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自主管理演講稿

發布時間:2022-10-05

自主管理演講稿(精選5篇)

自主管理演講稿 篇1

  因為我媽媽非常勤快,加上有姐姐的緣故,我順理成章的家務事從不沾手,導致自己當媽媽前只會煮方便面,就像俗話說的那樣“勤快的媽媽,懶女兒。”我就在反思,從而得到啟發,老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為,那么無形中就剝奪了學生能力的培養。所以,我著手讓自己變得“懶”,并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組,獲得了學生做集體的主人的現成方法。想從以下幾個方面聊聊。

  一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心,并做好動員工作,使孩子相信自己有這個自主管理的能力。

  二、建立班級崗位責任制,充分發揮每個學生的潛能。

  1、諸事管理員崗位的設置。除了通常的班級干部崗位外,根據學生的個體差異設置相應的崗位。如:“紅領巾、校牌監督員”督促同學戴好校卡和紅領巾,矛盾調解員……班級實行“崗位負責制”,對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。孩子們人人有管理服務的崗位,在讓他們知責任、明責任、負責任的過程中,逐步嘗試讓他們自我服務、自我監督、自我管理。(列舉馬麗媛的管理花草實例)

  2、班級管理委員會的成立。競選原則:成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產生。如今的孩子,有很強的自我意識、自尊心,他們渴望得到尊重,渴望被別人承認,渴望在同學面前展示自己。根據這些特點,我在班級管理中建立了班級崗位責任制,五位成員每日輪流當值日班長,班長培養好了,工作會省心很多,班級工作也會更出色一些。學期結束由同學評選出最優秀值周班長。

  3、班主任要學會“偷懶”,學會放權。

  1)、要充分相信學生的管理能力。各位管理員在任職初期,老師要堅持監督,及時提出工作中的優點與不足。

  2)、學生之間難免會發生摩擦,這時候老師要給班干及當事人之間的處理空間。

  3)、把問題拋給學生。在預控的范圍內,出現諸多問題,先不要忙著解決,而是先問問學生“你們說該怎么辦?”學生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。(舉例:徐明陽遲到,我問同學們該怎么處理?羅列幾條,以多數觀點為準)

  4)、班會課在總結一周的班級情況時,也應讓同學主持發言。

  四.樹立班干的威信。

  我充分的相信班干的能力。如果有學生在班干管理班級時與其發生沖突,我會站在班干這邊,保證他們的威信。即使有不足,也不能當著其他同學的面說。

  五、建設班級文化,開展豐富多彩的班級活動,提高學生自我管理的能力。

  由于孩子們活潑好動,好勝心強,喜歡新鮮事物。因此,我盡量為學生提供各種條件,組織靈活多樣的活動,讓他們在活動中提高自我管理能力。開學初期,組織學生討論一學期的活動:個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養他們的集體觀念、責任感和義務感,提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動,培養了學生的合作精神、自理能力、交往能力,充分體現了學生在班級中主人翁的地位,發掘了學生的創新能力。

  六、利用上課的時間,培養集體榮譽感,增強班級凝聚力,形成良好班風

  現在獨生子女越來越多,很多學生深受家長的溺愛,學生好強好勝,我在各種教育活動中,有意識地培養他們的集體榮譽感。如語文課時,現在四人小組內選1名代表,再在一大組內競選一名代表,最后五大組內比賽朗讀課文或聽寫,最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下,班級的凝聚力增強了。

  另外,以“一幫一”、“同桌同學互幫互學”,等多種形式,使大家齊心協力,讓學生感受到集體的力量,找到了歸屬感。(列舉唐德琴的實例)

  七、以“法”治班,獎罰分明。

  “無規矩不成方圓”。開學初就利用班會時間,組織學生民主制定班級公約。在讓學生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關注,讓他們時刻知道學生干部是為同學服務的,必須走在全班同學的前列做同學學習的榜樣。另外,對學生出現的錯誤,要嚴厲批評并讓其對照班級公約負相應責任,以讓全班學生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學生的學習上,提高學生的自主學習能力和自我管理能力。

  八、重視學生的思想教育

  首先,我將“與人為善,學會感恩”的思想傾注給學生,強調人人相互幫助,相互關愛,學會感恩,師生一起營造平等、民主、和諧的班級環境。不定時的強調這種意識,時間一長就能達到“潤物細無聲”的效果。

  總之,班級中事無巨細,教師要做得把控全局,作為掌舵的人,學生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受,僅供大家商討。謝謝!

