨15把，木樁150個(gè)，老虎鉗5把，扎繩一捆，鐵錘2把，手電筒15把，砂石50立方米。

　　六、負(fù)責(zé)組織做好本轄區(qū)內(nèi)的災(zāi)情收集報(bào)告工作。即災(zāi)情發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)消息， 1日內(nèi)報(bào)災(zāi)情，大范圍災(zāi)害最多不超過2天。

　　七、涉及有重點(diǎn)險(xiǎn)工險(xiǎn)段和地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的要落實(shí)監(jiān)測(cè)人員及責(zé)任，監(jiān)測(cè)人員必須填寫好監(jiān)測(cè)記錄。發(fā)生險(xiǎn)情要及時(shí)發(fā)布災(zāi)情信號(hào)。

　　八、在有險(xiǎn)情預(yù)警時(shí)負(fù)責(zé)組織受威脅戶的群眾撤離到安全地帶，并轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，做好安置工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　九、認(rèn)真落實(shí)汛期24小時(shí)值帶班制度，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，雨、汛情快速準(zhǔn)確接收，并及時(shí)傳送到各防汛監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

　　十、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳《防洪法》力度，增強(qiáng)廣大干部群眾的水患意識(shí)，提高防汛搶險(xiǎn)、避險(xiǎn)能力。

　　鎮(zhèn)政府將把各村防汛目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況納入年度考核，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)，工作不力，指揮不當(dāng)，造成重大損失者，依照《防洪法》和《商洛市重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》的規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時(shí)解決社會(huì)治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會(huì)治安綜合治理工作列入年度計(jì)劃，保證社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　二、嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會(huì)治安綜合治理工作的能力和實(shí)績(jī)與政績(jī)掛鉤、晉職晉級(jí)、評(píng)先受獎(jiǎng)掛起鉤來。對(duì)于不重視社會(huì)治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　三、及時(shí)打擊和挫敗邪教活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報(bào)告制度。對(duì)重大矛盾糾紛及時(shí)排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級(jí)上訪事件。

　　四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實(shí)事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。

　　五、加強(qiáng)綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)治安綜合治理。總結(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時(shí)期社會(huì)治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。

　　本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評(píng)，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績(jī)突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇3

　　為確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到充分的執(zhí)行，此目標(biāo)責(zé)任書由公司與管理中心市場(chǎng)部簽訂，并對(duì)項(xiàng)目管理中心市場(chǎng)部所有員工有效。此目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，將作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，與績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤，總績(jī)效考核分值為100分。

　　一、有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處;

　　二、逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[ ]%;

　　三、未及時(shí)按實(shí)際工作變化情況改進(jìn)制度延遲的延遲次數(shù)不超過[ ]次，延遲天數(shù)不超過[ ]天;

　　四、完成合同金額不低于目標(biāo)任務(wù)的[ ]%;

　　五、對(duì)市場(chǎng)需求分析和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不低于[ ]%;

　　六、收集各種宏觀信息的時(shí)效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報(bào)告不少于[ ]份;

　　七、確保收集市場(chǎng)信息準(zhǔn)確性和時(shí)效性，收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報(bào)告不少于[ ]份;

　　八、項(xiàng)目甄選時(shí)，所提合理化建議不少于[ ]條;

　　九、準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究，通過公司各方參加的機(jī)會(huì)研究論證的比例不低于[ ]%;

　　十、根據(jù)市場(chǎng)需求，制定公司商務(wù)模式，所擬商務(wù)模式的市

　　場(chǎng)接受度不低于[ ]%;

　　十一、客戶投訴未及時(shí)處理的次數(shù)不超過[ ]次，處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過[ ]次;

　　十二、項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定時(shí)，所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十三、對(duì)規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十四、及時(shí)辦理項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過率不低于[ ]%，手續(xù)辦理不超過[ ]天;

　　十五、報(bào)批手續(xù)費(fèi)用支出比預(yù)期不超出[ ]%;

　　十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過

　　[ ]次;

　　十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[ ]條;

　　十八、會(huì)議、活動(dòng)組織安排不當(dāng)?shù)牟怀�過[ ]次，別人提出的不滿意見不超過[ ]條;

