向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)
誰都想創(chuàng)業(yè)，誰都想賺錢，但如何才能成功創(chuàng)業(yè)，這是一個(gè)讓千千萬萬的人苦思冥想而不得路徑的問題。我并非一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，但眾多的創(chuàng)業(yè)案例給了我們很多的啟示。
一、創(chuàng)業(yè)者要有勇氣，要多給自己一些鮮花和掌聲
任何創(chuàng)業(yè)都是冒險(xiǎn)行為，需要有很大的勇氣，下很大的決心。一般而言，缺乏創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的地方有三種：資源相對(duì)比較豐富的地方；相對(duì)邊遠(yuǎn)的地方，見得少，比較保守；高度發(fā)達(dá)的福利型社會(huì)。從人來分析，缺乏創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的人大概有四種：家庭條件比較好、比較富有的人；工作單位、環(huán)境比較優(yōu)的人；領(lǐng)導(dǎo)比較賞識(shí)、一路走得比較順的人；一些較有權(quán)勢(shì)的人，或者是既得利益者。相對(duì)來說，冒險(xiǎn)精神比較強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)熱情比較高的地方，都是資源比較匱乏、創(chuàng)業(yè)文化比較濃厚的地方。從人來分析，有五種人冒險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神比較強(qiáng)：被迫無奈、生活沒有著落的人；有一定的路子或者有人指點(diǎn)的人；對(duì)現(xiàn)狀非常不滿的人；由人生觀、價(jià)值觀決定其對(duì)創(chuàng)業(yè)情有獨(dú)鐘的人；有良好的創(chuàng)業(yè)文化推動(dòng)的人。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，就要從三個(gè)方面著手：1、要少給自己留些退路。做事的動(dòng)力，一是誘惑，二是恐懼。行為發(fā)生了，是因?yàn)檎T惑足夠多，行為沒有發(fā)生，是因?yàn)榭謶植粔颉Ｈ绻o自己留了后路，回來還可以吃“清閑飯”，那么一遇到困難或挫折，就可能回來了。少留些后路，創(chuàng)業(yè)就可能成功。2、要想好了就立即行動(dòng)。成功者，多數(shù)是敢于把想法變成行動(dòng)的人。行動(dòng)，就是行了就動(dòng)。為此，在開始做事前，要把決心放在第一位，成敗放在第二位。在開始考慮創(chuàng)業(yè)時(shí)，就不要過多去考慮成敗，一旦決定下來，就不要沒完沒了去討論它，不要花過多的時(shí)間和精力去考慮能不能成功，要堅(jiān)決去執(zhí)行。執(zhí)行的關(guān)鍵就是要有必勝的信心和決心。如果不想做事的話，任何人都可以找許多理由來不做，這個(gè)時(shí)候只有一樣?xùn)|西發(fā)生作用，那就是看你有沒有決心，有決心才會(huì)有行動(dòng)。機(jī)會(huì)往往就是在猶豫中喪失。敢于決策比善于決策更重要。為此，要像沒有人看見一樣去做事，像不要錢一樣去做事，像不會(huì)失敗一樣去做事。3、要多給自己一些鮮花和掌聲。創(chuàng)業(yè)是一件很辛苦、很艱難的事，個(gè)中的甜酸苦辣只有自己心里明白。在創(chuàng)業(yè)成功之前，是不會(huì)有多少鮮花和掌聲的，鮮花和掌聲往往都是獻(xiàn)給那些成功者。因此，創(chuàng)業(yè)者要常給自己加油鼓勁，特別是遇到困難的時(shí)候，要自我激勵(lì)，自我安慰。
二、要向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，向創(chuàng)業(yè)成功者學(xué)習(xí)成功
什么都靠自己去摸索、去創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)的路是會(huì)很長(zhǎng)、很艱難的。善于向別人學(xué)習(xí)，向創(chuàng)業(yè)成功者學(xué)習(xí)，可以少走一些彎路，可以更快地進(jìn)入角色學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。1、要先“臥底”再創(chuàng)業(yè)。先“臥底”，可以積累一定的啟動(dòng)資金，學(xué)到技術(shù)，認(rèn)識(shí)一些客戶，了解一些市場(chǎng)行情，明白一些經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)，特別是對(duì)人的選擇有了明確的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年，美國(guó)華盛頓地區(qū)還只有84家新生的科技公司，到了1996年變成了1100多家，其中有400家是微軟公司離職人員開辦的。這就給我們一個(gè)啟示：到一個(gè)優(yōu)秀的公司里去“臥底”，積累一定的知識(shí)和技能之后再創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)可以考慮的選擇。2、要想創(chuàng)業(yè)成功，就要經(jīng)常和創(chuàng)業(yè)成功者在一起。跟創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，不能簡(jiǎn)單地模仿，而要仔細(xì)地觀察和研究成功者每天在想什么、在干什么，然后復(fù)制成功者的想法和行為到自己的行動(dòng)中，積累成功者的經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常思考他人成功的原因，才會(huì)取得成功。3、要不斷積累人脈關(guān)系。成功=知識(shí)+人脈。創(chuàng)業(yè)要有一定的知識(shí)，但這還不夠，人的競(jìng)爭(zhēng)力有兩個(gè)系數(shù)：專業(yè)知識(shí)和人脈。它們是一個(gè)乘數(shù)關(guān)系：如果光有專業(yè)知識(shí)，沒有人脈，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是一份耕耘一份收獲；如果加上人脈，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)一份耕耘數(shù)份收獲。只要在關(guān)鍵的時(shí)刻找到關(guān)鍵的人，事情就成功了一半。創(chuàng)業(yè)者必須想辦法建立人際關(guān)系網(wǎng)，打造好人脈關(guān)系。