自主管理演講稿 篇2

  當“自覺修為,自主學習”的標語熠熠生輝,當一次次教育的創新改革掀起陣陣高潮,當學生自主管理的夢想照進現實。我們,這些的實踐者,這些的受益者,終于,我們可以說,我們成為了學習的主人,我的學習我做主。

  “自主管理”顧名思義,是一次以學生管理為主的創新的教育改革,在這樣的管理中,學生成為了自己的支配者,成功地引領自己的學習生活。在學校、學生會,值周生的管理得到了良好的實踐效果;而在各個班級,自主管理的實效性更加可觀,下面,我來展示,我們班級的自主管理制度。

  我們班級的管理理念是“自覺修為,自主學習,讓學生成為班級的主人”,也就是說,在老師制定的班規中,學生干部發揮著巨大作用。從早自習的問題交流討論,到課間的自習時間;從各種工作的分配進行,到集體活動的場地布置每天早上,無論老師是否在班,到了時間,崔旺同學都會準時提醒大家討論,使學習上的困惑得到及時解決;再比如,運動會上的場地布置,都是同學們自發帶來的物品,無論是氣球還是大旗,無論是遮雨傘還是條幅,一切都井井有條,體現了不變的一班風貌。所有的一切,在班主任李敬華老師的引領下,在一年半時間的磨合中,我們班級的任何工作,都可以讓老師放手,學生執行,取得了管理和成績上的雙重佳績。

  在自主管理如火如荼地進行中,小組建設取得了很大的成功。全班同學分為八個小組,每個小組都有自己特色的名字,擁有自己的組規、組訓,在小組里,每一個同學可以發揮自己的長處,彌補自己的短處。在這一點,老師在排座位上花費了很大心思,讓每個組里都有領頭羊,有每個科目的強者,這樣,可以讓同組成員互相幫助,共同進退,從而促進了班級學習的進步。每個班級不會沒有短板。而我們,就是用長板來幫助短板,從而取得了成功,這一點,在各個小組的學習勁頭中展露無遺。在課堂上,老師布置的任務,小組內可以自己解決,在每個成員都在熱烈的討論中受益頗多;在課下,同學間交換做過的好題,錯題,集思廣益,一道題變成六道題,一種思路變成六種思路,大家請看,這是我們班級特有的錯題集,同學們把自己的題抄錄在上面,由班級印發,統一講解,提高了成績,開闊了視野,取得了很好的效果。同樣,小組間也存在競爭與幫助,在考試前我們都會利用考試前的動員會各組的下戰書活動這是小組互相挑戰的圖片,通過小組互遞戰書,形成你追我趕的學習場面。讓班級同學親如一家,在學習的道路上攜手并進。

  我們班級的管理理念,除了將小組建設完美之外,還有在學校晚自習改革后的特色學習方式。因為學校的改革,同學們都擁有了自己的學習時間,在適量的作業的督促下,每個同學都抓緊一分一秒學習,提早保質保量地完成作業,而課余的時間,老師的管理依舊是讓學生做主。在每個自習的結束我們會用十分鐘的時間來交流心得,探討問題,讓問題不積壓,同時又能活躍課堂氛圍,讓同學們的學習充滿激情與活力,如果你仔細觀察,會發現我們班級早晨沒有繁瑣的收作業的習慣,同學們早已在前一天的晚上或第二天的早晨把作業放在前面,省去了早晨收作業的時間,同時保障了班級的紀律。