　　十九、保證結(jié)算的合理性，對(duì)合同結(jié)算所提合理化建議不少于[ ]條;

　　二十、及時(shí)催收回款，回款未及時(shí)收回的金額不高于總回款額的[ ]%;

　　二十一、因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過[ ]次，公司發(fā)生公眾危機(jī)的次數(shù)不超過[ ]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)];

　　二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[ ]條，品牌評(píng)估后品牌的價(jià)值增長(zhǎng)幅度不低于[ ]%;

　　二十三、確保制作項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)的及時(shí)性準(zhǔn)確性，沒有按時(shí)制作簡(jiǎn)報(bào)的次數(shù)不超過[ ]次，錯(cuò)誤不超過[ ]處;

　　二十四、對(duì)公司業(yè)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析所提交的報(bào)告不少于[ ]份;

　　二十五、協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見，保證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案能順利通過，為配合意見的征求解決問題不少于[ ]個(gè)，并及時(shí)反饋意見。

　　公司總經(jīng)理： 市場(chǎng)部經(jīng)理：

　　日期： 日期：

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇4

　　甲方(考核主體)：

　　乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營(yíng)銷部 代表：

　　甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵(lì)開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場(chǎng)的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長(zhǎng)，真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時(shí)，目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢(mèng)想。

　　一、 目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)限：20__年元月一日到20__年十二月三十一日。

　　二、 目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)范圍： 三、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4 人，其中 營(yíng)銷部經(jīng)理1名 目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1)全額包干(×)

　　2) 部份包干(√)

　　五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)： 1000 萬元，

　　爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)：萬元。

　　基本工作任務(wù)：訓(xùn)和扶持，爭(zhēng)取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

　　六、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例

　　公司資源分配項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

　　風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

　　自找項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn)： 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

　　注：超出報(bào)價(jià)部分，責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報(bào)價(jià)部

　　分，由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。

　　七、 提成考核辦法

　　1、按資金到位比例提成。

　　2、責(zé)任人團(tuán)隊(duì)由公司代制定工資福利表，由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時(shí)止。

　　3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點(diǎn)考核。

　　八、 年基本任務(wù)按月份解如下：

　　1、基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)按月份解：附表(一)

　　2、基本工作任務(wù)按月份解：附表(二)

　　注：半年度沒有完成計(jì)劃，甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目任責(zé)書的全部或部分。

　　九、 乙方為了市場(chǎng)需要，可動(dòng)用市場(chǎng)需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

　　十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)和工作任務(wù)。

　　十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

　　十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場(chǎng)部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。

　　十三、未盡事宜，協(xié)商解決。

　　十四、目標(biāo)責(zé)任書四份，責(zé)任人、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　表一

　　表二

　　年基本任務(wù)按月份分解表

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇5

　　為加強(qiáng)學(xué)校管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化管理防范措施，依據(jù) “誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，特制定本責(zé)任書：

　　一、責(zé)任期限：年月日至年月日

　　二、工作分工：

　　協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校總務(wù)管理、兩基達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)校舍及衛(wèi)生防疫(含師生體檢保健)、學(xué)校綜合治理、基建維修、設(shè)施設(shè)備管理，校園綠化美化，安全衛(wèi)生等工作。

　　責(zé)任目標(biāo)：在責(zé)任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全責(zé)任事故，帶領(lǐng)指導(dǎo)分管部門工作，做好分管的各項(xiàng)工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序，促使學(xué)校教育教學(xué)工作上臺(tái)階。

　　三、主要職責(zé)是：

　　1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，精打細(xì)算，厲行節(jié)約。

　　2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，領(lǐng)導(dǎo)并組織好總務(wù)處工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。

　　3、制定學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃，建立健全后勤工作規(guī)章制度，加強(qiáng)督促檢查，確保落實(shí)。

　　4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。制定財(cái)產(chǎn)管理制度， 督促總務(wù)處做好教學(xué)設(shè)施和辦公用品的保管、供應(yīng)工作，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約開支。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物申報(bào)、入庫登記和報(bào)銷審批制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)帳目。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產(chǎn)流失。

　　6、搞好校園規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境。抓好學(xué)校的基建，維修工作，做好公共場(chǎng)所的保潔工作。