  紀律,是一個班級成績優異的保障。在這里,我也以自豪的說,我們班級,任何時候的紀律都是很好的。但是,我們的老師卻不總是在班里,這是為什么?因為她放心,他知道無論她在與否,我們班的同學都會認真學習,保證紀律。這是我們班級的驕傲,如此一來,老師可以放心地去備課,組題,成為我們班級最堅強的后盾。在早自習之前,中午上課前,晚間食中,都有專人維持班級的紀律,以此保證同學們入室即靜入座即學,也同樣踐行了學校“自主管理”的制度。在這一點上,我保證,每一個來到班級檢查的人,都會十分滿意我們班的紀律。

  每一個團隊,若要實現自主管理的目標就一定要有團隊精神,用團隊的力量征服一切。當初,我們是一群不知所謂的高一新生;現在,我們是一群斗志昂揚的戰士。看,我們當年走步的照片,再看看現在的我們,這便是質的飛躍,是高一開學以來便自主管理的效果。我們都很喜歡這樣的制度,讓我們可以像朋友一樣和老師無壓力的交流自己的看法,比如我們的口號“心血智慧,永貫長虹。磨礪羽翼,仰望星空。腳踏實地,愈戰愈勇。騰水飛天,傲視群雄。”就是同學們共同寫出的,體現了我們班級獨占鰲頭的士氣和永不言敗的決心;而我們的班歌,沒有過多的花哨,我們只是《相信自己》,這是老師的期盼,是同學們的心聲,正像我們的班名一樣卓越班,卓而不凡,超越自我!

  謝謝大家!

自主管理演講稿 篇3

  敬愛的老師,親愛的同學們:

  大家早上好。今天,我在國旗下講話的題目是《讓培訓課程為班級自主管理插上翅膀》。

  學校充分醞釀,精心組織了本期初一年級入學培訓課程。課程內容設置比較豐富:早讀是每日言行自我評價,對照規范內容,學生自我修正行為;第1—3節課是隊列訓練,磨練學生意志,鍛煉其體魄;第4節是預習新課程,并做好調整休息;第5、6節是主題建設,每天都有不同安排,有學習《規范》、《常規》,開展小組建設、設崗育人組建班委、班級文化建設、我的初中我規劃等主題;最后兩節是學做廣播體操。就在培訓的同步,我們也開啟了第15期家長學校的大門,邀請了專家給初一學生家長做了講座,指導家庭如何配合做到讓孩子邁好初中第一步。

  剛才,大家一同觀看了初一年級同學進行的入學培訓課程階段性成果展示。我們從他們整齊的步伐想到了他們的努力,從他們響亮的口號聽到了他們的自信,從他們飽滿的精神見到了他們的成長。大家也一同收獲了培訓的感悟。

  其實,培訓的成果不僅僅體現在隊列訓練上。更重要的是在班級建設中。一個個目標明確,內容豐富,設計科學的主題建設課程,在班主任的帶領下,全體同學真心參與,積極思考,完成了一項項任務:班級小組進行了組建,組內分工進行了討論;完成了班級文化設計,可喜的是這些設計都來自同學們的智慧;設置崗位組建班委,并已經能初步運轉,如七(3)、七(6)的早讀就已經可以交給學生自行組織,且效果挺好,有的崗位還出現了爭聘現象,激發了同學間良性競爭的熱情;初中規劃也勢必會指引著學生合理安排,努力向上。

  回顧本期初一年級入學培訓課程的實施,也進行了如下思考:

  第一,必要性。學生從不同的地方匯集到一起,有著千人千面的生活習慣,而集體生活是需要規范和統一的。往往由于一些學生的散漫作風,使規范難于落實。而通過培訓可以增強學生的自我約束能力,提高遵守規章制度的自覺性。同時,培訓能給新生提供相互認識的機會,能增強新班集體的凝聚力,有助于團隊精神的培養,主題建設更有利于班級管理快速進入軌道。再者,培訓還可以磨練學生個體的意志,鍛煉其體魄,有些品質甚至可以伴其一生。磨刀不誤砍柴工,何樂而不為呢?

  第二,可行性。通過本期培訓課程的開展實踐,我們以為這種嘗試是完全可行的。“班·家”互動建設創造了非常良性的外部環境,改文化課為培訓課程能得到家長們的理解和支持。校內不僅有校長室的創新意識和膽識,也具有長期營造的勇于進行課程改革的基礎和氛圍。此外,還有駐地部隊的資源可以充分利用,教育局也要求學校做好新生入學培訓。實踐也證明我們能完成好培訓課程的開展。

  第三,有效性。剛才同學們的精彩展示,就說明培訓是取得了效果的。不過培訓不僅僅是隊列訓練一個方面,更重要的是開展了班級管理方面的主題建設,為班級實踐自主管理,自我發展奠定了基礎。有些班級也已經開始嘗到了小組建設和設崗育人帶來的效果。前面已有提及,在此不累述。但如何讓這些主題建設產生的成果保持長效,讓它滲透到班級管理的日常中去,就如同劉蓉老師原來的初二(5)班一樣,值得我們大家進一步深思。

  老師們、同學們,剛才只是培訓課程階段性的成果展示,只是本期初一年級入學培訓課程形式上畫出的一個逗號。培訓課程將如何深入開展,怎樣才能挖掘其教育效能,值得深究。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。請讓我們大家一起且思且行,且行且遠。真正讓培訓課程為班級自主管理插上翅膀

  我的發言到此結束,謝謝大家!

自主管理演講稿 篇4

  尊敬的各位熱血班主任:首先非常感謝各位老師在放假之后依然抽時間來參加我們一周一次的班級工作研討。時間過得真快,一個學期已經過去,一學期以來我群經歷了由自發無序到如今的逐漸規范,我們的研討工作也在不斷推進和深入,在這里要感謝所有一貫以來對我群工作大力支持的老師們,希望我們能夠把我們的研討成果運用到我們今后的工作當中,對大家的班主任工作起到拋磚引玉的作用。為了既推進自主化研討,又能解決我們班主任生活中存在的一些實際問題,所以我群的研討采用以班級自主管理研討為主線,其他研討為輔的方式相間進行。

  李鎮西老師說得好,一個反思型教師需要做到四個不停,即不停地閱讀,不停地反思,不停地寫作,不停地實踐。閱讀是智慧之源,通過閱讀來吸取成功人士的教育智慧,通過閱讀來提升我們的理論修養;反思是進步的原動力,通過反思去尋找自身不足,去總結成功經驗,讓自己更加完善,更加趨于理性;寫作記錄你的成長之路,催你奮發,助你成功;實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐也是發現問題、解決問題的有效途徑。閱讀-反思-寫作-實踐構成了班主任成功之路的四大環節。我們都是來自第一線的班主任,擁有得天獨厚的實驗優勢,我們只是草根班主任,并非名家巨匠,所以我們的研究可能并不怎么深入,但是我認為實踐出真知,只要各位擁有一顆執著的心,燃起永不熄滅的激情之火,深信集體的智慧是無窮的,我們的未來必定光明無限。

  如今,各學校已經放假,為了不影響大家的休息,我群中心組成員經過討論后決定這學期我們的研討就到今天為止,首先預祝各位新年快樂,萬事如意。從這次研討開始,我們正式進行班級自主管理這條主線的研討,下面先討論第一個話題。希望大家牢牢記住我們的研討格式:(表達方式:觀點+內容+姓名、地址),當一位老師發言完畢之后,我們再認真看完之后稍作討論再進行下一位老師的觀點論述。

  1、班級自主管理的內涵如何定義?