　　7、抓好學(xué)校安全工作，加強(qiáng)防范，消除安全隱患;加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)治安秩序良好;負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生防疫和傳染病預(yù)防工作。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會(huì)議，研究和改進(jìn)后勤服務(wù)工作。規(guī)范建立后勤管理的檔案資料。

　　9、負(fù)責(zé)向校長(zhǎng)提出設(shè)備、用具的購置計(jì)劃。 10、辦理校長(zhǎng)委托、授權(quán)、交辦的其他工作。

　　四、安全教育管理責(zé)任：

　　1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)校安全的定期督查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　3、嚴(yán)密組織學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)，確保活動(dòng)的安全;

　　4、及時(shí)妥善處理學(xué)校教育教學(xué)過程中的偶發(fā)事件;

　　5、制定安全工作規(guī)章制度，明確各崗位安全職責(zé)，責(zé)任到人;

　　6、認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級(jí)文件對(duì)學(xué)校工作的安全規(guī)定。

　　7、一旦安全事故發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行，積極做好正確的處理、善后工作。

　　五、責(zé)任追究：

　　按《學(xué)校事故責(zé)任追究制度》予以處理。

　　學(xué)校校長(zhǎng)(簽章)： 目標(biāo)管理責(zé)任人(簽章)：

　　年月日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇6

　　俱樂部目標(biāo)管理責(zé)任書

　　甲方：聲色俱樂部總辦(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　乙方：聲色俱樂部dj部(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　為提高聲色俱樂部ktv包房的管理質(zhì)量和檔次，增加俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益及員工收入，充分發(fā)揮管理人員和員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。達(dá)到共同創(chuàng)收的目的，特簽訂如下目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。

　　2 人員編制由乙方全權(quán)定崗定編，有人事的任免權(quán)。

　　3 乙方每月管理質(zhì)量，水平，檔次由甲方及客戶反饋意見進(jìn)行綜合考核評(píng)估。

　　4 定崗定編由乙方負(fù)責(zé)。具體為dj部。(根據(jù)其人數(shù)規(guī)模)完成目標(biāo)責(zé)任為 萬元人民幣。完成任務(wù)后底薪足額發(fā)放。未完成目標(biāo)任務(wù)，工資按照未完成額的 %扣除發(fā)放。超額完成任務(wù)底薪足額發(fā)放，同時(shí)甲方拿出毛利的 %給于獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5目標(biāo)任務(wù)額根據(jù)dj部的實(shí)際人數(shù)規(guī)模靈活調(diào)整。首先滿足總體目標(biāo)任務(wù)為先決。

　　6 甲方對(duì)乙方每月實(shí)行核算結(jié)帳一次，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　7 甲方負(fù)責(zé)乙方全部硬件到位。

　　8甲方負(fù)責(zé)乙方各方面的協(xié)調(diào)工作。

　　此目標(biāo)責(zé)任書一式三份。甲乙雙方各一份。送財(cái)務(wù)備檔一份。

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇7

　　目標(biāo)管理職責(zé)書(工商)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

　　一、配合人口和計(jì)劃生育部門做好藥具市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。

　　二、在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，及時(shí)將個(gè)體流動(dòng)人口和外來私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的計(jì)劃生育相關(guān)狀況通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門。

　　三、配合人口和計(jì)劃生育部門做好個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)者的人口和計(jì)劃生育工作。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

　　工商所職責(zé)人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

　　20xx年三月二十九日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇8

　　李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)

　　1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實(shí)履行管理職責(zé)。

　　二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　1、從公司全局利益出發(fā)，制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。

　　2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理，建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平，確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提供決策參考。

　　4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題。

　　5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。

　　三、職業(yè)操守目標(biāo)

　　認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。

　　四、工作權(quán)限與權(quán)利

　　1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

　　2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;

　　3、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利，對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

　　4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

　　五、薪酬待遇

　　認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，其中：前兩項(xiàng)年度總額為xx元。

　　六、責(zé)任條款

　　認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇9

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家。

　　二、實(shí)施范圍

　　在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)或小學(xué)建97所;在經(jīng)濟(jì)條件比較好、學(xué)齡前留守兒童比較集中的村小學(xué)或幼兒園建3所。