  何謂班級自主管理?這是當前爭論的一個熱點問題,我認為班級自主管理有廣義與狹義之分,我覺得從廣義上講,班級自主管理包括教師和學生的主動性的發揮,只要能積極發揮兩者的主動性并能讓我們的班級積極健康發展,所有的班級管理經驗應該全屬于班級自主管理的范疇。如果從狹義上講,班級自主管理主指以學生為主體,通過自我教育、自我約束、自我發展。在老師的主導下充分發揮學生的主體作用,讓他們自主主導班級順利進行,健康發展。

  當前對班級自主管理普遍存在這么一種誤區,自主管理就是學生自己管理自己,無需老師的參與,自主管理著重在于發揮班干的作用,過分強調班干的核心作用,忽視普通同學的參與。再則自主管理只是用一種班規來約束好學生,過分突出班規的作用。其次對于自主管理絕對化,認為一切班主任參與的管理都不應該屬于自主管理,如果出現這種思想,我認為他們只是拘泥于班級自主管理的狹義范疇中,我認為我們的班級自主管理模式更強調一種廣義上的范疇。

  班級自主管理并不一定要天天談學生自己怎么做,還必須要突出教師怎么做,教師怎樣在班級管理中引導和教育學生們自主發展,提高自我控制力,找到班級歸屬感,健康發展進步。我認為班級管理固然要突出學生的主體作用,但班級自主管理絕對不是班主任老師撒手不管。在我的博客中有一篇《班干的培養是一種精神的錘煉》的文章,下面有一個叫HEDY的網友評價說:我不同意第二篇!什么叫做“一切交給班長就可以了”?就是因為有您這樣的老師,我們這些當班長的才這么辛苦。我們是學生,就算再怎么想為班級做貢獻,也不可能以犧牲自己的學習時間、學習效率為代價。可是偏偏,就有那么些個班主任,什么事情都給班長,連衛生委員、學習委員都形同虛設,一切工作還得是班長完成。如果有班長就夠了,那么要班主任干嗎?那么為什么要召開班主任會議?直接把每個班的班長叫過去不就行了?有些班主任,什么都讓班長干,什么送材料啦、打印文件啦、成績報告單填寫啦、改試卷啦,甚至有些本該是自己做的事情也貪圖輕松交給班長。知道我為什么會來這種不關學生事情的貼嗎?因為我們班主任直接把1200字的教學反思丟給我寫!而且從初一到初三!還解釋說:“自己是教數學的,作文寫不好。”全校就她一個數學老師當班主任嗎?為什么別人可以寫,就她不寫?憑什么要我一二再,再而三地去給她辦本該是她的任務的事情?第二篇寫得實在是沒道理,班長畢竟是學生,只能輔佐班主任做一些不影響學習的班級管理工作,但決非是班主任貪圖輕松,丟棄任務的垃圾桶。說句不好聽的話,如果您還是秉承“一切交給班長就行”的觀念,那您可以把班主任的頭銜還給校長了!!!!

  我的回復是:HEDY同學說得極是,“一切交給班長就可以了”這句話是講在指班委成員的確認上,而非指班級任何事務,像你說的“有些班主任,什么都讓班長干,什么送材料啦、打印文件啦、成績報告單填寫啦、改試卷啦,我們班主任直接把1200字的教學反思丟給我寫!”這絕對是不行的,這是一種不負責任的體現,我一樣反對!HEDY同學提到的這位班主任可謂把班干的作用發揮得淋漓盡致了,什么事都要班干去完成,甚至自己的教學總結,這位班主任是否是真正在實行班級自主管理呢?我覺得大家肯定不會贊同。原因就在于他把本該自己做的也讓班干去做了,可以說是喪失了基本的教師職業道德。所以,我覺得班級自主管理中要做到老師應該做得老師必須去做,學生應該做的老師絕對不做,班干能做的教師絕對不做,普通同學能做得班干也絕對不做。要做到分工明確,各司其職。

  班級自主管理怎樣去發揮班主任的主導作用呢?我認為必須要通過發動聲勢去引導學生選出優秀的領導班子,協調好學生之間的關系,協助制定好班規。想方設法激發學生們的積極性,提高學生自我塑造能力,進行相應的心理輔導,處理一些突發事件,重大違紀事件等。

  2、班級自主管理和傳統的班級管理的主要區別體現在哪里?