　　三、實(shí)施要求

　　(一)提供符合安全要求的活動(dòng)場(chǎng)所。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動(dòng)場(chǎng)地。

　　(二)統(tǒng)一配備硬件設(shè)施。為中小學(xué)留守兒童之家配備電腦2臺(tái)，配備電視機(jī)、dvd機(jī)、電子鋼琴各1臺(tái)，親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財(cái)政廳負(fù)責(zé)配送)。書架2個(gè)、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決)。

　　村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺(tái)，室外活動(dòng)器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護(hù)設(shè)施(由省婦聯(lián)、省財(cái)政廳負(fù)責(zé)配送)。

　　(三)健全完善管理機(jī)構(gòu)和管理制度。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決留守兒童之家管理運(yùn)行有關(guān)事宜。中小學(xué)留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學(xué)校負(fù)責(zé)人擔(dān)任;幼兒園留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由村黨支部書記或村委會(huì)主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由村婦代會(huì)主任和幼兒園園長(zhǎng)擔(dān)任。

　　建立完善涉及學(xué)習(xí)、活動(dòng)、管理等方面的規(guī)章制度;制定長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;建立詳實(shí)的反映留守兒童及留守兒童家長(zhǎng)和監(jiān)護(hù)人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進(jìn)步成長(zhǎng)的記錄薄(冊(cè))。同時(shí)，保證中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運(yùn)行電子檔案。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化。

　　(四)教師配備到位。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開展具體的管護(hù)和指導(dǎo)工作。縣(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動(dòng)教育、衛(wèi)生、共青團(tuán)等單位以及社會(huì)愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔(dān)任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會(huì)責(zé)任心、具備一定管護(hù)能力、相對(duì)穩(wěn)定的管護(hù)和志愿者隊(duì)伍，輔助學(xué)校和幼兒園開展關(guān)愛活動(dòng)。

　　(五)布點(diǎn)科學(xué)合理。留守兒童之家建設(shè)遵循普惠原則，盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對(duì)集中的有建設(shè)需求、有管理能力的中小學(xué)或村幼兒園進(jìn)行建設(shè)，力爭(zhēng)惠及絕大多數(shù)留守兒童，使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會(huì)效益。

　　四、工作進(jìn)度

　　5月，召開全市農(nóng)村留守流動(dòng)兒童工作聯(lián)席會(huì)議暨留守兒童之家建設(shè)啟動(dòng)儀式，安排部署留守兒童之家建設(shè)工作任務(wù)，市農(nóng)村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組與縣(區(qū))留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書。

　　6月，制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)管理辦法和留守兒童之家管理運(yùn)行辦法;各縣區(qū)上報(bào)申請(qǐng)建議書;編制全市留守兒童之家建設(shè)計(jì)劃;縣、鄉(xiāng)逐級(jí)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書。

　　7—9月，協(xié)調(diào)落實(shí)留守兒童之家的硬件設(shè)施，做好配送工作，保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設(shè)施按時(shí)到位。

　　10—11月，市、縣(區(qū))婦聯(lián)會(huì)同政府有關(guān)部門完成檢查驗(yàn)收工作，并及時(shí)總結(jié)留守兒童之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果。

　　12月，召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)竣工大會(huì)。

　　五、保障措施

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要站在推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全局高度，把留守兒童之家建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，提高認(rèn)識(shí)，精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一思想，科學(xué)部署，靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)把留守兒童之家建設(shè)抓好抓實(shí)。留守兒童之家建設(shè)工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián)，協(xié)作單位為財(cái)政、教育等部門。

　　(二)明確職責(zé)，分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責(zé)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，形成分工合作，各盡其職，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制，確保目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)。市婦聯(lián)在建設(shè)工作中主要負(fù)責(zé)確定建設(shè)計(jì)劃，會(huì)同市教育部門進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)工作，并與市財(cái)政部門共同協(xié)調(diào)落實(shí)省上集中采購的留守兒童之家建設(shè)硬件設(shè)施的配送工作。各縣(區(qū))婦聯(lián)、教育等部門，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實(shí)施。