  下面我們再來談談班級自主管理和傳統的班級管理的主要區別。首先我們要知道傳統班級管理的管理方式是怎樣的。傳統的班級管理重在管,對班級更多突出班主任的作用,習慣采用壓制的方式,追求班級的風平浪靜,只要班級紀律好就行了,壓制個性的張揚。班主任就是班級的唯一領袖,班中無班規,即使有也只是一種擺設,從不按班規出牌,班主任就是法,班主任就是班規,學生犯了錯誤以班主任的好惡出發進行懲處。班干也是由班主任選出,唯班主任是從。各種優秀一樣是由班主任說了算。重教師而不重學生,重管教而不重自覺,重規范而不中創造,重服從而不重探索。有人說傳統班級管理是保姆式的、專制型的、封閉式的。

  而班級自主管理則突出在民主與科學。以魏書生、李鎮西等名家為首的一大批教育名家無不遵循這一基本規律。由以前的教師為主體轉變到以學生為主體,由以前的強制性教育轉變到自主性教育,由以前的保姆式教育轉變到把班級還給學生。這種班級管理更注重教師與學生的平等關系,更注重發揮學生的集體智慧,更注重教師由以前的管理者定位到服務者,如何更好為學生服務,以班級自主健康發展為目標,以學生全面進步為準繩。

  班級自主管理與傳統班級管理其實也不能說是格格不入的,他們完全可以相互滲透,取長補短。

  3、實行班級自主管理的優勢在哪里?

  通過以上對班級自主管理與傳統班級管理的比較我們可以看到,班級自主管理明顯優于傳統班級管理。具體體現在如下幾個方面:

  (1)有利于集中集體智慧推進班級建設。俗話說:“一個諸葛亮敵不過三個臭皮匠。”班級自主管理不僅僅是發揮班主任一個人的作用,而是充分利用全班幾十人的力量和智慧,更利于班級問題的解決。由于班級中倡導民主,做到人人有事做,事事有人做。更能發揮同學們的積極性,提升他們的集體榮譽感,和他們的參與意識,從而提升他們的動手能力。

  (2)有利于師生之間關系的和諧。班級自主管理更強調班主任的服務意識,師生之間更加注重從理解、寬容、平等等角度思考問題,讓學生更能接受教育,從而有效減少師生之間的矛盾和沖突,使師生關系更加融洽,從而增進對班級的依賴感、歸宿感。

  (3)有利于張揚個性,讓班級充滿活力。班級自主管理有別與傳統班級管理特別注重對學生的整體性管理,更注重發揮學生的特長,張揚他們的個性。這樣的班級有他的奮斗目標,班級成員為實現共同目標而力往一處用,勁往一處使。整個班級在有序中發展,既發揮每個人的特長,張揚個性,有能讓整個班級充滿活力。

  (4)有利于緩解班主任的壓力,讓更多的老師愿意并樂于做班主任。班級自主管理不再事事由班主任親歷親為,大大減輕了班主任的負擔,讓他們真正從繁忙的工作中解放出來,使他們通過班主任工作不僅收獲了班級管理的智慧,而且收獲了愛。

自主管理演講稿 篇5

  尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家早上好!

  今天我演講的題目是“學生是學校的主人——談自主管理”。 談到自主管理,我不禁想到中國臺灣有這么一所學校,那里的學生年齡在15到18歲之間,在校生規模三千余人,可是學校卻沒有工人,沒有保衛,沒有廚師,一切必要的工作都由學生自己去完成。學校實行學長制,三年級學生帶一年級學生。全校集合只需3分鐘。學生見到老師七米外要敬禮。學生沒有寒署假作業,可是沒有一個考不上理想大學的。這就是享譽中國臺灣30年,以道德教育為本的忠信高級工商學校。

  讀到這里,同學們也許都在驚嘆,他們是怎樣做到的?沒錯,在忠信,無論是學生干部還是普通同學,他們在點滴中踐行著“自主管理“,踐行著“每個人都是學校主人的諾言”。這就是他們得以成功的秘訣。