　　(三)科學(xué)有序，規(guī)范運(yùn)行。留守兒童之家建成后，堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的原則。配備的硬件設(shè)施屬國(guó)有資產(chǎn)，由各縣(區(qū))婦聯(lián)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一造冊(cè)登記、統(tǒng)一配發(fā)到學(xué)校(幼兒園)，切實(shí)加強(qiáng)宏觀管理，幫助和督促學(xué)校(幼兒園)定期開展關(guān)愛活動(dòng)。同時(shí)，要堅(jiān)持民辦公助和市場(chǎng)化運(yùn)行的原則，由受益單位—學(xué)校(幼兒園)具體負(fù)責(zé)各種硬件設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保用在留守兒童身上、用于正常的教學(xué)活動(dòng)，并對(duì)本校(幼兒園)留守兒童進(jìn)行日常監(jiān)護(hù)、教育和管理。

　　中小學(xué)留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資;村級(jí)幼兒園留守兒童之家教師報(bào)酬通過幼兒園正常收費(fèi)解決。

　　(四)強(qiáng)化管理，建立健全考評(píng)機(jī)制。留守兒童之家的管理采用一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)考核的辦法進(jìn)行管理。各級(jí)農(nóng)村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立健全相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制、督查機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，每年對(duì)留守兒童之家運(yùn)行情況進(jìn)行考評(píng)。市農(nóng)村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過抽樣檢查，對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不符合的要予以通報(bào)批評(píng)和調(diào)整。

　　六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法

　　(一)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(100分制)。

　　1.各縣(區(qū))政府切實(shí)加強(qiáng)對(duì)留守兒童之家建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全考評(píng)、督查、激勵(lì)機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際，制定本地留守兒童之家建設(shè)工作實(shí)施方案。(10分)

　　2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)責(zé)任書》。(10分)

　　3.對(duì)留守兒童進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，本縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚。留守兒童之家選址合理，建在留守兒童較多的學(xué)校或幼兒園，受益留守兒童較多。(10分)

　　4.落實(shí)不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動(dòng)場(chǎng)地，且環(huán)境優(yōu)美、舒適，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(15分)

　　5.按照本實(shí)施方案要求，配套書架2個(gè)、課桌10張、凳子20把;中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流。(15分)

　　6.建立留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組;建立留守兒童之家管理、運(yùn)行電子檔案;中小學(xué)留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)

　　7.建立一支相對(duì)穩(wěn)定的愛心志愿者隊(duì)伍，定期開展關(guān)愛留守兒童活動(dòng);有社會(huì)愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔(dān)任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

　　8.有詳實(shí)的留守兒童及留守兒童家長(zhǎng)和監(jiān)護(hù)人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點(diǎn)、父母務(wù)工地點(diǎn)和聯(lián)系方式;留守兒童臨時(shí)監(jiān)護(hù)人姓名、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學(xué)習(xí)成績(jī)、健康成長(zhǎng)及開展活動(dòng)等檔案;制定了學(xué)習(xí)、活動(dòng)、管理制度或工作方案，各項(xiàng)制度并懸掛在墻上。(10分)

　　9.留守兒童之家布置溫馨、舒適、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應(yīng)俱全，擺放整齊有序。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標(biāo)識(shí)牌。(10分)

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇10

　　安全工作綜合目標(biāo)管理，必須以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責(zé)任重于泰山，按照“安全第

　　一、安全工作綜合目標(biāo)

　　1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實(shí)，做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財(cái)、物安全。

　　2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

　　安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級(jí)上訪等事件。

　　3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故。

　　4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺(tái)汛期間無因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

　　5、文明施工 做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

　　二、安全工作責(zé)任

　　1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

　　2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作：(1)健全項(xiàng)目

　　安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;

　　(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

　　三、考核獎(jiǎng)懲措施

　　指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)和年終考核，在考核評(píng)比中，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表揚(yáng);對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對(duì)工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

　　四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份

　　五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

　　責(zé)任單位：

　　代表人： 責(zé)任人：

　　簽訂日期：xx年x月x日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇11

　　目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人 (以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)公司 方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長(zhǎng)過程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

　　二、考核期限：X年7月至X年7月。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：

　　(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草：除草時(shí)間及方法;病蟲害防治：防治時(shí)間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

　　4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。

　　五、考核獎(jiǎng)懲

　　對(duì)種子種苗 繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。

　　為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責(zé)任書自簽訂之日起生效

　　負(fù)責(zé)人(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：

　　企業(yè)蓋章：

　　X年5月23日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇12

　　為了更好地貫徹長(zhǎng)沙市關(guān)于《長(zhǎng)沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神，落實(shí)望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

　　一、師德表現(xiàn)

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

　　2、遵守規(guī)章制度，愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

　　5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭(zhēng)一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。

　　7、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。

　　二、教學(xué)工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師要嚴(yán)格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

　　2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極備課，提前備課。

　　3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級(jí)門口帶教案候課，待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過程中無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機(jī)、收發(fā)短信。

　　4、上課過程中，如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，應(yīng)及時(shí)提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，并及時(shí)主動(dòng)和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀(jì)律和安全。

　　5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴(yán)格控制不布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

　　6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實(shí)，有評(píng)語。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

　　7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學(xué)過程考核。

　　8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上，其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。

　　9、服從學(xué)校安排, 認(rèn)真完成規(guī)定教學(xué)工作量，樂意接受學(xué)校安排臨時(shí)性任務(wù)和代課安排。

　　三、安全工作

　　1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

　　2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍，不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險(xiǎn)性的游戲。

　　3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險(xiǎn)部位。

　　4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

　　5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人，維護(hù)課堂紀(jì)律和秩序，及時(shí)制止學(xué)生的危險(xiǎn)行為，防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。

　　四、紀(jì)律、衛(wèi)生

　　紀(jì)律：

　　1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。

　　2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

　　3、學(xué)生不罵人、不說臟話。

　　4、愛護(hù)公物，嚴(yán)禁個(gè)人破壞學(xué)校公物。

　　衛(wèi)生：

　　1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

　　2、室內(nèi)衛(wèi)生

　　①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

　　②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時(shí)打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

　　五、后勤

　　1、各功能室由專人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人做好物品登記。

　　2、班級(jí)備品由班主任管理，(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機(jī)等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

　　3、個(gè)人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價(jià)賠償。

　　4、各器材室由分管人員負(fù)責(zé)發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

　　5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負(fù)責(zé)人及時(shí)追回。

　　6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

　　7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時(shí)上報(bào)學(xué)校，如需維修，必須事先提出申請(qǐng)，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

　　8、加強(qiáng)值日值宿，按時(shí)交接，履行職責(zé)，不準(zhǔn)空崗。

　　學(xué)校(章)

　　校長(zhǎng)簽字：　　責(zé)任人簽字：

　　20 年 月 日　　20 年 月 日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇13

　　為了落實(shí)本年度小學(xué)教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)及教育行政部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際，特簽訂本《責(zé)任書》。

　　一、鞏固與提高辦學(xué)水平

　　1.正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%，在校生鞏固率100%，小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到100%。

　　2.三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)100%和100%。

　　二、加強(qiáng)教學(xué)科研管理

　　1.教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　2.學(xué)校自主發(fā)展目標(biāo)明確，措施落實(shí)，內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實(shí)，形成自己的辦學(xué)特色。

　　3.貫徹落實(shí)《省中小學(xué)管理規(guī)范》，達(dá)到精致化，無違反“六嚴(yán)”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，德育工作落到實(shí)處，家長(zhǎng)教育工作正常開展，班隊(duì)及社團(tuán)工作充滿活力，成效顯著，加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè)，定期開展心理健康教育活動(dòng)。

　　4.規(guī)范招生行為，加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。

　　5.牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，提升學(xué)生審美素養(yǎng);強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng)，并形成學(xué)校特色項(xiàng)目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。

　　6.教學(xué)中心地位突出，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的有效機(jī)制;教學(xué)改革思路清晰，提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

　　7.結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動(dòng)。開展好“”教育規(guī)劃課題的立項(xiàng)與研究;教師認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動(dòng)，組織各種形式的“全員讀書活動(dòng)”。完成中心校下達(dá)的教科研目標(biāo)任務(wù)，本年度教師須在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文不低于 篇，在縣級(jí)以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的不低于 篇;教師博客管理規(guī)范，每周教師須積極撰寫博文，每周不低于 篇。

　　8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等專用室的管理與使用，管理平臺(tái)運(yùn)行規(guī)范，積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)電教裝備展評(píng)活動(dòng)，參與率高，活動(dòng)效果好。