  從忠信,我們可以讀出:自主管理是一把剪刀,剪去懶惰,裁掉惰性,讓青春之樹在陽光下茁壯成長。當我們在課堂上昏昏欲睡時,我們就要用意志管住自己的雙眼,讓他們全神貫注地接受來自老師知識的浸潤。自主管理教會我們用意志和理智克服人性的弱點,從而實現人格的健全。

  從忠信,我們可以讀出:自主管理是一架橋梁,連接同學,溝通師生,在班級的管理中,我們學會了對同學意見的認真傾聽;在宿舍管理中,我們學會了對學校紀律的理解和執行;周末校門口執勤,通過與家長的交流,我們學會了與長輩的溝通等。自主管理為我們鋪墊起了通向成功的基石。

  既然自主管理作用如此巨大,那么怎樣做才能真正實現它呢?

  我認為應該做到以下幾點:

  首先、每位同學都要樹立起主人翁意識。

  自主管理不是學生干部的專利,而是所有北附學子的責任,想要做校園真正的主人,就應該有主人翁的意識和熱忱,致力于“一屋不掃何以掃天下”的真誠,致力于“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的氣節,用行動彰顯我們愛國愛校的主人翁情節!

  第二、學生干部應該以身作則,起到模范帶頭作用。

  學生干部是自主管理的帶頭人,是老師的左膀右臂,在服務和管理的過程中鍛煉自己,贏得同學們的信任。這個是需要用自己的學習和工作來贏得的。尊嚴來自實力,威望是靠實際行動干出來的!

  最后自主管理需要每位同學俯身躬行,親自實踐。

  自主管理不是華麗的口號,而是認真的思考、扎實的付出、真誠的奉獻。自主管理也是學校給每位同學提供的良好的發展平臺。“人人有事做,事事有人管”。“變接受約束為自我約束”這是自主管理的方向,也是鍛煉并提升個人綜合素質的絕好機會。作為北附的一員,我們不是匆匆的過客,而是真正的主人,真正的主人要時刻關注這個溫暖大家庭的動向,時刻注意著自己的言行,讓校園更加美麗,讓心情更加美好,我們才能在這里成人成才。

  今天站在國旗下請允許我代表全體學生干部向各位領導、老師、同學鄭重承諾:我們定會秉承校訓,團結協作;以孝為先,互敬互愛;明禮誠信,勇于實踐;勤奮學習,踏實工作;以身作則,求實創新。站在光榮與夢想的交匯點上,肩負使命,勇創佳績,為北附燦爛的明天貢獻青春力量!

  我的演講結束,謝謝大家!

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    善于與人交往,具備多年的客服工作經驗,同時具備一定的管理經驗,擅長以數字來量化的工作方式;有良好的計劃、組織、協調、控制能力,帶領團隊通過設計并優化客服服務各種流程,為企業間接或直接創造經濟利潤;重視客服的投訴,并能從投...

  • it主管工作總結(通用19篇)

    結合《有限責任公司對標創優暨管理提升活動方案》的要求,安全環保部根據從自身實際出發開展了本部門管理提升活動,制定了《安全環保部管理提升活動方案》,并成立了部門管理提升領導小組,分三個階段開展了管理提升工作,具體總結如下:...

  • 2023主管演講稿(通用19篇)

    公司全體員工、家屬同志們:大家新年好!年終歲尾寒意深,新年伊始萬象新。值此20xx年新年到來之際,我們謹代表公司黨委、公司,向大家致以新年的問候!...

  • 主管自我鑒定范文(精選19篇)

    xx年就快結束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。...

  • 2023年主管年終工作總結范文(通用15篇)

    年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!...

  • 2023主管年終工作總結(精選16篇)

    時間流逝,轉眼間即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。...

  • 主管個人工作總結模板(精選3篇)

    一、財務管理工作1998年5月調至沈陽市某某某某開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽某某某某公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定...

  • 2023主管個人工作總結(精選18篇)

    20__年,人力資源部在_年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。一、具體實施方案1、完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫,提交公司總經理辦公會(或部門經理會議)審議通過;2、自...

  • 精選范文
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