　　9.加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，師德師風(fēng)教育富有成效，教師專科以上學(xué)歷達(dá)90%，其中本科學(xué)歷達(dá)35%。實(shí)施教職工全員聘任，扎實(shí)有效開展教師培訓(xùn)工作，積極完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

　　10.加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

　　11.要繼續(xù)加強(qiáng)教育宣傳及信息上報(bào)工作的力度，營(yíng)造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)，本年度每周須向中心校上報(bào)各類教育信息不低于 條。

　　三、加強(qiáng)后勤管理

　　1.加強(qiáng)校舍管理，按時(shí)檢查并上報(bào)檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生;做到每月對(duì)校舍進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查并按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，無校舍安全事故發(fā)生。

　　2.新建、加固校舍嚴(yán)格按照校舍安全工程程序操作，配合有關(guān)部門做好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)工作。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.按照上級(jí)要求訂購教育教學(xué)用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園。

　　5.倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

　　6.學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)，各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)。

　　四、加強(qiáng)安全穩(wěn)定

　　1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度。

　　2.建好學(xué)校安全工作臺(tái)賬，做好信息報(bào)送工作。

　　3.大力開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

　　4.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　5.加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，無違法違紀(jì)現(xiàn)象，無非正常停課、群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。

　　五、完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作

　　中心校長(zhǎng)(簽字)：　　小校長(zhǎng)(簽字)：

　　年月

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇14

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。

　　2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

　　4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

　　5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

　　6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

　　7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

　　1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

　　2)護(hù)理工作滿意率≥90%

　　3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

　　4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

　　5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

　　6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

　　7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

　　8)分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

　　10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%

　　12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

　　13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

　　14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”

　　上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

　　護(hù)理部主任：護(hù)士長(zhǎng)：

　　20xx年月日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇15

　　公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工程名稱：

　　二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

　　三、完成目標(biāo)工作時(shí)間：

　　四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理：，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

　　2、資料員：，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

　　3、施工員：，配合本工程竣工相關(guān)工作;

　　4、技術(shù)員：，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖;

　　五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

　　(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

　　2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

　　(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

　　1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

　　2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

　　(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

　　1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

　　2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤(rùn)，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。

　　4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

　　(四)工程資料管理

　　1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

　　2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

　　3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

　　4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

　　4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

　　4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

　　4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

　　(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

　　六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

　　1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定， 根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

　　3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

　　(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。

　　(2)獎(jiǎng)金分配如下：

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣XX萬元;

　　B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

　　C、施工員：配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣XX元;

　　D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣X元;

　　E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣X元;

　　(3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

　　A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒有工資;

　　B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

　　4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

　　七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

　　我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

　　項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

　　項(xiàng)目成員(簽字)：

　　年 月 日

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇16

　　責(zé) 任 書

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保障師生人身和公共財(cái)產(chǎn)的安全，與各學(xué)校簽定本責(zé)任書。

　　一、事故控制指標(biāo)

　　1、師生人身死亡的重大責(zé)任事故為零。2、重大消防安全責(zé)任事故為零。3、重大食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故為零。4、師生責(zé)任事故重傷率≤0.3%。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其它有關(guān)部門學(xué)校安全的法律法規(guī)。本單位安全工作法律法規(guī)普及率達(dá)到100%。

　　2、健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制，校園安全工作實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施、措施四到位，明確管理責(zé)任，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀;建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報(bào)告制度;對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認(rèn)真予以落實(shí);制定處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立學(xué)校應(yīng)急隊(duì)伍，認(rèn)真組織培訓(xùn)和演練;建立健全安全、綜治、衛(wèi)生工作制度，完善檔案管理。

　　3、完善、落實(shí)安全隱患大排查制度。加強(qiáng)校園周及周邊安全、綜治、衛(wèi)生工作大排查，建立排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即整改到位。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校大型活動(dòng)審批制度。學(xué)校組織的大型校外集體活動(dòng)，必須報(bào)上級(jí)主管部門審批，審批請(qǐng)示附安全管理措施和責(zé)任人。嚴(yán)禁組織學(xué)生參加撲救山林火災(zāi)和防汛、防洪活動(dòng)。

　　5、加強(qiáng)校舍的安全管理。定期對(duì)校舍進(jìn)行勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即停止使用并積極采取有效措施。因校舍改擴(kuò)建、改變用途等引起負(fù)載變化或超過設(shè)計(jì)年限的，學(xué)校應(yīng)書面上報(bào)主管部門。新建校舍未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收不得使用。

　　6、強(qiáng)化校園消防安全管理。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對(duì)學(xué)校消防設(shè)施和隱患進(jìn)行檢查。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等重點(diǎn)區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍、禮堂等人員密集場(chǎng)所，按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施，確保安全通道的暢通。

　　7、加強(qiáng)校園治安秩序管理。設(shè)專人分管校園治安工作，建立門衛(wèi)制度，嚴(yán)格門禁制度和來客來訪登記制度，對(duì)重大滋擾校園治安的要立即向當(dāng)?shù)毓�安部門報(bào)告，并予以制止和處理。要加強(qiáng)對(duì)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學(xué)生。

　　8、加強(qiáng)教實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全管理。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室要健全安全操作規(guī)程并加強(qiáng)管理。對(duì) 易燃、易爆、放射、劇毒物品執(zhí)照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實(shí)驗(yàn)室和儀器室。

　　9、加強(qiáng)對(duì)體育設(shè)施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動(dòng)器械應(yīng)符合體育活動(dòng)安全要求，關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對(duì)學(xué)生體檢。

　　10、加強(qiáng)交通安全管理。學(xué)校門口要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，劃出人行橫道線，接送學(xué)生的車輛必須符合公安、交通部門的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校要會(huì)同交警堅(jiān)決阻止和防范“黑牌車”、“黑出租”、“黑校車”的攬客勞動(dòng)等行為，教育學(xué)生不乘坐無牌無證車輛，不坐超員、超速、酒駕車輛，不坐拖拉機(jī)、電瓶車、農(nóng)用車、報(bào)廢車等車輛，教育學(xué)生遵守交通法規(guī)。

　　11、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生條例》和《學(xué)校食堂管理規(guī)定》等法律法規(guī)，落實(shí)學(xué)校食堂《餐飲服務(wù)許可證》和從業(yè)人員《健康證》制度，落實(shí)原材料采購索證、建立臺(tái)賬、食品留樣等制度，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。

　　12、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫管理。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校傳染病防控各項(xiàng)制度措施，做好傳染病的預(yù)防工作，嚴(yán)防各類傳染病在聚集性爆發(fā)。

　　13、學(xué)校發(fā)生安全事故要立即上報(bào)，積極采取有效措施控制事故的發(fā)展;要積極配合相關(guān)部門，查明事故的原因和責(zé)任人，不得謊報(bào)、瞞報(bào)和遲報(bào)。

　　三、管理責(zé)任

　　學(xué)校安全工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任全員化”制度。各學(xué)校校長(zhǎng)是安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理工作;分管安全工作的副職具體負(fù)責(zé);班主任及科任教師對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

　　四、獎(jiǎng)懲方法

　　本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù)，對(duì)在安全管理工作中做出顯著成績(jī)的學(xué)校和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全責(zé)任事故的，實(shí)行安全工作“一票否決”，并給予通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰;對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大事故的，要依法追究責(zé)任。

　　本責(zé)任書一式兩份，一份由中心校存檔，一份由各學(xué)校存檔，以便考核。責(zé)任書有效期自X年3月9日至X年8月31日24時(shí)止。

　　中心校校長(zhǎng)(簽字)：

　　學(xué)校(幼兒園) 校長(zhǎng)(簽字)

醫(yī)院感染目標(biāo)管理責(zé)任書 篇17

　　直屬上級(jí)：廠長(zhǎng) 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

　　置屬下級(jí);車間副主任 車間班長(zhǎng)車間員工

　　為了保證__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　1.全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，立即向上級(jí)匯報(bào)，在第一時(shí)間解決問題。制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)實(shí)施、制定材料計(jì)劃和入庫制度、落實(shí)生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、制做生產(chǎn)報(bào)表、激勵(lì)員工隊(duì)伍

　　車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)廠長(zhǎng)和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作任務(wù)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);